Graphics
Metalurško-kemična industrija Celje, d. d.
Kidričeva 26, SI-3001 Celje, Slovenija
Letno poročilo
družbe Cinkarna Celje, d. d.,
za leto 2023
April 2024
Graphics
2
Vsebina
Ključni poudarki leta 2023 .................................................................................................... 5
Zgoščen prikaz poslovanja in alternativnih meril uspešnosti ...................................................... 6
Pismo Uprave...................................................................................................................... 7
Poročilo Nadzornega sveta Cinkarne Celje, d. d. ...................................................................... 9
Poročilo revizijske komisije Nadzornega sveta o delu v letu 2023 in preveritvi Letnega poročila
Cinkarne Celje, d. d., za leto 2022 .................................................................................... 10
Notranje revizijsko poročilo ................................................................................................. 12
Izpostavljeni dogodki leta 2023 ............................................................................................ 13
Predstavitev družbe Cinkarna Celje, d. d. .............................................................................. 14
Organizacijska struktura .................................................................................................. 15
Dejavnosti, vrednostna veriga in drugi poslovni odnosi ........................................................ 16
Prisotnost na trgu ........................................................................................................... 18
Izjava o upravljanju družbe ................................................................................................. 19
Postopek za določitev prejemkov članov organov vodenja in nadzora .................................... 21
Kodeks upravljanja javnih delniških družb .......................................................................... 21
Kodeks etičnega ravnanja in dela ...................................................................................... 22
Politika raznolikosti ......................................................................................................... 22
Spoštovanje človekovih pravic .......................................................................................... 23
Pravilnik o prepovedi spolnega in drugega nadlegovanja ter trpinčenja na delovnem mestu ..... 23
Boj proti korupciji in podkupovanju ................................................................................... 23
Sistem notranjih kontrol in upravljanja tveganj v povezavi s postopkom računovodskega poročanja
.................................................................................................................................... 23
Podatki o delovanju skupščine družbe s pristojnostmi, pravicah delničarjev in njihovem
uveljavljanju .................................................................................................................. 25
Prepoznavanje in upravljanje vplivov ................................................................................. 25
Izjava o nefinančnem poslovanju ......................................................................................... 27
Poročilo o okoljsko trajnostnih gospodarskih dejavnostih in naložbah Cinkarne Celje, d. d., za leto
2023 ............................................................................................................................. 29
Strateške usmeritve ........................................................................................................... 33
Plan za leto 2024 ............................................................................................................ 34
Izvedene in načrtovane naložbe ........................................................................................ 35
Izvedene investicije v letu 2023 .................................................................................... 35
Načrti za leto 2024 ...................................................................................................... 36
Analiza rezultatov in poslovanja ........................................................................................... 39
Prodaja .......................................................................................................................... 39
Poslovni izid ................................................................................................................... 41
Delnice – njihova vrednost in promet ................................................................................ 41
Dividende ...................................................................................................................... 43
Odhodki in stroški ........................................................................................................... 43
Sredstva in viri ............................................................................................................... 45
Upravljanje tveganj ............................................................................................................ 48
Korporativna tveganja, ki smo jih prepoznali v letu 2023 ..................................................... 52
Integriran sistem vodenja .................................................................................................... 63
Notranje presoje ............................................................................................................. 63
Zunanje presoje.............................................................................................................. 64
Finančni in pravni skrbni pregledi ...................................................................................... 65
Informacijska varnost ...................................................................................................... 65
Trajnostni razvoj ................................................................................................................ 66
Ključni cilji na področju trajnostnega razvoja v letu 2023 ..................................................... 66
Področja prioritetnih trajnostnih aktivnosti družbe Cinkarna Celje glede na trajnostne cilje
Združenih narodov do leta 2030 ....................................................................................... 67
Graphics
3
Članstvo v združenjih ...................................................................................................... 70
Pristop k vključevanju deležnikov ...................................................................................... 71
Vključevanje deležnikov ............................................................................................... 71
Matrika pomembnosti ................................................................................................... 73
Okoljski vidik .................................................................................................................. 75
Upravljanje z okoljem ...................................................................................................... 75
Politika zagotavljanja kakovosti, ravnanja z okoljem, varnostjo in zdravjem ter trajnostnega
razvoja 76
Politika preprečevanja večjih nesreč in zmanjševanja njihovih posledic .............................. 76
Okoljsko komuniciranje, vprašanja in pritožbe ................................................................. 76
Cilji in ukrepi .............................................................................................................. 77
Skladnost in standardi .................................................................................................. 77
Ekološki monitoring ..................................................................................................... 77
Program odgovornega ravnanja ..................................................................................... 77
Obvladovanje sistema HACCP ....................................................................................... 77
Skrbni okoljski pregled ................................................................................................. 78
Ecovadis sustainability rating ........................................................................................ 78
Podnebne spremembe ..................................................................................................... 78
Poraba energije v organizaciji ....................................................................................... 78
Zmanjšanje porabe energije ......................................................................................... 80
Vlaganje v obnovljive vire energije ................................................................................ 81
Energetska intenzivnost ............................................................................................... 82
Ogljični odtis podjetja .................................................................................................. 83
Ogljični odtis nosilnega proizvoda .................................................................................. 85
Onesnaževanje ............................................................................................................... 85
Emisije v zrak ............................................................................................................. 85
Emisije hrupa .............................................................................................................. 86
Emisije v tla in podzemne vode ..................................................................................... 86
Preprečevanje večjih nesreč .......................................................................................... 86
Vodni viri ....................................................................................................................... 87
Skrb za vodne vire ....................................................................................................... 88
Projekt Celovito obvladovanje vod ................................................................................. 88
Izpusti vode ................................................................................................................ 88
Vpliv odpadnih voda na naravno okolje .......................................................................... 89
Poraba vode ................................................................................................................ 90
Biotska raznovrstnost in ekosistemi ................................................................................... 90
Vpliv na biotsko raznovrstnost....................................................................................... 90
Raba virov in krožno gospodarstvo .................................................................................... 91
Embalažni materiali ..................................................................................................... 92
Uporabljeni reciklirani vhodni materiali ........................................................................... 93
Ponovno uporabljeni materiali ....................................................................................... 93
Proizvodnja stranskih produktov .................................................................................... 95
Ravnanje z odpadki ..................................................................................................... 97
Družbeni vidik ................................................................................................................ 99
Lastna delovna sila .......................................................................................................... 99
Kolektivne pogodbe ................................................................................................... 102
Prejemki in svoboda združevanja ................................................................................. 102
Dodatno pokojninsko zavarovanje in druge bonitete ...................................................... 103
Varovanje osebnih podatkov ....................................................................................... 103
Izobraževanje in razvoj kompetenc zaposlenih .............................................................. 103
Aplikacija Moja Cinkarna ............................................................................................. 105
Interno glasilo Cinkarnar ............................................................................................ 105
Odprta vrata delavskega direktorja .............................................................................. 105
Graphics
4
Anketa o zavzetosti in zadovoljstvu zaposlenih .............................................................. 105
Varnost in zdravje pri delu .......................................................................................... 106
Vrednostna veriga in delavci v vrednostni verigi ................................................................ 111
Ocenjevanje dobaviteljev ............................................................................................ 111
Lokalne in druge skupnosti ............................................................................................. 113
Sodelovanje s skupnostjo ........................................................................................... 113
Projekti in pobude ter družbena vlaganja ...................................................................... 113
Sodelovanje s šolami ................................................................................................. 114
Socialna odgovornost ................................................................................................. 114
Povratne informacije in ocene ..................................................................................... 115
Kupci ........................................................................................................................... 116
Izdelki z visoko dodano vrednostjo .............................................................................. 116
Informacije o izdelkih in označevanje ........................................................................... 117
Reklamacije 117
Anketa o zadovoljstvu kupcev ..................................................................................... 118
Računovodsko poročilo ...................................................................................................... 119
Računovodski izkazi ...................................................................................................... 119
Zgoščen izkaz finančnega položaja družbe .................................................................... 119
Izkaz poslovnega izida za obdobje od 1. 1. do 31. 12. .................................................... 121
Izkaz drugega vseobsegajočega donosa za obdobje od 1. 1. do 31. 12. ............................ 122
Izkaz gibanja kapitala in ugotovitev bilančnega dobička ................................................. 123
Izkaz denarnih tokov ................................................................................................. 124
Pojasnila k računovodskim izkazom ............................................................................. 125
Pomembnejši poslovni dogodki, ki so nastopili po koncu poslovnega obdobja .................... 183
Izjava članov poslovodstva in oseb, odgovornih za sestavo letnega poročila ...................... 184
Lastniška struktura ........................................................................................................... 185
Kazalniki poročanja v skladu s standardi GRI ....................................................................... 186
Poročilo neodvisnega revizorja ........................................................................................... 193
Graphics
5
Ključni poudarki leta 2023
Botrujemo spremembam trga in ohranjamo stabilnost poslovanja
176,5 milijonov EUR prihodkov od prodaje in 12,7 milijonov čistega poslovnega izida.
76 % predstavlja prodaja na trg EU (brez Slovenije) v deležu vrednostne prodaje po trgih.
60 % glede na vrednostno prodajo predstavljajo barve (tudi dekorativne barve) in laki.
97-% realizacija planiranih naložb oziroma skoraj 20 milijonov EUR smo namenili za naložbe.
Odgovorno pristopamo k upravljanju vplivov na okolje
18 % manjša skupna poraba energentov*.
3 % vse potrebne električne energije predstavlja sončna energija iz lastnih virov.
32 % manj skupne letne količine emisije prahu iz vseh virov*.
1.700.000 kWh prihranjene energije z izvedenimi ukrepi za učinkovito rabo energije.
Nič znatnih razlitij oziroma večjih nesreč v okolju v zadnjih petih letih.
Skrbimo za usposabljanje in razvoj kompetenc zaposlenih
6 % zaposlenih ima izdelane karierne načrte.
16 ur usposabljanja na zaposlenega.
125 notranjih mentorjev z mentorskim izpitom.
Varno delovno okolje je naša prioriteta
18 % nižje število izgubljenih dni zaradi poškodb pri delu.
38 % več prepoznanih potencialnih nevarnosti kot leto pred tem, kar je predvsem posledica bolj
sistematičnega pristopa pri ugotavljanju potencialnih nevarnosti.
Podpiramo razvoj lokalnega okolja
706.035 EUR smo namenili za sponzorstva in donacije.
95 % sponzorskih in donatorskih sredstev namenimo športnim klubom in društvom.
* Opomba: Manjša poraba energentov in manjša skupna emisija prahu iz vseh virov je posledica
manjše proizvodnje zaradi obsežnejšega remonta v proizvodnji titanovega dioksida in žveplove
kisline v zadnjem kvartalu.
Graphics
Poslovno poročilo
6
Zgoščen prikaz poslovanja in alternativnih meril
uspešnosti
Cinkarna Celje, d. d., za prikaz uspešnosti preteklega poslovanja uporablja tudi alternativna merila
uspešnosti (APM), kot jih opredeljuje ESMA. Izbrana merila poslovanja razkrivajo uspešnost in
učinkovitost poslovanja družbe v oziru cikličnosti pigmentne industrije.
POSLOVANJE (v 000 EUR)
2023
2021
2020
2019
Prihodki od prodaje
176.464,29
192.462,10
172.386,90
172.587,00
Dobiček iz poslovanja (EBIT)
1
12.722,75
39.976,60
22.534,40
25.726,90
Dobiček iz poslovanja, povečan za amortizacijo (EBITDA)
2
25.078,12
51.258,00
32.467,20
32.296,30
Čisti poslovni izid
12.653,41
33.227,10
18.950,70
21.436,40
Nekratkoročna sredstva (konec obdobja)
114.522,70
110.511,61
110.888,70
107.753,80
Kratkoročna sredstva (konec obdobja)
145.392,97
131.373,20
100.251,70
100.516,50
Kapital (konec obdobja)
221.230,46
190.165,80
174.820,90
170.806,10
Nekratkoročne obveznosti (konec obdobja)
18.844,14
23.273,00
20.876,40
22.578,00
Kratkoročne obveznosti (konec obdobja)
19.841,07
28.446,00
15.442,00
14.886,20
Investicije v neopredmetena in opredmetena osnovna sredstva
19.825,30
11.325,40
12.233,00
11.956,00
KAZALNIKI
Delež EBIT v prihodkih od prodaje
0,07
0,21
0,13
0,15
Delež EBITDA v prihodkih od prodaje
0,14
0,27
0,19
0,19
Čisti dobiček v prihodkih od prodaje (ROS)
7,17
17,26
10,99
12,42
Donosnost kapitala (ROE)
3
5,88
21,40
12,50
14,70
Donosnost sredstev (ROA)
4
4,95
14,70
9,00
10,20
Dodana vrednost na zaposlenega
5
80.305
106.181
78.729
80.896
ŠTEVILO ZAPOSLENIH
Konec leta/obdobja
742
793
824
846
Povprečje konec leta/obdobja
754
801
838
874
PODATKI O DELNICI *
Skupno število delnic
8.079.770
8.079.770
8.079.770
8.079.770
Število lastnih delnic
264.650
264.650
219.510
106.520
Število delničarjev
2.651
2.077
1.920
1.920
Čisti poslovni izid na delnico v EUR
6
1,57
4,11
2,35
2,65
Dividendna donosnost
7
n. p.
9 %
11 %
13 %
Bruto dividenda na delnico v EUR
n. p.
2,10
1,70
2,83
Tečaj delnice konec obdobja v EUR
20,50
25,90
17,80
18,75
Knjigovodska vrednost delnice v EUR
8
27,38
23,54
21,64
21,18
Tržna kapitalizacija v 000 EUR (konec obdobja)
165.635,29
209.266,04
143.819,91
151.495,69
* Za pretekla obdobja preračunana cepitev delnice.
1
Razlika med prihodki in odhodki iz poslovanja.
2
Razlika med prihodki in odhodki iz poslovanja, povečana za amortizacijo. Odraža uspešnost poslovanja.
3
Čisti dobiček/povprečno stanje lastniškega kapitala v obdobju. Kazalnik odraža učinkovitost družbe pri ustvarjanju čistega poslovnega izida glede na kapital. Donos na kapital je
tudi kazalnik uspešnosti poslovodstva pri povečanju vrednosti družbe za lastnike.
4
Čisti dobiček/povprečno stanje sredstev v obdobju. Kazalnik odraža učinkovitost družbe pri ustvarjanju čistega poslovnega izida glede na sredstva. Donos na sredstva je tudi
kazalnik uspešnosti poslovodstva pri učinkovitosti uporabe sredstev za ustvarjanje dobička.
5
Poslovni izid iz poslovanja, povečan za amortizacijo in stroške dela, deljeno s povprečnim številom zaposlenih po vštetih urah. Kazalnik produktivnosti, ki odraža, kakšna je
povprečna novoustvarjena vrednost na zaposlenega v Cinkarni.
6
Čisti dobiček/skupno število izdanih delnic.
7
Višina dividende/vrednosti delnice (na dan skupščinskega sklepa).
8
Kapital konec obdobja/skupno število izdanih delnic.
Graphics
Poslovno poročilo
7
Pismo Uprave
Kontinuirano 150-letno poslovanje je Cinkarna Celje, d. d., sodobno in v prihodnost usmerjeno
kemijsko podjetje, pričakala v zelo dobri kondiciji, z ambicioznimi cilji trajnostnega poslovanja. Kot
del kemijske industrije, ki predstavlja vitalni gradnik evropskega in slovenskega gospodarstva, se
zavedamo svoje priložnosti, odgovornosti ter izzivov v kontekstu zelene, nizkoogljične in krožne
preobrazbe evropske industrije ter dinamičnosti industrije pigmenta.
Leta 2023 smo realizirali prodajo, ki je za 22 odstotkov nižja kot v letu 2022, na kar so vplivale
predvsem nižje prodajne količine in v manjši meri nižje povprečne prodajne cene pigmenta
titanovega dioksida. Evropski proizvajalci pigmenta se srečujemo z nižjim povpraševanjem, deloma
zaradi cenejšega kitajskega uvoza, deloma zaradi neporabljenih zalog in nižjega povpraševanja po
izdelkih, kjer je pigment vgrajen. Predvsem je to razvidno v gradbenem sektorju in DIY (ang. do-it-
yourself) segmentu. Preučevanje morebitnih antidampinških ukrepov in logistične ovire v Rdečem
morju so proti koncu leta spodbudile nekatere evropske kupce v razmislek glede spremembe
nabavnih strategij.
Osredotočanje na jedrni program pigmenta titanovega dioksida in racionalizacija portfelja strateških
poslovnih področij sta ključna gradnika naše poslovne uspešnosti. Pigment titanov dioksid je naš
najpomembnejši proizvod in je nepogrešljiva surovina v modernem svetu, zato smo zavezani k
njegovemu nadaljnjemu razvoju in nenehnemu izboljševanju kakovosti ter preučevanju možnosti
uporabe v trajnostnih aplikacijah.
Ocenjujemo, da so doseženi poslovni rezultati skladni z napovedmi za to obdobje. Cinkarna Celje, d.
d., je relativno majhen proizvajalec pigmenta, zato se soočamo s tržnimi stanji in spremembami kot
tipičen sledilec, seveda pa poskušamo znotraj danih okvirov kar najbolj izkoristiti potenciale trga, v
smislu ravni in tudi časovne dinamike. V tržnih razmerah konec leta smo obseg proizvodnje prilagodili
potrebam na trgu. Obdobje zmanjšane proizvodnje smo v večji meri izkoristili za izvajanje večjih
remontov oziroma vzdrževalnih del.
Vztrajamo pri dolgoletni poslovni strategiji, ki temelji predvsem na aktivnem trženjskem pristopu v
smeri iskanja in razvoja najdonosnejših kupcev in trgov, povečevanja tržnih deležev na
najkakovostnejših trgih in vzpostavljanju dolgoročnih partnerskih odnosov s ključnimi strankami.
Načrtujemo restriktivnejšo politiko na področju upravljanja stroškov materiala, surovin, energije in
storitev. Hkrati se zavedamo, da so zaposleni najpomembnejši temelj poslovnega uspeha, zato bomo
še naprej v dogovoru z reprezentativnimi sindikati in predstavniki zaposlenih zagotovili, da bodo tudi
prejemki zaposlenih primerno odražali uspešnost podjetja oziroma kakovost njegovih rezultatov.
Kazalniki razpoloženja nakazujejo na šibko dinamiko gospodarske aktivnosti. Pričakuje se, da bo
gospodarska rast evrskega območja v naslednjih dveh letih nekoliko višja. Na to bodo vplivali:
nadaljnje postopno zniževanje inflacije, nizka brezposelnost in krepitev zasebne potrošnje.
Spreminjanje napovedi in scenarijev bo v veliki meri povezano z razvojem konfliktov na Bližnjem
vzhodu in v Ukrajini.
Prej omenjene makroekonomske razmere v kontekstu konkretnih trgov in nosilnih proizvodov
Cinkarne pomenijo, da se srečujemo s šibkejšim povpraševanjem in slabšim sentimentom. Poleg
evropske ponudbe pigmenta so se v letu 2023 pojavljale cenovno zelo ugodne količine iz Azije, kar
je povezano z upadom gradbene aktivnosti in stečajem največjega razvijalca nepremičnin na
Kitajskem. Razplet oziroma sanacija še nima jasnih učinkov na kitajsko povpraševanje po pigmentu.
Razlika med prodajno ceno na Kitajskem in v Evropi je bila v zadnjih dveh letih na zgodovinsko
visokem nivoju. V zadnjem obdobju so se zaradi konfliktov v Rdečem morju povišali stroški
kontejnerskega transporta med Azijo in Evropo, kar pripomore k nekoliko izboljšani konkurenčnosti
pigmenta evropskega porekla. Omenjene dejavnike pozorno spremljamo in tržne aktivnosti ustrezno
prilagajamo. Ne glede na to ocenjujemo, da bosta v naslednjih četrtletjih še prisotna skromnejše
povpraševanje in pritisk na cene. Vzporedno s tem pa cene nekaterih ključnih surovin vztrajajo na
visokih nivojih oziroma se nižajo le v manjši meri, kar bo rezultiralo v podobni dobičkovni stopnji,
kot bi bila dosežena v letu 2023 brez upoštevanja državne pomoči za energente. Zaradi teh dejstev
smo oblikovali načrt za leto 2024, kjer smo upoštevali slabše poslovanje in povišane investicijske
izdatke v energetsko in trajnostno transformacijo.
Graphics
Poslovno poročilo
8
Temeljni poudarki poslovne politike podjetja ostajajo nespremenjeni. Osredotočamo se na čim večji
izkoristek kapacitete proizvodnje, izkoriščanje tržnih potencialov v smeri prodaje proizvodov z večjo
dodano vrednostjo, optimizacijo proizvajalnih stroškov in izvedbo investicijskih načrtov. Finančno
poslovanje je tradicionalno konservativno, podjetje je finančno stabilno.
Cinkarna Celje, d. d., je v preučevanem obdobju ustvarila prihodke od prodaje v višini 176,5 milijona
EUR, kar je za 22 odstotkov manj kot v letu 2022. Skupna vrednost izvoza je v obravnavanem
obdobju dosegla višino 161,6 milijona EUR. Čisti dobiček je dosegel višino 12,7 milijona EUR in je za
71 odstotkov manjši od doseženega v primerljivem obdobju preteklega leta, ko je dosegel višino
43,4 milijona EUR. Poslovni izid iz poslovanja, povečan za amortizacijo oziroma EBITDA, je dosegel
25,1 milijonov EUR in znaša 14 odstotkov od dosežene prodaje. V primerjavi z letom poprej je EBITDA
nižji za 62 odstotkov.
Na področju dela z zaposlenimi in upravljanja kadrovskih potencialov pozornost posvečamo
optimizaciji organizacijske strukture, s ciljem zagotoviti nemoteno delovanje podjetja ter posledično
pogoje maksimalno varnega in zdravega dela zaposlenih. Sledimo načelu pozitivne motivirajoče
plačne politike ter zagotavljanja primerne stopnje zadovoljstva in motivacije zaposlenih. Vpeljujemo
informacijsko podporo za razvoj kompetenc in izboljšanje organizacijske klime. Konec leta 2023 smo
socialnim partnerjem predstavili projekt prenove kompetenčnega in plačnega modela. Cilj je
moderen sistem, ki ga bodo sooblikovali tudi zaposleni in bo nudil temelj za nadaljnjo rast podjetja.
V letu 2023 smo za investicije, nabavo osnovnih sredstev, neopredmetenih osnovnih sredstev in
nadomestne opreme porabili 19,8 milijona EUR. Vlagamo v programe, ki kažejo potencial rasti. Z
investicijami v proizvodnji sledimo predvsem ciljem zniževanja operativnih stroškov, zagotavljanja
rentabilnega obsega količinske proizvodnje ter doseganja višje kakovosti, zakonodajne skladnosti in
energetske vzdržnosti.
Z razvojno dejavnostjo sledimo strategiji za petletno obdobje. Konec leta 2023 smo potrdili strategijo
za obdobje 2024–2028, ki temelji na štirih stebrih: trajnostnem razvoju, energetski transformaciji,
povečevanju kapacitete in kakovosti proizvodov ter digitalizaciji. Razvojne aktivnosti smo izvajali
glede na zaznane priložnosti na področjih, ki jih strokovno obvladujemo, glede na trende in
pričakovanja kupcev.
V podjetju izvajamo več medsebojno povezanih projektov, s katerimi celovito obvladujemo
prostorska in okoljska tveganja. Pomembnejši med njimi so: projekt alternativne dobave vode,
uskladitev prostorskih aktov na napravi za zapolnjevanje rdeče sadre Za Travnikom, sanacijski poseg
na Odlagališču nenevarnih odpadkov Bukovžlak (ONOB) in zagotavljanje stabilnosti pregradnih teles.
Pri načrtovanju in izvajanju vseh aktivnosti upoštevamo načela trajnostnega razvoja in krožnega
gospodarstva. V okviru zagotavljanja trajnostnega razvoja proizvodnje titanovega dioksida smo
nadaljevali z večletnim razvojnim projektom celovitega ravnanja z vodami in projektom zniževanja
količine odpadkov. Zastavili in izvajali smo tudi nove aktivnosti na področjih zmanjševanja ogljičnega
odtisa, rabe obnovljivih virov energije in ponovne rabe materialov. Pripravili smo osnutek strategije
ESG s posebnim poudarkom na podnebni strategiji, ki jo bomo v letu 2024 dopolnili z zahtevami
standardov ESRS.
Bogata in na trenutke tudi dramatična zgodovina Cinkarne Celje zgovorno pripoveduje o izjemni
sposobnosti voditeljev za pravočasno prepoznavanje izzivov in pogumno iskanje pravih odgovorov v
zahtevnih okoliščinah. Tudi sedanje vodstvo družbe skupaj z vsemi zaposlenimi zmore smele vizije
in odločne trajnostne korake – za zeleno podjetje, zeleno širšo družbo in perspektivno prihodnost
sedanje generacije in vseh prihodnjih. Vodstvo Cinkarne Celje, d. d., je k temu osebno in kolektivno
zavezano. Naša prizadevanja, dosežki in izzivi so razkriti v tem poročilu; prepričani pa smo, da bomo
v prihodnje v sodelovanju z deležniki dosegli in presegli marsikatere cilje, na katere trenutno še
iščemo odgovore. Ta vizionarski optimizem je v vseh teh letih postal del našega DNK.
V nadaljnjih poglavjih poročila so navedeni podrobnejši podatki po posameznih poslovnih področjih,
prav tako tudi prikaz finančnega položaja in poslovanja podjetja.
Uprava družbe Cinkarna Celje, d. d.
Graphics
Poslovno poročilo
9
Poročilo Nadzornega sveta Cinkarne Celje, d. d.
V letu 2023 je Nadzorni svet zasedal in odločal na šestih sejah, od tega na petih rednih in eni
korespondenčni. Udeležba članov na sejah je bila praviloma polnoštevilna. Znotraj pravnoformalnega
okvira, določenega z zakoni, predpisi, statutom družbe in relevantnimi kodeksi ter pristopom
skrbnega gospodarja, smo vestno izpolnjevali in izvajali svoje pristojnosti, dolžnosti ter odgovornosti.
Obravnavali smo predložena gradiva, izvedene predstavitve, posebna pojasnila in razlage ter
organizirali in izvedli razgovore s posameznimi zunanjimi strokovnjaki. S konstruktivnimi predlogi,
vprašanji in zahtevami po dodatnih podatkih, analizah in poročilih smo poskušali posamezne teme
dodatno razjasniti in preučiti. Menimo, da je Nadzorni svet pri svojem delu ravnal skrbno, skladno z
zakonom in najboljšo vestjo ter znanjem posameznika, s tem pa primerno varoval interese družbe
in delničarjev.
Nadzorni svet Cinkarne Celje, d. d., je ob koncu leta 2023 deloval v sestavi: dr. Mario Gobbo –
predsednik, Luka Gaberščik, univ. dipl. prav. – namestnik predsednika, mag. David Kastelic, Mitja
Svoljšak, Aleš Stevanovič in Jože Koštomaj, inž. str., slednja je imenoval svet delavcev.
Nadzorni svet je pozornost in čas namenil pregledovanju tekočega poslovanja, naložbam, poslovnim
načrtom in rednim aktivnostim notranje revizije. Uprava je člane Nadzornega sveta podrobno
seznanila s tveganjem pomanjkanja tehnološke vode in možnimi rešitvami. Pozornost se je namenila
tudi zastavljanju novega strateškega poslovnega načrta za obdobje od leta 2024 do 2028.
Zaradi vloženega truda zaposlenih in Uprave družbe v izrednih razmerah so doseženi rezultati leta
2023 dobri. Družba je kljub zahtevnim tržnim razmeram zadržala tržne deleže in aktivno pristopila k
iskanju novih priložnosti v panogah in trgih. V letu 2023 je realizacija investicij glede na načrtovano
vrednost 97-odstotna. Skupna vrednost investicij je tako znašala 19,8 milijona EUR. Glavnina
sredstev je bila namenjena proizvodnji pigmenta titanovega dioksida za izboljševanje kakovosti
izdelkov, zagotavljanje načrtovane količinske proizvodnje in zmanjšanje vplivov na okolje. Podjetje
tradicionalno sledi strategiji konservativnega finančnega poslovanja, posluje brez dolgoročnih posojil
oziroma zunanjih finančnih virov, zato je v finančnem smislu stabilno in trdno.
V novembru 2023 smo obravnavali in sprejeli načrt poslovanja za leto 2024. Zastavljen je na podlagi
relativno pesimističnih makroekonomskih napovedi in s tradicionalno konservativnostjo. Načrt
prodaje znaša več kot 186,6 milijona EUR, načrtovani čisti dobiček pa znaša 4,0 milijona EUR.
Načrtovani padec slednjega je predvsem posledica tržnih pritiskov v smeri znižanja povprečnih
prodajnih cen in povišanja nabavnih cen. Nadzorni svet je menil, da je načrt primerno oblikovan in
da ustrezno odraža tako razmere v poslovnem okolju kot konkurenčni položaj in možnosti ustvarjanja
rezultatov v podjetju.
Poudarki bodo torej še naprej namenjeni izboljšanju oziroma dvigu konkurenčnega položaja,
povečanju tržnih deležev in dvigu fizičnega obsega poslovanja. Vzporedno s tem se bo preučevala
možnost dodatne diverzifikacije produktnega portfelja.
Nadzorni svet ocenjuje, da so ukrepi Uprave družbe uspešni tudi pri izvajanju investicijskih načrtov
in ciljno usmerjenem razvojnem delu. Učinkovito poslovanje, trdoživost in stabilnost sistema dajejo
odgovor glede njegove dolgoročne perspektivnosti. Temeljne smeri poslovanja in razvoja podjetja,
zastavljene s srednjeročno strategijo, so se v najpomembnejših točkah kakovostno izpolnjevale.
Nadzorni svet je v letu 2018 sodeloval pri pripravi in sprejel razvojno strategijo do leta 2023. Ključni
poudarek te strategije je bila osredotočenost podjetja na osrednjo dejavnost titanovega dioksida in
spremembo prodajnega portfelja tega nosilnega izdelka v smeri dviga kakovosti, optičnih lastnosti in
razvoja izdelkov za zahtevnejše uporabniške aplikacije. Nadzorni svet aktivno podpira poslovno
politiko, osredotočeno na znižanje tveganj in negotovosti ter zagotavljanje stabilnega finančnega
položaja podjetja. Skupaj z Upravo družbe namenjamo pozornost zahtevam in zagotavljamo
skladnost tudi trajnega napredka na okoljevarstvenem področju in področju varovanja zdravja
zaposlenih.
Graphics
Poslovno poročilo
10
V pričujočem letnem poročilu, ki vsebuje predpisane računovodske izkaze, razkritja, pojasnila in
poslovno poročilo, so po mnenju Nadzornega sveta poglavitne informacije in kazalniki ter ustrezna
pojasnila o posameznih dogodkih in dejstvih, zato Nadzorni svet na predlog revizijske komisije
Nadzornega sveta potrjuje Letno poročilo družbe Cinkarna Celje, d. d., za leto 2023.
Nadzorni svet se je seznanil tudi s poročilom neodvisnega revizorja in meni, da ustrezno predstavlja
zakonsko predpisano revizijo računovodskih izkazov in pojasnil ter sprejema mnenje revizorja, da je
poslovno poročilo skladno z revidiranimi računovodskimi izkazi. S tem je v zadostni meri izpolnjena
zahteva po resničnosti in poštenosti podatkov o premoženjskem in finančnem stanju družbe v
obravnavanem obdobju.
Poročilo revizijske komisije Nadzornega sveta o delu v letu 2023 in preveritvi Letnega
poročila Cinkarne Celje, d. d., za leto 2022
Revizijska komisija Nadzornega sveta Cinkarne Celje, d. d., se je v letu 2023 v sestavi: mag. David
Kastelic – predsednik, Jože Koštomaj – član in Gregor Korošec – neodvisni zunanji strokovnjak
sestala na petih rednih sejah. Člani revizijske komisije so se osredotočali na redne in tekoče naloge
ter obveznosti.
Člani revizijske komisije so bili prisotni na vseh sejah. Na sejah sta bila prisotna tudi Aleš Skok,
predsednik Uprave, in Karmen Fujs, vodja računovodske službe, ki sta predstavljala dokumente ter
podajala odgovore oziroma pojasnila na vprašanja članov. Na dveh sejah sta bili prisotni pooblaščeni
revizorki, Sanja Košir Nikašinović in Lidija Šinkovec, iz revizijske hiše Ernst & Young, d. o. o. Prav
tako je bila na sejah prisotna vodja notranje revizije Mateja Rupnik.
Na vseh sejah se je revizijska komisija seznanjala z medletnimi rezultati poslovanja Cinkarne Celje,
d. d., in bila pozorna predvsem na finančne in računovodske podatke. Skrbno se je posvetila vsebini
medletnih in letnih poslovnih poročil družbe ter pripravljala predloge in priporočila popravkov. Kot že
predstavljeno, je sprotno preverjala in preučevala tudi poročila notranje revizije, ki so med drugim
vključevala poročanje o statusu izvedenih ukrepov na podlagi njenih priporočil, hkrati pa tvorno
sodelovala, predlagala izboljšave in usmerjala delovanje notranje revizije.
Revizijska komisija je znova pregledala sistem identificiranja, vrednotenja in obvladovanja tveganj
pri poslovanju družbe Cinkarna Celje, d. d. Sistem je v letu 2023 primerno integriran v poslovne
procese družbe. S tem je bistveno izboljšana njegova odzivnost, predvsem pa predstavlja želeno
orodje aktivnega upravljanja družbe. Sistem obvladovanja tveganj, ki je celostno vgrajen v sistem
integriranega vodenja, temelji na sprotnem posodabljanju kataloga tveganj, v katerem so tveganja
sistematično razvrščena glede na oceno verjetnosti nastanka posamezne vrste tveganj in višino
potencialne škode. Sistem zajema tudi nabor ukrepov, usmerjenih v obvladovanje teh tveganj.
Revizijska komisija je sistem ocenila kot zadovoljiv.
Skladno s svojimi pristojnostmi je bila revizijska komisija v letu 2023 aktivna pri postopkih redne
revizije družbe Cinkarna Celje, d. d. Aktivnosti so bile predvsem naslednje:
− sestala se je z revizorji in se seznanila s potekom zaključne revizije računovodskih izkazov
Cinkarne Celje, d. d., za leto 2022;
− seznanila se je z ugotovitvami revizije računovodskih izkazov Cinkarne Celje, d. d., za leto
2022 in revizorjevim mnenjem;
− seznanila se je s pismom poslovodstvu o ugotovitvah pri reviziji računovodskih izkazov
Cinkarne Celje, d. d., za leto 2022, zaključeno na dan 31. 12. 2022.
Seje in aktivnosti v letu 2023 so bile namenjene seznanjanju z zaključno revizijo računovodskih
izkazov družbe za leto 2022, pregledu Letnega poročila Cinkarne Celje, d. d., in pregledu letnega
poročila notranje revizije ter s seznanitvijo obdobnih poročil poslovnega leta 2023. V letu 2023 je
notranja revizija uspešno in skladno z načrtom izvajala vse naloge notranjega revidiranja in o tem
revizijski komisiji tudi sproti poročala.
Graphics
Poslovno poročilo
11
Revidirano Letno poročilo družbe Cinkarna Celje, d. d., za leto 2023 je revizijska komisija prejela in
ga obravnavala na svoji seji. Revizijska komisija je ugotovila, da je bilo Letno poročilo Cinkarne Celje,
d. d., za leto 2023 izdelano kakovostno ter v vseh pomembnih pogledih v skladu z Mednarodnimi
računovodskimi standardi in določili Zakona o gospodarskih družbah.
Poslovni del Letnega poročila družbe Cinkarna Celje, d. d., vsebuje zgoščen prikaz poslovanja v letu
2023, tudi s primerjavo s prejšnjimi leti. Analiza rezultatov in poslovanja podaja podroben prikaz
premoženjsko-finančnega položaja družbe, saj vsebuje vsa pojasnila sredstvih in virih, prodaji,
poslovnem izidu, odhodkih in stroških.
Letno poročilo vsebuje tudi izjavo o nefinančnem poslovanju, ki zajema zahtevane informacije s
področja družbene odgovornosti, okolja, kadrovskih zadev ter boja proti korupciji in podkupovanju.
Računovodske izkaze družbe Cinkarna Celje, d. d., za leto 2023 je skupaj z računovodskimi
usmeritvami in pojasnili revidirala revizijska hiša Ernst & Young, d. o. o., ki jo je potrdila Skupščina
delniške družbe na 23. redni seji dne 4. 6. 2019. Revizor je izdal pozitivno mnenje o računovodskih
izkazih družbe Cinkarna Celje, d. d., za leto 2023 in hkrati potrdil, da so informacije v poslovnem
poročilu skladne s priloženimi računovodskimi izkazi. V mnenju je revizor poudaril ključne revizijske
zadevi, ki sta razkriti v računovodskem delu poročila, in sicer:
• pojasnilo 13 – Druge rezervacije k računovodskim izkazom, kjer je razkrito, da družba na
dan 31. 12. 2023 izkazuje 14,2 milijona EUR rezervacij za okolje, ki so bile oblikovane na
podlagi izdelanih projektov, pripravljenih poročil in ocen zunanjih svetovalcev ter
poslovodstva glede stroškov, ki bodo nastali s sanacijo odlagališč, in kritja prihodnjih
obveznosti.
• Pojasnilo 21 - Drugi poslovni prihodki, kjer je razkrito, da je družba v poslovnem letu 2023
pripoznala subvencije za blažitev rasti cen energentov v višini 7,6 milijonov evrov v okviru
drugih poslovnih prihodkov. Prihodki, pripoznani iz subvencij za blažitev rasti cen
energentov, na osnovi Zakona o pomoči gospodarstvu za omilitev posledic energetske krize
(Uradni list RS 163/2022), so pomembni zaradi svojega vpliva na čisti dobiček družbe v
tekočem poslovnem letu. Izpolnjeni so vsi pogoji za njihovo pripoznanje.
Revizijska komisija na podlagi pozitivnega mnenja v revizorjevem poročilu, dodatnih pojasnil
revizorja in strokovnih služb Cinkarne Celje, d. d., ter na podlagi podatkov in razkritij v Letnem
poročilu Cinkarne Celje, d. d., za leto 2023 ocenjuje, da je Letno poročilo sestavljeno v skladu z
zahtevami Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) in da računovodski izkazi v vseh pomembnih
pogledih predstavljajo pošten prikaz finančnega položaja družbe Cinkarna Celje, d. d., na dan 31.
12. 2023 ter njen poslovni izid in denarne tokove za tedaj končano leto v skladu z Mednarodnimi
standardi računovodskega poročanja.
Revizijska komisija ocenjuje, da je revizor deloval nepristransko in neodvisno ter skladno z Zakonom
o revidiranju. Revizor bo za družbo opravljal storitev pregleda poročila v enotni elektronski obliki
(ESEF). Prav tako bo z njegove strani pregledano Poročilo o prejemkih organov vodenja in nadzora
družbe.
Revizijska komisija je o rezultatu obvezne revizije poročala nadzornemu svetu in pojasnila, da je
obvezna revizija prispevala k celovitosti računovodskega poročanja. Revizijska komisija na Letno
poročilo družbe Cinkarna Celje, d. d., za leto 2023 nima pripomb, ki bi jo kakor koli zadrževale pri
predlogu Nadzornemu svetu, da ta v skladu z 282. členom ZGD-1 sprejme odločitev o potrditvi
Letnega poročila družbe Cinkarna Celje, d. d., za leto 2023.
Predsednik Nadzornega sveta
Dr. Mario Gobbo
Graphics
Poslovno poročilo
12
Notranje revizijsko poročilo
Notranje revidiranje v Cinkarni Celje, d. d., izvaja Služba za notranjo revizijo, ki je samostojna
organizacijska enota, organizacijsko odgovorna upravi ter funkcijsko revizijski komisiji oziroma
nadzornemu svetu družbe. Vodja pri svojem delu upošteva Mednarodne standarde strokovnega
ravnanja pri notranjem revidiranju ter druga pravila, vključena v hierarhijo pravil notranjega
revidiranja. Deluje skladno s Temeljno listino in se ravna po načelih nepristranskosti, strokovnosti,
poklicne skrbnosti ter z zagotovljeno neodvisnostjo. Vloga službe je neodvisna in nepristranska
dejavnost dajanja zagotovil in svetovanja, usmerjena na ključna tveganja družbe in na področja,
kjer lahko prispeva k izboljšanju poslovanja, preglednosti in zanesljivosti informacij ter doseganju
zastavljenih ciljev družbe.
V letu 2023 so se zaradi kadrovske zamenjave aktivnosti notranjerevizijske dejavnosti izvajale s
prekinitvijo. Podlaga za delo je bil potrjen letni načrt in v skladu z njim je bilo opravljenih vseh šest
načrtovanih notranjih revizij, ena z vključitvijo zunanjega strokovnjaka. V okviru opravljenih poslov
so bila podana priporočila, ovrednotena po stopnjah tveganj, ki so predmet redne spremljave in
preverjanja uresničevanja. Izvedba priporočil notranje revizije pripomore k izboljšanju vzpostavljenih
sistemov notranjih kontrol ter njihovem delovanju. Izsledki revizij so bili redno poročani odgovornim
revidirancem in upravi. O izvedenih revizijah, pomembnih ugotovitvah ter uresničevanju priporočil
je potekalo obdobno poročanje revizijski komisiji in nadzornemu svetu.
Poleg poslov dajanja zagotovil so se v letu 2023 izvajale tudi druge notranjerevizijske aktivnosti, kot
so redna spremljava uresničevanja priporočil iz preteklega in tekočega obdobja, izvedla se je
aktivnost prevzema vodenja funkcije, pripravil letni načrt za leto 2024 ter zagotovilo redno
izobraževanje. V okviru programa zagotavljanja in izboljševanja kakovosti so bile opravljene
aktivnosti v obliki notranjih presoj, zadnja zunanja presoja kakovosti službe je bila izvedena v letu
2022.
Mag. Mateja Rupnik,
vodja Službe za notranjo revizijo
Graphics
Poslovno poročilo
13
Izpostavljeni dogodki leta 2023
European Coatings Show 2023
Na mednarodnem sejmu European Coatings Show 2023 v Nürnbergu v Nemčiji smo krepili prisotnost
na trgu s svojo najpomembnejšo produktno skupino (titanov dioksid).
150-letnica obeležena s spominsko razstavo Pelikanovih fotografij
Na razstavljenih fotografijah je fotograf Josip Pelikan upodobil motive življenja in dela v tovarni v
letih od 1920 do 1970, ko se je ustalil v Celju. Ker se je podjetje v 150 letih iz pretežno metalurškega
transformiralo v kemično podjetje, so posebej zanimivi motivi že davno ukinjene topilnice cinka s
staro valjarno, proizvodnje svinčevega oksida, bolj znanega kot minij, cinkovega belila, litopona in
modre galice.
Dan odprtih vrat
Dan odprtih vrat je v letu 2023 potekal pod sloganom Naši izdelki pri vas doma. S pomočjo simulacije
3D hiše smo obiskovalcem pokazali, kje vse so izdelki podjetja v predmetih, ki jih imamo vsi doma.
Obiskovalci so bili nad videnim prijetno presenečeni. Poleg vodstva podjetja je zbrane v Celju
nagovoril podžupan MO Celje Uroš Lesjak, v Mozirju pa župan Ivan Suhoveršnik. Tam so si obiskovalci
med drugim ogledali proizvodnjo, v Celju pa so se z avtobusi odpeljali skozi proizvodnjo do Za
Travnikom in z vlakcem na ogled razstave Cinkarna skozi objektiv mojstra Pelikana.
16. natečaj namenjen raziskovanju voda
Cilj natečaja je bil spodbuditi iskanje čim izvirnejših rešitev za prikaz delovanja vode na našem
planetu, najboljšo idejo pa oživiti oziroma izdelati tako, da bi jo lahko pozneje preizkušali vsi
obiskovalci Tehnoparka Celje. Na natečaju Cinkarne Celje sicer vsako leto sodeluje več kot tisoč
učencev in dijakov s Celjskega in je kot tak zagotovo eden najbolj prepoznavnih v regiji.
Zaposleni pripravili »Uro za kulturo«
Slikarka Amina Kolarič, fotograf Dušan Mastnak, kipar Ilija Kelavić in literat Bojan Ekselenski so
združili moči v razstavi Ura za kulturo. S predstavitvijo avtorskih likovnih del in spremnih kratkih
zgodb so ljubiteljski umetniki, ki jim je skupno, da so dopoldan naši sodelavci, prenesli sporočilo o
kulturi kot o temelju medčloveških odnosov. Z njo so umetniki v likovnem jeziku počastili 150-letnico
podjetja.
Platinasti certifikat bonitetne odličnosti 2023
Certifikat izkazuje, da podjetje zadnjih pet let beleži izjemno poslovanje, plačilno disciplino in ima
zelo nizko verjetnost, da bi v prihodnjih 12 mesecih šlo v stečaj, prisilno poravnavo, imelo blokiran
transakcijski račun ali se uvrstilo na seznam davčnih neplačnikov.
Graphics
Poslovno poročilo
14
Predstavitev družbe Cinkarna Celje, d. d.
Cinkarna Celje, d. d., s svojo 150-letno tradicijo neprekinjenega delovanja sodi med najbolj trdoživa
podjetja slovenskega gospodarskega prostora. Do leta 1968 je bila opredeljujoča dejavnost podjetja
metalurgija, z zagonom proizvodnje pigmenta titanovega dioksida leta 1973 in njeno kasnejšo
širitvijo pa se Cinkarna Celje, d. d., uvršča med podjetja kemijsko predelovalne panoge.
Podjetje
Cinkarna, metalurško-kemična industrija Celje, d. d.
Skrajšano ime
Cinkarna Celje, d. d.
Sedež
Kidričeva ulica 26, 3000 Celje, Slovenija
Telefon – centrala
03 427 60 00
Teleks
36517 METKEM SI
E-naslov
info@cinkarna.si
Spletna stran
www.cinkarna.si
Odgovorna oseba
Aleš Skok, predsednik Uprave
Dislocirana poslovna
enota
Kemija Mozirje
Sedež
Ljubija 11, 3330 Mozirje
Telefon
Lastništvo
03 837 09 00
Prikazano v računovodskem poročilu
Poslanstvo
S strokovnim in družbeno odgovornim izvajanjem kemijskih procesov proizvajamo širok nabor
izdelkov, nujnih za naš vsakdan. Zagotavljamo delo in osebno rast zaposlenim ter pričakovano
donosnost našim delničarjem.
Vizija
Družba stremi k rasti in povečani učinkovitosti na obstoječih in novih tehnološko zahtevnih proizvodih
z visoko dodano vrednostjo. Zastavljene cilje bomo dosegli ob upoštevanju načel trajnostnega
razvoja in krožnega gospodarstva.
Vrednote
• Partnerstvo in zaupanje
• Poštenost in spoštovanje
• Kreativnost in razvojna naravnanost
• Zavezanost trajnostnemu razvoju in krožnemu gospodarstvu
• Pripadnost in sodelovanje pri doseganju skupnih ciljev
Graphics
Poslovno poročilo
15
Organizacijska struktura
Organizacijska struktura zajema upravo družbe, šest poslovnih enot in enajst strokovnih služb.
Od leta 2024 v organizacijsko strukturo ni več zajeta PE Metalurgija. Strokovna služba Marketing je
bil konec leta 2023 reorganizirana na Marketing ter Nabava in logistika.
PE Titanov dioksid: direktor Tomi Gominšek
PE Metalurgija: direktor Miran Špegel
PE Kemija Celje: direktor Andrej Lubej
PE Kemija Mozirje: direktorica Irena Vačovnik
PE Polimeri: direktor Roman Deželak
PE Vzdrževanje in energetika: direktor Boštjan Podkrajšek
Skupne strokovne službe:
− Finančna služba: vodja finančnega sektorja Dejana Starčević
− Marketing: direktorica Irena Franko Knez
− Nabava in logistika: direktor Dejan Skok
− Kadrovsko-splošna služba: vodja Marko Cvetko
− Služba za varnost in zdravje pri delu: vodja Otmar Slapnik
− Pravna služba: vodja Gregor Gajšek
− Služba kakovosti: vodja Ksenija Gradišek
− Služba za varstvo okolja: vodja Bernarda Podgoršek Kovač
− Računovodska služba: vodja Karmen Fujs
− Služba informatike: vodja Boris Špoljar
− Služba za notranjo revizijo: vodja Mateja Rupnik
Graphics
Poslovno poročilo
16
Dejavnosti, vrednostna veriga in drugi poslovni odnosi
Cinkarna Celje, d. d., je podjetje s širokim proizvodno-prodajnim programom. Različne prodajne
podprograme je možno vsebinsko združiti v prodajne skupine, v okviru katerih so združeni proizvodi
s podobno uporabno namembnostjo. V preteklih letih smo nekaj proizvodno-prodajnih programov,
ki niso dosegali meril rentabilnosti oziroma uspešnosti, opustili.
Naši pomembnejši proizvodno-prodajni programi so:
− proizvodnja titanovega dioksida (TiO
2
);
− proizvodnja žveplove kisline;
− predelava cinka, ki zajema cinkove zlitine, anode in cinkovo žico;
− proizvodnja proizvodov za kmetijstvo, ki zajema sredstva za zaščito rastlin in rastne
substrate;
− proizvodnja masterbatchev in praškastih lakov;
− skupina fluoriranih polimerov in elastomerov, ki so po svojih lastnostih uporabni za transport
agresivnih medijev in zaščito procesne ter strojne opreme;
− polizdelki proizvodnje pigmenta titanovega dioksida: titanilov sulfat, metatitanova kislina in
natrijev titanat;
− stranski proizvodi proizvodnje pigmenta titanovega dioksida: bela sadra – CEGIPS in rdeča
sadra – RCGIPS (v deležu 47 odstotkov : 53 odstotkov, preračunano na suho snov navedenih
stranskih proizvodov).
Skica: Proces proizvodnje
Graphics
Poslovno poročilo
17
Nosilna proizvodno-prodajna skupina je pigment titanov dioksid, ki združuje prodajo različnih tipov
pigmenta. V to skupino spadajo tudi ultra fine oblike titanovega dioksida, ki so proizvodi z visoko
dodano vrednostjo, saj glede na kristalno obliko lahko prevzamejo vlogo fotokatalizatorja ali UV-
absorberja. Vgrajujejo se v visoko tehnološko zahtevne izdelke (samočistilni sistemi, materiali z UV-
stabilizatorji idr.). Proizvodnja in trženje pigmenta titanovega dioksida predstavljata 83 odstotkov
naše celotne realizacije.
Zelo pomembna prodajna skupina so zaščitna sredstva za rastline, saj sodi med nosilne stebre
prihodnjega razvoja podjetja. V tem namreč vidimo priložnost za naslavljanje globalnih izzivov
zagotavljanja zadostne in varne hrane. Nosilni izdelki te skupine so bakrovi fungicidi različnih
formulacij in različnih uporabljenih aktivnih snovi (bakrov hidroksid, bakrov oksikloridin, tribazični
bakrov sulfat). Na področju zaščitnih sredstev za rastline zasledujemo strategijo s poudarkom na
kakovosti izdelkov in njihovi okoljsko varni uporabi.
Skupina praškastih lakov in masterbatchev predstavlja vertikalno nadgradnjo osnovne proizvodnje
pigmenta titanovega dioksida in postaja vse pomembnejša prodajna skupina družbe. Praškaste lake
prodajamo predvsem v namene antikorozijske in dekorativne potrebe pri proizvodnji bele tehnike,
ogrevalnih teles in druge kovinske galanterije. Masterbatchi so namenjeni vmešavanju v plastične
mase z namenom izboljševanja njihovih uporabnih lastnosti.
Ostala področja so proizvodnja PTFE (politetrafluoretilen) izdelkov, polovica je namenjenih interni
potrošnji in vzdrževanju, druga polovica trženju predvsem v fitofarmacevtski in kemijski industriji.
Proizvodnja žveplove kisline je namenjena predvsem interni uporabi, morebitni viški se prodajo na
trgu. CEGIPS, tako imenovano belo sadro, prodajamo na trgu cementne industrije in proizvodnje
mavčnih plošč ter za uporabo v kmetijstvu. Stranski proizvod RCGIPS v celoti porabimo za suho
zapolnjevanje na Napravi za odstranjevanje odpadkov Za Travnikom. Glede na lastnosti se lahko
uporablja za zapolnjevanje v nizkih gradnjah, gradnji nizkih nasipov in izdelavi pokrivnih plasti.
Graf: Delež vrednostne prodaje po produktnih skupinah v letu 2023
Po končni uporabi zajemajo barve (tudi dekorativne barve) in laki največjo vrednostno prodajno
verigo Cinkarne Celje, d. d. Skupaj predstavljajo kar 60 odstotkov prodaje. Sledita področje plastike
in vgradnja pigmenta titanov dioksid v druge gradbene materiale. Ostale področja so glede na
prodajo slabše zastopane. Barve in laki, plastika ter gradbeni material v večini pripadajo prodaji
titanovega dioksida. Naš prodajni produkt ne gre h končnim uporabnikom, temveč podjetjem, ki
produkt predelajo do končnega proizvoda.
Graphics
Poslovno poročilo
18
Graf: Delež prodaje po končni uporabi za leto 2023
Prisotnost na trgu
Delujemo predvsem na evropskem trgu, kjer ustvarimo večino prihodkov. V manjši meri smo prisotni
tudi na kompenzacijskih trgih, predvsem na območju valute ameriškega dolarja. Glede na geografsko
lego kot najpomembnejše trge prepoznavamo države članice EU (brez Slovenije), sledi domači trg
(Slovenija), t. i. države tretjega sveta in trgi nekdanje Jugoslavije (brez Hrvaške in Slovenije).
Države, kjer smo v največji meri prisotni in je delež prodaje več kot 1%, so: Nemčija (26 %), Italija
(11 %), Francija (10 %), Slovenija (8 %), Turčija (7 %), Poljska (5 %), Nizozemska (3 %), Grčija
(2 %), Hrvaška (2 %), Madžarska (2 %), Avstrija (2 %), Srbija (1 %), ZDA (1 %), Švedska (1 %),
Španija (1 %), Romunija (1 %) in Danska (1 %).
V deležu vrednostne prodaje po trgih glavnino predstavlja prodaja na trg EU (brez Slovenije).
Zemljevid prisotnosti na trgu, kjer je delež prodaje več kot 1%
Graphics
Poslovno poročilo
19
Izjava o upravljanju družbe
Cinkarna, metalurško-kemična industrija Celje, d. d., je organizirana kot delniška družba, s sedežem
v Celju. Družba ima dvotirni sistem vodenja – z upravo družbe in nadzornim svetom. Družbo vodi
uprava v dobro družbe, samostojno in na lastno odgovornost. Uprava zastopa in predstavlja družbo
ter je odgovorna skupščini in nadzornemu svetu.
Uprava je kolektivni organ družbe. Sestavljajo jo predsednik in do trije člani. Eden izmed članov
uprave je delavski direktor. V okviru splošnih pravic in obveznosti, ki pripadajo vsem članom uprave
družbe v skladu z zakonom in statutom družbe, delavski direktor zastopa in predstavlja interese
delavcev glede kadrovskih in socialnih vprašanj. Pogoji in postopek imenovanja ter razrešitve
delavskega direktorja in njegove pristojnosti so določeni v skladu z Zakonom o sodelovanju delavcev
pri upravljanju (ZSDU).
Predsednik uprave ima namestnika, ki je eden od članov uprave, vendar ni delavski direktor.
Predsednika uprave imenuje nadzorni svet. Člane uprave na predlog predsednika uprave imenuje
nadzorni svet, z izjemo delavskega direktorja, ki ga predlaga svet delavcev. Mandat predsednika in
članov uprave traja do pet let z možnostjo ponovnega imenovanja. Člani uprave sprejemajo odločitve
s sklepi, ki jih sklepajo z večino glasov. Predsednik oziroma član uprave je lahko oseba, ki poleg
zakonskih pogojev izpolnjuje še dva pogoja, in sicer da ima najmanj visokošolsko izobrazbo in
najmanj pet let delovnih izkušenj. Predsednik uprave je tudi član uprave in je najvišji vodstveni
delavec. Nasprotja interesov članov uprave določa področna zakonodaja, v skladu s katero so člani
uprave dolžni razkriti nasprotja interesov ob nastopu funkcije ter nato ob vsakem potencialnem
nastopu takšnih okoliščin. Medsebojna razmerja, pristojnosti in odgovornosti določa statut družbe in
poslovnik uprave.
Uprava družbe ima naslednje pristojnosti:
− pripravlja informacije o zadevah družbe, strokovno gradivo in sklepe iz pristojnosti skupščine,
− sklicuje skupščino,
− izvaja sklepe, ki jih sprejme skupščina.
Uprava nadzornemu svetu poroča o:
− donosnosti družbe,
− načrtovani poslovni politiki in poslih, ki pomembno vplivajo na donosnost oziroma plačilno
sposobnost družbe, trajnostnih prizadevanjih ter drugih zadevah v skladu z zakonom in če
tako zahteva nadzorni svet.
Člani uprave Cinkarne Celje, d. d., na dan 31. 12. 2023:
− Aleš Skok, predsednik Uprave,
− Nikolaja Podgoršek - Selič, članica Uprave – tehnična direktorica,
− Filip Koželnik, član Uprave – delavski direktor.
Vsi člani uprave prihajajo iz Slovenije, tehnična direktorica in delavski direktor sta iz lokalnega okolja,
kjer ima podjetje sedež, kar predstavlja dve tretjini v sestavi uprave.
Nadzorni svet je sestavljen iz šestih članov. Vsi člani nadzornega sveta družbe imajo enake pravice
in dolžnosti. Dva člana nadzornega sveta sta predstavnika delavcev družbe, ki ju izvoli svet delavcev
in o tem obvesti skupščino delničarjev. Član nadzornega sveta ne more biti oseba, ki je član uprave,
član nadzornega sveta v že treh družbah, prokurist ali poslovni pooblaščenec družbe, delavec
konkurenčne družbe, kjer obstaja konflikt interesov, ali član uprave druge kapitalske družbe, v katere
nadzornem svetu je član uprave Cinkarne Celje, d. d.
Nadzorni svet imenuje skupščina delničarjev z navadno večino oddanih glasov navzočih delničarjev,
razen dveh članov, ki ju imenuje svet delavcev. Pristojnosti nadzornega sveta določa zakon.
Podrobnejšo ureditev, način in pogoje za delo nadzornega sveta ureja Poslovnik o delu nadzornega
Graphics
Poslovno poročilo
20
sveta. Uprava si mora skladno s statutom priskrbeti soglasje nadzornega sveta za določitev poslovne
politike, sprejem načrtov, ustanavljanje in soustanavljanje podjetij, povišanje in prenos
ustanoviteljskih vlog družbe v podjetjih, nakup in prenos delnic in poslovnih deležev družbe v
podjetjih ter vlaganje sredstev v podjetjih v tujini ter o podelitvi prokure.
Seje nadzornega sveta sklicuje predsednik nadzornega sveta na lastno pobudo ali pobudo katerega
koli člana sveta oziroma na pobudo uprave družbe. Nadzorni svet odloča na sejah. Sklepčen je, če
je pri sklepanju navzoča vsaj polovica članov. Nadzorni svet se sestaja praviloma petkrat letno.
Sestava Nadzornega sveta Cinkarne Celje, d. d., na dan 31. 12. 2023:
− Mario Gobbo, predsednik, imenovan s strani skupščine,
− Luka Gaberščik, imenovan s strani skupščine,
− David Kastelic, imenovan s strani skupščine,
− Mitja Svoljšak, imenovan s strani skupščine,
− Aleš Stevanovič, imenovan s strani sveta delavcev,
− Jože Koštomaj, imenovan s strani sveta delavcev.
V upravi je bila v letu 2023 tretjinska zastopanost žensk. V nadzornem svetu žensk ni bilo. Tako pri
sestavi uprave kot pri sestavi nadzornega sveta se stremi k heterogenosti po strokovnem profilu,
spolu in starosti.
Uprava ima imenovano Komisijo za etično poslovanje, ki jo sestavljajo Filip Koželnik, Marko Cvetko
in Gregor Gajšek. V letu 2023 se komisija zaradi odsotnosti prijav ali primerov, povezanih z njenim
delom, ni sestala.
Nadzorni svet ima revizijsko komisijo, sestavljeno iz članov komisije, ki so David Kastelic
(predsednik), Jože Koštomaj in Gregor Korošec (zunanji član), ter kadrovsko komisijo, ki jo
sestavljajo Mario Gobbo (predsednik), Aleš Stevanovič, Luka Gaberščik in Mitja Svoljšak.
Revizijska komisija:
− spremlja postopek računovodskega poročanja ter pripravlja priporočila in predloge za
zagotovitev njegove celovitosti;
− spremlja učinkovitost in uspešnost notranje kontrole v družbi, notranje revizije in sistemov
za obvladovanje tveganja;
− spremlja obvezne revizije letnih računovodskih izkazov, zlasti uspešnost obvezne revizije, pri
čemer upošteva vse ugotovitve in zaključke pristojnega organa;
− pregleduje in spremlja neodvisnost revizorja letnega poročila družbe, zlasti glede
zagotavljanja dodatnih nerevizijskih storitev;
− odgovarja za postopek izbire revizorja in predlaga nadzornemu svetu imenovanje kandidata
za revizorja letnega poročila družbe;
− nadzoruje neoporečnost finančnih informacij, ki jih daje družba;
− ocenjuje sestavo letnega poročila, vključno z oblikovanjem predloga za nadzorni svet;
− sodeluje pri določitvi pomembnejših področij revidiranja;
− sodeluje pri pripravi pogodbe med revizorjem in družbo, pri čemer so prepovedana vsa
pogodbena določila, ki skupščini omejujejo izbiro imenovanja revizorja. Vse take določbe so
nične;
− poroča nadzornemu svetu o rezultatu obvezne revizije, vključno s pojasnilom, kako je
obvezna revizija prispevala k celovitosti računovodskega poročanja in kakšno vlogo je imela
revizijska komisija v tem postopku;
− opravlja druge naloge, določene s statutom ali sklepom nadzornega sveta;
− sodeluje z revizorjem pri opravljanju revizije letnega poročila družbe, zlasti z medsebojnim
obveščanjem o glavnih zadevah v zvezi z revizijo;
− sodeluje z notranjim revizorjem, zlasti z medsebojnim obveščanjem o glavnih zadevah v
zvezi z notranjo revizijo.
Graphics
Poslovno poročilo
21
Kadrovska komisija pripravlja predloge sklepov, stališč in mnenj iz pristojnosti nadzornega sveta,
zlasti v zvezi s pripravo predlogov na področju meril in kandidatov za članstvo v upravi družbe,
članstvo v komisijah nadzornega sveta ter podporo pri oblikovanju in izvajanju sistema plačil upravi
družbe.
Ključne politike, standardi in drugi dokumenti s področja upravljanja podjetja so:
− Etični kodeks za nabavnike (2023)
− Kodeks etičnega ravnanja in dela (2015)
− Pravilnik o prepovedi in preprečevanju vseh oblik nasilja na delovnem mestu, ki je nadomestil
Pravilnik o prepovedi spolnega in drugega nadlegovanja ter trpinčenja na delovnem mestu
(2023)
− Informacijska varnostna politika Cinkarne Celje (2021)
− Politika raznolikosti (v pripravi, predvidoma 2024)
Postopek za določitev prejemkov članov organov vodenja in
nadzora
Prejemki članov organov vodenja so opredeljeni v posameznih pogodbah o zaposlitvi, pri oblikovanju
katerih se upoštevajo politika prejemkov, zakonodajne omejitve ter smernice dobrih praks in
opredelitve v statutu. Variabilni del prejemka članov uprave se določa skladno s pravilnikom, ki ga
sprejme nadzorni svet družbe. Skladno s pravilnikom se potrjuje končna višina variabilnega dela
plače članov uprave. Prejemke in nadomestila članov Nadzornega sveta določajo sklepi skupščine
delničarjev.
Kodeks upravljanja javnih delniških družb
Družba pri svojem poslovanju uporablja Slovenski kodeks upravljanja javnih delniških družb, ki sta
ga v decembru 2021 sprejela Ljubljanska borza in Združenje nadzornikov Slovenije. Skladno s
poslovno odločitvijo Uprave družbe družba Kodeks upošteva, z izjemo pojasnjenih odstopanj. Zaradi
specifik upravljanja konkretne družbe se na področjih, ki odstopajo od kodeksa, dosledno upošteva
zakonska podlaga (ZGD-1, ZTFI-1, MAR itd.). V nadaljevanju podajamo pregled in pojasnila
odstopanj od posameznih določil Kodeksa.
Točka 4 – Družba nima posebnega dokumenta Politike raznolikosti. V poglavju Politika raznolikosti
opisujemo okvirne smernice.
Točka 5.6 – Skladnost sestavin izjave o upravljanju z določili ZGD-1 je preveril zunanji revizor v
okviru redne revizije. Dodatna zunanja presoja ustreznosti ni bila opravljena.
Točka 6 – Nadzorni svet je v sodelovanju z upravo družbe oblikoval Politiko prejemkov organov
vodenja in nadzora v skladu z relevantno zakonodajo in priporočili dobre prakse na tem področju ter
jo podal skupščini v odobritev. Skupščina dokumenta ni potrdila. Več o tem v poglavju Prejemki
članov organov vodenja in nadzora.
Točka 7 – Družba nima posebnega dokumenta Politika trajnostnega poslovanja, saj je delovanje v
duhu trajnosti razkrito v okviru pričujočega poročila in Politike zagotavljanja kakovosti, ravnanja z
okoljem, varnostjo in zdravjem ter trajnostnega razvoja.
Točka 10.1 – Družba ima koncentrirano lastništvo, kjer imata dva največja delničarja več kot 20
odstotkov glasovalnih pravic. Prav tako je večinski del delničarjev iz Slovenije.
Točka 16 – Vrednotenje dela nadzornega sveta in komisij opravijo člani sami in pri tem sledijo
metodologiji in Priročniku za vrednotenje učinkovitosti nadzornih svetov, ki ga je pripravilo Združenje
nadzornikov Slovenije. Postopek vrednotenja je potekal strokovno in objektivno, zato ni bilo potrebe
Graphics
Poslovno poročilo
22
po zunanji strokovni podpori in tudi ni bila opravljena zunanja presoja dela nadzornega sveta v
sodelovanju s specializirano institucijo oziroma drugimi strokovnjaki.
Točka 20.5 – Funkcijo sekretarja nadzornega sveta opravlja oseba, zaposlena v družbi, ki za
opravljanje te funkcije ne prejema dodatnega plačila.
Točka 26 – Družba še nima vnaprej vzpostavljenih postopkov glede poslov s povezanimi osebami za
presojo, ali gre za posel, ki bo opravljen v okviru rednega opravljanja dejavnosti družbe in pod tržno
običajnimi pogoji. Družba sicer v obdobju poročanja ne beleži primerov sklepanja poslov s povezanimi
osebami.
Točka 30 – Družba nima opredeljene strategije komuniciranja družbe kot sestavnega dela Politike
upravljanja. Za komuniciranje družbe oziroma transparentnost poslovanja skrbijo uprava družbe in
strokovne službe. Javne objave (SEOnet in spletne strani družbe) so skladne z zakonskimi zahtevami
in vsebujejo informacije, ki omogočajo vlagatelju vrednostnih papirjev presojo položaja in oceno
vplivanja poslovnega dogodka na ceno vrednostnega papirja.
Kodeks etičnega ravnanja in dela
Temeljna načela in pravila vedenja ter ravnanja vodstva in vseh zaposlenih v družbi so opredeljena
v Kodeksu etičnega ravnanja in dela. Vključuje standard delovanja, upravljanja in vodenja, ki
prispeva k oblikovanju poslovne kulture in odličnosti. Na podlagi kodeksa je družba zavezana
najvišjim merilom poslovnega in etičnega ravnanja ter razvoju kulture etičnega ravnanja, ki temelji
na etičnih merilih, zavezujočih tako za člane uprave in vodilne delavce kot vse ostale zaposlene. Vse
kršitve etičnih meril se tudi ustrezno sankcionirajo. V primeru nejasnosti glede Kodeksa, dvomov
glede pravilnega ravnanja, odprtih vprašanj in morebitnih mejnih primerov se lahko zaposleni
obrnejo za razlago Kodeksa na vodstvo oziroma na od vodstva pooblaščeno osebo.
Družba je zavezana etičnemu ravnanju pri vseh vidikih svojega poslovanja. Zaposleni so zavezani
pri svojem delu ravnati etično in profesionalno, skladno s Kodeksom in vrednotami družbe ter skladno
z veljavno zakonodajo, pravili, predpisi in notranjimi akti družbe. Zaposleni so se dolžni vzdržati vseh
ravnanj, ki materialno ali moralno škodujejo poslovnim interesom in ugledu družbe.
Če zaposleni poznajo oziroma so prejeli informacijo o kršitvah ali dejanjih, ki bi lahko pripeljali do
kršitev Kodeksa etičnega ravnanja in dela, jo morajo prijaviti svojemu nadrejenemu ali anonimno, in
sicer s posredovanjem informacije:
− na razkritja@cinkarna.si,
− v pisni obliki na naslov uprave ali
− v za te namene nameščene nabiralnike.
Uprava prispele informacije o kršitvah nemudoma posreduje v pregled in ustrezno obravnavo vsaj
tričlanski stalni skupini, tj. Komisiji za etično poslovanje.
Politika raznolikosti
Skupna vsota individualnih razlik, življenjskih izkušenj, znanja, iznajdljivosti, inovativnosti,
samoizražanja, edinstvenih sposobnosti in talentov, ki jih naši zaposleni vlagajo v svoje delo,
predstavlja pomemben del ne le naše kulture, temveč tudi našega ugleda in dosežkov podjetja.
Sprejemamo in spodbujamo razlike med zaposlenimi glede na starost, barvo kože, invalidnost,
etnično pripadnost, družinski ali zakonski status, spolno identiteto ali izražanje, jezik, narodnost,
fizične in duševne sposobnosti, politično pripadnost, raso, vero, spolno usmerjenost, socialno-
ekonomski status in druge značilnosti, zaradi katerih so naši zaposleni edinstveni. Vsi zaposleni so
vedno dolžni ravnati z drugimi dostojanstveno in spoštljivo.
Graphics
Poslovno poročilo
23
Oblikovana je Politika raznolikosti organov vodenja in nadzora, ki pa še ni sprejeta. V njenem okviru
želimo doseči optimalno uspešnost delovanja teh organov, s čimer se povečujejo razvojne in
konkurenčne prednosti ter poslovni ugled družbe.
Politiko raznolikosti v organih vodenja in nadzora izvajamo z ustreznim postopkom nabora in selekcije
članov, s sodelovanjem kadrovske oziroma nominacijske komisije. Organi družbe jo upoštevajo in
izvajajo skladno z veljavno zakonodajo po Zakonu o delovnih razmerjih (ZDR-1) ter z upoštevanjem
načel in določil kodeksov, ki navajajo vsebino in dajejo priporočila za to področje.
Kandidiranje za članstvo je omogočeno vsakemu posamezniku, ki izrazi interes in dosega merila,
določena z zakonom, Statutom družbe in slovenskim Kodeksom upravljanja javnih delniških družb.
Pri sestavi nadzornega sveta in uprave družbe so upoštevani naslednji vidiki politike raznolikosti:
spol, starost, izobrazba in poklicne izkušnje.
Po sprejetju, predvidoma aprila 2024, bo politika objavljena na spletni strani podjetja in portalu
SEOnet.
Spoštovanje človekovih pravic
Spoštujemo človekove pravice, ki so zapisane v mednarodno priznanih načelih in smernicah. Pri delu
se zavzemamo in smo zavezani strpnosti, medsebojnemu spoštovanju in spoštovanju osnovnih
človekovih pravic. Zavračamo kakršno koli obliko trpinčenja, nadlegovanja ali diskriminacije.
Ravnamo etično in profesionalno ter skladno z vrednotami družbe. To zavezo pričakujemo od
vodstva, zaposlenih in poslovnih partnerjev. V družbi primerov kršenja človekovih pravic nismo imeli,
prav tako v letu 2023 nismo zabeležili nobenega primera diskriminacije.
Pravilnik o prepovedi spolnega in drugega nadlegovanja ter
trpinčenja na delovnem mestu
Uprava družbe je sprejela Pravilnik o prepovedi spolnega in drugega nadlegovanja ter trpinčenja na
delovnem mestu. V skladu s tem je določen notranji pooblaščenec za sprejem prijav, pomoč in
informiranje. Pooblaščenec je zaupanja vredna oseba, na katero se lahko oseba/žrtev, ki je utrpela
spolno ali drugo nadlegovanje ter trpinčenje na delovnem mestu obrne po nasvet, podporo in
informiranje o ukrepih glede varstva pred spolnim in drugim nadlegovanjem ter trpinčenjem.
Boj proti korupciji in podkupovanju
Pri opravljanju delovnih nalog, izvrševanju pravic in obveznosti ter pri sprejemanju poslovnih
odločitev in ravnanj v imenu Cinkarne Celje, d. d., so zaposleni dolžni upoštevati najboljše koristi
družbe pred svojimi lastnimi interesi ali interesi tretjih oseb. Donacije in sponzorstva namenjamo
skladno s poslanstvom, vizijo in vrednotami družbe, pretežno na športnem področju.
Konkurenčne prednosti iščemo in razvijamo z dvigovanjem lastne učinkovitosti, v nobenem primeru
z neetičnimi in nelegalnimi aktivnostmi. Na trgu konkuriramo na pošten in odkrit način. Ustrezna in
pričakovana ravnanja so podrobneje opredeljena v Kodeksu etičnega ravnanja in dela. Vzpostavljen
je mehanizem razkritja oziroma prijave morebitnih nedopustnih ravnanj in primerov korupcije, ki pa
do zdaj niso bila ugotovljeni.
Sistem notranjih kontrol in upravljanja tveganj v povezavi s
postopkom računovodskega poročanja
Za obvladovanje tveganj, ki vplivajo na uspešnost doseganja ciljev, imamo vzpostavljen sistem
operativnih in nadzornih notranjih kontrol na vseh ravneh in področjih poslovanja. Gre za cilje pri:
− učinkovitosti in uspešnosti poslovanja,
− zanesljivosti računovodskega poročanja,
− skladnosti z zakonskimi in internimi predpisi.
Graphics
Poslovno poročilo
24
Kontrolne aktivnosti in odgovorni nosilci so zapisani v internih aktih (opis delovnih mest, pooblastila,
organizacijski predpisi, pravilniki, poslovniki).
V podjetju zagotavljamo:
− računovodsko kontroliranje podatkov, ki obsega presojanje pravilnosti računovodskih
podatkov in odpravljanje ugotovljenih nepravilnosti. Izvajanje je v pristojnosti Računovodske
službe in Finančne službe;
− preverjanje zanesljivosti obračunskih podatkov, ki se izvaja s popisom sredstev in dolgov
(inventuro). Popis izvaja stalna popisna komisija v skladu z letnim terminskim načrtom
popisov. Za posamezne vrste popisov ali izredne popise lahko Uprava družbe imenuje tudi
posebne popisne komisije;
− presojanje odmikov uresničenih velikosti od načrtovanih, ki lahko pokažejo pomanjkljivosti
pri izvajanju, prav tako pri načrtovanju ciljev. Aktivnosti se izvajajo v okviru Računovodske
službe;
− notranjo kontrolo nad izvajanjem predpisanih postopkov s področja nabave, skladiščenja in
porabe materiala ter s področja proizvodnje, skladiščenja in prodaje proizvodov (kontrola
uporabe in odobritve predpisane dokumentacije, analiziranje morebitnih odstopanj in
predlaganje ukrepov). Aktivnosti se izvajajo v okviru Računovodske službe in vodstva
podjetja;
− notranje kontrole v računalniško podprtem informacijskem sistemu, ki se nanašajo na
vodenje, infrastrukturo, varovanje, nakupovanje, razvijanje in vzdrževanje programske
podpore, zagotavlja Služba informatike. Za popolnost in točnost zajemanja in obdelovanja
podatkov skrbijo kontrole v posameznih aplikacijah oziroma kontrole pri uporabnikih
programskih rešitev;
− sistem notranjih kontrol se dopolnjuje tudi s sistemom izvajanja presoj po:
ISO 9001 – sistemi vodenja kakovosti,
ISO 14001 – sistemi ravnanja z okoljem in uredbi EMAS za PE Kemija Mozirje,
ISO 45001 – sistemi varnosti in zdravja pri delu;
− notranjo presojo delovanja procesov, ki jo izvajajo za to usposobljeni notranji presojevalci,
da preverijo, ali se dejavnosti izvajajo v skladu z zahtevami sistemov vodenja in ali je uveden
sistem vodenja ustrezen ter učinkovit za doseganje zastavljenih ciljev. Zunanje presoje
izvaja izbrana certifikacijska hiša;
− revidiranje letnih računovodskih izkazov, ki ga izvaja zunanja revizijska hiša;
− enkrat letno preveritev delovanja operativnih in nadzornih notranjih kontrol na podlagi sklepa
Uprave družbe. Uprava s sklepom opredeli odgovornega izvajalca, področja nadzora in
terminski načrt izvedbe nadzora.
Službo za notranjo revizijo smo vzpostavili v letu 2016. Na podlagi sprejete temeljne listine,
metodologije dela, strokovnih pravil in srednjeročnega ter letnega načrta dela deluje od leta 2017.
Njen namen je v okviru opravljanja notranjerevizijskih poslov preveriti in presoditi primernost in
učinkovitost sistema notranjih kontrol pri uresničevanju pomembnih ciljev družbe.
Odstopanja, ki so ugotovljena v posameznih oblikah notranjih kontrol, analizirajo odgovorne osebe
in vodstvo podjetja ter na tej osnovi sprožajo ukrepe za odpravo oziroma preprečevanje vzrokov za
nastanek tveganj, ki so ali bi lahko povzročila odstopanja od zastavljenih pravil in ciljev podjetja.
Graphics
Poslovno poročilo
25
Podatki o delovanju skupščine družbe s pristojnostmi, pravicah
delničarjev in njihovem uveljavljanju
Skupščino skliče uprava družbe na lastno pobudo, na zahtevo nadzornega sveta ali delničarjev
družbe, ki predstavljajo dvajsetino osnovnega kapitala. Skupščina se seznani z letnim poročilom in
veljavno odloča na seji z večino oddanih glasov, zlasti o:
− uporabi bilančnega dobička,
− imenovanju članov nadzornega sveta,
− podelitvi razrešnice članom uprave družbe in nadzornega sveta,
− imenovanju revizorja idr.
S tričetrtinskimi glasovi odloča zlasti v naslednjih zadevah:
− spremembah statuta,
− ukrepih za povečanje in zmanjšanje osnovnega kapitala,
− statusnih spremembah in prenehanju družbe ter drugih primerih, če to določa zakon ali
statut.
Delničarji se lahko udeležijo skupščine in uresničujejo svojo glasovalno pravico le pod pogojem, da
so upravi družbe najavili svojo udeležbo na skupščini v pisni obliki najpozneje konec četrtega dne
pred zasedanjem skupščine. Na skupščini število glasov posameznega delničarja določajo glasovi
delnic, ki so po stanju delniške knjige v njegovi lasti konec sedmega dne pred dnem zasedanja
skupščine. Delničarji lahko pravice iz delnic uresničujejo neposredno na skupščini ali po
pooblaščencih. Pooblastilo mora biti podano pisno in se vloži pri družbi. Praviloma se opravi ena
skupščina na leto.
Prepoznavanje in upravljanje vplivov
Poslanstvo in vizija Cinkarne Celje, d. d., temeljita na trajnostnem razvoju, kar pomeni, da strateško
prepoznavamo in upravljamo bistvene vplive na okolje in družbo, hkrati pa prepoznavamo in
upravljamo vse pomembne vplive, ki jih ima širša družba na podjetje (okoljsko-podnebni vidiki,
socialni in ekonomsko-politični). Zaradi kompleksnosti vplivov, ki se dinamično spreminjajo, smo v
meddeležniškem dialogu s predstavniki deležniških skupin prepoznali bistvene vplive po treh stebrih:
okolje, družba in upravljanje (ESG) ter jih rangirali po pomembnosti. Več o tem razkrivamo v
poglavju Matrika pomembnosti.
Slika: Prikaz soodvisnosti vplivov med Cinkarno Celje, d. d., in ključnimi deležniki, ki lahko prispevajo
k trajnosti
Zaveza trajnostnemu delovanju je opredeljena v Politiki zagotavljanja kakovosti, ravnanja z okoljem,
varnostjo in zdravjem ter trajnostnega razvoja, v Kodeksu etičnega ravnanja in dela ter v Poslovniku
integriranega sistema vodenja, ki ju pripravljajo odgovorne službe, potrjuje pa uprava podjetja.
Graphics
Poslovno poročilo
26
Uprava je imenovala tim za trajnostni razvoj. Člani tima ocenjujejo vplive, pripravljajo podlage za
strategijo in poročanje.
Uprava in nadzorni svet se vključujeta v nadzor skladnosti in procese prepoznavanja in upravljanja
vplivov Cinkarne Celje na okoljske, socialne in upravljavske zadeve v okviru sistemov upravljanja s
tveganji, okvirnih in izvedbenih ciljev ter seznanjanja z rezultati revizij, inšpekcijskih pregledov in
presoj.
Najvišje vodstvo odgovornost za upravljanje vplivov z opisnim listom delovnega mesta ali s
pooblastili prenese na odgovorne osebe posamezne organizacijske enote v podjetju. Neskladja,
prepoznana v revizijah, inšpekcijskih pregledih in presojah, odpravljamo v pristojnih organizacijskih
enotah oziroma procesih. Realizacijo odprave spremljata uprava in nadzorni svet s sistemom
poročanja. Uprava in nadzorni svet z zainteresiranimi stranmi neposredno komunicirata oziroma za
to pooblaščata odgovorne službe.
O učinkovitosti procesov organizacije se poroča upravi in nadzornemu svetu:
− 1-krat letno na letnem vodstvenem pregledu,
− 3-krat letno na širšem strokovnem kolegiju uprave,
− 1-krat letno na sestanku notranjih presojevalcev integriranih sistemov vodenja,
− 1-krat letno na sestanku z zunanjimi presojevalci integriranih sistemov vodenja,
− na sestankih vodstvenih projektnih skupin,
− preko poročil notranje revizije,
− preko zapisnikov poslovnih enot in služb.
V Cinkarni Celje, d. d., sledimo in izpolnjujemo vse zakonske obveznosti nacionalne in evropske
zakonodaje. V obdobju poročanja ni bilo primerov izreka globe ali drugih sankcij zaradi
neizpolnjevanja zakonskih obveznosti. Primere neskladnosti praviloma odkrivamo v naključnih
odkritjih in pri revizijah službe za notranjo revizijo. Glede na ugotovitve primerno ukrepamo.
Uprava družbe
Predsednik Uprave
Aleš Skok, univ. dipl. inž. kem. teh., MBA – ZDA
Članica Uprave – namestnica predsednika Uprave – tehnična direktorica
Nikolaja Podgoršek Selič, univ. dipl. inž. kem. inž., spec.
Član Uprave – delavski direktor
Filip Koželnik, mag. posl. ved
Graphics
Poslovno poročilo
27
Izjava o nefinančnem poslovanju
Odgovorno upravljanje, ki upošteva in sledi ciljem trajnostnega razvoja velja za poslovanje celotne
družbe in se kaže v odnosu do družbenega in naravnega okolja. V letu 2023 smo celoviteje stopili na
pot usklajenosti našega poslovanja z vidiki trajnostnega razvoja in v Poslovni strategiji za naslednje
petletno obdobje 2024–2028 upoštevali področja okolja, družbe in upravljanja (ESG). Zavedamo se,
da je prepoznavanje tveganj, povezanih s podnebnimi spremembami in njihovo učinkovito
upravljanje ključnega pomena za naše kratkoročno in dolgoročno delovanje ter pomemben vidik v
odnosu do naših deležnikov. Trajnostne vidike zato postopno, glede na pomembnost, vse bolj celovito
vključujemo v strategijo in vse naše procese. Pripravljamo se na poročanje v skladu z evropskimi
standardi poročanja o trajnostnosti ESRS in pripravljamo trajnostno strategijo, kjer bomo naslovili
tudi cilje za prilagajanje na podnebne spremembe in blaženje podnebnih sprememb.
Organi upravljanja so aktivno vpeti v postavljanje in izvajanje politik ter so odgovorni za to, da je
trajnostni razvoj gonilo razvoja ter del vizije in poslanstva podjetja. Odgovornosti najvišjega organa
upravljanja predstavljamo v Izjavi o upravljanju družbe. Upravljanje temelji na etičnem pristopu tako
do zaposlenih kot do zunanjih deležnikov in konkurence ter prepoznavanju vplivov na družbeno in
naravno okolje.
Pregled s področja trajnostnega razvoja je v Cinkarni Celje sestavni del pregleda v skladu z zahtevami
integriranega sistema vodenja, s katerimi prepoznavamo, preprečimo, ublažimo in obravnavamo
dejanske in potencialne negativne vplive na okolje in ljudi (vključno s človekovimi pravicami),
povezane z našim poslovanjem. Ti vključujejo tako negativne vplive, ki so neposredno povezani z
lastnimi dejavnostmi podjetja, kot (potencialno) negativne vplive naših izdelkov ali storitev prek
poslovnih odnosov.
S pregledom s področja trajnosti se odzivamo na spremembe v dejavnostih, poslovnih odnosih,
delovanju, nabavi in prodajnem pristopu podjetja.
V poročilu za celotno podjetje razkrivamo naslednje vidike pregleda s področja trajnostnega razvoja:
− vsa področja tveganj (poglavje Upravljanje tveganj in priložnosti),
− presoje integriranega sistema vodenja – notranje in zunanje ter druge preglede (poglavje
Integriran sistem vodenja),
− pregled zavzetosti in zadovoljstva zaposlenih (poglavje Lastna delovna sila),
− pregled dobaviteljev, skladen z ISO 14000 (poglavje Vrednostna veriga in delavci v
vrednostni verigi),
− pregled zadovoljstva kupcev (poglavje Potrošniki in končni uporabniki),
− okoljski pregled (poglavje Okoljski vidik).
Lastna pričakovanja in pričakovanja zunanjih deležnikov smo v letu 2022 preverili z matriko
pomembnosti. V letu 2023 je bila izvedena presoja morebitnih sprememb okoliščin, ki pa niso vplivale
na matriko. Po pomembnosti smo opredelili 12 kazalnikov s področja okolja ter po 18 kazalnikov s
področja družbe in upravljanja. Na ta način smo prepoznali, katera področja so za nas in naše
deležnike najpomembnejša. Deležnike in matriko pomembnosti podrobneje predstavljamo v poglavju
Vrednostna veriga in delavci v vrednostni verigi. Še vedno pa se ukvarjamo s prepoznavanjem vseh
pomembnih kazalnikov.
Naši pomembni deležniki so tudi naši zaposleni, zato si prizadevamo za zagotavljanje ustreznih
pogojev za njihov osebni in strokovni razvoj, varnost in zdravje ter dobro počutje na delovnem
mestu. Zaposlovanje in kadrovanje temelji na načelu nediskriminatornosti in enakih možnosti.
Skrbimo za redno strokovno izpopolnjevanje in spodbujamo inovativnost med zaposlenimi.
Zavedamo se visoke starostne strukture naših zaposlenih, zato si prizadevamo pridobiti nov mlad in
tehnično usposobljen kader, tudi preko sistema mentorstva in podeljevanja kadrovskih štipendij. V
okviru reprezentativnih sindikatov v podjetju spoštujemo pravico zaposlenih do svobode
združevanja. O naših odnosih do zaposlenih poročamo v poglavju Lastna delovna sila.
Graphics
Poslovno poročilo
28
Delujemo v kemijski panogi, ki je podvržena določenim tveganjem na področju varnosti in zdravja
pri delu, zato redno vlagamo v varnostno opremo, izboljšujemo tehnološke postopke in posodabljamo
tehnologije, izobražujemo zaposlene in uvajamo aktivnosti za preprečevanje nezgod na delovnem
mestu. Delujemo skladno s certifikatom ISO 45001 – Varnost in zdravje pri delu, vzpostavljen imamo
tudi sistem ocenjevanja tveganj na delovnih mestih glede na pojavnost in intenziteto. Naš krovni cilj
je nič poškodb pri delu. Zaposlene spodbujamo k zdravemu življenjskemu slogu. V okviru programa
promocije zdravja jim nudimo različne aktivacije, kot so razne športne aktivnosti, preventivni
zdravstveni pregledi, izobraževanja idr. Več o našem pristopu k temu področju je opredeljeno v
poglavju Varnost in zdravje pri delu.
Delujemo na globalnem trgu in smo del globalnih dobaviteljskih verig. Svoje ključne dobavitelje
vsakoletno ocenjujemo. V ocenjevanje je vključeno tudi preverjanje, ali je dobavitelj certificiran po
standardu ISO 14001 – Sistemi ravnanja z okoljem oziroma ali povzroča emisije v zrak in vodo ter
kako te emisije obvladuje, kakšen je izkoristek surovin in energije, kako ravna z odpadno embalažo
in ali s svojo dejavnostjo povzroča prekomerni hrup. V ocenjevanje smo vključili tudi druge trajnostne
kazalnike, ki upoštevajo področja okolja, družbe in upravljanja (ESG) ter so zapisani v kodeksu
trajnostnega poslovanja za poslovne partnerje. Katere so naše ključne skupine dobaviteljev in kako
ocenjujemo svojo dobaviteljsko verigo, je zapisano v poglavju Vrednostna veriga in delavci v
vrednostni verigi.
Naše poslovanje je usmerjeno predvsem na evropski trg, kjer smo priložnost prepoznali v razvoju
visokokakovostnih izdelkov z višjo dodano vrednostjo. Zavedamo se, da so zahteve trga vse večje
in zahtevajo večjo fleksibilnost, zato razvijamo nove rešitve na našem nosilnem proizvodu, pigmentu
titanovega dioksida, ter ostalih spremljajočih programih, kot so bakrovi fungicidi in polimeri. Naše
odnose s kupci, razvoj novih proizvodov in obravnavo reklamacij opisujemo v poglavju Kupci.
Zavedamo se pomembnosti razvoja lokalnega okolja, v katerem delujemo, zato vlagamo v šport in
kulturo ter odpiramo vrata praktičnemu izobraževanju mladih. Sodelujemo v družbeno odgovornih
aktivnostih v lokalnem okolju in podpiramo najranljivejše skupine. Z zunanjo strokovno in splošno
javnostjo redno komuniciramo in vzpostavljamo dobre sosedske odnose, tudi s sodelovanjem na
različnih dogodkih, v okviru dneva odprtih vrat, izvedbe novinarskih konferenc in drugih družbeno
odgovornih akcij. Redno sodelujemo s šolami in mlade ozaveščamo o vlogi kemijske industrije pri
obvladovanju podnebnih sprememb in prehodu v nizkoogljičnost. Kako sodelujemo z lokalno
skupnostjo, razkrivamo v poglavju Lokalne in druge skupnosti.
Prizadevamo si zmanjševati svoje negativne vplive in povečevati svoj prispevek k dobrobiti družbe
in naravnega okolja, zato tudi naložbe usmerjamo v najboljše razpoložljive tehnologije, v obnovljive
vire energije, učinkovito upravljanje z energijo, odgovorno upravljanje z odpadki in inovativne rešitve
ponovne uporabe odpadnih surovin, o čemer pišemo v poglavju Upravljanje z okoljem. Podpiramo in
izvajamo raziskave na področju varovanja vodnih virov, tal in naravnih habitatov, za ohranjanje in
obnovo biodiverzitete. Redno izvajamo monitoringe emisij v zrak in obvladujemo izpuste pod
dovoljeno mejo. Odgovoren odnos do okolja izražamo tudi z vključenostjo v Program odgovornega
ravnanja za kemijsko industrijo, s čimer izkazujemo našo prostovoljno zavezo, da bomo zagotavljali
neprestane izboljšave na področju varstva okolja, varovanja zdravja in varnosti pri delu, ki so
pogosto večje od zakonodajno določenih. Tveganja s področja okolja ter ostala tveganja obvladujemo
s pomočjo uveljavljenega sistema kakovosti ISO 9001, ravnanja z okoljem ISO 14001 in varnostjo
in zdravja pri delu ISO 45001, na lokaciji Poslovne enote Kemija Mozirje pa smo registrirani v sistemu
okoljskega ravnanja in presojanja EMAS. Prav tako redno izpolnjujemo zakonodajne zahteve na
okoljskem področju.
Graphics
Poslovno poročilo
29
Poročilo o okoljsko trajnostnih gospodarskih dejavnostih in
naložbah Cinkarne Celje, d. d., za leto 2023
Cinkarna Celje, d. d., razkriva informacije o tem, kako in v kakšni meri so njene dejavnosti povezane
z gospodarskimi dejavnostmi, ki se štejejo kot okoljsko trajnostne v skladu s členoma 3. in 9. Uredbe
o taksonomiji (Uredba (EU) 2020-852 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 18. junija 2020 o
vzpostavitvi okvira za spodbujanje trajnostnih naložb, delegirane uredbe Komisije 2021/2139 z dne
4. junij 2021 ter spremembi Uredbe (EU) 2019/2088). Razkrivanje informacij se nanaša na
Delegirano uredbo Komisije (EU) 2023/2486 z dne 27. junija 2023 o dopolnitvi Uredbe (EU) 2020/852
Evropskega parlamenta in Sveta z določitvijo tehničnih meril za pregled za določitev pogojev, pod
katerimi se šteje, da gospodarska dejavnost bistveno prispeva k trajnostni rabi ter varstvu vodnih in
morskih virov, prehodu na krožno gospodarstvo, preprečevanju in nadzorovanju onesnaževanja ali
varstvu in obnovi biotske raznovrstnosti in ekosistemov, in za ugotavljanje, ali ta gospodarska
dejavnost ne škoduje bistveno kateremu od drugih okoljskih ciljev, ter o spremembi Delegirane
uredbe Komisije (EU)2021/2178 glede posebnih javnih razkritij za te gospodarske dejavnosti.
Delež prihodkov od proizvodov ali storitev, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi,
usklajenimi s taksonomijo
Cinkarna Celje, d. d., je specializirana za proizvodnjo in trženje titanovega dioksida, za dejavnost, ki
do sedaj še ni bila ocenjena z vidika primernosti oziroma usklajenosti s taksonomijo, torej ni
navedena med taksonomsko sprejemljivimi dejavnostmi z vidika doseganja podnebnih ciljev. To
nikakor ne pomeni, da svoje dejavnosti ne izvaja z visoko mero okoljske odgovornosti in prizadevanj
za razogljičenje. Hkrati tudi ne pomeni, da nima dejanskih ali potencialnih pomembnih vplivov na
razogljičenje gospodarstva (zlasti kot omogočitvena dejavnost gradbeniški panogi). Dejavnost
Cinkarne Celje, d. d., dopolnjuje širok nabor drugih izdelkov, kot so: praškasti laki, masterbatchi,
žice in zlitine iz cinka, izdelki za kmetijstvo, izdelava kemijsko procesne opreme, žveplova kislina, s
katerimi družba prav tako išče svoje priložnosti za taksonomsko usklajene prihodke z vidika t. i.
omogočitvene dejavnosti. Za razkritja in prikaz kazalnikov smo uporabili oblike določene v EU Uredbi
2023/2486.
Pri izračunu kazalnikov prikazanih v tabelah smo bili pozorni, da ni prišlo do podvajanja pri
gospodarskih dejavnostih, ki pomembno prispevajo k več okoljskim ciljem.
Taksonomsko usklajene dejavnosti, ki jih prikazujemo v prvi tabeli so:
✓ Zbiranje in prevoz nenevarnih odpadkov 5.5
✓ Snovna predelava nenevarnih odpadkov 5.9
✓ Proizvodnja opreme za proizvodnjo in uporabo vodika 3.2
✓ Proizvodnja energije s pomočjo fotovoltaične tehnologije 4.1
Največji delež taksonomsko usklajenih dejavnosti v deležu prihodkov ustvarimo s snovno predelavo
nenevarnih odpadkov. Glede na primerjalno leto 2022 je ta odstotek nižji za dobrih 4 odstotke. Vzrok
je vsekakor v zmanjšani količinski proizvodnji, kar je razvidno tudi iz izkaza poslovanja programa
Kemija Celje. Težave s plasmajem naših izdelkov so se pojavile v veliki meri zaradi nepredvidenih
neugodnih vremenskih pojavov (suše, poplave, neurja…), splošne ekonomsko-politične klime pri nas
in širše, kot tudi delne izgube tržišča. Pri zbiranju in prevozu nenevarnih beležimo pozitiven trend,
odstotek se je povečal za 1,22 odstotne točke. Napredek smo zaznali na področju proizvodnje opreme
za proizvodnjo in uporabo vodika. Na tem področju smo prisotni krajše obdobje, vendar primerjalni
kazalniki kažejo na rast potreb in večanje deleža na tržišču. Pomembna rast se odraža pri proizvodnji
energije z uporabo fotovoltaične tehnologije. Dejstvo, da vlagamo relativno velika finančna sredstva
v gradnjo sončnih elektrarn in bomo tudi v bodoče, pomembno vpliva na izračun odstotka v deležu
celotnih prihodkov. Ta kazalnih je višji od predhodnega obdobja za 2,08 odstotka. Vsi podatki so
podrobneje prikazani tudi v računovodskih razkritjih, cilji za prihodnja obdobja pa v poslovnem delu
tega poročila.
Graphics
Poslovno poročilo
30
Delež prihodkov od proizvodov ali storitev, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi,
usklajenimi s taksonomijo – razkritje za leto 2023
Delež naložb v osnovna sredstva pri proizvodih ali storitvah, povezanih z gospodarskimi
dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo
Taksonomsko usklajene dejavnosti pri vlaganju v osnovna sredstva so naslednja:
✓ Proizvodnja energije s pomočjo fotovoltaične tehnologije 4.1
✓ Namestitev, vzdrževanje in popravilo energetsko učinkovite opreme 7.3
✓ Obdelava podatkov in podatkovno gostovanje 8.1
Povečanje odstotka pri deležu naložb v osnovna sredstva taksonomsko usklajenih dejavnosti, je pri
naložbah v izgradnjo sončnih elektrarn. Gre za 17,3 % povečanje, sam delež pa znaša 93,28 odstotka
vseh naložb. V energetsko potratnih gospodarskih dejavnostih je oskrba z zeleno energijo, poleg
znižanja stroškov energije, pomembna tudi iz vidika zmanjševanja ogljičnega odtisa. Pri porabi
zelene energije stremimo k prilagajanju proizvodnih procesov na način, da se največji porabniki
električne energije vklapljajo v tistih delih dneva, ko je na razpolago največ energije in ki je cenovno
najbolj ugodna. Ta prilagoditev zahteva ogromno organizacijskega znanja, prilagajanja tržnim
razmeram, željam kupcev in nabavnih poti. Negativen trend se kaže pri nameščanju, vzdrževanju in
popravilu energetsko učinkovite opreme, kot so energetsko učinkoviti pogonski motorji in frekvenčni
regulatorji. Ta delež je nižji za 57 odstotkov. Vzrok tega je v postopni menjavi velikega števila
pogonskih naprav, ki pa jo lahko opravimo ob okvarah in predvidenih remontih. Delež naložb je nižji
od primerljivega obdobja tudi pri naložbah v obdelavo podatkov in podatkovno gostovanje, kjer v
obravnavanem letu ni bilo načrtovanih nakupov in drugih vlaganj.
Graphics
Poslovno poročilo
31
Delež naložb v osnovna sredstva pri proizvodih ali storitvah, povezanih z gospodarskimi
dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo – razkritje za leto 2023
Delež naložb v obratna sredstva pri proizvodih ali storitvah, povezanih z gospodarskimi
dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo
Iz tabele naložb v obratna sredstva je razvidno, da je trend pri taksonomsko usklajeni dejavnosti
Snovne predelave nenevarnih odpadkov (5.9), v primerjavi s predhodnim letom poročanja,
negativen. Podobno kot pri deležu v prihodkih, gre vzrok iskati v zmanjšanju količinske proizvodnje
in s tem nižji porabi osnovnih surovin in surovin za predelavo. Kljub težki ekonomski situaciji
načrtujemo pomembno rast tako količinske proizvodnje kot tudi načrtovane prodaje, kar bo
nedvomno pozitivno vplivalo na izračune deležev naložb v prihodnjem poročevalskem letu.
Delež naložb v obratna sredstva pri proizvodih ali storitvah, povezanih z gospodarskimi
dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo – razkritje za leto 2023
Graphics
Poslovno poročilo
32
Uprava družbe
Predsednik Uprave
Aleš Skok, univ. dipl. inž. kem. teh., MBA – ZDA
Članica Uprave – namestnica predsednika Uprave – tehnična direktorica
Nikolaja Podgoršek Selič, univ. dipl. inž. kem. inž., spec.
Član Uprave – delavski direktor
Filip Koželnik, mag. posl. ved
Graphics
Poslovno poročilo
33
Strateške usmeritve
Strateški poslovni načrt postavlja temelje delovanja družbe v obdobju od leta 2024 do leta 2028. Z
oblikovanjem novih strateških ciljev in določanjem novih strategij za njihovo doseganje
nadgrajujemo dosedanje dosežke, ki jih je družba naredila v preteklem obdobju. V strategiji
določamo poti in načine, ki bodo družbi dali nov poslovni zagon za prihodnje obdobje.
Družba bo:
− s storitvami iz svoje dejavnosti celovito zadovoljevala potrebe kupcev;
− z dobavitelji in kupci gradila partnerski odnos;
− neprestano ustvarjala vrednost za svoje deležnike;
− ohranjala in razvijala spodbudno okolje za svoje zaposlene, skrbela za izobraževanje in razvoj
kadrov ter postopno izboljševala starostno strukturo z zaposlovanjem mladih, strokovno
usposobljenih kadrov;
− z družbenim okoljem ustvarjala partnerski odnos, ki je osnova dolgotrajnega razvoja tako
družbe kot celotne družbene skupnosti;
− s svojo dejavnostjo stremela k trajnosti.
Strateški cilji so:
− ohraniti položaj zanesljivega ponudnika na področju prodaje pigmenta titanovega dioksida,
− ostati dinamična, prilagodljiva in h kupcu usmerjena družba,
− skrbeti za celovito oskrbo odjemalcev,
− uvajati sodobne tehnologije učinkovite rabe energije in okoljsko sprejemljive proizvodnje,
− skrbeti za poslovno odličnost, kakovost poslovanja ter zadovoljstvo kupcev in zaposlenih.
Strategija družbe bo še naprej usmerjena v zagotavljanje najvišje možne ravni količinske proizvodnje
in prodaje ter v izkoriščanje potencialov najdonosnejših trgov pigmenta. Prihodnji razvoj družbe
sestavljajo naslednji štirje temelji:
− energetska transformacija,
− digitalizacija,
− trajnostni razvoj,
− dvig kapacitet.
Usmerjenost prodaje se bo nadaljevala predvsem k evropskim trgom. Prisotnost družbe se bo na
obstoječih trgih krepila na ključnem strateškem poslovnem področju titanov dioksid, prav tako tudi
na spremljajočih področjih in v programih Kemija Mozirje (Masterbatchi, Praškasti laki), Kemija Celje
(Agro program, ki združuje Humovit in bakrove fungicide) in Polimeri.
Tudi v prihodnje bo družba stremela k tvornemu sodelovanju z zaposlenimi, poslovnimi partnerji in
lokalno skupnostjo, z namenom nadaljevanja uspešnega poslovanja ter zagotovitve ustreznih
donosov za lastnike. Predvideno je nadaljevanje optimiziranja kadrovske strukture s
prezaposlovanjem in pridobivanjem novega mladega ter tehnično usposobljenega kadra. Nadaljevala
se bodo tudi vlaganja v razvoj, izobraževanje in nadaljnje izboljšanje delovnega okolja zaposlenih.
V prihodnjih letih se bo nadaljeval investicijski cikel, potreben za stabilno tekoče delovanje in rast.
Še naprej bomo iskali in vpeljevali dodatne načine zmanjšanja morebitnih neželenih vplivov na
okolje, pri čemer bomo še naprej spremljali zahteve okoljske zakonodaje in regulative ter se jim
prilagajali. Zaostrovanje na tem področju pa bi lahko predstavljalo dodatno tveganje z vidika časovne
in finančne možnosti takojšnje prilagoditve.
V novem petletnem strateškem obdobju 2024–2028 se upošteva vrh cikla v letu 2028.
Politika dividend bo stabilna. Za dividende bo izplačanih 50 odstotkov čistega poslovnega izida.
Graphics
Poslovno poročilo
34
Plan za leto 2024
V naslednjem finančnem obdobju nameravamo vztrajati pri dolgoletni poslovni strategiji, ki temelji
predvsem na aktivnem trženjskem pristopu v smeri iskanja in razvoja najdonosnejših kupcev in
trgov, povečanja tržnih deležev na najkakovostnejših trgih in vzpostavljanju dolgoročnih partnerskih
odnosov s ključnimi strankami. Načrtujemo restriktivnejšo politiko na področju upravljanja stroškov
materialov, surovin, energije in storitev. Hkrati se zavedamo, da so zaposleni pomemben temelj
poslovnega uspeha, zato bomo še naprej v dogovoru z reprezentativnimi sindikati in predstavniki
zaposlenih zagotovili, da bodo tudi prejemki zaposlenih primerno odražali uspešnost podjetja oziroma
kakovost njegovih rezultatov.
Osredotočamo se na čim večji izkoristek kapacitete proizvodnje, izkoriščanje tržnih potencialov v
smeri prodaje proizvodov z večjo dodano vrednostjo, optimizacijo proizvajalnih stroškov in izvedbo
investicijskih načrtov. Finančno poslovanje je tradicionalno konservativno, podjetje je finančno
stabilno, obseg denarnih sredstev je visok ter omogoča nemoteno in pravočasno kritje vseh
obveznosti.
V letu 2024 bomo skladno s pričakovanji in cikli v panogi dosegli 186,6 milijona EUR prihodkov od
prodaje. Načrtovani čisti poslovni izid za leto 2024 znaša 4,0 milijone EUR čistega dobička. Manjši
čisti dobiček je neposredna posledica padanja prodajnih cen pigmenta titanovega dioksida in visokih
ravni nabavnih cen. Pričakovani delež dobička iz poslovanja, povečanega za amortizacijo, v prihodku
(EBITDA marža) dosega raven 10 odstotkov. Strategija podjetja bo še naprej usmerjena v
zagotavljanje najvišje možne ravni količinske proizvodnje in prodaje ter v izkoriščanje potencialov
najdonosnejših trgov pigmenta. Z visoko mero prilagodljivosti bomo alocirali prodajne količine na
najdonosnejše trge. Tradicionalno sledimo principom konservativne finančne politike in skrbi za
zanesljiv denarni položaj, zavedajoč se volatilnosti trga in s tem povezanih tveganj. Hkrati dobro
poslovanje, obstoj denarnih presežkov in napovedi implicirajo tudi ustrezno in primerno nagrajevanje
lastnikov.
Naložbe bodo z vidika omogočanja rasti prodaje izvedene predvsem v nabavo novih in omogočanje
največje razpoložljivosti obstoječih naprav v proizvodnji titanovega dioksida. Naložbe bomo izvajali
po posameznih programih glede na potrebe, njihovo zmožnost in perspektivnost ter skladno s
petletnim strateškim načrtom. Investirali bomo predvsem v projekte za odpravo ozkih grl, povečanje
energetske učinkovitosti, zniževanje negativnih vplivov na okolje ter izboljšanje pogojev za varno in
zdravo delo. Največji delež investiranih sredstev bomo namenili proizvodnji titanovega dioksida.
Skupni načrtovani znesek za naložbe znaša 18,4 milijona EUR.
Družba bo osredotočena tudi na obvladovanje nabavnega procesa zaradi nepredvidljivih poslovnih
ciklov z občutnimi spremembami v prodajnih in nabavnih cenah, ki imajo lahko precejšen vpliv na
poslovni rezultat in denarni tok.
V prihodnjih letih se bo izvedel nov investicijski cikel, ki ga potrebujemo za stabilno tekoče delovanje.
Z vlaganjem v širitev proizvodnih zmogljivosti na obstoječi lokaciji se obseg proizvodnje pigmenta
titanovega dioksida približuje omejitvam iz okoljevarstvenega dovoljenja, zato bo v prihodnosti treba
iskati alternativne možnosti za nadaljnjo rast obsega poslovanja.
Graphics
Poslovno poročilo
35
Izvedene in načrtovane naložbe
Pri načrtovanju in izvajanju naložb se osredotočamo na naše strateške cilje, odpravo ozkih grl in
tehnološke posodobitve, ki zagotavljajo kakovostno opravljanje dela, učinkovito proizvodnjo
produktov, zniževanje negativnih vplivov na okolje in prehod v nizkoogljičnost. V proizvodne procese
uvajamo najboljše razpoložljive tehnologije, krožne modele rabe virov, povečujemo energetsko
učinkovitost in energetsko samooskrbo. Pomemben dejavnik je zagotavljanje varnega delovnega
okolja za naše zaposlene, zato redno posodabljamo delovno opremo in uvajamo digitalizacijo, kjer
je to mogoče.
Tabela: Planirane in izvedene naložbe ter odstotek realizacije v letih 2019–2023 in plan za leto 2024
Leto
Planirane naložbe
(v milijon EUR)
Izvedene naložbe
(v milijon EUR)
Odstotek
realizacije (v %)
2019
11.209.417
11.955.998
107
2020
19.897.510
12.232.990
61
2021
14.361.931
11.325.408
79
2022
14.229.490
9.969.311
70
2023
20.479.040
19.825.304
97
Plan 2024
18.378.200
/
/
Izvedene investicije v letu 2023
Skupni planski znesek naložb v letu 2023 je znašal 20.479.040 EUR, realizirali smo 97 % planske
vrednosti ali 19.825.304 EUR.
V času jesenskega remonta v proizvodnji žveplove kisline smo zamenjali absorpcijski stolp in toplotni
izmenjevalec IT2.
Izdelan je bazni inženiring za soproizvodnjo elektrike iz pare, ki nastane pri sežigu žvepla.
V rednem obratovanju je skupno 5,7 MWp instalirane moči sončnih elektrarn.
Zaključene so investicije v proizvodnji titanovega dioksida:
− vgradnja cevi za protiprašne ukrepe na napravi za odstranjevanje odpadkov Za Travnikom,
− skladiščna posoda za vakuumsko hlajenje hidrolizata,
− tretji peščeni mlin,
− sistem za odpraševanje zajetih virov prašenja na Črnem mletju in Končni predelavi.
Kot preventivni ukrep na napovedano možnost delne redukcije dobave zemeljskega plina smo sanirali
rezervoar za ekstra lahko kurilno olje (ELKO), izvedli potrebne inštalacije in eno kalcinacijsko peč
opremili z gorilnikom, ki bi poleg zemeljskega plina omogočal tudi uporabo ELKO. Izvedli smo
poskusni zagon.
Ministrstvo za okolje, podnebje in energijo izvaja sanacijo parcele 115/1 k. o. Teharje, po kateri teče
naš cevovod za sadro. Da bi se izognili kasnejšim omejitvam pri sanaciji ob morebitnem puščanju,
smo sočasno s sanacijo parcele 115/1 začeli s prestavitvijo našega cevovoda za sadro. Investicija bo
zaključena v letu 2024.
Dobavljena je bila filter stiskalnica za ožemanje pigmenta. Vgradnja bo potekala v prvi polovici leta
2024.
Skladno s planom se je izvajala vgradnja dodatne skladiščne posode 12.10 C. Dela se nadaljujejo v
letu 2024.
V letu 2024 se nadaljujeta tudi investiciji v modernizacijo skladiščenja in priprave suspenzije apna in
kalcita ter dograditev meteorne kanalizacije z oljnimi lovilci, ki sta se začeli v letu 2023.
Graphics
Poslovno poročilo
36
V teku je izvajanje posodobitev omrežja za prenos podatkov proizvodnih procesov v PE TiO
2
in
nadgradnja krmiljenja in vodenja na procesih z najbolj zastarelo programsko opremo. Potekala je
tudi nadgradnja proizvodnega informacijskega sistema Spekter, ki bo zaključena v letu 2024.
Zaradi razmer na trgu je bila količinska proizvodnja titanovega dioksida vse leto precej omejena. Čas
zmanjšanja smo izkoristili za obsežnejšo izvedbo remonta na številnih pozicijah.
Planirana sredstva iz naslova okoljskih rezervacij smo realizirali v višini 10 %, in sicer za aktivnosti
projektiranja, medtem ko bo izvedba realizirana v letu 2024.
Načrti za leto 2024
Skupni znesek planiranih naložb v letu 2024 je 18.378.200 EUR. Vanj so vključeni usredstveni lastni
proizvodi in storitve v višini 1.505.090 EUR, niso pa vključene predvidene aktivnosti iz naslova
odprave okoljskih rezervacij v višini 3.475.100 EUR. Planirana vrednost investicij z upoštevanimi
usredstvenimi lastnimi proizvodi in brez planiranih sredstev za odpravo okoljskih rezervacij je nižja
od plana za leto 2023 za 11 %. Predstavlja 10 % planirane prodaje v letu 2024 in 138 %
amortizacije.
51 % vseh naložb bo namenjenih investicijam, 33 % nabavi nadomestne opreme in 16 % nabavi
posamičnih osnovnih sredstev.
Graf: Delež sredstev glede na načrtovane naložbe v letu 2024
Naložbe bomo izvajali po posameznih programih glede na potrebe, njihovo zmožnost in
perspektivnost ter skladno s petletnim strateškim načrtom. S ciljem povečevanja energetske
učinkovitosti in energetske samooskrbe bomo:
− nadaljevali s projektom gradnje sončnih elektrarn;
− nadaljevali pripravo projektov za kogeneracijo električne energije iz pare, nastale pri sežigu
žvepla, če bo smotrnostna študija potrdila pričakovan donos;
− prenovili transformatorsko postajo Marketing za omogočitev priklopa sončne elektrarne;
− investirali v projekt boljše izrabe odpadne toplote (predgrevanje sekundarnega in primarnega
zraka na procesu kalcinacija);
− izvajali ukrepe za zmanjševanje porabe električne energije (zamenjava razsvetljave in
energetsko potratnih elektromotorjev, nameščanje frekvenčnih pretvornikov, hlajenje
tehnološke vode);
− zamenjali kompenzacijo na TP Ljubija 1.
Nadaljevali bomo z investicijskimi vlaganji v povečanje deleža ponovne rabe tehnološke vode in
alternativne dobave vode iz CČN Tremerje. Zamenjali bomo tudi gumijasto vrečo na mehkem jezu
na Hudinji, kjer črpamo vodo za tehnološke potrebe.
Poleg investiranja, usmerjenega v energetsko transformacijo, še vedno znatni del naložb namenjamo
projektom za odpravo ozkih grl, zniževanje negativnih vplivov na okolje ter izboljšanje pogojev za
varno in zdravo delo. Največji delež investiranih sredstev bomo namenili proizvodnji titanovega
dioksida, kjer bomo nadaljevali s pripravo projektov in dovoljenj ter izvajanjem še nedokončanih in
novih investicij. Med temi so:
Graphics
Poslovno poročilo
37
− izgradnja prečrpališča za avtomobilske cisterne za žveplovo kislino,
− vgradnja dodatne skladiščne posode 12.10 C za izpust raztopine iz razklopnih stolpov,
− modernizacija skladiščenja in priprave suspenzije apna in kalcita,
− vgradnja centralne posode za tretjo linijo vakuumskega hlajenja,
− tretja filter stiskalnica za ožemanje metatitanove kisline,
− širitev kapacitete v Površinski dodelavi 2.
S ciljem zmanjševanja količine odloženega odpadka iz proizvodnje titanovega dioksida bomo sprožili
postopek priprave projektne dokumentacije za vgradnjo 7. centrifuge za izločanje Cegipsa.
Obnovili bomo enega od ključnih tehnoloških mostov in začeli s sistematično obnovo konstrukcijskih
spojev jeklene hale TiO
2
.
Nadaljevali bomo večletni projekt posodabljanja omrežja za prenos podatkov proizvodnih procesov
v PE TiO
2
ter nadgradnje krmiljenja in vodenja na procesih z najbolj zastarelo programsko opremo.
Zaključili bomo z nadgradnjo proizvodnega informacijskega sistema Spekter in vzdrževalnega
informacijskega sistema. Za povečanje informacijske varnosti smo v letu 2023 začeli investicijo v
pripravo platforme za vzpostavitev virtualnega okolja strežnikov in operacijskih postaj PCS7 ter s
tem omogočanje vzpostavitve redundančnega sistema, kar bo potekalo v letu 2024. Prenovili bomo
strežniški sistem za poslovne sisteme.
V PE Kemija Celje bomo nadaljevali investicijo v avtomatizirano dodajanje natrijevega hidroksida in
prepihovanje reaktorjev za pripravo bakrovega oksiklorida ter nabavili novo filter stiskalnico za
filtracijo raztopljenih bakronosnih pepelov.
V PE Kemija Mozirje bomo začeli izvajati investicijo umestitve dodatne linije za proizvodnjo belih
masterbatchev. Vzpostavili bomo digitalno skladiščno poslovanje in kot predpogoj za to izvedli
ojačitev sistema Wi-Fi in nabavo čitalnikov.
Nabavili bomo tudi nekaj posamičnih osnovnih sredstev za kontrolo kakovosti (DSC naprava za
določanje lastnosti polimernih materialov, FTIR naprava za določanje posameznih snovi v polimernih
materialih, sušilnik za biorazgradljive masterbatche).
V PE Polimeri bomo začeli investicijo v izgradnjo avtomatizirane lakirne linije.
Investicije bodo potekale tudi na naših lokacijah Bukovžlak in Za Travnikom. V Bukovžlaku bo
potekala gradnja tesnilne zavese na SV pregrade Odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak
(ONOB) in gradnja drenaže C1. Na visoki nasuti pregradi Bukovžlak so predvidene aktivnosti na
odvodnem jarku z merskim mestom in objektu za zniževanje gladine, na visoki nasuti pregradi Za
Travnikom pa izvedba ojačitvenega nasipa z drenažo na zahodnem boku, drenažna rebra na
vzhodnem boku in sanacija plazu, ki se je sprožil v času močnih padavin avgusta 2023. Za te namene
bomo koristili okoljsko rezervacijo.
Nadaljevali bomo s fazno gradnjo oljnih lovilcev na meteorni kanalizaciji in izvedli sanacijo dela
kanalizacijskega omrežja.
Med večjimi naložbami za nabavo nadomestne opreme in osnovnih sredstev bodo tudi:
− obnova enega elektrofiltra za čiščenje dimnih plinov iz kalcinacije,
− zamenjava prve od dveh filter stiskalnic za ožemanje pigmenta,
− zamenjava dela vozil (avtomobili, viličarji) z električnimi,
− vzpostavitev omrežja 5G.
Vsako leto investiramo tudi v ukrepe za izboljšanje požarne varnosti (obnova zunanjih in menjava
notranjih hidrantov s hidranti Euro, vgradnja sistemov AJP, požarna vrata).
Graphics
Poslovno poročilo
38
Nabavili bomo nekaj dodatne opreme za kontrolo kakovosti (sonifikator, aparat za merjenje velikosti
in porazdelitve delcev).
Skladno s plani, dejansko potrebo in finančnimi možnostmi bomo med letom pripravljali in uvajali
tudi nove projekte, nabavljali nadomestne in nove posamične dele osnovnih sredstev.
Načrtujemo financiranje z lastnimi in v manjši meri tudi s tujimi viri.
Graphics
Poslovno poročilo
39
Analiza rezultatov in poslovanja
Prodaja
Skupna prodaja je bila leta 2023 za 22 % nižja od prodaje, dosežene v primerljivem obdobju leta
2022. Skupni znesek prodaje oziroma čistih prihodkov od prodaje je dosegel vrednost 176,5 milijona
EUR. Skupna prodaja na tuji trg se je glede na primerljivo preteklo leto znižala za 22 %. Padec
prodaje na tuje trge je nedvomno posledica nižjih količin pigmenta. V absolutnem in relativnem
smislu je najočitnejši padec prodaje na trg EU, ki je naš najpomembnejši trg. Razdelitev držav po
trgih pojasnjujemo v poglavju Prisotnost na trgu.
Tabela: Prodaja po trgih v letih 2022–2023, v EUR
Trg
2022
2023
ΔPY %
Slovenija
18.781.919
14.889.861
–21
EU
173.950.706
134.006.280
–23
Nekdanja YU
4.959.791
3.395.401
–32
Tretje države
27.117.372
19.504.886
–28
Tretje države – dolar. trgi
2.343.328
4.667.861
+99
Skupaj
227.153.116
176.464.289
–22
Prodaja na trg EU je bila za 23 % nižja od dosežene v preteklem letu. Na padec prodaje so vplivale
nižje količine pigmenta in v manjši meri nižje prodajne cene. Slednje je posledica ugodnih količin
kitajskega pigmenta in tudi nasploh nižjega povpraševanja zaradi nižje gospodarske aktivnosti.
Enega ključnih trgov predstavlja Nemčija, kjer ustvarimo 27,9 % izvozne prodaje in 25,6 % celotne
prodaje podjetja. Pomembnost nemškega trga se je v primerjavi z letom poprej malenkost zmanjšala
zaradi objektivne zrelosti trga.
Prodaja na trge nekdanje Jugoslavije se je znižala za 32 %, kar je povezano z nižjo vrednostno
prodajo pigmenta in praškastih lakov.
Prodaja na domačem trgu je bila za 21 % nižja glede na leto 2022. Padec prodaje je prisoten v vseh
poslovnih enotah (PE), razen v PE Polimeri.
Prodaja na trge tretjih držav je skupno nižja za 18 % glede na isto obdobje preteklega leta. Kot že
omenjeno, tudi na tem segmentu je k padcu prodaje največ prispevala nižja količina pigmenta. Na
dolarskih trgih krepimo tržne deleže. V naslednjem srednjeročnem obdobju nameravamo trženjske
aktivnosti bolj usmerjati na te trge, saj nam nudijo dobro geografsko diverzifikacijo. Dvig prodaje za
99 % je rezultat pospešenih aktivnosti na trgih ZDA.
Graf: Vrednost prodaje glede na trg v letih 2020–2023, v milijon EUR
Graphics
Poslovno poročilo
40
Delež skupnega izvoza v celotni prodaji podjetja je v preučevanem letu znašal 91,7 %, kar je za 0,1
odstotne točke manj glede na predhodno leto. Nižji delež izvoza se nanaša na znižanje vrednostne
prodaje na ključne trge: Nemčijo, Italijo, Francijo in Turčijo. Glavnino dosegamo z izvozom pigmenta
titanovega dioksida.
Struktura prodaje po nacionalnih trgih se četrtletno spreminja glede na pogoje, ki v določenem času
prevladujejo na posameznem trgu. V grobem pa je struktura pogojena z donosnostjo trgov, s
trženjsko strategijo in politično-ekonomsko varnostjo ter zanesljivostjo trgov.
Tabela: Prodaja po proizvodnih programih v letih 2022–2023, v EUR
Proizvodni program
2022
2023
ΔPY %
Titanov dioksid
189.740.282
146.042.369
–23
– od tega pigment TiO
2
186.385.200
143.356.887
–23
Predelava cinka
8.240.209
5.637.539
–32
Laki, mastri in tiskarske barve
18.516.808
16.579.785
–10
Agro program
8.481.917
5.443.530
–36
Polimeri
1.647.402
2.148.761
+30
Ostalo
526.498
612.307
+16
Skupaj
227.153.116
176.464.289
–22
V obravnavanem obdobju je prodaja nosilnega programa pigmenta titanovega dioksida dosegla
višino 146 milijona EUR. Nižja vrednostna prodaja za 41,5 milijona EUR je posledica bistveno nižjih
količin in v manjši meri nižjih povprečnih prodajnih cen. Upad naročil kupcev smo zaznali že konec
leta 2022, zahtevna tržna situacija se je nadaljevala skozi celo leto 2023. Upad gospodarskih
aktivnosti v večini panog, zlasti upad novih investicij, je vodil do visokega upada povpraševanja.
Poleg manjših potreb kupcev pigmenta smo se, zaradi upada gospodarske rasti na Kitajskem in
posledično presežnih zalog v Aziji, soočali tudi z zelo agresivno kitajsko konkurenco, ki je večino
svojih zalog pigmenta usmerila na evropske trge, ki za razliko od ZDA niso zaščiteni z uvoznimi
dajatvami. Kitajska konkurenca je po nižji ceni prevzemala tržne deleže evropskim proizvajalcem,
ob že tako zmanjšanem obsegu potreb po pigmentu. V zadnjem obdobju se v luči preučevanja
antidampinških ukrepov zoper kitajski pigment in konfliktov v Rdečem morju spreminja nabavna
strategija evropskih kupcev v prid evropskim proizvajalcem pigmenta.
Pri programih tega področnega odseka je treba izpostaviti tudi CEGIPS. Prodali smo namreč 128,9
tisoč ton CEGIPS-a, kar je pomembno v kontekstu podaljševanja življenjske dobe naprave Za
Travnikom.
Prodajni program predelave cinka združuje izdelčne skupine cinkova žica, anode in zlitine.
Poslovanje je bilo nižje od doseženega v primerljivem obdobju preteklega leta za 32 %. Zaradi nizke
dodane vrednosti in slabe perspektive je bil program konec leta 2023 ukinjen.
V obravnavanem obdobju je prišlo primerjalno do 10-odstotnega znižanja prodaje programa laki in
mastri. Glavni razlog upada prodaje na področju praškastih lakov je bil poleg splošnega upada
gospodarskih aktivnosti predvsem zadržan odnos potrošnikov do nakupa opreme za gospodinjstvo
in dom. Na trgu je namreč prišlo do splošnega upada prodaje v segmentu notranje opreme, bele
tehnike in skladiščne ter trgovinske opreme. Na področju masterbatchev smo povišali obsege prodaje
s pravočasnim preusmerjanjem v segmente zahtevnejših aplikacij ter vstop v področje proizvodnje
izdelkov za osebno higieno, kjer je nadpovprečna stopnja porabe.
Prodaja agro programa, ki zajema prodajo bakrovih fungicidov, Pepelina, zelene galice in Humovita,
se je glede na primerljivo obdobje leta 2022 znižala za 36 %. Znižan obseg prodaje je posledica
ekstremne suše leta 2022, ki je zajela celotno Evropo, zato so v letu 2023 vsi distributerji po Evropi
prodajali stare zaloge fitofarmacevtskih sredstev. Poleg tega je bil prisoten tudi upad prodaje
Graphics
Poslovno poročilo
41
vzhodnoevropskim distributerjem, ki so bakrove fungicide izvažali na ukrajinski trg. Proti koncu leta
2023 je bilo zaznano višje povpraševanje, ki se bo ohranilo tudi v začetku leta 2024. Prodaja
Humovita je na ravni primerljivega obdobja v letu 2022. Pri prodaji zemlje smo odvisni od razmer na
lokalnem trgu in bližnjih trgih, saj izdelek ne prenese dodatnega stroška transporta za vstop na
oddaljene trge.
Za preučevano obdobje ugotavljamo, da so se relativna razmerja ponovno spremenila. Z izjemo PE
Kemija Celje ostale poslovne enote beležijo dvig deleža v prodaji.
Delež PE Polimeri se je primerjalno zvišal, saj obseg poslovanja sovpada z investicijsko aktivnostjo
regionalne farmacevtske in petrokemične industrije. Gre torej v osnovi za naročniško, kupcu
popolnoma prilagojeno proizvodnjo tehnoloških sistemov, ki pa je neposredno odvisna od
investicijskih ciklov industrije v regiji.
Spremembe v strukturi prodaje po poslovnih enotah so prisotne. Kratkoročna posledica vsebinskih
sprememb je manjše število poslovnih enot in v perspektivi naraščanje relativne pomembnosti
jedrnega programa, tj. titanovega dioksida.
Poslovni izid
V letu 2023 je dosežen poslovni izid iz poslovanja v višini 12,7 milijona EUR. Ta rezultat predstavlja
le 24 % poslovnega izida iz poslovanja leta 2022, ki je znašal 53,2 milijona EUR. Operativno
poslovanje je bilo torej slabše od leta pred tem, hkrati pa presega poslovni načrt za 65 %. Na
omenjeno nedoseganje rezultata preteklega leta sta vplivala bistveno slabša količinska in vrednostna
prodaja ter zniževanje prodajnih cen nosilnega proizvoda. Preseganje načrta izhaja iz naslova
sredstev državne pomoči v višini 7,6 milijona EUR za namene blažitve cen energentov po Zakonu o
pomoči gospodarstvu za omilitev posledic energetske krize (ZPGOPEK). Poslovni izid iz poslovanja z
odpisi oziroma EBITDA je dosegel vrednost 25 milijonov EUR in znaša 14,2 % dosežene prodaje. V
primerjavi z letom poprej je EBITDA manjši za 62 %.
Po obračunu vpliva finančnih prihodkov in odhodkov je v letu 2023 izkazan poslovni izid pred davki
v višini 13,8 milijona EUR, leta 2022 je bil dosežen dobiček v višini 52,7 milijona EUR. Rezultat pred
davki glede na preteklo leto znaša le 26 %.
V letu 2023 je dosežen pozitivni saldo iz financiranja v višini 1,1 milijona EUR (leta 2022 je znašal
negativni saldo iz financiranja 460 tisoč EUR). Nastali saldo iz financiranja izhaja iz pozitivnega salda
tečajnih razlik (terminski nakup in prodaja dolarjev) v višini 105 tisoč EUR in pozitivnega salda
prihodkov in odhodkov iz naložb in obresti v višini 977 tisoč EUR. Pozitivni saldo tečajnih razlik skozi
celo poslovno leto pomeni učinkovito uporabo instrumentov zavarovanja za obvladovanje volatilnega
gibanja valutnega para USD/EUR pri nabavi titanonosnih rud.
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja znaša 12,7 milijona EUR in je nižji od realiziranega v letu
2022 za 71 % (43,4 milijona EUR). Upoštevajoč razvoj dogodkov v mednarodnem gospodarstvu, na
trgu pigmenta titanovega dioksida in predvsem rezultate konkurentov iz panoge titanovega dioksida,
ocenjujemo, da je rezultat zadovoljiv in nad pričakovanji. Čisti poslovni izid zajema poslovni izid pred
obdavčitvijo, obračunan davek od dobička v višini 1,1 milijon EUR (efektivna davčna stopnja tako
znaša 8,3 %).
Delnice – njihova vrednost in promet
Osnovni kapital Cinkarne Celje, d. d., ki znaša 20.229.769,66 EUR, je razdeljen na 8.079.770
navadnih prosto prenosljivih kosovnih delnic. Struktura delničarjev je razkrita v poglavju Skupščina
podjetja/struktura kapitala.
Graphics
Poslovno poročilo
42
Delnice Cinkarne Celje, d. d., kotirajo na standardni kotaciji Ljubljanske borze pod oznako CICG.
Enotni tečaj na prvi dan trgovanja, tj. 6. 3. 1998, je znašal 33,71 EUR/delnico oziroma 3,37 z
upoštevanjem cepitve delnic v letu 2022.
Skupno število delničarjev na zadnji dan v letu 2023 je znašalo 2.628, celotno število izdanih delnic
pa znaša 8.079.770, pri čemer je 7.815.120 delnic z glasovalno pravico, 264.650 pa je lastnih delnic
podjetja.
Vrednost delnice Cinkarne Celje, d. d., kotirajoča na prvi kotaciji Ljubljanske borze (z oznako CICG),
je nihala med 20,0 EUR/delnico in 30,2 EUR/delnico. Od zadnjega trgovalnega dne v letu 2022 do
zadnjega trgovalnega dne preučevanega obdobja 2023 je vrednost delnice nižja za 12 %.
Tabela: Gibanje vrednosti delnice CICG v letu 2023 glede na mesec (enotni tečaj konec meseca) in
v letih 2020–2022
Leto
2020
2021
2022
2023
Mesec
12
12
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Tečaj
CICG
v EUR
17,80
25,90
23,00
25,80
28,20
28,80
27,80
24,40
24,80
24,80
23,20
22,60
23,90
22,00
20,50
Povprečni kumulativni mesečni promet z delnicami Cinkarne Celje, d. d., je v letu 2023 znašal 1,5
milijona EUR in je za 23 % nižji od povprečnega mesečnega prometa iz leta 2022, ko je ta znašal
1,9 milijona EUR. Skupni letni promet je znašal 17,4 milijona EUR (v letu 2022 je znašal 22,5 milijona
EUR). Družba ima pogodbo za vzdrževanje likvidnosti delnice.
Tabela: Skrajne vrednosti tečaja delnice in kumulativnega mesečnega prometa v letih 2021–2023,
v EUR
Leto
2021
2022
2023
Najvišji
Najnižji
Najvišji
Najnižji
Najvišji
Najnižji
Tečaj delnice v EUR/delnico
25,90
17,40
32,00
22,40
30,20
20,00
Kumulativni mesečni promet v 000
EUR
1.966,4
701,1
3.381,2
1.231,5
2.384,9
826,1
Slika: Primerjava mesečnega prometa z delnicami Cinkarne Celje, d. d., po mesecih v letih 2022–
2023, v EUR
Graphics
Poslovno poročilo
43
Dividende
Družba je bila v letu 2023 prejemnica pomoči v skladu z Zakonom o pomoči gospodarstvu za omilitev
posledic energetske krize (ZPGOPEK), skladno s katerim veljajo posledice za primere, opredeljene v
12. odstavku 16. člena. Skladno s citiranim določilom mora upravičenec (družba), ki je uveljavil
pomoč za gospodarstvo po tem zakonu, če je pri njem od uveljavitve tega zakona v letu 2023 oziroma
za leto 2023 prišlo do izplačila dobička, nakupov lastnih delnic ali lastnih poslovnih deležev, izplačil
nagrad poslovodstvu oziroma dela plač za poslovno uspešnost poslovodstvu, o tem obvestiti pristojni
organ najpozneje v dveh mesecih po izplačilu. Prejeta sredstva mora vrniti v 30 dneh po vročitvi
odločbe, ki jo izda pristojni organ, skupaj z zakonskimi zamudnimi obrestmi po zakonu, ki ureja
predpisano obrestno mero zamudnih obresti, ki tečejo od dneva poteka roka za vračilo prejete pomoči
do dneva vračila.
Uprava in Nadzorni svet sta s sprejemom letnega poročila 2022 oblikovala bilančni dobiček v višini,
ki omogoča izplačilo v višini, skladni z dividendno politiko, in v tem pogledu z oblikovanjem predloga
uporabe bilančnega dobička nista posegla v pravice delničarjev do dividende.
Družba je v začetku leta 2024 sklicala izredno skupščino, kjer je bil izglasovan nasprotni predlog, in
sicer da se bilančni dobiček, ki ne vključuje dobička leta 2023, v višini 25 milijonov EUR uporabi za
naslednje namene:
− del bilančnega dobička za izplačilo dividend v vrednosti 3,2 EUR bruto na delnico,
− preostali del bilančnega dobička v znesku 6.007,4 EUR ostane nerazporejen.
Družba je dividende izplača 23. 2. 2024, in sicer delničarjem, vpisanim pri KDD na dan 22. 2. 2024.
Skupna vrednost, namenjena izplačilu dividend, je prikazana v nadaljevanju. Izplačane dividende s
pripadajočim izračunom so prikazane v poglavju Zgoščen prikaz poslovanja in alternativnih meril
uspešnosti. V letu 2023 dividende niso bilo izplačane zaradi omejitev ZGOPEK..
Graf: Skupna vrednost, namenjena izplačilu dividend, v letih 2020–2024, v 000 EUR
Odhodki in stroški
Analiza odhodkov in stroškov se v največji meri nanaša na stroške materialov, surovin in energije
ter dela, kar ima tudi največji vpliv na uspešnost poslovanja podjetja, saj je podjetje kapitalsko
intenzivno. Stroški dela so opredeljeni predvsem s konstruktivnim dialogom socialnih partnerjev in
poslovno uspešnostjo. Stroškov obresti zaradi popolne razdolžitve in odprave finančnih dolgov pred
koncem leta 2014 podjetje tudi v letu 2023 ni imelo. Najpomembnejši dejavnik obsega in dinamike
stroškov so razmere v svetovnem in evropskem gospodarstvu. Povečujejo se negotovosti, povezane
z energetskim trgom in dobavnimi verigami. Cene ključnih dobrin na tako imenovanih »commodities«
trgih (barvne kovine, jeklo, energija, osnovne kemikalije) so v trendu rasti. Postopno rast cen
energije smo omejevali po najboljših zmožnostih, kljub temu so nadaljnja povečanja neizogibna.
Cene nabave titanonosnih titanonosnih surovin so na podobnih ravneh.
Graphics
Poslovno poročilo
44
Sestav omenjenih makroekonomskih razmer in stanje v industriji pigmenta titanovega dioksida sta
privedla do zapiranja škarij nabavno-prodajnih cen. V naslednjih četrtletjih je pričakovano nadaljnje
zapiranje. Pritisk na povečanje stroškov dela se je zaradi razmer v Sloveniji in razumljivega dviga
pričakovanj zaposlenih povečal, vendar nam je v podjetju s politiko izplačil uspelo ostati v okviru
načrtov poslovne uspešnosti.
V strukturi porabe surovin, embalaže in energije je v letu 2023 opaziti odstopanja glede na leto 2022.
Razlog je različna dinamika spreminjanja posameznih kategorij neposrednih stroškov proizvodnje. V
relativnem je najpomembnejše zvišanje stroškov energentov, ki so zaradi energetskih tveganj
bistveno narasli, in sicer za 23 %. Iz naslova nižje proizvodnje je strošek surovin nižji za 28 %.
Zaradi tega in osredotočenosti na bulk pakiranja je strošek embalaže nižji za 19 %.
Sicer pa je tudi ob koncu obdobja največji del stroškov proizvodnje odpadel na surovine oziroma
material za proizvodnjo (77,1 %), sledita energija (21,3 %) in embalaža (1,6 %). Glede na preteklo
leto je opazna sprememba v strukturi, in sicer povečanje deleža energije za 56 odstotnih točk.
Izhodišča za oblikovanje plačne politike so bili dogovori in usmeritve socialnih partnerjev na ravni
države in v okviru podjetja. V letu 2023 smo zaposlenim v mesecu maju izplačali regres v vrednosti
2.000 EUR bruto/zaposlenega. Zaradi dobrega poslovanja smo vsem zaposlenim izplačali božičnico,
ki je na dan sklepa znašala 850 EUR bruto/zaposlenega. Doseženi stroški dela na ravni celotnega
podjetja so glede na leto 2022 višji za 4 %.
V letu 2023 je znesek obračunane amortizacije višji od predhodnega leta za 2 %, kar je rezultat
obsega investiranja preteklih obdobij. Primerljiv znesek načrtujemo investirati tudi v letu 2024.
V letu 2023 podjetje ni imelo stroškov obresti, saj ni imelo finančnih dolgov (v letu 2014 je podjetje
zadnjič evidentiralo stroške obresti za prejeta bančna posojila). Stroški obresti tako za podjetje ne
predstavljajo dejavnika njegove poslovne uspešnosti, hkrati pa v kontekstu potencialnih sprememb
obrestnih mer podjetje ni več izpostavljeno tveganjem.
Ustvarili smo čisti poslovni izid v vrednosti 12,7 milijona EUR. Davek od dobička za leto 2023 smo
obračunali v vrednosti 1,1 milijona EUR.
Tabela: Poslovni odhodki v letih 2022–2023, v EUR in %
Poslovni odhodki
Leto 2023
Leto 2022
Vrednost v EUR
Delež v %
Vrednost v EUR
Delež v %
Stroški materiala in storitev
122.720.736
72
151.383.601
76
Stroški dela
30.656.494
18
29.483.416
15
Amortizacija
12.355.367
7
12.150.684
6
Drugi odhodki in slabitve posl. terjatev
3.934.440
3
5.265.971
3
Skupaj poslovni odhodki
169.667.037
100
198.283.672
100
Graphics
Poslovno poročilo
45
Sredstva in viri
Vir financiranja doseženega obsega poslovanja so v letu 2023 predstavljala pretežno lastna sredstva,
akumulirana v procesu tekočega poslovanja, in v manjši meri poslovni dolžniški viri. Financiranje
povečanja in nadgradnje proizvodno-poslovne opreme in zgradb ter naložbenja v teku se je izvedlo
izključno z uporabo lastnih sredstev, akumuliranih v procesu tekočega poslovanja. V preteklem letu
nismo uporabljali bančnih virov. Posebno pozornost smo namenili upravljanju z neto gibljivimi
oziroma kratkoročnimi sredstvi in s tem skrbi za zanesljiv, varen in stabilen denarni položaj oziroma
skrbi za vsakokratno likvidnost.
Tabela: Sredstva v letih 2022–2023, v EUR in %
Sredstva
Leto 2023
Leto 2022
Vrednost v EUR
Delež v %
Vrednost v EUR
Delež v %
Nekratkoročna sredstva
114.522.696
44
108.559.530
43
Kratkoročna sredstva:
145.392.966
56
142.388.473
57
– zaloge
53.841.480
21
72.754.823
29
– finančne terjatve
38.616.117
15
0
0
– poslovne terjatve
31.545.008
12
24.290.543
10
– denarna sredstva
15.687.805
6
45.210.098
18
– terjatve za davek od dobička
5.493.528
2
0
0
– druga kratkoročna sredstva
209.028
0
133.009
0
Skupaj nekratkoročna in kratkoročna
sredstva
259.915.662
100
250.948.003
100
Delež nekratkoročnih (dolgoročnih) sredstev v strukturi vseh sredstev se je v letu 2023 glede
na stanje konec leta 2022 povečal za 0,8 odstotne točke in je znašal 44,1 %. Največja kategorija
dolgoročnih sredstev so opredmetena osnovna sredstva (96 %). Njihova vrednost se je za razliko
med investiranim zneskom v opredmetena osnovna sredstva in obračunano dejansko amortizacijo
leta 2023 povečala za 5,8 milijona EUR oziroma za 6 %. Dolgoročne finančne naložbe so se v letu
2023 zmanjšale za 0,4 milijona EUR zaradi prevrednotenja ter zajemajo delnice in deleže podjetij.
Odložene terjatve za davek so se povečale za 17 % zaradi večjega oblikovanja od odprave in porabe
rezervacij ter preračuna na 22-odstotno davčno stopnjo. Druga dolgoročna sredstva predstavljajo od
države brezplačno pridobljeni emisijski kuponi. Njihovo stanje na dan 31. 12. 2023 je za 16 tisoč
EUR višje od stanja na dan 31. 12. 2022 zaradi pozitivnega salda med pridobitvijo kuponov za leto
2023 in njihovo predajo ARSO za izpuste CO
2
za leto 2022.
Delež kratkoročnih sredstev v strukturi vseh sredstev se je glede na stanje konec predhodnega
leta zmanjšal za 0,8 strukturne točke in je znašal 55,9 %. V strukturi kratkoročnih sredstev so
vrednostno najpomembnejše kategorije zaloge (37 %), finančne terjatve (27 %), poslovne terjatve
skupaj z drugimi kratkoročnimi sredstvi in terjatvami za davek od dobička (26 %) ter denarna
sredstva (11 %).
Zaloge so se v letu 2023 v primerjavi s stanjem konec leta 2022 znižale za 26 %, pri čemer se je
vrednost zalog materiala (upoštevajoč predujme) znižala za 27 %, vrednost zalog nedokončane
proizvodnje se je zmanjšala za 24 %, skupna vrednost zalog gotovih izdelkov in trgovskega blaga
podjetja se je prav tako zmanjšala za 24 % (vse v primerjavi s stanjem ob koncu leta 2022).
Najpomembnejši razlog zmanjšanja zalog gotovih izdelkov je nižja količinska proizvodnja pigmenta
v zadnjem četrtletju leta 2023.
Kratkoročne finančne terjatve na dan 31. 12. 2023 so naložbe v zakladne menice z zapadlostjo
do 6 mesecev z namenom učinkovite rabe denarnih sredstev.
Graphics
Poslovno poročilo
46
Kratkoročne poslovne terjatve zajemajo kratkoročne poslovne terjatve do kupcev in kratkoročne
poslovne terjatve do drugih (predvsem do države za vstopni DDV). V primerjavi s stanjem konec leta
2022 so se terjatve v letu 2023 povečale za 30 %. Terjatve do kupcev so se prav tako povečale za
24 %, medtem ko so se druge kratkoročne terjatve povečale za 86 % iz naslova terjatev do države.
Pregled terjatev do kupcev po rokih zapadlosti kaže na dejstvo, da je starostna struktura terjatev še
naprej kakovostna in zavarovana pri zunanji instituciji ali z drugo obliko zavarovanja.
Denarna sredstva (in denarni ustrezniki) predstavljajo 11 % celotne vrednosti kratkoročnih
sredstev. Obseg denarnih sredstev se je glede na predhodno leto zmanjšal za 65 %, in sicer zaradi
pospešenega investiranja, slabšega poslovanja in prenosa sredstev v kratkoročne naložbe. Ostala
vrednost denarnih sredstev je nujna za zagotavljanje tekočega poslovanja.
Terjatve za davek od dobička izhajajo iz presežka vplačil akontacij v letu 2023 nad dejansko
obračunanim davkom od dobička za leto 2023.
Druga kratkoročna sredstva zajemajo razmejene vnaprej plačane stroške. Vrednost se je
povečala za 57 %.
Tabela: Kapital in obveznosti v letih 2022–2023, v EUR in %
Kapital in obveznosti
Leto 2023
Leto 2022
Vrednost v EUR
Delež v %
Vrednost v EUR
Delež v %
Kapital
221.230.458
85
209.010.148
83
Nekratkoročne obveznosti
18.844.136
7
18.831.718
8
Kratkoročne finančne obveznosti
103.692
0
59.392
0
Kratkoročne poslovne obveznosti
18.530.350
7
19.518.145
8
Druge kratkoročne obveznosti
1.207.025
0
3.528.600
1
Skupaj kapital in obveznosti
259.915.662
100
250.948.003
100
Vrednost kapitala v strukturi obveznosti do virov sredstev na dan 31. 12. 2023 predstavlja 85,1 %,
kar je 1,8 odstotne točke manj kot konec leta 2022. Znesek kapitala se je v primerjavi s stanjem
konec leta 2022 povečal za 6 %. Povečanje (12,2 milijona EUR) se nanaša na razliko med čistim
dobičkom leta 2023 v višini 12,7 milijona EUR in 0,5 milijona EUR nižjo rezervo za pošteno vrednost.
Na dan 31. 12. 2023 ima družba 264.650 lastnih delnic (po izvedeni cepitvi v razmerju 1 : 10 na dan
15. 8. 2022). Nakupov lastnih delnic v letu 2023 družba ni opravljala. Po stanju na dan 31. 12. 2023
je na osnovi sklepa uprave iz naslova drugih rezerv iz dobička, ustvarjenih pred letom 2023, med
zadržani dobiček prenesenih 7.033.608 EUR. Drugih pomembnejših premikov v kapitalu ni bilo.
V celotnem kapitalu vrednost osnovnega kapitala znaša 20.229.769,66 EUR, sestavlja ga 8.079.770
po izvedeni cepitvi v razmerju 1 : 10 na dan 15. 8. 2022 (od tega je 264.650 lastnih delnic, vpisanih
v sklad lastnih delnic) navadnih prosto prenosljivih kosovnih delnic. Knjigovodska vrednost delnice
na dan 31. 12. 2023 znaša 27,4 EUR (od začetka leta, ko je znašala 25,9 EUR, se je povečala za
5,8 %).
Rezervacije in dolgoročno odloženi prihodki tvorijo 7,3 % obveznosti do virov sredstev.
Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti so bile oblikovane na dan 1. 1. 2006 (odpravnine in
jubilejne nagrade) ter se letno prilagajajo na podlagi aktuarskih izračunov. Druge rezervacije so bile
vzpostavljene v postopku lastninjenja iz naslova rezervacij za ekologijo Konec leta 2023 smo
podobno kot konec leta 2022 ponovno preverili obseg rezervacij in jih ustrezno oblikovali/odpravili
glede na dejanska tržna stanja in glede na razloge za njihov obstoj. Obseg okoljskih rezervacij se je
v obravnavanem obdobju zaradi namenskega povečanja in porabe za naštete sanacijske projekte ter
prav tako potrebne odprave rezervacij, za katere več ne obstaja temeljna osnova za njihovo
oblikovanje, znižal za 4 % oziroma za 0,6 milijona EUR. Dolgoročni odloženi prihodki so se povečali
za 111 % iz naslova pridobljenih sredstev za sofinanciranje postavitve sončnih elektrarn.
Graphics
Poslovno poročilo
47
Kratkoročne obveznosti so se glede na stanje ob koncu predhodnega leta zmanjšale za 14 %
zaradi zmanjšanja drugih kratkoročnih obveznosti. Obveznosti do dobaviteljev so se znižale za 2 %
zaradi poplačil obveznosti dobaviteljem ter znižanja drugih kratkoročnih obveznosti za 16 % iz
naslova nižjih obveznosti do zaposlenih in državnih institucij. Obveznosti za plačilo davka od dobička
za poslovno leto 2023 na dan 31. 12. 2023 ni, saj vplačane akontacije tekom leta 2023 presegajo
obveznost obračunanega davka za leto 2023. Vse finančne in poslovne obveznosti imajo kratkoročni
značaj. Stopnja bruto zadolženosti podjetja znaša 8 %, v primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2022
se je zmanjšala za 1 %.
Kratkoročne finančne obveznosti na dan 31. 12. 2023 znašajo 104 tisoč EUR, konec leta 2022 so
znašale 59 tisoč EUR. Stopnja finančne zadolženosti podjetja je torej 0,4 ‰ (konec leta 2022 je
znašala 0,2 ‰).
Kratkoročne poslovne obveznosti so se v obravnavanem obdobju znižale za 5 %. Kratkoročne
poslovne obveznosti do dobaviteljev so na zadnji dan leta 2023 znašale 14,7 milijona EUR in so se v
primerjavi s stanjem konec leta 2022 znižale za 2 %, zaradi poplačila obveznosti dobaviteljem
surovin. Druge poslovne obveznosti so se znižale za 16 % (oziroma za 746 tisoč EUR), zajemajo pa
predvsem 2 milijona EUR obveznosti za izplačilo neto plač in drugih neto izplačil iz delovnega
razmerja, 1,9 milijona EUR obveznosti iz naslova prispevkov in davkov iz in na osebne prejemke ter
obveznosti za DDV in do drugih institucij.
Druge oz. vse ostale kratkoročne obveznosti so se v obravnavanem obdobju zmanjšale za 66
%. Zajemajo predvsem vkalkulirane obveznosti za letne dopuste in druge stroške dela, vnaprej
vračunane ekološke prispevke in davke ter DDV od danih predujmov ter razmejeno. V letu 2022 o
zajemale še obveznost za plačilo davka od dobička.
Graphics
Poslovno poročilo
48
Upravljanje tveganj
Proces upravljanja tveganj je ključni proces in temelj Integriranega sistema vodenja (ISV). Tveganja
obvladujemo z izvajanjem ukrepov, ki jih določamo s predpisi, izvedbenimi cilji ali nalogami, izvajanje
katerih sledimo z zapisniki.
Sistem upravljanja s tveganji vključuje prepoznavanje tveganj, oceno in razvrstitev tveganj,
izvajanje ukrepov, nadzor in poročanje. Na podlagi monitoringa in analiz zunanjega in notranjega
okolja dobimo vhodne podatke za opredelitev ključnih tveganj in priložnosti, kar je ključnega pomena
za naše operativno, taktično in strateško načrtovanje.
Postopek prepoznavanja
Ključna dejavnika pri prepoznavanju tveganj sta verjetnost nastanka in finančne posledice, ki jih
morajo zaznati lastniki tveganj v organizacijski enoti.
Prepoznavanje tveganj poteka na dva načina:
− prepoznavanje od spodaj navzgor je odgovornost in pravica vseh zaposlenih v podjetju. Kdor
pri svojem delu ugotovi tveganje, ki ogroža poslovanje, je dolžan takoj obvestiti svojega
nadrejenega, le-ta pa lastnika tveganj, ki na tej osnovi naredi vnos tveganj v bazo podatkov
za posamezno skupino tveganj;
− prepoznavanje od zgoraj navzdol izvajajo lastniki tveganj ob informacijah, ki jih lahko
prejmejo iz uprave ob vsaki večji poslovni odločitvi, projektu ali bistveni spremembi, ki lahko
vpliva na spremembo obstoječega ali nastanek novega tveganja.
Viri za prepoznavanje tveganj, ki so se pojavila in so zabeležena v šifrantu, so:
− lastna opažanja tveganj pri opravljanju rednih delovnih nalog in zadolžitev,
− zapisniki in poročila o poslovanju,
− statistike in poročila o preiskavah incidentov,
− ugotovitve notranje in zunanje revizije ter inšpekcijskih služb, presojevalcev ali ocenjevalcev,
− analize ekonomskega, političnega, zakonodajnega in operativnega okolja,
− brainstorming z zaposlenimi ali zunanjimi udeleženci,
− študije poslovnih procesov,
− drugi viri.
Posamezna tveganja združujemo po sledečih skupinah:
I. prodajna in nabavna tveganja,
II. proizvodna tveganja,
III. finančna tveganja,
IV. prostorska, okoljska tveganja,
V. kadrovska in organizacijska tveganja,
VI. tveganja podpornih procesov.
Postopek ocenjevanja in razvrščanja tveganj
Za vsako od prepoznanih tveganj opredelimo, kakšne so njegove negativne posledice. Ocenjevanje
tveganj izvedemo na osnovi opredelitve pogostosti in vpliva v obliki finančnih posledic, ki so
sestavljene iz treh dejavnikov:
− nastanek ali povečanje stroškov,
− izpad ali zmanjšanje prihodkov,
− blažitev finančnih posledic.
Pogostnost (verjetnost) nastanka tveganj temelji na oceni pogostosti realizacije posameznega
neželenega dogodka oziroma tveganja v preteklosti oziroma predvidevanja v prihodnosti. Vpliv
(finančne posledice) ocenjujemo za vsak posamezni dogodek kvantitativno v denarnih enotah glede
Graphics
Poslovno poročilo
49
na to, kako posamično tveganje vpliva na rezultate družbe oziroma kakšno višino škode lahko
povzroči.
Osnova za izračun finančnih posledic je letni plan prihodkov za podjetje in posamezne organizacijske
enote.
Oceno tveganja izračunamo po formuli:
Ocena tveganja = pogostnost oz. verjetnost uresničitve* (nastanek ali povečanje
stroškov + izpad ali zmanjšanje prihodkov – blažitev finančnih posledic)
Ocenjena tveganja razvrščamo na podlagi stopenjske lestvice tveganja, ki je vrednostno opredeljena
na dva nivoja:
• korporativna tveganja so tveganja, ki ob uresničitvi znatno vplivajo na celotno podjetje
oziroma celo ogrožajo njegov obstoj. Njihovo upravljanje je v pristojnosti vodstev poslovnih
enot in služb, uprave podjetja in nadzornega sveta;
• operativna tveganja so tveganja, ki lahko vplivajo na delovanje posameznih enot, a ne
predstavljajo pomembnejšega tveganja za celotno podjetje. So del vsakdanjega poslovanja
in izvajanja delovnih procesov. Obvladujemo jih na nivoju ene ali več organizacijskih enot.
Opredelitev stopnje tveganja (potencialnega vpliva ) – korporativna tveganja
Stopnja
Odstotek prihodkov na ravni podjetja iz letnega plana v tekočem letu
1 – nizko tveganje
> 2,5 % < 5 %
2 – srednje tveganje
> 5 % in < 10 %
3 – visoko tveganje
> 10 %
Opomba: Opredelitev korporativnih tveganj na ravni podjetja predstavlja seštevek posameznih ocen
za določeno tveganje na nivoju organizacijske enote (OE).
Opredelitev stopnje tveganja (potencialnega vpliva ) – operativna tveganja
Stopnja
Odstotek prihodkov na ravni organizacijske enote iz letnega plana v
tekočem letu
1 – nizko tveganje
< 1 %
2 – srednje tveganje
> 1 % in < 5 %
3 – visoko tveganje
> 10 %
Postopek prepoznavanja, ocenjevanja in razvrščanja tveganj izvajamo redno ob zaključku vsakega
kvartala v letu, izredno pa neposredno pred izdelavo poslovnega načrta družbe, ob vsaki večji
poslovni odločitvi, projektu ali bistveni spremembi, ki lahko vpliva na spremembo obstoječega ali
nastanek novega tveganja.
Postopek sprejemanja, izvajanje ukrepov
Identificirana in razvrščena tveganja v Registru tveganj obvladujemo z izvedbenimi cilji in nalogami.
Nadzor in poročanje
Lastniki tveganj o rezultatih poročajo pisno in ustno na kvartalnih širših strokovnih kolegijih uprave.
Odgovornosti za sistem upravljanja tveganj
V proces upravljanja s tveganji so vključeni nadzorni svet, uprava družbe, odbor za upravljanje
tveganj, služba za notranjo revizijo, direktorji oziroma vodje služb in zaposleni na vseh nivojih
družbe. Za sistem upravljanja tveganj in njegovo učinkovito delovanje je neposredno odgovorna
uprava družbe. Uprava določa proces, ga nadzoruje in na podlagi tega sprejema odločitve za strateški
Graphics
Poslovno poročilo
50
razvoj, investicije, dezinvestiranje sredstev, portfelj poslovnih področij idr. Skrbništvo nad sistemom
upravljanja s tveganji je razdeljeno po ključnih področjih. Zanje so odgovorni vodje timov za
posamezno skupino tveganj. Tveganja na nivoju podjetja kvartalno obravnava odbor za tveganja, ki
ga sestavljajo vsi vodje timov in član uprave. Nadzorni svet družbe skladno z Zakonom o
gospodarskih družbah (ZGD-1) spremlja in se seznanja z delovanjem in ugotovitvami sistema
upravljanja tveganj in notranjih kontrol.
Pogoj za uspešno delovanje sistema upravljanja tveganj je koordinirano delovanje vseh deležnikov
v sistemu, ki zagotavljajo uspešno integracijo upravljanja tveganj v strateške, poslovne in operativne
procese podjetja.
O tveganjih delovanja podjetja in njihovem obvladovanju komuniciramo tudi z zunanjo javnostjo, in
sicer v medletnih in letnih poročilih, tj. na tri mesece. Poročila so javno objavljena na portalu SEOnet
in spletni strani podjetja www.cinkarna.si.
Shema: Prikaz odgovornosti v sistemu upravljanja tveganj v družbi Cinkarna Celje, d. d.
Navajamo pristojnosti in odgovornosti po posameznih nivojih:
Nadzorni svet / Revizijska komisija Nadzornega sveta:
− nadzira uspešnost in učinkovitost celovitega sistema upravljanja tveganj,
− nadzira prevzemanje tveganj,
− spremlja izpostavljenost posameznim vrstam tveganj,
− spremlja upravljanje ključnih korporativnih oziroma poslovnih tveganj.
Uprava družbe
Odbor za upravljanje tveganj
Tim za upravljanje tveganj
Lastniki tveganj / organizacijske
enote
Računovodska služba
Vsi zaposleni v družbi
Notranja revizija
Nadzorni svet /
Revizijska komisija
nadzornega sveta
Upravljanje,
nadzor
Pregled,
nadzor
Skrbništvo
Prepoznavanje,
odgovornost
Obveščanje
Poročanje
Poročanje
Poročanje
Graphics
Poslovno poročilo
51
Uprava družbe:
− postavlja strategijo in cilje upravljanja tveganj,
− določa in nadzira proces upravljanja tveganj,
− opredeljuje in razmejuje pristojnosti ter odgovornosti v procesu upravljanja tveganj,
− določa različne odzive za posamezno vrsto tveganja ob določenih pogojih.
Odbor za upravljanje tveganj:
− opredeljuje metodologijo ter izboljšave pri ocenjevanju in razvrščanju tveganj z namenom
zagotavljanja enotnih meril v družbi,
− pregleduje in opredeljuje odstotke prihodkov za določitev ocene tveganj na nivoju podjetja
in za organizacijske enote,
− pregleduje in opredeljuje korporativna tveganja na ravni podjetja,
− pregleduje in potrjuje rezultate ocenjevanja in razvrščanja predvsem korporativnih tveganj,
− obvešča upravo o obvladovanju korporativnih tveganj,
− spremlja izsledke zunanjih in notranjih revizij, inšpekcijskih pregledov, presoj in ocenjevanj.
Odbor za upravljanje tveganj sestavljajo vodja odbora za upravljanje tveganj in vodje timov za
posamezno skupino tveganj, t. i. člani. Vodjo in člane odbora s sklepom imenuje uprava družbe.
Tim za upravljanje tveganj:
Timi za upravljanje tveganj so formirani za vse skupine tveganj, ki jih v družbi upravljamo. Za vsako
skupino tveganj je določen vodja tima, ki je del širšega tima za upravljanje tveganj in ima naslednje
naloge:
− v okviru skupine tveganj, za katero je zadolžen, določa imena tveganj in splošne opise
tveganj na ravni podjetja;
− prepoznana in odobrena tveganja v določeni skupini vnese v šifrant tveganj, kar je osnova,
da lahko lastniki tveganja potem definirajo ustrezne specifične podatke v svojih
organizacijskih enotah;
− spremlja in pregleduje nastala tveganja v skupini tveganja iz organizacijskih enot, ki jih le-
te prepoznajo in definirajo v posamezne skupine;
− koordinira in sklicuje sestanke za prepoznavanje, definiranje in razvrščanje posameznih
tveganj. V primeru pomembnih tveganj lahko skliče tudi odbor za upravljanje tveganj;
− glede prepoznanih tveganj in sprememb komunicira z lastniki tveganj;
− vodja tima s strokovnim nadzorom zagotavlja ustrezno vpisana, razvrščena in obvladovana
tveganja v svoji skupini in preverja ustreznost ocenjevanja posameznih tveganj, če so jih
opredelile različne organizacijske enote;
− vodja tima za skupino tveganja predlaga korporativna tveganja, ki jih definira v sistemu.
Odbor za upravljanje tveganj predloge pregleda, se o njih dogovori in uskladi tip tveganja;
− poroča o trimesečnih rezultatih odboru za upravljanje tveganj o vseh korporativnih tveganjih
za svojo skupino tveganj.
Lastniki tveganj:
− prepoznavajo tveganja na svojem področju delovanja procesov v organizacijskih enotah in o
tem obveščajo vodjo tima za določeno skupino tveganj,
− glede na splošno prepoznano tveganje določajo specifične opise tveganj v svojih
organizacijskih enotah,
− so odgovorni za upravljanje tveganj v svojih organizacijskih enotah (odgovarjajo za
ustreznost vpisov, oceno in obvladovanje prepoznanega tveganja),
− o prepoznanih tveganjih poročajo v trimesečnem obdobju vodji tima za posamezno skupino
tveganj preko izvedbenih ciljev oziroma nalog.
Lastniki tveganj so direktorji in vodje služb oziroma njihovi namestniki v času odsotnosti. Hkrati so
lahko tudi člani timov posameznih skupin tveganj.
Graphics
Poslovno poročilo
52
Služba za notranjo revizijo:
− revidira proces upravljanja tveganj ter poroča upravi in organu nadzora o njegovi uspešnosti
in učinkovitosti,
− revidira učinkovitost in uspešnost delovanja notranjih kontrol v poslovnih procesih, s
poudarkom na obvladovanju ključnih tveganj,
− presoja ustreznost poročanja o ključnih tveganjih,
− načrtuje revizijske preglede na podlagi veljavne ocene tveganj,
− v okviru izvedenih notranjerevizijskih poslov sporoča upravi, organu nadzora in odgovornim
revidirancem izsledke o obvladovanju ključnih tveganj;
− ob upoštevanju omejitev v skladu s pravili notranje revizijske stroke lahko svetuje pri
vzpostavitvi in izvajanju procesa upravljanja tveganj.
Računovodska služba:
− pripravlja osnovne podatke za izračune deležev prihodkov in stroškov na ravni podjetja in po
posameznih organizacijskih enotah,
− vodja računovodske službe se uskladi glede določitve odstotkov prihodka z odborom za
upravljanje tveganj pred začetkom planiranja, odstotki prihodkov so definirani za
korporativna in operativna tveganja,
− odgovorna oseba v računovodski službi vnese ustrezne parametre in vrednosti, ki so osnova
za nadaljnji programski izračun ocene tveganja.
Vsi zaposleni v družbi
Zaposleni morajo v svojih sredinah sodelovati pri prepoznavanju tveganj na svojih delovnih mestih
oziroma v podjetju in o tem obveščati svoje nadrejene, ki so dolžni ustrezno ukrepati.
Korporativna tveganja, ki smo jih prepoznali v letu 2023
I. Prodajna in nabavna tveganja
Ime tveganja
Splošni opis tveganja na
ravni podjetja
Obvladovanje tveganj
Stopnja
tveganja
Energenti
Nekonkurenčnost cene
naših proizvodov zaradi
visokih cen energentov
(zemeljski plin in električna
energija)
Sklepamo pogodbe, spremljamo trende in izvajamo
terminske zakupe energentov.
Dogovarjamo se za PPA – dolgoročni dogovori za
zakup električne energije.
Izvajamo ukrepe za povečanje učinkovite rabe
energije.
Sistematično povečujemo lastno proizvodnjo
elektrike iz obnovljivih virov – sončne elektrarne na
objektih, kogeneracija elektrike iz pare.
Redno uravnotežujemo strukturo porabe
posameznih energentov, izvajamo energetski
menedžment in stalne ukrepe oziroma projekte
optimiziranja rabe energije.
Nizka
Ključni kupci
Izguba tržnega deleža in
prihodkov zaradi
(cenovne)
nekonkurenčnosti glede
na pričakovanja kupcev v
primerjavi s cenovno
agresivnimi konkurenti
Izbiramo optimalne trženjske strategije in primerne
prodajne poti. Zagotavljamo pred- in poprodajni
servis in s tem povečujemo dodano vrednost naše
storitve. Zagotavljamo konkurenčne prodajne cene
in se v največji možni meri prilagajamo prodajnim
cenam evropskih konkurentov. Zagotavljamo
kakovostno ustrezne proizvode ob povečevanju
Nizka
Graphics
Poslovno poročilo
53
I. Prodajna in nabavna tveganja
Ime tveganja
Splošni opis tveganja na
ravni podjetja
Obvladovanje tveganj
Stopnja
tveganja
produktivnosti in zniževanju proizvodnih stroškov.
Povečujemo prisotnost na spot trgih.
Konkurenca
Izguba tržnega deleža in
prihodkov zaradi
(cenovne)
nekonkurenčnosti glede
na pričakovanja kupcev in
v primerjavi s cenovno
agresivnimi konkurenti iz
Kitajske in vzhodne
Evrope
Tveganje omejujemo s širjenjem prodajne mreže,
diverzifikacijo proizvodno-prodajnega portfelja,
uvajanjem novih prodajnih poti, razvojem trženjskih
partnerstev in razvojem novih izdelkov, ki
omogočajo vstop na nove trge in panoge. S ciljno
usmerjenimi tehnološkimi investicijami svoj
prodajni portfelj usmerjamo v aplikacije in trge, ki so
po vsebini zahtevnejši, visokokakovostni in
predstavljajo odmik od tako imenovanih
»commodities« trgov, za katere sta značilni nižja
dodana vrednost in visoka izpostavljenost cenovno
ugodnemu kitajskemu pigmentu in pigmentu iz
vzhodne Evrope.
Pri tem izbiramo optimalne trženjske strategije,
primerne prodajne kanale, pred- in poprodajni
servis, zagotavljamo kakovostno ustrezne
proizvode ob povečevanju produktivnosti in
zniževanju proizvodnih stroškov. Povečujemo
portfelj kupcev tudi na tako imenovanih spot trgih.
Posredno upravljamo tveganja prodaje tudi s
sistematičnim spremljanjem in primerjalnimi
analizami relevantnih panog (konkurentov in
kupcev), sodelovanjem na trženjskih in strokovnih
srečanjih industrije in uvedbo standardov na
področju obvladovanja kakovosti, varnosti, okolja in
zdravja.
Srednja
Predmeti dela
Izpad prihodkov zaradi
nepredvidenih podaljšanj
dobavnih rokov v celotni
dobavni verigi
Pravočasno naročamo, vršimo rezervacije pri
dobaviteljih, iščemo alternativne dobavitelje in
alternativne preskusne postopke.
Skrbimo za pravočasno planiranje potreb in
naročanje surovin, upoštevamo izkustvene
časovne rezerve in po potrebi povečujemo
minimalne zaloge. Za vse strateške surovine bomo
izdelali poslovni primer in kontrolno listo.
Nizka
Predmeti dela
Izpad proizvodnje zaradi
izpada dobave predmetov
dela pri monopolnih
dobaviteljih
Sledimo cilju ustrezne zaščite s pogodbo.
V kritičnih primerih zagotavljamo večje zaloge.
Izvajamo temeljito raziskavo trga surovin in
morebitnih nadomestkov ter glede na ugotovitve
pravočasno ukrepamo.
Iščemo, testiramo in uvajamo nove vire surovin v
proizvodnjo. Alternativne surovinske vire tudi
vrednotimo v smislu izdelave katalogov verificiranih
alternativnih surovin in dobaviteljev. Ciljno
usmerjeno gradimo dolgoročne in stabilne
partnerske odnose. Sami in s pomočjo tržnih
Nizka
Graphics
Poslovno poročilo
54
I. Prodajna in nabavna tveganja
Ime tveganja
Splošni opis tveganja na
ravni podjetja
Obvladovanje tveganj
Stopnja
tveganja
specialistov spremljamo in analiziramo stanje
mednarodnih trgov. Redne kontakte vzdržujemo
tudi z dobavitelji, s katerimi operativno ne
poslujemo, vendarle pa predstavljajo kakovostno
potencialno alternativo.
Zakonodajna
skladnost
Izpad prihodkov zaradi
nove kemijske trajnostne
strategije
V okviru Združenja proizvajalcev titanovega
dioksida (TDMA) s formirano delovno skupino
sledimo zahtevam nove zakonodaje in sprožamo
potrebne/možne aktivnosti tako na ravni EU kot
individualno v podjetju.
V okviru konzorcija TDIC izvajamo postopek
dopolnjevanja dosjejev REACH glede na zahteve
Evropske kemijske agencije (ECHA). V ta namen v
okviru TDMA izvajamo širok znanstveni program, ki
obsega študije morebitnih vplivov nano in
pigmentne oblike titanovega dioksida na zdravje
ljudi.
Nizka
II. Proizvodna tveganja
Ime tveganja
Splošni opis tveganja na
ravni podjetja
Obvladovanje tveganj
Stopnja
tveganja
Skladiščne in
proizvodne
zmogljivosti
Izpad količin zaradi
nepopolne izkoriščenosti
proizvodnih zmogljivosti
V Poslovni enoti Kemija Mozirje smo pridobili
ponudbo za idejno zasnovo (IDZ) za variante
postavitve dodatne linije belih masterbatchev:
• v obstoječo stavbo, ki bi jo renovirali,
• novogradnjo na lokaciji Mozirje.
V izdelavi je tudi IDZ za tretjo varianto – umestitev v
obrat Valjarne na lokaciji v Celju.
Tveganja v Poslovni enoti titanov dioksid
obvladujemo z naslednjimi aktivnostmi:
• optimizacijo delovanja naprav in linij,
• povečevanjem izkoristka žlindrinih in
ilmenitnih razklopov,
• ažuriranjem in vzpostavljanjem protokolov
čiščenj reaktorjev, skladiščnih posod,
usedalnikov in bistrilnikov.
Z namenom povečanja kapacitete na 71.000 ton je
bila sprejeta odločitev za rušenje prizidka Končne
predelave 2 ter postavitev linije ožemanja in sušenja
v novozgrajeni objekt.
Pripravljamo tehnološki projekt širitve proizvodnje.
Izvajamo pilotna testiranja naprav za sušenje
pigmenta, parno mikronizacijo in dekantersko
centrifugo.
Nizka
Graphics
Poslovno poročilo
55
III. Finančna tveganja
Ime tveganja
Splošni opis tveganja na
ravni podjetja
Obvladovanje tveganj
Stopnja
tveganja
Kreditno tveganje
(plačila kupcev)
Povečanje odhodkov
zaradi neplačil kupcev, pri
katerih nimamo
zavarovanih terjatev, kar
predstavlja cca 2 % terjatev.
Izvajamo interno kreditno kontrolo za
posamičnega kupca, ki smo mu določili
individualni kreditni limit, in sicer glede na
plačilno disciplino, bonitetno oceno in dobro
poslovanje z družbo. Proces spremljanja in
obvladovanja kreditnega tveganja je povečan
zaradi zavarovanja terjatev pri zunanji
instituciji, kjer se kreditni limiti določajo,
spremljajo in spreminjajo na dnevni bazi.
Poleg rednega spremljanja kreditnega limita za
posameznega kupca na dnevni bazi
spremljamo plačilno disciplino kupca in objave
na Ajpesu v zvezi z objavo postopkov po
Zakonu o finančnem poslovanju, postopkih
zaradi insolventnosti in prisilnem prenehanju
(ZFPPIPP).
Prav tako s trenutkom zapadlosti terjatve
opominjamo kupca na zapadlost terjatve z
opominom, najprej telefonsko, nato pisno. Vse
od dneva zapadlosti do poplačila
obračunavamo zamudne obresti.
Redno pridobivamo ažurirane informacije za
natančnejše planiranje denarnega toka.
.
Nizka
Likvidnostno
tveganje (plačila
kupcev)
Izpad plačil v dogovorjenih
rokih zaradi plačilne
nezmožnosti ali nediscipline
kupcev, ki lahko povzroči
likvidnostne težave
podjetja.
Zagotavljamo stabilen denarni tok. Poslovanje
družbe je tradicionalno konservativno z visoko
višino denarnih sredstev. Upravljanje
likvidnosti med drugim obsega načrtovanje
pričakovanih denarnih obveznosti in njihovo
pokrivanje na dnevni, tedenski, mesečni in letni
ravni, tekoče spremljanje plačilne sposobnosti
kupcev in redno izterjavo zapadlih terjatev.
Redno pridobivamo ažurirane informacije za
natančnejše planiranje denarnega toka.
Denarni tok je izdelan podrobno, premišljeno in
natančno na dnevni, mesečni in letni ravni.
Nizka
Valutno tveganje
Izpad prihodkov in višji
stroški zaradi valutnega
razmerja evro : dolar pri
nabavi materialov in surovin
v ameriških dolarjih
(titanonosne surovine,
delno bakrove spojine)
Gibanje in napovedi glede dinamike valutnega
para EUR/USD kontinuirano spremljamo. V
osnovi kratkoročno tveganje neugodnih
sprememb tečaja dolarja omejujemo s
standardizirano in konsistentno uporabo
finančnih instrumentov (dolarske terminske
pogodbe). Prav tako redno pridobivamo
natančnejše podatke za vnaprejšnje nakupe
deviz.
Nizka
Graphics
Poslovno poročilo
56
IV. Prostorska in okoljska tveganja
Ime tveganja
Splošni opis tveganja na
ravni podjetja
Obvladovanje tveganj
Stopnja
tveganja
Podnebna tveganja
Pojav akutnih ali kroničnih
fizičnih tveganj, ki jih lahko
povzročijo podnebne
spremembe (suša, vročinski
valovi, nevihte idr.).
Podjetje kot največje tveganje zaradi suše in
hkrati priložnost za sledenje trajnostnim
načelom poslovanja prepoznava v možnem
pomanjkanju vode za napajanje proizvodnje.
Ta se napaja iz reke Hudinje, delno tudi iz
vodnih zajetij na lokaciji Za Travnikom. V
vodnem dovoljenju za črpanje je omejena
količina, ki glede na potrebe proizvodnje ne
predstavlja tveganja. Na vodotoku Hudinja je
kot omejitev za črpanje zaveden tudi ekološko
sprejemljivi pretok (Qes). V primeru vodostaja
pod Qes črpanje ni dovoljeno.
Da bi podjetje lahko preživelo tudi v takšnih
skrajnih slučajih, smo že povečali delež
ponovne rabe, s planiranimi dodatnimi
aktivnostmi bomo ta delež v bližnji prihodnosti
še povečali. S tem bi lahko ohranjali zgolj
minimalno količinsko proizvodnjo in
preprečevali negativne vplive na okolje zaradi
nenačrtovanih hipnih ustavitev.
V preteklosti smo preverjali več možnih rešitev
za alternativno napajanje (rezervoarji, črpanje
podtalnice, uporaba obstoječih akumulacij
Slivniško in Šmartinsko jezero, prestavitev
lokacije črpanja za sotočje Hudinje z Vzhodno
Ložnico oziroma iz Savinje). Kot
najprimernejša, predvsem pa trajnostno
naravnana, se je izkazala rešitev uporabe
odpadne vode iz Centralne čistilne naprave
Celje (CČN). Ta vir je količinsko trajno
zadosten, potrebuje pa dodatno čiščenje. Ob
njegovi uporabi se posledično izboljšata tako
biološko kot hidromorfološko stanje vodotoka.
Podjetje je skupaj z zunanjim izvajalcem
pripravilo IDZ umestitve cevovoda in Idejni
projekt dodatnega čiščenja. Trenutno
potekajo pilotni poskusi na lokaciji CČN.
Pridobili smo tudi mnenje Ministrstva za
okolje, podnebje in energijo (MOPE), da za
načrtovano umestitev cevovoda in črpanje ni
potrebna presoja vplivov na okolje. Za
umestitev cevovoda smo pridobili projektne
pogoje na Slovenskih železnicah in pri
Direkciji RS za vode. V skladu z odločitvijo
Mestne občine Celje smo pripravili pobudo za
sprejem sklepa o začetku postopka priprave
Visoka
Graphics
Poslovno poročilo
57
IV. Prostorska in okoljska tveganja
Ime tveganja
Splošni opis tveganja na
ravni podjetja
Obvladovanje tveganj
Stopnja
tveganja
Občinskega podrobnega prostorskega načrta
(OPPN) za vgradnjo cevovoda.
Kar se tiče drugih podnebnih tveganj tega
razreda vzdržujemo objekte, prepoznavamo
in odpravljamo potencialne nevarnosti in
odpravljamo pomanjkljivosti (npr. dodatno
hlajenje prostorov z elektronsko opremo).
Varnost
Negativni vpliv na
poslovanje podjetja zaradi
naravne nesreče (potres ali
večja poplava, udar strele,
žledolom idr.)
Izvajamo dejavnosti skladno s preventivnimi
aktivnostmi, določenimi z Registrom
potencialnih nevarnosti za okolje in zaposlene
(pravilniki, organizacijski predpisi,
upoštevanje navodil skladiščenja na
poplavnem delu lokacije, sprotno čiščenje
jaškov in vzdrževanje objektov, navodila za
delo, meritve, preventivni in obdobni pregledi
idr.).
Pri načrtovanju novih zgradb upoštevamo
protipotresne standarde in predpise.
Obstoječe objekte pregledujemo in
vzdržujemo. Visoka nasuta pregrada
Bukovžlak je opremljena s seizmičnim
opazovanjem.
Podjetje je protipoplavno varovano z zidom, ki
preprečuje vdor vode v primeru poplave.
Postavljena imamo črpališča, s pomočjo
katerih lahko prečrpavamo morebitno
odvečno vodo.
Na osnovi izkušenj v času poplave avgusta
2023 pripravljamo oziroma uvajamo vrsto
preventivnih ukrepov. Povečali smo tudi
zavarovanje.
Redno pregledujemo in vzdržujemo
strelovode in ozemljitvene sisteme.
Nizka
Varnost
Negativni vpliv na
poslovanje podjetja zaradi
industrijske nesreče (požar,
eksplozija, izliv idr.)
Tveganje obvladujemo s sistematičnim
vrednotenjem vplivov na okolje in zaposlene,
periodičnimi ocenami požarne ogroženosti in
sistematiziranjem delovnih mest glede na
oceno tveganj.
Na področju omejevanja vplivov na okolje smo
sistematično uvedli evropske okoljevarstvene
standarde z uveljavljanjem načel Programa
odgovornega ravnanja in harmonizirali svoje
delovanje z zahtevami direktive IED in
SEVESO.
Nizka
Graphics
Poslovno poročilo
58
IV. Prostorska in okoljska tveganja
Ime tveganja
Splošni opis tveganja na
ravni podjetja
Obvladovanje tveganj
Stopnja
tveganja
Izvajamo notranje presoje ustreznosti
izvajanja ukrepov, zahtevanih v dovoljenju
SEVESO, in odpravljamo ugotovljene
pomanjkljivosti.
Glede na spremembe ažuriramo Zasnovo
zmanjšanja tveganja za okolje (ZZTO) in
implementiramo zagotavljanje varnosti
obratovanja pri uvajanju sprememb. Svoje
procese izvajamo z upoštevanjem najboljše
razpoložljive tehnike (NRT).
Na področju požarne varnosti imamo
organizirano lastno gasilsko enoto, prav tako
je podjetje ustrezno požarno zavarovano.
Na področju delovnih nesreč je organizirana
strokovna služba, ki skrbi za nadzor
spoštovanja pravil in ukrepov varnosti in
zdravja pri delu. Izvajamo redna
usposabljanja in izobraževanja zaposlenih.
Podjetje je zavarovano za odškodninsko
odgovornost.
Z zunanjimi izvajalci sklepamo pisne
sporazume in jih izobražujemo. Angažirali
smo stalnega koordinatorja za varno in zdravo
delo. Uvedli smo navodila za delo za izvajanje
vzdrževalnih posegov v smislu požarne
preventive, preprečevanja nesreč in
izboljševanja čistoče v delovnem okolju.
Stara bremena
Odprava starih okoljskih
bremen
Odlagališče nenevarnih odpadkov Bukovžlak
(ONOB) in pregradna telesa s svojimi
specifičnimi materiali predstavljajo stara
bremena. Zanje imamo oblikovano tudi
okoljsko rezervacijo in izvajamo aktivnosti za
sanacijo.
Redno poteka tehnično opazovanje in
izvajanje monitoringa na področju visokih
nasutih pregrad (Bukovžlak in Za Travnikom).
Na osnovi rezultatov opazovanja izvajamo
sistematične in dolgoročne vzdrževalne
ukrepe za zagotavljanje stabilnosti pregradnih
teles oziroma po potrebi izvajamo ukrepe za
odpravo posledic zaradi neugodnih
vremenskih razmer.
Ena od takih je tudi sprožitev plazu po močnih
avgustovskih padavinah na spodnjem
zahodnem delu visoke nasute pregrade Za
Nizka
Graphics
Poslovno poročilo
59
IV. Prostorska in okoljska tveganja
Ime tveganja
Splošni opis tveganja na
ravni podjetja
Obvladovanje tveganj
Stopnja
tveganja
Travnikom. Plaz nadziramo z meritvami in
izvajamo nujni sanacijski poseg, ki mu bo
sledila tudi celovita sanacija, za kar bo
oblikovana okoljska rezervacija.
Zakonodajna
skladnost
Izpad proizvodnje in
povečanje stroškov zaradi
neusklajenosti prostorskih
aktov
Podjetje odpadno rdečo sadro iz proizvodnje
titanovega dioksida zapolnjuje v napravo za
odstranjevanje odpadkov Za Travnikom.
Obstoječa zazidalni načrt (ZN) in gradbeno
dovoljenje omogočata zapolnjevanje do kote
300 metrov nadmorske višine, ki bo dosežena
v cca 7–8 letih.
Zaradi novonastalih okoliščin in spoznanj med
zapolnjevanjem izvedba, kot je bila zamišljena
s projektom, v določenih delih ni možna
oziroma bi lahko vodila v porušitev
načrtovanih objektov. Drug negativni moment
je tudi načrtovano neustrezno odvodnjavanje,
ki bi vodilo do ponovnega delnega zalitja
lokacije s padavinsko vodo.
Projektant je skupaj s strokovno podporo
Fakultete za gradbeništvo in geodezijo v
Ljubljani (UL FGG), Katedra za geotehniko,
pripravil novelacijo projekta. Le-ta predvideva
povečane količine vgradnje rdeče sadre in
drugačno obliko zapolnitve. Predvideni
volumni so že vpisani v okoljevarstveno
dovoljenje, MOPE pa je izdal sklep, da za
načrtovano spremembo ni potrebna ponovna
presoja vplivov na okolje. Potrebna pa je
sprememba zazidalnega načrta in
gradbenega dovoljenja.
Pobudo za spremembo ZN smo oddali na vse
tri zadevne občine. Poteka usklajevanje
pogojev za podpis pogodbe med občinami, ki
mu bo sledila oddaja pobude za spremembo
zazidalnega načrta na MOPE.
Glede na zapis v odloku Občine Šentjur bi
Cinkarna morala prenehati z zapolnjevanjem
27. 10. 2023. Zaradi izločanja bele sadre in
velikih posedkov, ki jih projekt zapolnjevanja
ni predvidel, navedeni rok v praksi ni bil
dosegljiv. Predstavnike Občine Šentjur in KS
Blagovna smo glede tega obveščali že od leta
2017, vendar so vztrajali na razumevanju
potrebe spoštovanja navedenega datuma.
Pridobili smo pravno mnenje glede veljavnosti
Visoka
Graphics
Poslovno poročilo
60
IV. Prostorska in okoljska tveganja
Ime tveganja
Splošni opis tveganja na
ravni podjetja
Obvladovanje tveganj
Stopnja
tveganja
takšnega odloka. Le-to ugotavlja, da je odlok
neskladen z veljavno zakonodajo, zato smo
na Ministrstvo za naravne vire in prostor
poslali pobudo za nadzor nad zakonitostjo
Odloka o spremembah in dopolnitvah odloka
ZN Za Travnikom. Ministrstvo za naravne vire
in prostor je prijavo odstopilo v obravnavo
Ministrstvu za okolje, energijo in podnebje, to
pa se je strinjalo s pravnim mnenjem in Občino
Šentjur pozvalo k uskladitvi odloka z veljavno
zakonodajo.
Podjetje sicer s ciljem trajnostnega razvoja in
krožnega gospodarstva ter podaljševanja
razpoložljivega časa za odlaganje razvija tudi
postopke za zmanjševanje količin rdeče sadre
in išče druge možnosti za zapolnjevanje na
različnih lokacijah.
Zakonodajna
skladnost
Izrek kazni v primeru
neizpolnjevanja zahtev iz
Ocene onesnaženja tal
Izvajamo ukrepe iz ugotovitev Poročila o
pregledu tehničnih ukrepov za preprečevanje
onesnaženja tal in podzemne vode. Zagotoviti
moramo popolno tesnost lovilnih bazenov,
ploščadi, tal v skladiščih, kanalizacije in
transportnih poti ter s tem preprečiti
onesnaženje tal in podzemne vode z
zadevnimi nevarnimi snovmi. Plan potrebnih
ukrepov je poslan kot dopolnitev zahtev za
izdelavo delnega izhodiščnega poročila.
Nizka
Izguba ugleda
Izguba ugleda podjetja
zaradi različnih dejavnikov
(neustrezno komuniciranje,
negativni vplivi na okolje
ipd.)
Podjetje ima vzpostavljene procese po
oddelkih in imenovane posameznike, ki so
zadolženi za odnose z vlagatelji, skrbijo za
preventivo na področju okolja, zdravja in
varnosti, trženje, trajnost izdelkov in
pridobivanje kadrov.
Tudi za leto 2023 smo pripravili trajnostno
poročilo kot del letnega poročila.
Zbiramo in obravnavamo povratne informacije
zainteresiranih strani in jih obravnavamo v
procesu upravljanja tveganj v podjetju.
Obnašamo se družbeno odgovorno. Pripravili
smo osnutek strategije ESG, ki ga bomo v letu
2024 nadgradili skladno z evropskimi
standardi poročanja o trajnostnosti ESRS.
Nizka
Graphics
Poslovno poročilo
61
V. Kadrovska in organizacijska tveganja
Ime tveganja
Splošni opis tveganja na
ravni podjetja
Obvladovanje tveganj
Stopnja
tveganja
Kompetentnost in
razpoložljivost
kadrov
Izpad proizvodnje in
prihodka zaradi nedodelane
politike nasledstev in
neustreznih kompetenc
zaposlenih
Vzpostavljen je sistem kadrovanja, na podlagi
katerega sta za vsako delovno mesto
predpisana program usposabljanja za delo in
mentor.
V sklopu izvedbenih ciljev za leto 2023
vzpostavljamo sistem popisa vseh specifičnih
in splošnih znanj v podjetju za vse poslovne
enote oziroma službe, prenovljen sistem
vključevanja za novozaposlene in preverjanje
obstoječih znanj za zaposlene s hkratno
revizijo kompetenčnega modela.
Na osnovi revidiranih kompetenc po
posameznih delovnih mestih bomo zaposlene
izobraževali na področjih z mankom
kompetenc.
V planu izobraževanja so številna dodatna
zunanja izobraževanja zaposlenih na področjih
planiranja, vitke proizvodnje in informacijskih
tehnologij.
Skrbimo za ohranjanje aktivnih statusov
obstoječih pooblaščenih inženirjev.
Popisali smo ključna delovna mesta v podjetju,
opredelili možne naslednike ter definirali čas do
potrebnega nadomestila in potrebne dodatne
kompetence.
Za najperspektivnejše kandidate izvajamo
razvojni vodstveni program Akademija
vodenja. Dodatno izvajamo coachinge za
zaposlene.
Nizka
Kompetentnost in
razpoložljivost
kadrov
Izpad proizvodnje in
prihodkov zaradi
pomanjkanja kadrov,
nepravočasnega
nadomeščanja in
neustrezne organizacije
dela
Stremimo k pravočasnemu prepoznavanju
kadrovskih potreb in zaposlovanja, s ciljem
zagotavljanja ustrezne izobrazbene,
kompetenčne in starostne strukture.
Kontinuirano izvajamo organizacijske
spremembe in se agilno prilagajamo novim
okoliščinam.
Pri iskanju novih zaposlenih poleg klasičnih
načinov iskanja kadrov uporabljamo inovativne
rešitve rekrutiranja preko socialnih omrežij.
Razpisujemo kadrovske štipendije. Poglobili
smo sodelovanje s srednjimi šolami. Dijakom in
študentom omogočamo opravljanje obvezne
Nizka
Graphics
Poslovno poročilo
62
V. Kadrovska in organizacijska tveganja
Ime tveganja
Splošni opis tveganja na
ravni podjetja
Obvladovanje tveganj
Stopnja
tveganja
prakse in študentskega dela. Študentom
omogočamo opravljanje diplomskih,
magistrskih in doktorskih nalog v podjetju.
Zakonodajna
skladnost
Izrek kazni za podjetje in
odgovorne osebe ter
odškodnine zaradi kršenja
delovno pravne zakonodaje
Redno spremljamo spremembe zakonodaje in
jih uvajamo v naš sistem.
Organiziramo sestanke s poslovnimi enotami,
se medsebojno informiramo in sproti
sprejemamo ukrepe za odpravo morebitnih
neskladnosti.
S socialnimi partnerji vodimo odprt dialog.
Nizka
Korupcija, kraje,
goljufije
Možnost izgube
kredibilnosti podjetja in
nastanka poslovne škode
Pri sprejemanju poslovnih odločitev in vseh
ravnanjih v imenu družbe zaposleni
upoštevamo koristi družbe pred svojimi lastnimi
interesi ali interesi tretjih oseb, ob upoštevanju
konkuriranja izključno na pošten in odkrit način.
Na področju nabave imamo vzpostavljen
sistem, ki preprečuje možnost koruptivnih
dejanj.
Ustrezna in pričakovana ravnanja zaposlenih
so opredeljena v Kodeksu etičnega ravnanja in
dela. Vzpostavljen je mehanizem razkritja
oziroma prijave nedopustnih ravnanj.
Nizka
VI. Tveganja podpornih procesov
Ime tveganja
Splošni opis tveganja na
ravni podjetja
Obvladovanje tveganj
Stopnja
tveganja
Digitalizacija
Izpad proizvodnje in
kompetentne delovne sile
zaradi prepočasne
digitalizacije procesov za
nadzor in obvladovanje
Nadaljujemo z izvajanjem več izvedbenih
ciljev, ki povečujejo stopnjo digitalizacije in
informatizirajo ter poenostavljajo poslovne
procese:
− po planu nadgrajujemo module v
poslovni analitiki Power BI,
− povečali smo delež uporabnikov in
nadgradili module v Moja Cinkarna,
− nadaljujemo z vzpostavljanjem
novega dokumentnega sistema,
− nadaljujemo z migracijo programov
Oracle Forms 6 v 12,
− aktivnosti, vezane na posodobitev
vzdrževalskega informacijskega
sistema, potekajo po planu.
Nizka
Graphics
Poslovno poročilo
63
Tveganje
kibernetskih
napadov (Varnost)
Izpad proizvodnje zaradi
kibernetskega napada
delovne postaje in/ali
strežniškega sistema za
sistem vodenja z
zlonamerno programsko
opremo z namenom
izsiljevanja ali kraje
podatkov
Izvedeni »phising« test nas je opozoril na
določene pomanjkljivosti, ki jih odpravljamo.
Izvedli smo naročilo za nabavo dveh naprednih
sistemov za spremljanje omrežja, s pomočjo
katerih bomo nadzorovali omrežje pred
morebitnimi vdori.
S pomočjo zunanjega strokovnjaka smo izvedli
postopek notranje revizije tega področja.
Odkrite priložnosti za izboljšave bomo prenesli
v prakso v prihodnjih mesecih.
Nizka
Tveganje izpada
strežniškega
sistema
(Varnost)
Izpad proizvodnje zaradi
izpada strežniškega
sistema za sistem vodenja
(požar, potres, voda ipd.)
Vzpostavljamo virtualiziran rezervni strežniški
sistem za sisteme vodenja na dveh lokacijah.
Dokler projekta ne bomo zaključili,
obvladujemo tveganje z rezervnimi fizičnimi
strežniki.
Nadaljujemo z elektro in omrežnimi
spremembami v obeh strežniških prostorih in z
dodajanjem drugih komponent, kjer nastajajo
določene zamude.
Nizka
Integriran sistem vodenja
Sestavni del vodenja družbe Cinkarna Celje, d. d., je integriran sistem vodenja, ki zajema temeljne
prvine vodenja in poslovanja za vse dejavnosti podjetja, skladno z zahtevami standardov ISO 9001
– Sistem vodenja kakovosti, ISO 14001 – Sistem ravnanja z okoljem, ISO 45001 – Sistem vodenja
varnosti in zdravja pri delu, na lokaciji PE Kemija Mozirje pa smo registrirani v sistem okoljskega
ravnanja in presojanja EMAS. Več o skladnosti s standardi pišemo v poglavju Skladnost in standardi.
Notranje presoje
Glede na letni plan notranjih presoj je bilo za leto 2023 planiranih enajst področij presoj:
− sedem področij po organizacijskih enotah: PE Kemija Celje, PE Kemija Mozirje, PE Polimeri,
Marketing-Nabava, Kadrovsko splošna služba, Služba za varstvo okolja in Služba kakovosti;
− tri horizontalne presoje: Korporativna tveganja in Cilji, Informacijska varnost, Ocena
tveganja za zaposlene in okolje in Požarni red;
− ena horizontalna presoja s pregledom ukrepov iz prejšnjih presoj – Predhodne presoje.
Graf: Število podanih neskladij in priporočil notranje presoje v letih 2019–2023
Graphics
Poslovno poročilo
64
Zunanje presoje
Zunanja presoja integriranega sistema vodenja po ISO 9001, ISO 14001, Uredbi EMAS in ISO 45001
za leto 2023 je bila izvedena konec maja 2023. Neskladij ni bilo ugotovljenih. Presojevalci so podali
17 priporočil.
Graf: Število podanih neskladij in priporočil pri zunanjih presojah v letih 2019–2023
Graf: Primerjava števila notranjih presoj in zunanjih presoj, opravljenih s strani SIQ, v letih 2019–
2023
Druge presoje in pregledi
Letno računovodsko poročilo družbe vsako poslovno leto revidira zunanji revizor. Vsako leto
preverjamo in oddamo podpisan seznam povezanih oseb v skladu z Mednarodnim računovodskim
standardom 24, seznam članov poslovodstva, direktorjev in lastnikov obvladujočih deležev na
revidirani strani. Uprava družbe vsakoletno odgovarja na vprašalnik za poslovodstvo in poda izjavo,
da z zunanjim revizorjem ali njegovimi partnerji, strokovnim osebjem in posamezniki, ki bi imeli
pomembno vlogo v računovodstvu ali pri računovodskem poročanju, ni povezana.
Člani organov upravljanja in nadzora so skladno z zakonodajo ob nastopu funkcij dolžni podati izjavo
o neobstoju konfliktov interesov, razkriti potencialne oziroma v primeru nastalih konfliktov interesov
o njih poročati.
Graphics
Poslovno poročilo
65
Finančni in pravni skrbni pregledi
Pri izvajanju politike finančnih in pravnih skrbnih pregledov nimamo posebej opredeljene politike. V
primeru finančnih in pravnih skrbnih pregledov se postopki izvajajo v skladu s potrebami naročnika
in se informacije razkrivajo skladno s pozitivno zakonodajo relevantnih področij.
Informacijska varnost
V Cinkarni Celje, d. d., se zavedamo pomembnosti informacijske varnosti, ki je ključna za nemoteno
in varno poslovanje podjetja. Naša informacijska varnostna politika, ki je bila vzpostavljena že leta
2006, vsebuje osnovna pravila in načela za zagotavljanje varnosti.
Skupina za informacijsko varnost, ki jo sestavljajo člani iz različnih organizacijskih enot, ima
pomembno vlogo pri spremljanju tveganj s področja informacijske varnosti in pripravi ukrepov za
njihovo zmanjšanje. Njihove naloge vključujejo:
− potrjevanje strateških smernic za informacijsko varnost,
− potrjevanje dokumentov informacijske varnostne politike,
− pomoč pri uvajanju večjih projektov informacijske varnosti,
− nadzor večjih sprememb pri izpostavljenosti informacijskih sredstev varnostnim grožnjam,
− nadzor in ocenjevanje varnostne učinkovitosti in zmogljivosti.
V zadnjem letu smo izvedli več aktivnosti, ki so prispevale k izboljšanju informacijske varnosti:
− sprotno preverjanje in odzivanje na incidente,
− izobraževanje zaposlenih in dvig ozaveščenosti,
− sistemski pregled informacijskih sistemov poslovne informatike s prikazom tveganj in
priporočil za njihovo odpravo,
− izvajanje ukrepov in priporočil zunanjih pregledov,
− priprava pravil za komuniciranje med omrežji za zagotovitev varne komunikacije,
− dopolnjevanje informacijske varnostne politike za zagotovitev skladnosti z zakonodajo,
− redna komunikacija z upravo in poročanje o tveganjih,
− organizacija simulacije napada ribarjenja (phishing) z namenom povečanja zavedanja in
izobraževanja zaposlenih.
Redno obveščamo zaposlene o informacijskih nevarnostih in jih spodbujamo k previdnosti pri
sumljivih sporočilih.
Vzpostavljen je e-naslov za posredovanje sumljivih obvestil, ki so nato strokovno pregledana.
V letu 2023 nismo zabeležili nobenega incidenta glede informacijske varnosti.
Graphics
Poslovno poročilo
66
Trajnostni razvoj
Zavedamo se pomembnosti in nujnosti uresničevanja načel trajnostnega razvoja, ki ga obravnavamo
kot zavezo in temeljno odgovornost do družbe in okolja, ob hkratnem uresničevanju prizadevne
poslovne odgovornosti in krepitvi gospodarske uspešnosti. K temu nas vodijo tudi vse večje zahteve
lastnikov, kupcev in zakonodaja. V letu 2023 smo nadaljevali z aktivnostmi na področju trajnostnega
razvoja.
V okviru našega trajnostnega poslovanja prepoznavamo vplive, ki jih imamo tako v odnosu do naših
ključnih deležnikov kot v odnosu do naravnega okolja, v katerem delujemo. Nenehno si prizadevamo
za izboljšave na vseh področjih svojega delovanja, iščemo inovativne rešitve, ki jih uvajamo v model
delovanja, da bi dosegli ravnovesje med gospodarsko uspešnostjo, energetsko učinkovitostjo,
varstvom okolja in družbeno odgovornostjo.
Kazalnike trajnosti smo v določeni meri že implementirali tudi v odnosu do naših dobaviteljev, v
prihodnje bomo to področje še nadgradili, z namenom, da obvladujemo svojo dobavno verigo,
spodbudimo svoje dobavitelje k trajnostnemu razvoju in doseganje trajnostnih ciljev omogočimo tudi
našim kupcem.
Ključni cilji na področju trajnostnega razvoja v letu 2023
Zaradi vse večjih podnebnih sprememb in naše konkurenčnosti na globalnem trgu smo v Strateški
poslovni načrt za 5-letno obdobje vključili tudi aktivnosti s področja trajnostnega razvoja. Zavedamo
se, da bomo lahko samo s strateškim pristopom obvladovali izzive in učinkovito izvedli prilagoditve.
Cilj
Stanje
Dograditi sončne elektrarne na skupno moč 6.300 kWp električne energije iz
obnovljivega vira, z izrabo sončne energije.
V letu 2023 je bilo dodatno
zgrajenih enajst sončnih
elektrarn, kar pomeni 3.979
kWp. Zaradi nekaterih
statično neprimernih stavb
podjetja ni bilo možno doseči
tega cilja. Skupna moč
elektrarn v letu 2023 znaša
5.793 kWp.
Zmanjšati specifično porabo vode za naš glavni proizvod – titanov dioksid, v
planskem letu za 5 %.
V 2023 nismo dosegli
planskega cilja zmanjšanja
zaradi slabše izkoriščenosti
proizvodne linije (remont).
Slediti cilju ponovne rabe – z elementi opreme, ki jo bomo obnovili, in z
recikliranjem odpadne vode. Slednje je srednjeročni cilj, ki zahteva predhodno
poglobljeno razvojno delo (je v teku), prav tako pridobivanje potrebne
dokumentacije.
V izvajanju.
Izračunati ogljični odtis za vse naše glavne proizvode in ga z analizo ter s
posledičnimi ukrepi v prihodnjih letih sistematično zniževati.
Izračunan ogljični odtis
podjetja (obseg 1 in 2) in
titanovega dioksida, našega
nosilnega proizvoda.
Zmanjšati porabo energije s koriščenjem odpadne toplote. Izvedli bomo več
izboljšav, ki jih je nakazal energetski pregled 2021. Izdelana masna in toplotna
bilanca našega glavnega proizvodnega procesa. Z njuno pomočjo smo že
Podrobnejši opis v poglavju
podnebne spremembe.
Graphics
Poslovno poročilo
67
dosegli energetske izboljšave na predsušenju. V letu 2024 nadaljujemo s
projektom energetskih izboljšav.
Doseženo V teku Nedoseženo
Pripravili smo osnutek strategije ESG, s posebnim poudarkom na podnebni strategiji, ki jo bomo v
letu 2024 dopolnili z zahtevami standardov ESRS. V njej bodo podrobneje opredeljeni cilji s področja
okolja, družbe in upravljanja.
Za leto 2023 smo pripravili trajnostno poročilo, ki je vključeno v naše redno letno poročilo in je v taki
obliki drugo (prvič smo poročali za leto 2022). Trajnostno poročilo družbe sledi Smernicam za
nefinančno poročanje (metodologija za poročanje o nefinančnih informacijah), ki so bile sprejete in
objavljene v Uradnem listu Evropske unije v mesecu juliju 2017, ter upošteva določila Direktive o
razkritju nefinančnih informacij in informacij o raznolikosti nekaterih podjetij. Poročamo v skladu s
standardi GRI (2021) za celotno podjetje, sklici na kazalnik so navedeni na koncu poročila. Pri
razkrivanju informacij smo zavezani transparentnosti, zagotavljamo verodostojnost podatkov in
sledimo jasnosti pri poročanju.
Za pripravo trajnostnega poročila smo oblikovali tim zaposlenih z različnih področij, ki je zadolžen za
izvajanje vseh potrebnih aktivnosti na področju trajnosti. Vključili smo tudi zunanje svetovalno
podjetje, ki nam pomaga pri pripravi podlag in izobražuje vodstveni tim ter zaposlene na ključnih
delovnih mestih. V sklopu tega so bila izvedena številna izobraževanja na temo vloge trajnostnega
poslovanja in zakonodajnega okvira na tem področju, predstavitve standardov ESRS in pristopa k
pripravi trajnostnega poročanja in poročanja, skladnega z uredbo o taksonomiji. Za izvedbo projekta
je odgovorna Bernarda Podgoršek Kovač, vodja Službe za varstvo okolja.
Zaradi ugotovljenih napak v poročilu za leto 2022 smo v poglavjih podnebne spremembe, vodni viri
in ravnanje z odpadki dodali določene popravke informacij.
Področja prioritetnih trajnostnih aktivnosti družbe Cinkarna Celje
glede na trajnostne cilje Združenih narodov do leta 2030
Trajnostni cilji
Združenih
narodov
Področja, aktivnosti
Cilji
Odprava lakote
− Proizvodnja agro izdelkov za kemično
varstvo rastlin, primernih tudi za
ekološko kmetijstvo
− Enkrat letno zbiranje hrane za banko
hrane SIBAHE za razdelitev med
potrebne
− S proizvodnjo ekoloških zaščitnih
sredstev za rastline omogočiti
večjo ekološko pridelavo
− Prispevati k zmanjšanju deleža
socialno ogroženih prebivalcev v
lokalnem okolju
Zdravje in dobro
počutje
− Vpeljan standard ISO 45001 –
Sistem vodenja varnosti in zdravja
pri delu
− Skrb za zdravje zaposlenih in
izvajanje ukrepov varstva pri delu
− Izvajanje aktivnosti Minuta za
varnost med zaposlenimi v
proizvodnji
− Izvajanje sistema za ocenjevanje
tveganj na delovnih mestih
− Prizadevamo si doseči cilj nič
poškodb pri delu
− Zagotoviti čim bolj zdravo in varno
okolje za zaposlene in vse zunanje
obiskovalce
− Zmanjšati izpostavljenost
zaposlenih nevarnim delovnim
okoliščinam na minimum
− Zaposlene spodbujati k zdravemu
načinu življenja in gibanju
Graphics
Poslovno poročilo
68
Trajnostni cilji
Združenih
narodov
Področja, aktivnosti
Cilji
− Aktivnosti na področju
ugotavljanja, beleženja in
odpravljanja potencialnih
nevarnosti in skoraj dogodkov v
delovnem okolju
− Aplikacija »CC um« za predloge
na strani zaposlenih s področja
zdravja in varnosti pri delu
− Vsakoletna priprava programa
promocije zdravja zaposlenih
− Financiranje ali sofinanciranje
športnih aktivnosti za zaposlene
zunaj delovnega časa
− Podpiranje družbeno odgovornih
akcij in sponzorstev športnih
dejavnosti v lokalnem okolju
− Izničiti ali zmanjšati morebitna
tveganja kot posledico poslovanja
družbe Cinkarna za zdravje
lokalnega prebivalstva na
minimum oziroma pod dovoljeno
mejo
− Spodbujati zdravje in gibanje med
mladimi in tudi starejšimi v
lokalnem okolju
Kakovostno
izobraževanje
− Izvajanje rednih izobraževanj za
zaposlene na različnih strokovnih
področjih
− Izvajanje programa mentorstva za
novozaposlene
− Možnosti kadrovskih štipendij za
dijake in študente tehničnih smeri
− Odpiranje možnosti za opravljanje
obvezne prakse za dijake in
študente
− Organiziranje natečajev za mlade
v lokalnem okolju o vlogi kemije za
trajnostni razvoj
− Ohranjati in nadgrajevati veščine in
kompetence zaposlenih za varno
delo
− Razvijati strokovne kompetence
zaposlenih za ustrezno
obvladovanje procesov in razvoj
novih proizvodov
− Omogočiti učinkovit prenos znanja
med zaposlenimi
− Razvijati zanimanje mladih na
področju kemijskih znanj in
poklicev ter jim odpirati priložnosti
za njihov karierni razvoj
− Ozaveščati mlade v regionalnem
okolju o pomembnosti kemije na
različnih področjih za trajnostni
razvoj
Enakost spolov
− V pripravi Politika raznolikosti
− Zagotavljanje enake plače ne
glede na spol, temveč glede na
delovno mesto
− Zagotavljati enake možnosti za
zaposlitev in napredovanje ne
glede na spol
− Preprečevati in odpraviti vsakršne
diskriminacije v podjetju
Čista voda in
sanitarna
ureditev
− Izvajanje rednega monitoringa
odpadnih, površinskih in
podzemnih voda
− Izvajanje projektov Celovito
obvladovanje vod in Alternativni vir
dobave tehnološke vode iz
Komunalne čistilne naprave
Tremerje
− Zmanjšati tveganja onesnaženja
vodotokov v lokalnem okolju, iz
katerih pridobivamo vodo za
proizvodne procese, na minimum
− Ohraniti vodne vire v lokalnem
okolju in njihove habitate ter skrbeti
za dobro stanje vodotokov
Graphics
Poslovno poročilo
69
Trajnostni cilji
Združenih
narodov
Področja, aktivnosti
Cilji
− Zmanjšati količino odvzete vode iz
vodotokov in povečevati količine
notranjih reciklov vode
Cenovno
dostopna in
čista energija
− Sistemi upravljanja z energijo
− Izvajanje ciljnega spremljanja rabe
energije
− Izvajanje ukrepov in investicij na
področju učinkovite rabe energije
in obnovljivih virov energije
− Postavitev sončnih elektrarn na
strehi proizvodnih objektov
− Optimizirati rabo energije v
podjetju
− Povečevati delež pridobljene
energije iz lastnih obnovljivih virov
− Nižati stroške za energijo in
povečevati konkurenčnost podjetja
− Zmanjšati emisije CO
2
iz naše
dejavnosti
Dostojno delo in
gospodarska
rast
− Zaposlovanje oseb s statusom
invalida
− Sprejet Kodeks etičnega ravnanja
in dela
− Usklajevanje kolektivne pogodbe z
reprezentativnima sindikatoma v
podjetju
− Sklenjen načrt financiranja
dodatnega pokojninskega
zavarovanja za vse zaposlene
− Sprejet Pravilnik o prepovedi
spolnega in drugega nadlegovanja
ter trpinčenja na delovnem mestu
− Omogočati dostojno delo tudi
osebam, ki so zaradi dolgotrajne
narave dela kakor koli zdravstveno
omejene
− Med zaposlenimi razvijati odlično
kulturo poslovnega in etičnega
ravnanja pri vseh vidikih
poslovanja
− Ustvarjati učinkovit dialog s
predstavniki zaposlenih glede
pravic zaposlenih
− Omogočiti zaposlenim dostojno
življenje po končani delovni dobi
− Zagotoviti varno in dostojno
delovno okolje za vse zaposlene
ter preprečiti kakršno koli spolno ali
drugo nadlegovanje in trpinčenje
na delovnem mestu
Industrija,
inovacije in
infrastruktura
− Razvoj novih proizvodov z
izboljšanimi lastnostmi na
področju pigmenta TiO
2
,
praškastih lakov, masterbachev
idr.
− Spodbujanje inovativnosti med
zaposlenimi z ustvarjanjem okolja
za podajanje predlogov (CC um)
− Zagotoviti visokokakovostne
proizvode z visoko dodano
vrednostjo
− Prispevati h konkurenčnosti
evropskega gospodarstva na
področju TiO
2
in v vrednostni verigi
− Zagotoviti okoljsko sprejemljive
proizvode
− Od zaposlenih pridobiti čim več
koristnih predlogov izboljšav
notranjih procesov
− Graditi partnerske odnose in
odpirati nove povezave za
medpanožno povezovanje
− Krepiti zavedanje o pomenu
trajnostnega razvoja in širiti kulturo
odgovornega ravnanja za potrebne
spremembe
Graphics
Poslovno poročilo
70
Trajnostni cilji
Združenih
narodov
Področja, aktivnosti
Cilji
Odgovorna
poraba in
proizvodnja
− Investicije v razvoj novih
produktov, najboljših razpoložljivih
tehnologij in okoljsko izboljšanje
procesov
− Ponovna raba materialov v
proizvodnih procesih
− Izdelava stranskih proizvodov
CEGIPS in RCGIPS
− Optimizirati rabo materialov v
vrednostni verigi
− Zmanjšati količino odpadkov v
vrednostni verigi
− Zmanjšati vplive na okolje iz
proizvodnih procesov
− Povečati delež ponovne uporabe
odpadnih surovin v podjetju
Podnebni ukrepi
− Vpeljana standarda ISO 9001 –
Sistem vodenja kakovosti in ISO
14001 – Sistem ravnanja z okoljem
− Vpeljan sistem EMAS za lokacijo
Mozirje
− Izračun ogljičnega odtisa podjetja
(obseg 1 in 2)
− Izračun LCA nosilnega proizvoda
TiO
2
(za naš proizvod in na ravni
združenja TDMA)
− Monitoring emisij v zrak
− Monitoring kakovosti zunanjega
zraka
− S standardiziranim pristopom
obvladovati in zmanjševati lastne
vplive na podnebje in v vrednostni
verigi
− Meriti, nadzorovati in zmanjševati
ogljični odtis podjetja in
posameznih proizvodov
− Obvladovati emisije iz naše
dejavnosti
− Spremljanje vpliva na kakovost
zraka
Življenje na
kopnem
− Izvajanje ukrepov za
preprečevanje onesnaževanja in z
rednimi monitoringi nadziranje
lastnega vpliva na okolje
− Uvajanje tehnoloških sprememb s
čim manjšim vplivom na naravno
okolje
− Prispevati k izboljšanju upravljanja
območij Nature 2000 v Sloveniji
− Prispevati k izboljšanju stanja vrst
in habitatov na območju Natura
2000 Volčeke
Članstvo v združenjih
Zavedamo se partnerskih povezav za doseganje trajnostnih ciljev in skupnega nastopanja na trgu,
zato smo člani več združenj, in sicer CEFIC (Evropsko združenje kemijske industrije), ESA (European
Sulphuric Acid Association), TDMA (Titanium Dioxide Manufacturer Association), European Union
Copper Task Force in Zelenega omrežja Slovenije.
Aleš Skok, predsednik Uprave, je član upravnega odbora v Združenju kemijske industrije
(Gospodarska zbornica Slovenije – GZS) in v Regionalni gospodarski zbornici Celje. Član nadzornega
odbora GZS in član upravnega odbora sekcije za kemijo pri Združenju delodajalcev Slovenije je Marko
Cvetko, vodja Kadrovske splošne službe. Cinkarna je tudi član navedenega združenja. V Združenju
kovinskih materialov in nekovin (ZKMN) pri GZS je član upravnega odbora Miran Špegel, pomočnik
generalnega direktorja.
Smo tudi člani sveta Slovenske akreditacije, predstavnica organov za ugotavljanje skladnosti je Lorna
Flajšman.
V okviru mednarodnega združenja proizvajalcev titanovega dioksida (TDMA/Titanium Dioxide
Manufacturers Assocciation) stremimo k odgovorni, varni in trajnostni proizvodnji TiO
2
.
Graphics
Poslovno poročilo
71
Pristop k vključevanju deležnikov
Našega uspešnega delovanja ni brez dobrih in partnerskih odnosov z našimi ključnimi deležniki.
Prizadevamo si za ustvarjanje odkritih in dolgoročnih odnosov na vseh nivojih poslovanja. Pri tem
sledimo Kodeksu etičnega ravnanja in dela ter temeljimo na spoštovanju človekovih pravic. Z
deležniki redno komuniciramo in jih po potrebi vključujemo v naše poslovne procese. Deležniki so
tudi naš povratni vir informacij, zato vse njihove odzive in morebitne pritožbe sprejmemo s
pozornostjo ter vsebino ustrezno naslovimo. Odnose gradimo na konstruktivnem dialogu.
Vključevanje deležnikov
S svojimi dejavnostmi vplivamo na številne deležnike, med katerimi kot najpomembnejše
prepoznavamo lastnike in nadzornike, zaposlene, dobavitelje, kupce, lokalno skupnost in druge
zainteresirane javnosti. Z deležniki komuniciramo z različnimi komunikacijskimi orodji, z namenom
transparentnosti poslovanja družbe in vključevanja deležnikov v delovanje družbe v lokalnem in
globalnem okolju. V tabeli predstavljamo naše ključne deležnike in načine komuniciranja z njimi.
Informacije preko predstavljenih kanalov posredujemo v skladu z oblikovanimi postopki in pravili, pri
čemer se večina informacij pripravlja redno obdobno (letno, četrtletno, mesečno idr.) oziroma glede
na pojav potrebe ali njihov nastanek.
Tabela: Pregled komuniciranja z deležniki
Deležniki
Cilji komuniciranja
Komunikacijski kanali
Pogostost
komuniciranja
Lastniki in
nadzorniki
− Učinkovito upravljanje in
strateško odločanje
− Seznanitev s spremembami
− Spremljanje, uvajanje in
izboljševanje aktivnosti
− Prepoznavanje in upravljanje
tveganj in priložnosti
Letno poročilo družbe
1-krat letno
Skupščina delničarjev
Praviloma 1-krat letno
Sestanek notranjih
presojevalcev integriranih
sistemov vodenja
1-krat letno
Seje nadzornega sveta in
njegovih komisij
5-krat letno
Gradiva ter zapisniki za
skupščino delničarjev, seje
nadzornega sveta in komisij
Za vsako skupščino
oziroma sejo
Četrtletno poročilo o
poslovanju
Vsako četrtletje
Sistem elektronskega
obveščanja Ljubljanske
borze (SEOnet)
Redno
Četrtletna poročila in letno
poročilo
Vsako četrtletje in 1-krat
letno
Zaposleni
− Krepitev pripadnosti podjetju
in ustvarjanje dobrih odnosov
v kolektivu
− Gradnja odnosov med
zaposlenimi in vodstvenim
kadrom
− Vzpostavljanje dobre
delovne klime
− Vključenost zaposlenih v
izboljšave delovnih procesov
− Gradnja kompetenc
zaposlenih
− Strokovna in osebna rast in
razvoj zaposlenih
Interno glasilo Cinkarnar
2-krat letno
Letni razgovori
1-krat letno
Redna izobraževanja
Večkrat letno
Piknik oziroma druga oblika
druženja zaposlenih
Predvidoma 1-krat letno
Elektronska obvestila
Redno
CC um
Redno
Družbena omrežja
Večkrat tedensko
Redni zdravstveni pregledi
Glede na oceno tveganja
za delovno mesto
Odprta vrata pisarne
delavskega direktorja
Določene uradne ure
Graphics
Poslovno poročilo
72
Deležniki
Cilji komuniciranja
Komunikacijski kanali
Pogostost
komuniciranja
− Seznanitev zaposlenih z
novostmi in spremembami v
podjetju, na njihovem
področju dela idr.
− Skrb za zdravje zaposlenih
Dobavitelji
− Preverjanje skladnosti
dobaviteljev
− Obveščanje o spremembah
in novostih, ki se nanašajo
na naše dobavitelje
− Usklajevanje nabavnih
dogovorov, reševanje izzivov
idr.
− Seznanjanje ključnih
dobaviteljev o kodeksu
trajnostnega poslovanja za
poslovne partnerje in
pridobivanje potrditev k
njegovemu spoštovanju
Vprašalniki za ocenjevanje
dobaviteljev
1-krat letno
Elektronska obvestila,
spletna stran
Redno
Telefonski klici
Redno
Presoje dobaviteljev
Občasno glede na
potrebe
Kupci
− Ustvarjanje dolgoročnih
odnosov, upoštevaje
trajnostne vidike
− Seznanjenost z novostmi
glede proizvodov
− Verodostojne informacije o
naših proizvodih
Anketa o zadovoljstvu
1-krat na dve leti
Elektronska obvestila
Redno
Telefonski klici in video klici
Redno
Osebna srečanja
Večkrat letno
Označevanje proizvodov
Redno
Lokalna
skupnost
(občine,
krajevne
skupnosti)
− Gradnja odnosov in
sodelovanja z lokalno
skupnostjo
− Obveščanje o delovanju
procesov, spremljanju
vplivov na okolje,
spremembah, ki vplivajo na
lokalno prebivalstvo
− Podpiranje aktivnosti v
lokalnih skupnostih
− Razvoj lokalnih skupnosti
Spletna stran podjetja
Redno
Družbena omrežja
Večkrat tedensko
Novinarske konference
Večkrat letno
Dan odprtih vrat
Občasno
Sporočila za javnost
Večkrat letno
Elektronska obvestila
Občasno
Specializirana
javnost
(strokovna
združenja,
zavodi, šole,
inštituti,
finančne
institucije idr.)
− Vključevanje strokovne
javnosti v razvojne in
raziskovalne dejavnosti
− Ozaveščanje o procesih,
proizvodih in okoljskih vplivih
podjetja
− Sodelovanje na dogodkih
− Razvoj strokovnih znanj
zunanjih deležnikov
Spletna stran podjetja
Redno
Družbena omrežja
Večkrat tedensko
Natečaji za šole
Predvidoma 1-krat letno
Sporočila za javnost
Občasno
Elektronska obvestila
Občasno
Strokovni dogodki
Občasno
Četrtletna poročila in letno
poročilo
Vsako četrtletje in 1-krat
letno
Investicijski dogodki
Ljubljanske borze
2-krat letno
Okoljska izjava za PE
Kemija Mozirje
1-krat letno
Graphics
Poslovno poročilo
73
Matrika pomembnosti
V kontekstu odgovornega upravljanja z vplivi je osrednjega pomena prepoznavanje pomembnih
vsebin in interesov vseh ključnih deležniških skupin. Pomembne so tiste teme, ki neposredno ali
posredno vplivajo na zmožnost podjetja, da ustvari, ohrani ali zmanjša okoljsko, družbeno in
ekonomsko vrednost zase, svoje deležnike in družbo na splošno. Pomen teh tem oziroma vsebin za
Cinkarno Celje, d. d., in deležniške skupine prikazujemo v matriki pomembnosti, ki smo jo pripravili
v letu 2022. Kreiranje matrike pomembnosti je del trajnostnega upravljanja in poročanja Cinkarne
Celje, d. d., in je odraz ocene notranjih in zunanjih deležnikov, bistvenih okoljskih, socialnih in
ekonomskih vprašanj, in sicer glede na področja okolje, družba in upravljanje (ESG) ter njihovega
vpogleda v njihov realni pomen.
Z ocenjevanjem pomembnosti področij identificiramo in rangiramo področja, kjer je mogoče doseči
največji trajnostni vpliv in vrednost, identificiramo največje priložnosti in tveganja z vidika različnih
deležnikov, na podlagi identifikacij dolgoročno upravljamo z odnosi med deležniki ter pomembnimi
področji trajnosti ter dolgoročno izboljšujemo svoje storitve, izdelke, njihovo končno uporabo in
odstranjevanje.
V letu 2024 je predvidena izvedba ocene pomembnosti vplivov in finančne pomembnosti ter na
podlagi tega priprava matrike dvojne pomembnosti, ki bo skladna z evropskimi standardi poročanja
o trajnostnosti (ESRS).
Proces do ocene pomembnosti je v letu 2022 potekal po naslednjih korakih: identifikacija pomembnih
trajnostnih tem po področjih okolje, družba in upravljanje (ESG), izvedba raziskave med ključnimi
deležniki (metoda e-vprašalnika), analiza in izris matrike pomembnosti.
Za pripravo matrike pomembnosti smo določili šest glavnih skupin deležnikov: lastniki, nadzorniki
(Cinkarna Celje, d. d.), zaposleni, dobavitelji, kupci, lokalna skupnost (občine, krajevne skupnosti)
in specializirana javnost (strokovna združenja, zavodi, inštituti, finančne institucije idr.). Na e-
vprašalnik je skupno odgovorilo 362 respondentov, kar vključuje tako deležnike iz Slovenije kot iz
tujine. Pri oblikovanju matrike pomembnosti smo pri analizi odgovorov deležnike razvrstili v dve
skupini. V eni skupini so lastniki in nadzorniki (pomembno za Cinkarno Celje, d. d.), v drugi skupini
so zaposleni, dobavitelji, kupci, lokalna skupnost in druge javnosti (pomembno za deležnike). V
okviru vprašalnika smo vključili vse tri sklope trajnostnega upravljanja, in sicer naravno okolje,
družbeno okolje in korporativno upravljanje. Kazalniki so bili določeni na podlagi ocenjevanja vplivov.
Najvišje ocene v vseh kategorijah ima kazalnik finančna stabilnost in dolgoročna rast, ki ga Cinkarna
Celje po pomembnosti ocenjuje z 92 %, deležniki pa z oceno 80 % pomembnosti. Deležnikom je na
prvem mestu kakovost (83 %), Cinkarna jo postavlja na visoko drugo mesto (84 %). Oboji se
strinjajo, da so prioritetne kategorije še etika in skladnost poslovanja, zavezanost k trajnostnemu
razvoju in visoka stopnja varnosti.
Na družbenem področju so ocene pomembnosti med Cinkarno Celje in deležniki precej usklajene, saj
oboji na prvo mesto postavljajo pošteno plačilo. Na visoko drugo mesto tako Cinkarna Celje kot
deležniki postavljajo zdravje in varnost pri delu zaposlenih. Med okoljskimi kazalniki je Cinkarni Celje
najpomembnejša poraba energije, sledijo incidenti onesnaženja in ravnanje z odpadki. Deležniki
daleč na prvo mesto postavljajo onesnaženje zraka, takoj za tem sta onesnaženje vode in varovanje
vodnih virov. Deležniki dokaj visoko pomembnost dajejo tudi področju onesnaževanja tal in precej
višje kot Cinkarna Celje po pomembnosti ocenjujejo ravnanje s škodljivimi snovmi in incidente
onesnaženja. Ker Cinkarna Celje ocenjuje, da je upravljanje s temi področji na visoki tehnološki
ravni, tem temam daje nekoliko nižjo pomembnost. Po pomembnosti deležniki nekoliko nižje kot
Cinkarna Celje ocenjujejo rabo z energijo, še nižje pa ogljični odtis podjetja in izdelkov.
Ker so vsi omenjeni vidiki uvrščeni med pomembne, podjetje z njimi dolgoročno strateška upravlja.
Graphics
Poslovno poročilo
74
Shema: Matrika pomembnosti Cinkarne Celje, d. d.
Graphics
Poslovno poročilo
75
Okoljski vidik
Kot del kemijsko-predelovalne industrije se zavedamo svoje vloge pri prehodu v zeleno
gospodarstvo. Smo del vrednostne verige, ki ima že danes pomembno vlogo na področju surovin za
nizkoogljične, energetsko varčne in dolgo obstojne izdelke, v prihodnje pa se lahko ta pomen še
poveča.
S svojo dejavnostjo povzročamo več vplivov na okolje, ki jih celostno upravljamo v okviru lastne
družbe in v vedno večji meri v vrednostni verigi. Strateško pristopamo k upravljanju z energijo,
preprečevanju onesnaževanja v zrak, vode in tla, ohranjanju vodnih virov in ravnanju z odpadnimi
vodami, k ohranjanju in obnovi biotske raznovrstnosti in ekosistemov ter učinkovitemu ravnanju s
surovinami in odpadki. Razvijamo krožne modele in uvajamo najboljše razpoložljive tehnologije za
odgovorno ravnanje z okoljem in nizkoogljično gospodarstvo.
Ključne politike, standardi in drugi dokumenti s področja upravljanja z okoljskim vidikom so:
− Politika zagotavljanja kakovosti, ravnanja z okoljem, varnostjo in zdravjem ter trajnostnega
razvoja (zadnja veljavna verzija 2023)
− Politika preprečevanja večjih nesreč in zmanjševanja njihovih posledic (zadnja veljavna
verzija 2020)
− ISO 9001 – Sistem vodenja kakovosti (1999)*
− ISO 14001 – Sistem ravnanja z okoljem (2009)*
− EMAS – Sistem okoljskega ravnanja in presojanja (2009, vsako leto znova se registracija
obnovi; lokacija PE Kemija Mozirje)
− Program odgovornega ravnanja z okoljem (POR) (1998)
− HACCP – Analiza tveganj in kritične kontrolne točke (2004)
− Zasnova zmanjšanja tveganja za okolje (zadnja veljavna verzija 2020)
− Načrt zaščite in reševanja (2007)
− ISO 50001 (2024)
* Politike za sisteme po ISO 90001, ISO 14001, ISO 45001 so združene v Politiko zagotavljanja
kakovosti, ravnanja z okoljem, varnostjo in zdravjem ter trajnostnega razvoja vse od leta 2015.
Upravljanje z okoljem
Naša okoljska politika je del Poslovnika integriranega sistema vodenja, tako da se elementi sistema
ravnanja z okoljem prepletajo z vsemi poslovnimi procesi v podjetju. Že od samega začetka smo del
Programa odgovornega ravnanja, globalne pobude kemijske industrije za izboljšanje gospodarjenja
na področju varovanja zdravja, varnosti in okolja. Gre za prostovoljno zavezo, s katero izkazujemo
svojo nadstandardno skrbnost do teh področij, ki velikokrat presegajo samo zakonodajne zahteve.
Redno spremljamo in merimo svoje vplive na okolje in uvajamo ukrepe za zmanjšanje lastnega
vpliva. S svojim pristopom želimo z vključevanjem okoljskih meril v ocenjevanje in izbiro dobaviteljev
vplivati tudi na svojo dobaviteljsko verigo in z različnimi izobraževalno-ozaveščevalnimi projekti na
širše družbeno okolje.
V sklopu okoljske politike naslavljamo svojo zavezanost k blažitvi podnebnih sprememb in
prilagajanjem nanje ter ohranjanje biotske raznovrstnosti ekosistemov. Odgovorno ravnanje z
okoljem in podnebjem izkazujemo na način, da:
− izpolnjujemo zakonodajne zahteve na področju okolja;
− prepoznavamo nevarnosti in tveganja vplivov na okolje;
− obvladujemo tveganja in izvajamo aktivnosti za preprečitev morebitne škode za okolje;
− načrtujemo in izvajamo aktivnosti za zmanjšanje tveganj ter se hitro odzivamo in
komuniciramo v izrednih razmerah, da preprečimo onesnaževanje okolja;
− spremljamo življenjski cikel nosilnega proizvoda;
− računamo ogljični odtis na organizacijski ravni;
− z različnimi aktivnostmi prispevamo k blažitvi podnebnih sprememb.
Graphics
Poslovno poročilo
76
V letu 2023 smo v sklopu strateškega poslovnega načrta oblikovali svoje strateške zaveze s področja
trajnostnega razvoja in energetske transformacije, ki se naslanjajo na skladnost poslovanja s
področja okolja, celovito prepoznavanje in upravljanje vplivov na okolje, zahteve za zeleno
transformacijo, obvladovanje stroškov drage energije, zahtev kemijske zakonodaje in v povezavi z
naštetim na obvladovanje tveganj.
Politika zagotavljanja kakovosti, ravnanja z okoljem, varnostjo in zdravjem ter
trajnostnega razvoja
Politika temelji na viziji rasti in doseganja ključnih strateških ciljev podjetja, ki so usmerjeni v
trajnostni razvoj in v doseganje zadovoljstva lastnikov, zaposlenih, poslovnih partnerjev in okolja, v
katerem delujemo. Sistem vodenja je zasnovan tako, da nenehno izboljšuje uspešnost in učinkovitost
delovanja podjetja, ob prepoznavanju priložnosti in tveganj ter upoštevanju potreb in zahtev vseh
relevantnih zainteresiranih strani, zagotavljanju ustreznih virov ter skladnosti z zahtevami
zakonodaje. Pri tem upoštevamo temeljna načela odgovornega ravnanja z zaposlenimi in okoljem.
Vodilni in vodstveni delavci z izvajanjem vzpostavljenega sistema vodenja in osebnim zgledom
motivirajo in vključujejo vse zaposlene v prispevanje k izboljšavam. Ustreznost, zadostnost,
učinkovitost in stalno izvajanje sistema vodenja redno preverjamo z notranjimi presojami in
vodstvenimi pregledi.
V politiki so opredeljena osnovna načela in cilji na področju zagotavljanja kakovosti, ravnanja z
okoljem, varnostjo in zdravjem ter trajnostnega razvoja, ki se nanašajo na zadovoljstvo odjemalcev
naših proizvodov in storitev, izbiro dobaviteljev, upoštevanje potreb relevantnih zainteresiranih
strani, kot so zaposleni, lastniki, družbena skupnost in drugi, usposobljen in motiviran kader,
zagotavljanje varnosti in zdravja zaposlenih, odgovorno ravnanje z okoljem, upravljanje z energijo,
zagotavljanje nadzora in merjenja naših proizvodov, storitev in procesov, ter načrtni razvoj in stalno
izboljševanje za doseganje zastavljenih ciljev.
Politika se enkrat letno redno pregleduje in dopolnjuje (zadnja verzija velja od 25. 4. 2023). Celotna
politika je dostopna na naši spletni strani https://www.cinkarna.si/okolje-in-skupnost.
Politika preprečevanja večjih nesreč in zmanjševanja njihovih posledic
Pri svojem obratovanju ravnamo tudi z nevarnimi snovmi, zato v procesih vzpostavljamo in
vzdržujemo visoko raven preprečevanja večjih nesreč in zmanjševanja njihovih posledic v okviru
sistema obvladovanja varnosti. Ta obveza se odraža v politiki, ki jo izvajamo ob podpori vodstva in
s sodelovanjem vseh zaposlenih. V politiki so opredeljene aktivnosti, ki jih izvajamo za zagotavljanje
varnega obratovanja, omejevanje tveganja, ustrezne pripravljenosti na večje nesreče in obveščanje
javnosti. Spremljamo tudi izredne dogodke, vendar v zadnjih petih letih ne beležimo znatnih razlitij
oziroma večjih nesreč.
Politika se pregleduje in dopolnjuje (zadnja verzija 15. 10. 2020). Celotna politika je dostopna na
naši spletni strani https://www.cinkarna.si/okolje-in-skupnost.
Okoljsko komuniciranje, vprašanja in pritožbe
Z različnimi oblikami komuniciranja vse deležnike redno seznanjamo o svojih načrtih in dosežkih.
Pripombe in pritožbe v zvezi z vplivi na okolje sprejemamo na elektronski naslov
varstvo.okolja@cinkarna.si, ki je objavljen na spletni strani podjetja https://www.cinkarna.si/okolje-
in-skupnost.
Služba za varstvo okolja je zadolžena za sprejemanje, evidentiranje, odgovarjanje na vprašanja ali
pritožbe civilne javnosti, ki so predmet vplivov na okolje. O prispelih vprašanjih in pritožbah se vodi
evidenca vprašanj in pritožb javnosti. O pritožbah se obvešča upravo in se jih obravnava tudi na
letnem vodstvenem pregledu. Podrobneje je sistem obveščanja v primeru nesreč in izrednih
dogodkov ter sistem evidentiranja vprašanj in pritožb javnosti določen z organizacijskim predpisom
– Sistem obvladovanja in varnosti in odziva na izredne dogodke. Za komunikacijo z zunanjo javnostjo
je pristojna uprava.
Graphics
Poslovno poročilo
77
Cilji in ukrepi
Vsako leto vodstvo družbe opredeli glavne cilje okoljske politike, ki jih v posameznem letu posebej
zasledujemo in na podlagi katerih načrtujemo in izvajamo tudi ukrepe. V letu 2023 smo se
osredotočili na naslednja področja:
− izvajanje ukrepov za odpravo tveganj s področja varstva okolja,
− trajnostni razvoj in krožno gospodarstvo,
− ohranjanje oziroma zagotavljanje zakonodajne skladnosti.
Skladnost in standardi
Na področju okolja delujemo skladno z zahtevami zakonodaje in okoljevarstvenimi dovoljenji.
Tveganja s področja okolja ter ostala tveganja obvladujemo s pomočjo uveljavljenega sistema
kakovosti ISO 9001, ravnanja z okoljem ISO 14001 ter varnostjo in zdravjem pri delu ISO 45001.
Na lokaciji PE Kemija Mozirje smo registrirani v sistem okoljskega ravnanja in presojanja EMAS,
namenjena ocenjevanju in izboljševanju učinkov ravnanja z okoljem v organizacijah ter informiranju
javnosti o teh učinkih.
Učinkovitost vzpostavljenih sistemov, vključno z zahtevami uredbe EMAS in Okoljske izjave, letno
preverja certifikacijska družba SIQ (Slovenski institut za kakovost in meroslovje). Na podlagi
okoljskega preverjanja in vseh dokumentiranih dokazilih je Agencija Republike Slovenije za okolje
(ARSO) dne 17. 9. 2021 izdala Odločbo o podaljšanju registracije v sistemu EMAS z registracijsko
številko SI-00003 ter ustrezno Potrdilo o registraciji v sistemu EMAS z veljavnostjo do 30. 11. 2024.
Podatke o pomembnih okoljskih vidikih posredujemo zainteresiranim zunanjim javnostim preko
Okoljske izjave za Cinkarno Celje PE Kemija Mozirje.
V obdobju zadnjih pet let in več v podjetju nismo imeli glob ali sankcij zaradi neupoštevanja okoljske
zakonodaje in predpisov.
Ekološki monitoring
Redno izvajamo monitoringe odpadnih, površinskih in podzemnih voda, tal, emisij snovi v zrak, virov
hrupa, oceno odpadkov, kontrolo tesnosti rezervoarjev ter ostale zahtevane monitoringe stanja
okolja. Za izvajanje ekološkega monitoringa odpadnih voda imamo pooblastilo (št. 35435-19/2021-
4) in akreditacijo za vzorčenja in preskušanja (LP-050 Cinkarna Celje, d. d.).
V letu 2023 smo z uspešno opravljeno zunanjo presojo ponovno potrdili akreditacijo laboratorija
Službe kakovosti in Službe za varstvo okolja po ISO 17025 za področje vzorčenja in preskušanja
odpadnih voda.
Program odgovornega ravnanja
Smo člani skupine za Program odgovornega ravnanja
®
(POR), ki deluje v okviru Združenja kemijske
industrije. Vsako leto izpolnjujemo vse obveznosti, kar dokazujemo s Poročilom o odgovornem
ravnanju. Na podlagi tega vsako leto znova prejmemo certifikat POR
®
(Responsible Care
®
). To
izkazuje našo prostovoljno zavezo, da bomo zagotavljali neprestane izboljšave na področju varstva
okolja, varovanja zdravja in varnosti pri delu. V programu sodelujemo že od samega začetka pobude,
tj. od leta 1998.
Obvladovanje sistema HACCP
V letu 2004 smo v obratu prehrane uvedli sistem HACCP, ki smo ga v letu 2017 v sodelovanju z
Nacionalnim laboratorijem za zdravje, okolje in hrano (NLZOH) v celoti prenovili. Sistem dosledno
izvajamo, ga nenehno izboljšujemo in s tem zmanjšujemo tveganja za okužbo. Nadzor in svetovanje
opravlja NLZOH, ki letno opravi dva pregleda v centralni kuhinji in po en pregled letno v
razdeljevalnicah Marketing in Vzdrževanje. V letu 2023 ob pregledih ni bilo zaznanih neskladij. Za
uspešno izvajanje sistema HACCP v sodelovanje z NLZOH vsaki dve leti organiziramo izobraževanje
za zaposlene.
Graphics
Poslovno poročilo
78
Skrbni okoljski pregled
Močno se zavedamo svoje okoljske odgovornosti v okolju, v katerem delujemo, zato smo že leta
2013 izvedli skrbni okoljski pregled, ko je bilo identificirano tveganje zaradi starih bremen na
področjih aktualne proizvodnje. Z raziskavami na tem področju smo nadaljevali v letih 2015–2019 z
zunanjim izvajalcem CDM Smith. Podatki so se upoštevali pri pripravi Izhodiščnega poročila v skladu
z Zakonom o varstvu okolja 2 (ZVO-2). V obdobju med leti 2019 in 2022 skrbni pregled po okoljskih
standardih ni bil izveden.
Ecovadis sustainability rating
Za leto 2022 smo prejeli srebrno medaljo Ecovadis sustainability rating, za katero se poleg varstva
okolja, varovanja človekovih pravic in zdravja zaposlenih ter etike ocenjuje tudi trajnostna nabava.
Ocena za leto 2023 bo znana konec aprila 2024.
Podnebne spremembe
Podnebne spremembe za Cinkarno Celje kot energetsko intenzivno podjetje predstavljajo pomemben
vidik upravljanja in prioritetno strateško usmeritev v zeleni prehod, zato je eden od stebrov strategije
razvoja družbe tudi energetska transformacija. Poslovna strategija za obdobje 2024–2028 je bila
sprejeta v novembru 2023 in predvideva izvajanje aktivnosti s področja učinkovite rabe energije ter
širitev sistemov obnovljivih virov energije in soproizvodnjo elektrike iz pare, ki nastaja s sežigom
žvepla, ter druge projekte, kot je npr. priprava tehnološke vode iz odpadnih voda iz komunalne
čistilne naprave. Nadaljujemo z aktivnim upravljanjem z energijo in energenti v naših poslovnih in
proizvodnih procesih v skladu z evropskimi smernicami (Fit for 55, REPowerEU) in standardom ISO
50001 – Sistemi upravljanja z energijo. V izvajanju so aktivnosti za certificiranje skladno s tem
standardom, ki je predvideno v letu 2024.
Celovit energetski pregled podjetja je bil narejen septembra 2021, kar je bila osnova za nadaljnje
korake energetskega upravljanja. S takšnimi aktivnostmi optimiziramo rabo energije in hkrati
zmanjšujemo stroške za energijo, povečujemo konkurenčnost podjetja in uvajamo investicije za
prehod v nizkoogljično družbo.
Poraba energije v organizaciji
Izvajanje ukrepov na področju energetske učinkovitosti izhaja iz Plana okvirnih ciljev, ki jih vsako
leto postavi vodstvo podjetja. Te nato podpremo z izvajanjem izvedbenih ciljev. Štiri
najpomembnejša področja, na katerih redno izvajamo optimizacijo rabe energije v podjetju, so izraba
odpadne toplote, področje proizvodnje in porabe komprimiranega zraka, frekvenčna regulacija
elektromotornih pogonov in zamenjava razsvetljave s svetili LED.
Proizvodnjo optimiramo z novimi pristopi tehnoloških postopkov, z načrtno zamenjavo dotrajane
merilne opreme in opreme za zagotavljanje energentov, načrtno sanacijo cevovodov (para, voda)
ter zamenjavo in vgradnjo učinkovite električne in elektronske opreme.
Kot energente v poslovnih in proizvodnih procesih uporabljamo plin, elektriko, paro, lesno biomaso
in od leta 2022 naprej tudi sončno energijo iz lastnih sončnih elektrarn.
Tabela in graf: Delež porabljenih energentov glede na vir v letu 2023
Vrsta energenta
2023
Delež
(v kWh)
%
Para
142.156.000
42,6
Elektrika
69.168.858
20,7
Zemeljski plin
110.013.125
32,9
Komprimirani zrak (2,5 bar in 7,5 bar)
9.155.290
2,7
Lesna biomasa
804.516
0,3
Sončna energija
2.598.365
0,8
Graphics
Poslovno poročilo
79
SKUPAJ
333.896.154
100
Največji porabnik energentov je proizvodnja titanovega dioksida, kjer so učinki prihrankov tudi
največji. Poraba energentov je zelo odvisna od količinske proizvodnje in raznih motenj v procesu
proizvodnje.
Tabela: Poraba energentov v letih 2019–2023, v kWh*
Vrsta energenta
(v kWh)
2019
2020
2021
2022
2023
Para
172.681.600
178.464.800
181.619.200
171.077.600
142.156.000
Elektrika
91.559.142
91.591.880
89.677.581
83.719.239
69.168.858
Zemeljski plin
137.129.268
145.776.927
144.443.478
135.988.503
110.013.125
Komprimirani zrak
11.030.267
12.040.832
11.232.542
15.950.618
9.155.290
Lesna biomasa
756.952
534.100
450.310
420.880
804.516
Sončna energija
0
0
0
1.189.055
2.598.395
SKUPAJ
413.157.229
428.408.539
427.423.111
408.345.895
333.896.184
* Opomba: V poročilu za leto 2022 je prišlo do napake pri podajanju porabe energentov, in sicer pri porabi pare zaradi napake
pri zajemu in vnosu podatkov, ter pri porabi elektrike pri zajemu podatkov na ravni celotne družbe in dvojnega upoštevanja dela
električne energije (električna energija, namenjena za proizvodnjo komprimiranega zraka). Prav tako je bilo izpuščeno poročanje
o porabi lesene biomase.
Navajamo popravek informacij glede porabe energentov za poročano obdobje 2018–2022 v letnem
poročilu 2022, sporočene informacije 2023 (popravek) in razliko. Napaka je nastala pri zajemu in
vnosu podatkov.
Popravek informacije
Vrsta energenta
(v kWh)
2018
2019
2020
2021
2022
Para (poročano 2022)
142.390.400
132.593.600
183.349.600
190.456.800
193.180.000
Para (popravek 2023)
125.077.600
172.681.600
178.464.800
181.619.200
171.077.600
Razlika
17.312.800
-40.088.000
4.884.800
8.837.600
22.102.400
Elektrika (poročano 2022)
93.537.365
100.327.039
101.350.402
98.480.843
97.470.677
Elektrika (popravek 2023)
85.679.088
91.559.142
91.591.880
89.677.581
83.719.239
Razlika
7.858.277
8.767.897
9.758.522
8.803.262
13.751.438
Zemeljski plin
126.043.993
137.129.268
145.776.927
144.443.478
135.988.503
Komprimirani zrak
9.919.187
11.030.267
12.040.832
11.232.542
15.950.618
Lesena biomasa
416.500
756.952
534.100
450.310
420.880
Sončna energija
0
0
0
0
1.189.055
Skupaj (poročano 2022)
371.890.945
381.080.174
442.517.761
444.613.663
443.778.853
Skupaj (popravek 2023)
347.136.368
413.157.229
428.408.539
427.423.111
408.345.895
Razlika
24.754.577
-32.077.055
14.109.221
17.190.552
35.432.958
Graphics
Poslovno poročilo
80
Zmanjšanje porabe energije
V letu 2023 se je glede na leto 2022 opazno zmanjšala skupna poraba energentov, in sicer za 18 %.
Zmanjšanje je v veliki meri posledica jesenskega remonta v proizvodnji titanovega dioksida in
proizvodnji žveplove kisline. Takrat je proizvodnja potekala samo na eni kalcinacijski peči (od dveh),
kar se odraža v zmanjšanji porabi plina. Kalcinacijski peči sicer predstavljata 65 % celotne porabe
plina v podjetju. K zmanjšanju porabe energije smo doprinesli tudi z izvajanjem ukrepov za
učinkovito rabo in posodobitvijo opreme. Poraba lesne biomase (v PE Kemija Mozirje) se je povečala
za 48 %, kar je posledica daljše kurilne sezone.
V letu 2023 smo nadaljevali s projektom izgradnje sončnih elektrarn. Poleg že zgrajenih dveh
elektrarn v letu 2022 je bilo na strehah objektov v Cinkarni v letu 2023 zgrajenih še enajst sončnih
elektrarn, katerih skupna moč znaša 5.793,22 kWp, kar predstavlja 6.082.860 kWh letno
proizvedene električne energije. Delež energije, pridobljene z uporabo fotovoltaičnih sistemov, znaša
dobrih 3 % vse električne energije, ki jo Cinkarna potrebuje oziroma porabi.
Izvedeni ukrepi za učinkovito rabo energije in za posodobitev opreme:
− Organizacijski ukrepi glede varčne in učinkovite rabe energije, kar vključuje:
o motivacijo zaposlenih;
o podajanje informacij o karakteristikah rabe energije za vse zaposlene;
o izvajanje in spremljanje mehkih ukrepov, kot so:
▪ pravilno osvetljevanje ob upoštevanju dnevne svetlobe;
▪ ugašanje luči v prostorih, kadar niso v uporabi;
▪ ugašanje delovnih sredstev in akumuliranje delovanja v krajše časovno
obdobje;
▪ uvajanje pravilne regulacije temperature in spremljanje vrednosti;
▪ pravilna uporaba naprav in delovne opreme;
▪ sistem hitrega javljanja napak (mesta puščanja zraka/vode, servisi naprav
idr.).
Ocenjen letni prihranek (iz EP) z izvajanjem teh ukrepov znaša 1.249.000 kWh.
− Zamenjava starih elektromotorjev z energetsko učinkovitimi razreda IE3: v letu 2023
je bilo zamenjanih 21 kosov starih motorjev z novimi motorji IE3. Letni prihranek znaša
173.000 kWh.
− Obnova razsvetljave – menjava s svetili LED: v letu 2023 smo v PE TiO
2
zamenjali 340
starih svetilk s 329 svetilkami LED. Letni energetski prihranek znaša 160.027 kWh. Na ostalih
lokacijah smo s svetilkami LED zamenjali še 356 starih svetilk. Letni prihranek znaša 118.500
kWh. Skupni letni prihranek zamenjane razsvetljave znaša 278.527 kWh.
− Kompenzacija jalove energije: v letu 2023 smo na merilnem mestu Cinkarna 1-5 (RTP
TiO
2
) in na merilnem mestu naprave za odstranjevanje sadre optimalno uredili regulacijo
kompenzacije jalove energije, tako da nam operater ne zaračunava dajatev za jalovo
energijo. Na lokaciji merilnega mesta PE Kemija Mozirje pa je kompenzacija dotrajana, zato
bo v letu 2024 zamenjana z novo. Izdan je korektivni ukrep KM 01/2024.
− Vgradnja frekvenčnih regulatorjev: frekvenčni regulatorji se prigrajujejo
elektromotornim pogonom, kjer je potrebno spreminjanje hitrosti. Tako se npr. z
zmanjšanjem hitrosti vrtenja črpalk za 20 % potrebna moč zmanjša za 50 %.
V letu 2023 je bil od večjih porabnikov vgrajen frekvenčni pretvornik za NETZSCH peščeni mlin v
proizvodnji TiO
2
in nabavljen frekvenčno reguliran kompresor v obratu za filtracijo sadre – Naprava
za odstranjevanje odpadkov Za Travnikom.
Graphics
Poslovno poročilo
81
Ocenjujemo, da smo z izvedenimi ukrepi v letu 2023 prihranili vsaj 1.700.000 kWh. Ostalo nižjo
poraba energentov glede na leto 2022, v višini 71.754.000 kWh, pa lahko pripišemo zmanjšani
proizvodnji zaradi remonta in znižanih naročil kupcev.
Vlaganje v obnovljive vire energije
Gradnja sončnih elektrarn na strehah naših stavb je naš dolgoročni poslovni interes, zato
nadaljujemo z vlaganji in s tem uresničujemo zavezo za povečevanje rabe obnovljivih virov, s čimer
zmanjšujemo delež porabe fosilnih virov energije skladno s smernicami Strategije razvoja Slovenije
do 2030 in direktiv EU.
Izgradnja sončnih elektrarn, ki so načrtovane v projektu, bo predvidoma zaključena konec leta 2027.
Predvidena skupna proizvedena količina predstavlja dobrih 6 % letne porabe električne energije, pri
čemer bomo zmanjšali izpuste CO
2
za približno 2.900 ton letno. To pomeni 4,68-odstotni delež
izpustov glede na izhodiščno leto 2021, ko so skupne emisije CO
2
znašale 61.910,43 ton CO
2
ekv.
V letu 2024 bomo izgradili sončno elektrarno s predvideno skupno inštalirano močjo 1.300 kWp
oziroma 1.365 kWh. Z gradnjo sončnih elektrarn bomo nadaljevali na razpoložljivih strehah do
predvidenih 9.000 kWp, vendar je treba v ta namen izvesti še nekatere sanacije strešnih površin,
bodisi v smislu menjave strešne kritine bodisi izboljšati statičnost same konstrukcije. Hkrati
pripravljamo projekt gradnje sončne elektrarne na parkirnem prostoru pri glavnem vhodu v podjetje.
Konec leta 2024 bomo tako povečali delež samooskrbe z električno energijo na cca 7,8 % glede na
proizvedeno skupno letno porabljeno energijo, ki znaša blizu 100.000.000 v kWh.
Zbiramo tudi informacije za gradnjo sončnih elektrarn na degradiranih območjih. Priložnost vidimo
na odlagališču nenevarnih odpadkov Bukovžlak po končani sanaciji. Le-ta zajema vgradnjo
neprepustne pokrivke in ureditev odvodnjavanja in bo predvidoma trajala še štiri leta. Pozitivna
soglasja bi omogočila gradnjo sončne elektrarne z močjo do 4.000 kWp, ki bi letno proizvedla cca
4.200.000 kWh, končna inštalirana moč pa je odvisna od vrste dejavnikov, v prvi vrsti z možnostjo
priklopa na obstoječi daljnovodni sistem elektro-energetskega omrežja. To predstavlja, poleg
pridobitve dovoljenj, veliko tveganje za realizacijo projekta, saj je najbližja transformatorska postaja
oddaljena dober kilometer. Na ta način bi lahko za pridobivanje električne energije iz obnovljivih
virov energije koristno izrabili degradiran prostor, ki ni primeren za druge dejavnosti.
Načrtujemo mrežno obratovanje sončnih elektrarn, pri čemer bo lastna proizvodnja električne
energije glede na potrebe družbe predvidoma porabljena za samooskrbo.
Glavni cilji in razlogi za gradnjo sončnih elektrarn so:
− delna lastna proizvodnja električne energije v višini 10 % celotne porabe električne energije
do leta 2030,
− dolgoročno znižanje stroškov in povečanje konkurenčnosti podjetja,
− povečanje deleža OVE v energetski potrošnji podjetja,
− zmanjšanje emisij CO
2
do
leta 2030.
Ukrepi, ki bodo prispevali k razogljičenju
V okviru strateškega načrtovanja na poti razogljičenja investiramo v projekte za večjo energetsko
učinkovitost (URE) in večjo rabo energije iz obnovljivih virov (OVE). Določene investicije že potekajo,
nekatere so v pripravi ali je v izdelavi študija njihove smotrnosti.
Graphics
Poslovno poročilo
82
Tabela: Ukrepi s področja OVE in URE, ki so izvedeni ali so še v izvajanju
Investicija
Ocena vrednosti
investicije v EUR
(brez DDV in
subvencije)
Ocenjen letni
energetski
prihranek v kWh
Stanje investicije
Obnovljivi viri energije
Postavitev sončne elektrarne na stavbi
Polimerov in Valjarne
886.000
1.650.000
Izvedeno v letu 2022
Postavitev sončnih elektrarn: območja
Kemija Celje, Grafika, Jedilnica, hala A
1.352.000
2.310.000
Izvedeno v letu 2023
Postavitev sončnih elektrarn: del stavb
Marketing, Transport, večnamenski
prostori, Energetika, Kemija, Mozirje in
Vzdrževanje – hala B
1.090.227
2.310.000
Izvedeno v letu 2023
Postavitev sončnih elektrarn: parkirni
prostori pred glavnim vhodom in stavbo
Marketing
2.200.000
1.320.000
V letu 2024
Postavitev sončne elektrarne na
odlagališču nenevarnih odpadkov
Bukovžlak (ONOB) – poteka
preverjanje možnosti gradnje zaradi
omejitev degradiranega okolja,
prostorskega akta, odloka o povojnih
grobiščih, možnosti priklopa na
omrežje.
Cca 6.500.000
5.500.000–
6.600.000
Preverjanje
smotrnosti, v primeru
pozitivnega izida
realizacija do 2030
Vgradnja baterijskega hranilnika E
3.900.000
Brez
energetskega
prihranka,
finančni prihranek
Prva faza leta 2025,
druga faza do leta
2030
Soproizvodnja električne energije in
pare
14.000.000
16.728.000
Do leta 2025
Učinkovita raba energije
Zamenjava starih elektromotorjev z
energetsko učinkovitimi energetskega
razreda IE3
852.500
3.135.000
Postopoma do leta
2030
Zamenjava dveh starih transformatorjev
v TP 7-10, nevtralizacija
99.272
53.000
Izvedeno v letu 2023
Obnova dotrajane razsvetljave –
menjava s svetili LED
440.000
864.000
Postopoma do leta
2030
Zamenjava kompresorjev z energetsko
učinkovitimi
1.985.000
1.766.000
Postopoma do leta
2030
Optimizacija obstoječega parovoda
83.352
9.486.000
Izvedeno v letu 2023
Zamenjava toplotnega izmenjevalca na
kislini IKT2
586.558
Obratovalna
varnost
Izvedeno v letu 2023
Energetska intenzivnost
Cinkarna Celje, d. d., je energetsko intenzivno podjetje, ker je odstotek energetske intenzivnosti
podjetja (EIP) več kot 3 odstotke (po 2. odst. 96. čl. ZTro-1). Energetska intenzivnost se izračuna
kot količnik med letnim stroškom nabave vseh energentov v EUR in proizvodno vrednostjo v EUR
oziroma z oznakami AOP iz izkaza poslovnega izida % EIP = Postavka G b (stroški energije)/Postavka
F (kosmati donos iz poslovanja) × 100.
V letu 2023 je delež EIP v naši družbi znašal 12,10 odstotka. To pomeni, da je letni strošek nabave
energentov znašal 12,10 odstotka celotne proizvodne vrednosti. V strošek nabave energentov so
Graphics
Poslovno poročilo
83
vključeni vsi stroški energentov, in sicer zemeljskega plina, električne energije in gorivo za vozila
(tovorna in osebna) ter ostalo.
Ogljični odtis podjetja
Upravljanje emisij toplogrednih plinov (TGP) v zrak je dolgoročno eno izmed osrednjih vidikov
okoljskega upravljanja Cinkarne Celje, d. d., za katerega smo že izvedli več pomembnih investicij in
bo tudi v prihodnje ostalo eno izmed prioritetnih okoljskih področij. Hkrati sledimo zavezam in
smernicam Evropske unije za zmanjševanje emisij TGP in prehod v nizkoogljično družbo. Pomemben
korak k upravljanju emisij TGP in prehoda na nizkoogljično gospodarstvo predstavlja izračun
organizacijskega ogljičnega odtisa Cinkarne Celje, d. d., na podlagi česar lahko v prihodnje strateško
sprejemamo merljive poslovne odločitve v smeri razogljičenja.
Za leto 2021 smo izračunali ogljični odtis podjetja po GHG protokolu za obseg 1 in 2. Poročilo o
ogljičnem odtisu podjetja nam služi kot osnova za odločanje in sprejemanje pomembnih poslovnih
odločitev v nadaljevanju ter optimiziranje lastnega delovanja v smislu zniževanja obratovalnih
stroškov.
Ogljični odtis smo izdelali na podlagi smernic, priporočil in načel, ki so opredeljene v standardu za
izračun ogljičnega odtisa na nivoju organizacije EN ISO 14064-1:2019 in Protokolu TGP
9
. Referenčno
leto zbranih podatkov, upoštevanih pri izračunu ogljičnega odtisa, je 2021. Orodja za izračune emisij
TGP, vključno z razvojem metodologije, so skladna z orodji, ki jih je pripravil Medvladni forum za
podnebne spremembe (IPCC)
10
na nacionalni ravni. Osnovni izračun ogljičnega odtisa Cinkarne Celje,
d. d., vključuje neposredne emisije in emisije, nastale zaradi zakupljene električne energije. Za
izračune količin CO
2
smo uporabili standardne emisijske faktorje Instituta Jožef Stefan in IPCC (april
2022).
Izračunali smo ogljični odtis za obsega 1 in 2.
Obseg 1 vključuje neposredne emisije iz nepremičnih in premičnih virov emisij TGP, obseg 2 zajema
zakupljeno električno energijo (lokacijska metoda).
Graf: Delež ogljičnega odtisa v skladu s tržno metodo glede na obseg 1 in obseg 2 v letu 2021
Iz izračunov je razvidno, da emisije TGP obsega 1 znašajo 78.612 ton CO
2
ekv., obsega 2 pa 33.045
ton CO
2
ekv (lokacijska metoda) oziroma 80.324 ton CO
2
ekv. (tržna metoda). V skladu z lokacijsko
metodo obseg 1 prispeva 70 % k celotnemu ogljičnemu odtisu Cinkarne Celje, d. d., obseg 2 prispeva
30 %. Iz rezultatov je razvidno, da je poraba električne energije v družbi manjša v primerjavi s
porabo fosilnih goriv in kemičnega procesa nevtralizacije.
V skladu s tržno metodo obseg 2 prispeva 51 % k celotnemu ogljičnemu odtisu Cinkarne Celje, d.
d., obseg 1 prispeva 49 %. Izračunane posredne emisije zakupljene električne energije družbe imajo
9
SIST EN ISO 14064–1:2019 (Specifikacija z navodili na ravni organizacije za količinsko opredelitev in poročanje o emisijah in odvzemih toplogrednih plinov):
o PAS 2060 (ogljična nevtralnost),
o PAS 2050:2011,
o PAS 2060,
o JRC4 smernice (vodnik za organizacije).
10
Intergovernmental Panel on Climate Change [Core Writing Team, R. K. Pachauri and L. A. Meyer (eds.)].IPCC, Geneva, Switzerland, 151 pp.
Graphics
Poslovno poročilo
84
skoraj enak vpliv na okolje kot emisije nepremičnih in premičnih virov ter kemičnih procesov obsega
1.
Emisije TGP obsega 2 se pri uporabljenih metodah razlikujejo zaradi določenih emisijskih faktorjev.
Prihaja lahko tudi do več kot 2-krat višjih emisijskih vrednosti. Za poročanje o ogljičnem odtisu
oziroma emisijah TGP bo Cinkarna Celje uporabljala rezultate o ogljičnem odtisu v skladu z lokacijsko
metodo (t. i. emisijski faktorji za Slovenijo).
Tabela: Ogljični odtis po obsegih 1 in 2 v letu 2021*
Obseg
Vrsta aktivnosti
Leto 2021
Analiza negotovosti
ton CO
2
ekv.
Obseg 1
Nepremični viri
(stacionarno izgorevanje)
25.902,79
Dobra
Premični viri (mobilno
izgorevanje)
2.962,28
Dobra
Postopek nevtralizacije
(procesne emisije)
49.747,15
Dobra
Obseg 1 – skupno
78.612,22
/
Obseg 2
Zakupljena električna
energija – lokacijska
metoda (vse tri lokacije
Cinkarne Celje d.d.)
33.045,37
Dobra
Zakupljena električna
energija – tržna metoda
(vse tri lokacije Cinkarne
Celje d.d.)
80.324,46
Dobra
Obseg 2 – skupno
(lokacijska metoda)
33.045,37
/
Obseg 2 – skupno (tržna
metoda)
80.324,46
/
Skupno
Obseg 1 in obseg 2
(lokaciska metoda)
111.657,58
/
Obseg 1 in obseg 2 (tržna
metoda)
158.897,49
/
Biogeni ogljik
ton C
Obseg 1
21.439,70
Obseg 2 (lokacijska metoda)
9.012,37
Biogeni ogljik
ton C
Obseg 1
21.439,70
Obseg 2 (tržna metoda)
21.906,67
C = ogljik
* Opomba: V poročilu za leto 2022 je prišlo, do napake pri podajanju ogljičnega odtisa po obsegu 1,
in sicer v višini 76.833,82 ton CO
2
ekv. Zaradi neustrezne uporabe enot mer in niso bile upoštevane
procesne emisije. V tokratni tabeli so prikazane pravilne vrednosti. Dodan je tudi izračun obsega 2
po tržni metodi.
V letu 2024 bomo pripravili izračun ogljičnega odtisa še za obseg 3.
Z izvedbo predvidenih ukrepov za učinkovito rabo energije in z vlaganji v obnovljive vire energije
ocenjujemo, da bomo do leta 2030 glede na izhodiščno leto 2021 znižali ogljični odtis obsega 1 za
7.386,5 ton CO
2
ekv., obsega 2 pa za 14.353,4 ton CO
2
ekv.
Graphics
Poslovno poročilo
85
Ogljični odtis nosilnega proizvoda
V Cinkarni Celje, d. d., je bil za nosilni proizvod titanov dioksid ogljični odtis na ravni Združenja
proizvajalcev titanovega dioksida TDMA izračunan štirikrat. Združenje podaja povprečno vrednost
ogljičnega odtisa za vsa podjetja, ki so del združenja in proizvajajo titanov dioksid. V skladu z
dogovorom na ravni Združenja v javnosti objavljamo povprečno vrednost ogljičnega odtisa
titanovega dioksida, ki je objavljena tudi na spletni strani Združenja TDMA. Za izračune od leta 2016
se uporablja nadgrajena metoda določanja okoljskega odtisa izdelka (LCI – Life Cycle Inventory),
izražena kot ogljični odtis (PEF – Product Environmental Footprint).
Tabela: Povprečna vrednost ogljičnega odtisa titanovega dioksida na ravni TDMA
Leto
Povprečje TDMA (ton CO
2
ekv./ton TiO
2
)
2010
5,2
2012
5,3
2016
4,9
2021
4,8
Podatki kažejo, da se ogljični odtis v panogi z leti niža, kar je posledica večjih vlaganj in ukrepov na
področju učinkovite rabe energije ter vse boljših tehnoloških rešitev in digitalizacije.
V letu 2023 je Cinkarna Celje, d. d., s pomočjo zunanjega strokovnjaka samostojno izračunala
ogljični odtis izdelka titanovega dioksida oziroma naredila oceno okoljskega odtisa izdelka (LCIA) za
leto 2021, ki znaša 4,02 t CO
2
ekv./ton TiO
2
.
Onesnaževanje
Preprečevanje in zmanjševanje onesnaževanja zahteva celosten pristop ter izvajanje različnih
ukrepov na različnih ravneh, vključno z ocenjevanjem vplivov, prepoznavanjem tveganj in zahtev
zakonodaje, vpeljavo tehnoloških inovacij in ozaveščanje.
V poglavju Upravljanje z okoljem so navedene sprejete ključne politike, standardi in drugi dokumenti,
ki so podlaga za izvajanje ukrepov s tega področja.
Emisije v zrak
Zmanjšanje emisij v zrak je ključno za izboljšanje kakovosti zraka in zmanjšanje negativnih vplivov
na zdravje ljudi in okolje. V ta namen si postavljamo cilje in zmanjšujemo izvore emisij, na katere
lahko vplivamo in jih spremljamo.
Spremljamo emisije snovi v zrak na vseh izpustih, skladno s programom monitoringa, ki ga izvajajo
pooblaščene zunanje organizacije. Ključni parametri so SO
x
, H
2
S in skupni prah. Merimo tudi NO
x
,
CO, vsoto snovi iz skupine II: Pb, Co, Ni, Se, Te, vsoto snovi iz skupine III: Sb, Cr, CN, F, Cu, Mn,
V, Sn in celokupni organski ogljik (TOC). Občasno izvajamo tudi tehnološke meritve.
Skupna letna količina emisije prahu iz vseh virov se je v letu 2023 zmanjšala za 31 odstotkov glede
na leto 2022. Zmanjšanje je v večji meri posledica manjše proizvodnje zaradi obsežnega remonta v
zadnjem kvartalu v proizvodnji titanovega dioksida, ki bistveno prispeva k emisijam. Koncentracije
skupnega prahu so na vseh izpustih precej pod dovoljeno mejno vrednostjo. Emisija celotnega prahu
iz proizvodnje pigmentnega titanovega dioksida (največji vir), izražena kot letno povprečje na tono
proizvedenega TiO
2
(specifična količina), je bila 0,20 kg/t, kar je skoraj enako kot leto poprej (0,21
kg/t TiO
2
), in ne presega 0,45 kg/t TiO
2
, kot je določena mejna vrednost v Okoljevarstvenem
dovoljenju (OVD).
Skupna letna količina žveplovih oksidov (izraženih kot SO2) iz vseh virov je v letu 2023 znašala
66.739 kg in je bila za 43 odstotkov manjša kot preteklo leto. Tudi tu je vzrok zmanjšanja v večji
Graphics
Poslovno poročilo
86
meri posledica manjše proizvodnje zaradi obsežnega remonta v zadnjem kvartalu v proizvodnji
titanovega dioksida in žveplove kisline, kar bistveno prispeva k emisijam. Koncentracije, mejni masni
pretoki in emisijske količine niso bili preseženi. Tudi vsota emisije žveplovih oksidov, izraženih kot
letno povprečje iz izpustov vira emisij Razklop in raztapljanje (Z8, Z9 in Z62) ter vira Kalcinacije
(Z12), ni presegla mejne vrednosti iz OVD, ki je 6 kg/t TiO
2
.
Spremljamo tudi ostale parametre (NO
x
, CO, Pb in Ni) v skupnem prahu. Tudi tam izmerjeni masni
pretoki ne presegajo predpisanih mejnih količin iz OVD.
Tabela: Emisije snovi v zrak na lokaciji v Celju v letih 2019–2023, v kg
Vrsta emisij (kg)
2019
2020
2021
2022
2023
Žveplov dioksid (SO
2
)
149.500
117.700
102.500
118.700
66.739
Dušikovi oksidi (NO
x
)
10.300
16.700
18.800
12.690
10.355
Prah
12.288
12.679
14.116
13.260
9.118
Skupaj emisije
172.088
147.079
135.416
144.650
86.212
Emisije hrupa
Hrup v življenjskem okolju predstavlja pomemben dejavnik, ki lahko vpliva na kakovost življenja
ljudi in okolje. Podjetje s svojo dejavnostjo povzroča hrup. Emisije hrupa obvladujemo na način, da
redno vzdržujemo opremo, po potrebi izvajamo izolacijo hrupnih virov oziroma vgrajujemo opremo
z nižjimi emisijami hrupa.
Meritve hrupa izvajamo enkrat na tri leta oziroma izvedemo ponovno ocenjevanje hrupa v primeru
sprememb (npr. vgradnje nove opreme, ki lahko vpliva na povečanje ravni hrupa). Pooblaščena
organizacija z ustrezno opremo meri raven hrupa na več mejnih točkah, pripravi poročilo in program
monitoringa za naslednje predvideno obdobje meritev.
Z vsemi navedenimi ukrepi dosegamo, da so rezultati skladni z zakonodajnimi zahtevami, kar
dokazujemo z rezultati monitoringov na vseh proizvodnih lokacijah.
Emisije v tla in podzemne vode
Onesnaženje tal in podzemnih voda je pomemben okoljski izziv, ki ga obravnavamo skrbno. Pri oceni
tveganja za onesnaženje tal in podzemne vode upoštevamo različne dejavnike, kot so lastnosti
nevarnih snovi, količina snovi, ki se skladišči ali uporablja, ter območje naprave. V skladu z Zakonom
o varstvu okolja smo kot upravljavci dejavnosti in naprav, ki lahko povzročajo onesnaževanje okolja
večjega obsega, v letu 2023 pripravili in predložili Ministrstvu za okolje in prostor oceno možnosti
onesnaženja, delno izhodiščno poročilo z osnutkom predloga programa obratovalnega monitoringa
stanja tal in osnutek predloga programa obratovalnega monitoringa podzemne vode. Ocena možnosti
onesnaženja tal in podzemne vode je pomemben korak pri oceni tveganja in preprečevanju
onesnaženja.
Na lokaciji Celje, na napravah za odstranjevanje odpadkov Za Travnikom in Bukovžlak ter na
Odlagališču nenevarnih odpadkov Bukovžlak skladno z okoljevarstvenim dovoljenjem izvajamo
monitoring podzemne vode. Ugotovljeno je namreč, da Odlagališče nenevarnih odpadkov Bukovžlak
vpliva na podzemno vodo. Poleg rednega izvajanja monitoringa stanja podzemnih voda so v izvajanju
tudi dela, predvidena v projektu za Rekonstrukcijo odlagališča, ki bodo zmanjšala omenjen vpliv.
Zaključena bodo predvidoma v letu 2027.
Preprečevanje večjih nesreč
Pri svojem obratovanju ravnamo tudi z nevarnimi snovmi. Smo obrat manjšega tveganja, zato v
obratu vzpostavljamo in vzdržujemo visoko raven preprečevanja večjih nesreč in zmanjševanja
njihovih posledic v okviru sistema obvladovanja varnosti. Ta obveza se odraža v politiki, ki jo
izvajamo ob podpori vodstva in s sodelovanjem vseh zaposlenih. Politika se pregleduje in posodablja
(zadnja veljavna je iz oktobra 2020). Izdelano imamo tudi Zasnovo zmanjšanja tveganja za okolje,
Graphics
Poslovno poročilo
87
kjer so izdelani različni scenariji možnih nesreč ter sprejeti vsi možni preventivni ukrepi za
zagotavljanje varnosti in preprečevanje izrednih dogodkov ter Načrt zaščite in reševanja. Na področju
obvladovanja varnosti ima podjetje lastno gasilsko enoto in sodeluje tudi z Gasilsko brigado Celje,
prostovoljnimi gasilskimi društvi, reševalci, policijo, inšpekcijskimi organi in mediji.
V letu 2023 nismo imeli nesreč z nevarnimi snovmi.
Vodni viri
Voda je dragocena življenjska dobrina, zato z njo ravnamo skrbno v celotnem krogu, od odvzema na
izvoru do vračanja očiščene odpadne vode v naravo.
Za tehnološke namene v proizvodnih procesih uporabljamo površinsko vodo, ki jo črpamo iz bližnjega
vodotoka Hudinja in podzemno vodo iz treh izvirov pri napravi za odstranjevanje odpadkov Za
Travnikom. Količino prečrpane vode iz reke Hudinje redno spremljamo sami z ustreznimi merilniki v
skladu s standardom ISO 9001, prečrpana količina pitne vode se odčitava po merilnikih, ki se
umerjajo po standardu MID (Pravilnik o merilnih inštrumentih, Ur. list RS 19/16, Vodomeri (MI-001)).
Za uporabo vode v tehnološke namene imamo pridobljena ustrezna vodna dovoljenja.
Za sanitarne namene in delno za tehnološke procese uporabljamo pitno vodo iz javnega vodovodnega
omrežja.
Tabela: Odvzem vode glede na vir v letih 2019–2023
Odvzem podzemne
vode (iz izvirov Za
Travnikom) (m
3
)
Odvzem površinske
vode (iz vodotoka
Hudinja) (m
3
)
Odvzem pitne vode
(m
3
)*
Skupni odvzem
vode (m
3
)
2019
44.339
2.668.720
43.442
2.756.501
2020
38.795
2.899.335
40.292
2.978.422
2021
43.573
3.023.581
39.206
3.106.360
2022
38.110
2.737.182
68.036
2.843.328
2023
36.683
2.018.636
45.758
2.101.077
V zadnjih dveh letih se je skupni odvzem vode zmanjšal, kar je posledica vpliva manjše proizvodnje
in ukrepov za povečanje recikliranja vode znotraj procesov.
Vodimo projekte in investicije za povečanje deležev recikliranja tehnološke vode. V letu 2022 se je
povečal delež pitne vode, uporabljene za tehnološki namen in sorazmerno zmanjšala poraba
tehnološke vode iz vodotoka Hudinja zaradi hidroloških razmer, ki v določenem času niso dopuščale
odvzema vode iz vodotoka (daljše sušno obdobje), zato smo bili primorani uporabiti alternativo. V
letu 2023 so bile vremenske in hidrološke razmere ugodnejše, zato ni bilo dodatne rabe pitne vode
v tehnološke namene. V teku je projekt za alternativno dobavo vode kot nadomestek za uporabo
sveže vode iz vodotoka oziroma uporabo pitne vode v tehnološke namene.
Opomba: V poročilu za leto 2022 je prišlo do napake pri podajanju podatkov za odvzem pitne vode,
in sicer pri zajemu podatkov ni bila upoštevana poraba vode za PE Kemija Mozirje.
Navajamo popravek informacije za poročano obdobje 2018–2022 v letnem poročilu 2022, sporočene
informacije 2023 (popravek) in razlika.
Popravek informacije
Odvzem pitne vode (m
3
)
(poročano 2022)
Odvzem pitne vode (m
3
)
(poročano 2023)
Razlika
2019
39.908
43.442
–3.534
2020
35.253
40.292
–5.039
2021
35.957
39.206
–3.249
2022
64.964
68.036
–3.072
Graphics
Poslovno poročilo
88
Skrb za vodne vire
Tehnološko vodo v večini zajemamo v vodotoku Hudinja, ki je desni pritok reke Voglajne. Hudinja
izvira na zahodnem gozdnatem pobočju hriba Kraguljišče na osrednjem Pohorju. Površina porečja je
207 km
2
, dolgoletni povprečni pretok Hudinje na vodomerni postaji Šmarjeta znaša 2,94 m
3
/s.
Vodni vir podzemne vode na območju Za Travnikom je iz treh izvirov vode iz peščenjakov, napaja se
iz zaledja hriba na območju Blavše zahodno in jugozahodno od zajetja. Napajalno zaledje izvirov
znaša med 0,75 do 1,00 km
2
, povprečni letni pretoki se gibljejo med 0,7 in 4 l/s (oziroma 0,0007
m
3
/s in 0,004 m
3
/s).
Zgornji tok Hudinje s pritoki do kraja Vitanje je opredeljen kot naravna vrednota lokalnega pomena,
soteska Socka pa je naravna vrednota državnega pomena. Kot naravna vrednota lokalnega pomena
je zabeležen tudi Hudinjski slap na Hudinji v soteski Socka. Spodnji del vodotoka je reguliran in na
območju odvzema vode na strani Cinkarne Celje, d. d., ni definiran kot vir pitne vode. V čistih vodah
zgornjega toka Hudinje in pritokov nad Vitanjem živi avtohtona potočna postrv (Salmo trutta),
dolvodno od Vitanja tudi šarenka (Oncorhynchus mykiss). V počasneje tekoči vodi v srednjem in
spodnjem toku živi še podust.
Vodni vir podzemne vode na Za Travnikom ni na zaščitenem območju in na njegovem območju ni
posebnih zaščitenih vrst.
Projekt Celovito obvladovanje vod
V Cinkarni Celje, d. d., se zavedamo vrednosti naravnih vodnih virov, iz katerih črpamo vodo za naše
tehnološke procese, zato že več let izvajamo projekt Celovito obvladovanje vod (COV). Njegov glavni
namen je:
− znižanje porabe sveže vode v proizvodnji titanovega dioksida oziroma zniževanje količine
odvzete vode iz vodotoka Hudinja,
− uvajanje notranjih reciklov vode in s tem nižanje specifične porabe na tono proizvoda,
− preverjanje smiselnosti ponovne uporabe odpadne vode iz Centralne čistilne naprave Celje v
podjetju kot vir tehnološke vode,
− zniževanje emisije sulfatov v odpadne vode in posledično v vodotoke Dobje, Vzhodna Ložnica
in Hudinja.
Izpusti vode
Na lokaciji Celje v sklopu proizvodnih procesov nastajajo odpadne in hladilne vode. Odpadne vode
se čistijo na lastnih čistilnih napravah in so po čiščenju primerne za izpust v vodotok. Kjer je mogoče,
se izvajajo postopki za vračanje in ponovno uporabo vode v procesih. Komunalne odpadne vode se
čistijo na Centralni čistilni napravi Celje (Tremerje). Večina hladilnih sistemov je zaprtih, zato ni
izpustov. Padavinske odpadne vode se v vodotok odvajajo ločeno, in sicer posredno (očiščene v oljnih
lovilcih in peskolovih) ali neposredno.
Tabela: Izpust vode glede na vir v letih 2019–2023
Izpust v površinske vode (m
3
)
Izpust v javno kanalizacijo (m
3
)
2019
2.623.566
12.375
2020
2.923.836
12.120
2021
2.759.948
12.300
2022
2.575.483
10.980
2023
2.525.322
12.000
Skladno z okoljevarstvenim dovoljenjem spremljamo skupno petnajst iztokov odpadnih voda, od tega
deset na lokaciji Celje in pet na lokaciji Mozirje. Na lokaciji v Celju odpadne vode izpuščamo v tri
vodna telesa: Dobje, Vzhodna Ložnica in Hudinja, na lokaciji Mozirje pa v vodotok Ljubija in Savinjo.
Graphics
Poslovno poročilo
89
Količina izpuščene vode v površinske vode je odvisna delno od količine porabljene vode (proizvodnje
in učinkovite rabe) in delno od količine padavinske vode, kot posledica prispevnega območja naprav
za odstranjevanje odpadkov, od koder se odvajajo viški voda v vodotoke. Od leta 2020 je zaznan
trend zmanjševanja. Izpust komunalne vode je odvisen od več dejavnikov, in sicer racionalne rabe
vode za sanitarne namene in delno za tehnološki namen ter izgub na notranjem vodovodnem
sistemu.
Na podlagi monitoringov v letu 2023 ni bilo ugotovljenih preseganj koncentracij snovi v odpadnih
vodah. K enotam obremenitve odpadnih voda (EO
N
) doprinesejo koncentracije Cu (baker), KPK
(kemijska potreba po kisiku) in nekaj malega AOX (organsko vezani halogeni), Ni (nikelj) in celotni
P (fosfor). Ostali merjeni parametri so pod mejo določljivosti ali tako nizki, da ne prispevajo k enotam
obremenitve (Cr
6+
, Pb, Hg). Količine izpuščenih snovi v odpadne vode z leti nekoliko nihajo. Gre za
majhne razlike, ki so posledica spremembe vhodnih surovin, dodatkov in količine proizvodnje.
Tabela: Količine emisije snovi v odpadne vode v letih 2019–2023
Parameter (ton)
2019
2020
2021
2022
2023
Kemijska potreba po kisiku (KPK)
132,4
188,4
114,3
137,9
67,0
Težke kovine (Cu)
0,06
0,04
0,04
0,03
0,04
Težke kovine (Zn)
0,13
0,12
0,09
0,15
0,15
Tabela: Emisijska količina izpuščenega sulfata iz proizvodnje titanovega dioksida in enota
obremenitve v letih 2019–2023
Vrsta emisije
2019
2020
2021
2022
2023
EO
N*
2.542,7
3.641,3
2.150,2
2.829,8
1.717,8
SO
4
2-
(kg/t TiO
2
)
164,8
162,1
155,7
165,4
187,9
EO
N
= enote obremenitve
SO
4
2-
= koncentracija sulfatov na enoto proizvoda TiO
2
*Poročani podatki v Letnem poročilu za poslovno leto 2022 se od leta 2019 do leta 2022 razlikujejo
za dodane količine PE Kemija Mozirje, kar takratne tabele podatkov za PE Kemija Mozirje niso
vsebovale. Poročane podatke v letu 2022 po posameznih letih prikazuje spodnja tabela.
Tabela: Poročana Emisijska količina izpuščenega sulfata iz proizvodnje titanovega dioksida v letih in
enota obremenitve 2019–2022
Vrsta emisije
2019
2020
2021
2022
EO
N*
2.541,1
3.640,3
2.149,9
2.828,7
SO
4
2-
(kg/t TiO
2
)
164,8
162,1
155,7
165,4
Emisijska količina izpuščenega sulfata iz proizvodnje titanovega dioksida je bila v letu 2023 višja kot
leta 2022 za 12 odstotkov, kljub temu je daleč pod mejno vrednostjo (mejna vrednost je 550 kg/t
TiO
2
glede na OVD oziroma glede na uredbo TiO
2
). Znižale so se enote obremenitve (34 %) zaradi
bistveno nižje koncentracije kemijske potrebe kisika v vodah. Nihanje je v veliki meri tudi posledica
vpliva padavinskih voda na velike prispevne površine naprav za odstranjevanje odpadkov Za
Travnikom in Bukovžlak in topnost zapolnjene sadre, ki pride v stik z vodo in se potem izteka skupaj
s prelivnimi vodami iz teh naprav.
Vpliv odpadnih voda na naravno okolje
Na vseh vodotokih, kamor izpuščamo odpadno vodo, Cinkarna Celje, d. d., izvaja obratovalni
monitoring, in sicer gorvodno in dolvodno od izpustov 12-krat letno. Določajo se parametri za
ugotavljanje kemijskega in ekološkega stanja voda, enkrat letno se izvedeta vzorčenje in analiza rib
(odlov dve leti starih klenov za analizo parametra Hg in njegovih spojin). Na podlagi monitoringov
ugotavljamo, da negativnih vplivov na naravne habitate ni.
Graphics
Poslovno poročilo
90
Poraba vode
V podjetju ne merimo porabe vode, ker ne gre za bistvene količine (ocena 1–5 % celotne količine
odvzete vode). Med porabljeno vodo je voda, ki je vgrajena v proizvod (največji delež jo vsebujeta
proizvoda RCGIPS in CEGIPS), izparela voda in voda za pitje.
Biotska raznovrstnost in ekosistemi
Cinkarna Celje, d. d., na lokaciji Celje, kjer je tudi sedež podjetja, leži na jugovzhodnem robu Celjske
kotline, ob regionalni cesti Celje–Šentjur v severovzhodnem delu Slovenije. Gre za industrijsko
območje, kjer ni zaščitenih oziroma zavarovanih območij.
Napravi za odstranjevanje odpadkov iz proizvodnje TiO
2
Bukovžlak in Za Travnikom sta del širšega
odlagalnega območja, na katerem se nahajajo še odlagališče Železarne Štore, odlagališče
komunalnih odpadkov Bukovžlak ter odlagališče nenevarnih odpadkov Bukovžlak.
Južno od naprav se nahaja mokrišče Volčeke, ki ima status naravne vrednote državnega pomena in
je opredeljeno kot območje Natura 2000. Območje predstavlja posebno oazo mokrotnih travnikov,
na katerih raste modra stožka, ki velja za enega najbolj ogroženih habitatnih tipov v Sloveniji. Tu
živijo tudi številne vrste metuljev.
Cinkarna Celje, d. d., na lokaciji v Mozirju je v naselju Ljubija v Občini Mozirje. V bližini se istoimenski
potok (Ljubija) izliva v reko Savinjo. Gre za območje, kjer ni zaščitenih oziroma zavarovanih območij.
Z zavedanjem o pomenu ohranjanja zavarovanih območij izvajamo vse potrebne ukrepe za
preprečevanje onesnaževanja in z rednimi monitoringi nadziramo svoj vpliv. Večkrat letno izvajamo
obratovalni monitoring kemijskega stanja podzemnih voda na lokaciji v Celju in na območju naprav
za odstranjevanje odpadkov Bukovžlak in Za Travnikom. Stanje nivojev podzemne vode kontinuirano
spremljamo z vgrajenimi merilniki za spremljanje nivojev podzemne vode. Novembra 2022 smo
izdelali tudi Oceno onesnaženosti tal in poročilo o pregledu tehničnih ukrepov za preprečevanje
onesnaženja tal in podzemne vode za lokacijo Celje. Smo v postopku pridobivanja spremembe
okoljevarstvenega dovoljenja, na podlagi katerega se bodo dopolnili monitoringi podzemnih voda in
tal.
Prav tako skrbimo za zatiranje ambrozij in izvajanje ukrepov za preprečevanje širjenja invazivnih
tujerodnih vrst na naših območjih in s tem odpravljamo negativni vpliv na biotsko raznovrstnost.
Vpliv na biotsko raznovrstnost
Poslovna enota podjetja na lokaciji v Celju obsega 45,7 ha skupne površine, od tega je 46 odstotkov
utrjenih površin, kar vključuje tudi stavbe za opravljanje dejavnosti, preostanek so travnate
površine.
Lokacija v Mozirju zavzema cca 2,8 ha skupne površine zemljišča. Približno 60 odstotkov je utrjenih
površin, preostanek so travnate površine.
V bližini obeh lokacij so vodotoki, in sicer na lokaciji v Celju vodotoka Hudinja in Vzhodna Ložnica, ki
sta na lokaciji naše dejavnosti kanalizirana in urejena ter redno vzdrževana (odstranjevanje
invazivnih rastlin). Na območju vodotokov v Mozirju so večinoma s travo porasle površine.
Naše poslovanje glede na emisije in posege v okolje znatno ne vpliva na obstoj oziroma spremembe
raznovrstnosti žive narave (biotsko raznovrstnost), kar potrjujejo naslednja dejstva, ki izhajajo iz
občasnih presoj vplivov na okolje:
− pri načrtovanju tehnoloških sprememb oziroma gradnje upoštevamo in zagotavljamo, da je
vpliv na ekosistem minimalen;
− ne uporabljamo kloriranih organskih snovi, ki imajo znaten vpliv na podnebne spremembe;
− z našimi dejavnostmi ne vplivamo na naselitev oziroma izselitev živalskih vrst;
Graphics
Poslovno poročilo
91
− tal, zraka in vode ne onesnažujemo prekomerno, saj imamo vgrajene čistilne naprave.
Sprememb, ki bi vplivale na biotsko raznovrstnost in ekosisteme, tako nismo povzročali. Zaradi
odgovornega in kontroliranega ravnanja z okoljem z našimi dejavnostmi ne povzročamo rušenja
okoljskega ravnovesja in tudi vpliv ni prepoznan kot bistven, saj izvajamo monitoring površinskih
voda, sedimentov in rib.
Raba virov in krožno gospodarstvo
Zagotavljanje kakovostnih surovin in materialov je strateškega pomena za proizvodnjo izdelkov in
nemoteno delovanje na trgu.
S porabo surovin in materialov za izdelavo naših izdelkov vplivamo na okolje zaradi rabe naravnih
virov. Zavedamo se pomena njihove učinkovite rabe in skrbno obvladujemo procese, da je izmeta
čim manj. Težimo k temu, da so izkoristki vgrajenih surovin in materialov čim večji, s čimer
izkazujemo racionalen odnos do naravnih virov in povzročamo manj stranskih produktov ali
odpadkov, kar je v skladu s sprejeto Politiko zagotavljanja kakovosti, ravnanja z okoljem, varnostjo
in zdravjem ter trajnostnega razvoja, ki jo navajamo v poglavju Upravljanje z okoljem.
Pri izboru surovin in materialov, ki so nevarne kemikalije, zagotavljamo skladnost z uredbama REACH
in GHS za razvrščanje in označevanje nevarnih kemikalij. Vsi materiali in izdelki, ki spadajo pod
nevarne kemikalije, so prijavljeni na Uradu za kemikalije, kamor letno pošiljamo evidenco o prometu.
Za ostale nevarne in nenevarne kemikalije razpolagamo z varnostnimi listi v skladu z zahtevami
zakonodaje. Na spletni strani ECHA (European Chemical Agency) redno spremljamo objavljeno listo
SVHC (Substance of very high concern), tj. lista snovi, ki vzbujajo veliko zaskrbljenost in za katere
je treba pridobiti avtorizacijo. Pri izbiri novih oziroma nadomestnih surovin in materialov poleg
faktorja primernosti (funkcionalnosti) upoštevamo tudi vpliv le-teh na okolje, varnost in zdravje, kar
preverimo že v razvojni fazi.
Iščemo inovativne in trajnostno sprejemljive rešitve za ponovno uporabo materialov in s tem
zmanjšujemo količino odpadkov. Primer tega sta dva proizvoda – CEGIPS in RCGIPS, razvijamo tudi
nove.
Širimo nabor in količinski obseg pripravkov za zaščito rastlin na osnovi bakra. V tej proizvodnji
namesto čistih materialov uporabljamo odpadke (odpadni baker in odpadno jedkalo) in jih predelamo
v proizvode, ki so primerne tudi za ekološko kmetovanje.
Glede na fakturno vrednost smo v letu 2023 v vseh poslovnih enotah analizirali 50 najbolj
uporabljenih surovin in materialov, ki skupaj predstavljajo 86 odstotkov nabavne fakturne vrednosti.
Naše glavne surovine v proizvodnem procesu so titanonosna ruda (ilmenit) in apnenčeva moka ter
materiali, kot so žlindra, žveplo, apno, baker, cink, polimerni materiali, veziva, pigmenti (večinski
delež pigmenta predstavlja titanov dioksid, ki ga proizvajamo sami), polnila in dodatki (aditivi).
Veziva so predvsem različne smole (predvsem poliestrske in epoksi) in polimerni nosilci (polietilen,
polistiren, polipropilen, ABS, EVA, EMA idr.). Gre za neobnovljive materiale. Poleg naštetih, ki se
uporabljajo za proizvodnjo, kot neobnovljive materiale uporabljamo tudi razne materiale, ki so
potrebni za pakiranje proizvodov.
Znotraj analizirane skupine lahko kot obnovljive materiale opredelimo lesene palete in papirne vreče,
ki predstavljajo en odstotek analizirane vrednosti.
Titanonosna ruda
Raba surovin je v celoti odvisna od količinske proizvodnje in receptur. Pri proizvodnji pigmenta sta
ključni surovini titanonosna ruda in žlindra, katerih nahajališča so omejena in ju dobavljamo iz bolj
oddaljenih držav. Zaradi daljših transportnih poti delujemo po principu večjih naročil 2–3-krat letno,
v okvirih, ki nam jih dopuščajo skladiščne kapacitete. Za prevoz rude iz pristanišča v Kopru do naše
lokacije v Celju uporabljamo izključno železniški prevoz.
Graphics
Poslovno poročilo
92
Žveplova kislina
Pomemben material je tudi žveplo, ki ga lahko koristimo v tekoči ali granulirani obliki in je osnova
za proizvodnjo žveplene kisline. Z zagotavljanjem zadostnih količin tekočega žvepla lahko
zmanjšujemo potrebo po granuliranem žveplu, ki ga v večjih količinah sicer dobavljamo z ladjami iz
sredozemskih držav.
Pri proizvodnji titanovega dioksida v procesu razklopa titanonosne rude (ilmenita) in žlindre
potrebujemo žveplovo kislino, ki jo pripravimo s čisto tehnologijo sežiga žvepla. Večino proizvedene
žveplove kisline porabimo pri proizvodnji TiO
2
. Presežne količine prodamo na trgu, predvsem kemijski
in farmacevtski industriji.
Ostali materiali
V proizvodnji praškastih lakov in masterbatchev pri porabi ne zasledujemo trendov glede na
posamezne skupine materialov, saj se lahko deleži posameznih materialov od leta do leta precej
razlikujejo, odvisno od asortimana gotovih izdelkov (na to ima velik vpliv predvsem proizvodnja
masterbatchev). Za vrednotenje učinkovite rabe materialov zasledujemo izplen, kar predstavlja
razmerje med iznosom izdelkov in porabo materialov. Podobno je pri vseh ostalih proizvodnjah. Pri
nabavi upoštevamo tudi bližino dobavitelja, tako je transportna pot eden izmed dejavnikov izbire
dobavitelja. Tehnologi posameznih področij skupaj z nabavno službo redno preverjajo alternative, ki
bi lahko imele pozitiven vpliv na okolje.
Embalažni materiali
Za pakiranje uporabljamo papirno in kartonsko, plastično, leseno, kovinsko in kompozitno embalažo.
Papirnata in kartonska embalaža je iz recikliranega materiala, kar vključuje oktabine, kartonske
zloženke, lepenke in papirne etikete. Za namene terciarnega pakiranja za transport uporabljamo
lesene palete.
Plastična embalaža vključuje polietilenske vreče, folijo in etikete, polipropilenske vreče (big bagi),
povijalne trakove, vezice, plastenke, plastična vedra idr. Določena plastična embalaža je iz reciklirane
plastike.
Za vso embalažo, ki jo dajemo na trg, vodimo evidenco, in sicer ločeno po materialih in količinah.
Vključeni smo v embalažno shemo, v sklopu česar imamo urejeno ravnanje z embalažo, ki je dana
na trg skupaj s proizvodom.
Tabela in graf: Poraba embalažnih materialov po vrsti embalaže v letih 2019–2023, v tonah
Leto
Vrsta embalaže v tonah
Skupaj
Papirna
Plastična
Lesena
Kovinska
Kompozitna
2019
268,98
455,53
2.210,34
35,41
57,00
3.027,26
2020
223,37
466,85
2.078,62
42,62
44,43
2.855,89
2021
195,37
455,15
1.782,64
21,35
13,50
2.468,01
2022
151,23
393,57
1.616,70
6,49
21,54
2.189,54
2023
143,40
334,51
1.474,62
2,50
7,95
1.962,98
Graphics
Poslovno poročilo
93
Poraba embalažnih materialov je v veliki meri povezana s količino prodaje. Z leti uporabljena količina
embalaže upada predvsem zaradi opuščanja določenih proizvodnih programov, s čimer se manjša
tudi poraba embalaže. Izvajajo pa se tudi ukrepi ponovne uporabe embalaže, predvsem lesenih palet
in big bag vreč, kar se odraža na porabi lesene in plastične embalaže.
Uporabljeni reciklirani vhodni materiali
Recikliranih vhodnih materialov v večjih količinah ne nabavljamo, gre predvsem za odpadni baker,
odpadno jedkalo, železo in cink. Imamo dovoljenje za predelavo devetih vrst odpadkov, in sicer po
postopkih:
− R4 – Recikliranje/pridobivanje kovin in njihovih spojin,
− R5 – Recikliranje/pridobivanje drugih anorganskih materialov,
− D13 – Spajanje ali mešanje pred izvajanjem katerega koli od postopkov, označenih z D1
(odlaganje v ali na zemljo, npr. odlaganje na odlagališčih) do D12 (trajno skladiščenje, npr.
nameščanje posod v rudnik).
Predelani odpadki nadomeščajo čiste materiale (odpadne barvne kovine, odpadno železo, med
drugim tudi en nevaren odpadek) v proizvodnji fitofarmacevtskih sredstev, sekundarnega cinka in
titanovega dioksida (glej tabelo Uporabljeni reciklirani vhodni materiali). Vsi ti materiali pridejo k
nam v razsutem stanju oziroma brez embalaže.
Količina uporabljenih recikliranih vhodnih materialov je odvisna od obsega proizvodnje, dobavljivosti
in cene ostalih materialov, ki lahko vplivajo na uporabo recikliranih materialov.
Tabela: Uporabljeni reciklirani vhodni materiali v letih 2019–2023, v tonah
Poraba materialov (ton)
2019
2020
2021
2022
2023
Za predelavo po R4
386,08
269,11
294,89
214,25
184,70
Za predelavo po R5
1.311,46
1.204,16
953,44
1.476,238
590,98
Skupaj
1.697,54
1.473,27
1.248,33
1.690,49
775,68
R4 – Recikliranje/pridobivanje kovin in njihovih spojin
R5 – Recikliranje/pridobivanje drugih anorganskih materialov
V PE Kemija Mozirje vhodnim materialom občasno dodajamo gotove izdelke, ki jih zaradi različnih
razlogov ne moremo dati na trg, to so na primer:
− izdelki, ki so dlje časa brez gibanja zalog in ni pričakovati prodaje,
− izdelki, ki so pakirani v drugačno embalažo, kot jo želi kupec,
− neskladni izdelki, ki se v majhnih deležih po predhodnem testu vgrajujejo v običajne izdelke.
Ponovno uporabljeni materiali
Poleg racionalne rabe surovin, izvajanja tehničnih in organizacijskih ukrepov za preprečevanje
oziroma zmanjševanje nastajanja odpadkov si prizadevamo količino odpadov zmanjševati tudi z
Graphics
Poslovno poročilo
94
notranjim ali zunanjim kroženjem (kot primer navajamo uporabo palet) odpadkov ter ponovno
uporabo odpadkov in materialov.
Določene materiale v našem proizvodnem procesu ponovno uporabimo, in sicer ponovno uporabimo
določen delež lesenih palet (v interni logistiki se jih vrača 98 %) in embalaže, v proizvodni proces
vračamo tudi tehnološki izmet, ki bi sicer pristal med odpadki. Uvajamo rešitve za vračanje tekstilnih
kontejnerjev v interni logistiki (do 5-krat). Prav tako poskušamo čim več odpadkov, ki nastajajo pri
gradbenih delih, ponovno uporabiti oziroma jih predelati in uporabiti na gradbiščih.
Tabela: Ponovno uporabljene lesene palete glede na količino vseh nabavljenih lesenih palet v letih
2020–2023
Lesene palete
2020
2021
2022
2023
Nabava palet (kom)
60.692
60.138
58.64
45.272
Ponovno uporabljene palete (kom)
100
906
17.284
16.229
Delež rabljenih palet (%)
0,16
1,51
29.48
35,85
Opomba: Največ ponovno uporabljenih palet je v proizvodnji titanovega dioksida. Pri ponovno
uporabljenih paletah niso upoštevane palete, ki se vrnejo od kupcev.
Pri proizvodnji praškastih lakov nastaja na mlinih filter prah, ki ga v večini obravnavamo kot
tehnološki izmet, nekaj ga predamo tudi med odpadke. Večji del ga vgradimo pri proizvodnji
obstoječih izdelkov. Na programu praškastih lakov smo v letu 2023 v naše obstoječe izdelke vgradili
46.059 kg filter prahu.
Pri proizvodnji masterbatchev nastaja tehnološki izmet pri zagonih in ustavljanjih linije. Tehnološki
izmet je v obliki pogač, špagetov in granul nepravih velikosti in oblik. Ves tehnološki izmet zbiramo
po niansah (bel, moder, rdeč, rumen idr.), ga premeljemo oziroma granuliramo in vračamo kot enega
od vhodnih materialov pri proizvodnji obstoječih izdelkov.
Na filtru Z6 nastaja tehnološki izmet v prašni obliki, ki je mešanica pigmenta in polnila. Vgrajujemo
ga pri proizvodnji belega »CC master off-grade«, skupaj s tehnološkim izmetom belih masterbatchev.
Na programu masterbatchev nimamo podatka o količini na letnem nivoju porabljenega tehnološkega
izmeta.
Optimiziramo tudi rabo embalažnih materialov z njihovo ponovno uporabo v naših procesih. Papirno
in kartonsko embalažo (zloženke) uporabimo namesto kartonskih odrezkov, ki se nameščajo na
paleto, preden se nanjo zloži gotov izdelek. Uporabljene oktabine porabimo za pakiranje novega
izdelka ali zbiranje tehnološkega izmeta masterbatchev.
Polipropilenske vreče, kamor sodijo vse big bag vreče, ponovno uporabimo za pakiranje oziroma
zbiranje tehnološkega izmeta, bodisi na mlinih v praškastih lakih ali pri proizvodnji masterbatchev.
Na laboratorijskem nivoju testiramo možne postopke predelave odpadne 23-odstotne žveplove (IV)
kisline. Prav tako na laboratorijskem nivoju je bil razvit postopek predelave bakronosnega mulja,
raziskave se bodo nadaljevale še na polindustrijskem in industrijskem nivoju.
V PE Metalurgija smo skrbno načrtovali in skrbeli za ponovno uporabo tako materialov za
proizvodnjo kot tudi embalažnih materialov. Pri proizvodnji proizvodov iz cinka nastanejo različni
tehnološki izmeti, ki ne ustrezajo zahtevam kupcev, ali gre zgolj za izmet na začetku ali koncu
samega postopka. Možna je tudi kontaminacija z neželenimi elementi, zaradi katerih sam proizvod
prekorači vrednosti, opredeljene v standardih, in je tako neustrezen za prodajo. Ves ta izmet smo
kontrolirano pretopili in uporabili v procesu izdelave. Pri taljenju cinka so nastajali na površini cinkovi
oksidi, ki smo jih pred procesom vlivanja skrbno odstranili, saj bi drugače predstavljali neželene
vključke v končnem proizvodu. Ti lahko povzročijo pokanje in lomljenje materiala pri končnem
odjemalcu, zato je odstranjevanje cinkovih oksidov posebej pomembno. Ponovna uporaba teh
posnemkov se je izvajala v posebni rotacijski peči, v kateri smo s pomočjo višje temperature,
Graphics
Poslovno poročilo
95
kontakta zaradi vrtenja in ob odsotnosti kisika izločili večino vezanega cinka. Izkoristek postopka je
bil približno 90-odstoten, pridobljena talina pa se je uporabila kot sekundarni cink v proizvodnji zlitin.
Podobno je z embalažnimi materiali, kjer smo v sodelovanju s posameznimi kupci iskali in izvajali
krožne rešitve. V PE Metalurgija smo opravljali storitev pretaljevanja dolivkov. Gre za izmet z velikim
volumnom, zato smo v sodelovanju s kupcem kupili posebne zaboje, ki venomer krožijo. S tem smo
se izognili precejšnjim stroškom, olajšana pa je bila tudi manipulacija. Po končanem pretaljevanju
se je proizvod transportiral na posebej izdelanih paletah ustrezne dimenzije, ki so prav tako krožile,
nadomestile so se zgolj palete, ki so se popolnoma uničile. Palete, ki se jih je dalo popraviti, smo
ustrezno sanirali. Kroženje embalaže smo izvajali tudi pri proizvodnji neskončne cinkove žice, in sicer
v sodelovanju z enim od kupcev, ki je imel reden odjem vsaj šest in več ton mesečno.
Za ponovno rabo materialov skrbimo tudi v PE Polimeri. Skrbno ločujemo nastale odpadne materiale
pri strojnih obdelavah kovin in politetrafluoroetilen (PTFE) materiale. Tovrstne ločeno zbrane odpadke
odprodamo za namen recikliranja. Pomemben del ponovno uporabljenih materialov predstavlja naša
dobra praksa obnavljanja ventilov in cevovodnih elementov, kar smo iz naše notranje storitve razširili
na storitev za zunanje odjemalce. Gre za neke vrste servis poškodovanih elementov. Najprej s
kontrolo ocenimo stanje elementa, nepoškodovane dele ponovno uporabimo, ostale nadomestimo z
novimi sestavnimi deli. Vrednost storitve predstavlja 65–80 odstotkov cene novega izdelka.
Proizvodnja stranskih produktov
Rdeča sadra RCGIPS
RCGIPS je naša blagovna znamka, kot stranski produkt nastaja pri proizvodnji titanovega dioksida.
Je nevtralni proizvod nevtralizacije preostale žveplove kisline iz proizvodnje TiO
2
z apnenčevo moko
in apnenim mlekom. Je rdečerjave barve, debelo zrnatega, delno vezljivega in vlažnega značaja.
Poleg sadre (CaSO
4
× 2H
2
O) vsebuje še železove okside, titanov dioksid ter sledove kremena in
magnezijevih hidroksidov.
Z RCGIPS-om je možno ravnati podobno kot z naravnimi zemljinami izkopne kategorije 2–3. Ta
produkt ima boljše trdnostne lastnosti, brežine nasipov se lahko oblikujejo v stabilnih naklonih 1 : 2
do 1 : 1,5, po njegovih površinah je možen promet s tovornjaki ali drugimi vozili. Plasti iz zgoščene,
nabite titanove sadre so malo do zelo malo prepustne za vodo. Ožeta titanova sadra je odlična
alternativa naravnim zemljinam za naslednjo uporabo za zapolnjevanje v nizkih gradnjah, zlasti za
kontrolirano zapolnjevanje starih mokrih odlagališč (naprave za odstranjevanje odpadkov Za
Travnikom), za protipoplavne in protihrupne nasipe, pokrovne plasti na odlagališčih in za
konstrukcijske nasipe višine do 5 metrov, ki niso podvrženi dinamičnim (prometnim) obremenitvam.
Material je ustrezen, če njegova vlažnost ne presega 35 odstotkov (geotehnična vlaga). Ves
proizvedeni material od leta 2008 uporabimo za suho zapolnjevanje naprave za odstranjevanje
odpadkov Za Travnikom. V letu 2023 smo proizvedli 128.898,4 ton RCGIPS-a.
Bela sadra CEGIPS
CEGIPS je naša blagovna znamka, je bel do rahlo rjavkast prah z vlažnostjo 6–12 odstotkov, ki ga z
ustrezno tehniko separacije očistimo nad 95 odstotkov vsebnosti kalcijevega sulfata dihidrata,
imenovanega sadra. Sadra je nevtralna anorganska sol s povprečno velikostjo delcev med 80 in 100
mikronov. Vrednosti nevarnih snovi so glede na veljavno Uredbo pod mejnimi vrednostmi letnega
vnosa v tla. V industriji jo lahko uporabimo neposredno v cementni industriji kot alternativo naravni
sadri oziroma sadri, nastali pri razžvepljevanju dimnih plinov iz termoelektrarn (REA-gips, FGD-
gypsum), posredno pa z nadaljnjo kalcinacijo v proizvodnji gradbenih izdelkov iz mavca (Gypsum
plasters, self leeveling floor-estrih). V cementarnah se uporablja kot dodatek cementu za
preprečevanje prehitrega oziroma lažnega vezanja malt v količini 3–5 odstotkov. CEGIPS uspešno
tržimo že od leta 2006. V letu 2023 smo proizvedli 125.898,9 tone CEGIPS-a.
Graphics
Poslovno poročilo
96
Projekt pridobivanja bakra iz odpadnih ribiških mrež
Ribiške mreže, ki se zavržejo ali izgubijo v morju, predstavljajo veliko nevarnost za morsko življenje
in lahko povzročijo nepopravljivo škodo. Zato je recikliranje teh mrež in njihova ponovna uporaba v
industriji ključnega pomena za trajnostno prihodnost.
Cinkarna Celje, d. d., sodeluje z AquafilSlo, vodilnim podjetjem na področju predelave Nylona.
AquafilSlo je specializiran za recikliranje ribiških mrež in njihovo predelavo v visokokakovostne
izdelke. Eden ključnih izzivov pri recikliranju ribiških mrež je prisotnost bakra v obliki algicidnega
nanosa, ki predstavlja približno 10 % teže mreže.
Ko mreže prispejo v obrat AquafilSlo, se najprej temeljito operejo, da se odstranijo nečistoče in
algicidni nanos. Med tem postopkom se ustvari blato, ki vsebuje bakrov oksid. AquafilSlo nato blato
sežge, pri čemer se sprosti bakrov oksid.
V našem podjetju nadaljujemo s postopkom, kjer bakrov oksid raztopimo s klorovodikovo kislino. Ta
postopek proizvede bakrov klorid, ki je ključna sestavina v naši proizvodnji bakrovega oksiklorida,
kemikalije, ki se pogosto uporablja v kmetijstvu kot fungicid.
Skica: Postopek pridobivanje bakra iz odpadnih ribiških mrež
Graphics
Poslovno poročilo
97
Ravnanje z odpadki
Pri ravnanju z odpadki sledimo petstopenjski lestvici ravnanja z odpadki, kjer v prvi vrsti stremimo
k učinkovitemu upravljanju z materiali s čim manjšim izmetom, kar lahko, vračamo v proizvodni
proces ali ponovno uporabimo, preostalo predamo pooblaščenim zbiralcem in predelovalcem
odpadkov, ki odpadke predelajo oziroma odložijo. Iščemo inovativne rešitve, kako odpadno sadro in
druge odpadne surovine učinkovito uporabiti kot surovino z novo dodano vrednostjo za lastne potrebe
in jo ponuditi tudi na trgu.
Skladno s postavljenimi cilji krožnega gospodarstva (zmanjšati količino nastalih odpadkov in povečati
ponovno uporabo) izvajamo ukrepe oziroma sledimo ciljem izboljšav na področju ravnanja z odpadki
za zmanjševanje količine odpadkov. Delujemo v skladu s sistemom ločevanja odpadkov na izvoru.
Za določene odpadke imamo dovoljenje za njihovo predelavo, kar nam omogoča njihovo ponovno
uporabo v proizvodnih procesih, s čimer določen delež naravnih virov nadomestimo s predelanimi
materiali. Največji delež odloženih odpadkov predstavlja sadra, ki pa ima poseben status odlaganja,
saj služi za suho zapolnjevanje. Količino odloženih odpadkov zato zmanjšujemo s povečanjem
kapacitete izločanja stranskega produkta bele sadre (CEGIPS-a). V letu 2023 smo dosegli povečano
planirano specifično količino izločene bele sadre na povprečno količino 2,95 tone bele sadre na tono
kalcinata. V teku je tudi priprava projektne dokumentacije in pridobivanje gradbenega dovoljenja za
izgradnjo 7. centrifuge, ki bo še dodatno pripomogla k večji količini izločene bele sadre. Vpeljani so
bili tudi postopki za povečevanje izkoristkov v proizvodnji TiO
2
. Izvedena je bila aktivnost za
zmanjšanje količine odpadne plastike barvnih masterbatchev na način vračanja in ponovne uporabe,
zmanjšanje količin in ponovna uporaba odpadkov pri predelavi PFA. S planiranjem in optimiranjem
obrokov za malice zmanjšujemo količino zavržene hrane. Sklenjena je bila pogodba z izvajalcem za
zajemanje in komprimiranje CO
2
iz Nevtralizacije, v teku je priprava projektov.
Nastajanju odpadkov se kljub izvajanju številnih ukrepov ne moremo povsem izogniti. Nastale
nenevarne in nevarne odpadke v podjetju ločujemo in jih v večji meri pripravimo za predelavo (po
enem od postopkov R3-R13) ali odstranjevanje (po enem od postopkov D1-D13). Vse nevarne
odpadke predamo pooblaščenim zbiralcem odpadkov. Prav tako predamo pooblaščenim zbiralcem
preostanek ločeno zbranih nenevarnih odpadkov, ki jih ne predelamo ali odstranimo sami.
Tabela: Nastali odpadki iz proizvodnje v letih 2019–2023, v tonah*
Vrsta nastalih odpadkov (ton)
2019
2020
2021
2022
2023
Nenevarni odpadki – R
1.016,46
2.856,01
4.070,64
889,79
2.018,33
Nenevarni odpadki – D**
181.269,68
171.056,37
176.135,50
176.603,86
129.303,68
Nevarni odpadki – R
10,66
5,94
9,40
9,04
7,24
Nevarni odpadki – D
145,29
126,13
54,81
66,61
28,05
Skupaj
182.442,09
174.044,45
180.270,35
177.569,30
131.357,300
R – ločeno zbrani odpadki, ki gredo v predelavo in ne v odlaganje.
D – ločeno zbrani odpadki, ki gredo v odstranjevanje.
** V količini odpadkov je tudi rdeča sadra, ki se suho zapolnjuje na napravi za odstranjevanje
odpadkov Za Travnikom.
Kot posledica navedenih ukrepov in ciljev je opazen trend zmanjševanja nenevarnih odpadkov, ki
gredo v odstranjevanje. V letu 2023 se je količina zmanjšala za slabih 27 odstotkov, predvsem na
račun zmanjšanja nastale rdeče sadre (delno kot posledica ciljev, delno zaradi nižje proizvodnje
titanovega dioksida). Količina nenevarnih odpadkov, ki gredo v predelavo, niha predvsem kot
posledica nastanka le-teh pri investicijah in obnovi (predvsem gradbeni odpadki). Prav tako je opazen
trend zmanjševanja nevarnih odpadkov (ki gredo v odstranjevanje), kot posledica opuščanja
nekaterih proizvodnih postopkov, pri katerih so nastajale večje količine le-teh, in pa v obdobju 2019
in 2020 celovitega čiščenja oljnih lovilcev zaradi zahtevanih pregledov tesnosti.
* Opomba: V poročilu za leto 2022 je prišlo do napake pri podajanju količine nastalih odpadkov, in
sicer pri zajemu podatkov na ravni celotne družbe in napake pri izračunavanju.
Graphics
Poslovno poročilo
98
Navajamo popravek informacij za poročano obdobje v letnem poročilu 2022 (poročano 2022),
popravljene sporočene informacije (popravek 2023) in razliko.
Popravek informacij
Vrsta nastalih odpadkov (ton)
2018
2019
2020
2021
2022
Nenevarni odpadki – R (poročano 2022)
367,07
342,02
396,33
364,27
378,29
Nenevarni odpadki – R (popravek 2023)
5.461,13
1.016,46
2.856,01
4.070,64
889,79
Razlika
-5.094,06
-674,44
-2.459,68
-3.706,37
-511,50
Nenevarni odpadki – D* (poročano 2022)
153.026,50
182.125,00
171.106,98
176.108,50
176.589,00
Nenevarni odpadki – D* (popravek 2023)
153.039,98
181.269,68
171.056,37
176.135,50
176.603,86
Razlika
-13,48
855,32
50,61
-27,00
-14,86
Nevarni odpadki – R (poročano 2022)
19,88
11,34
6,27
9,40
7,38
Nevarni odpadki – R (popravek 2023)
20,42
10,66
5,94
9,40
9,04
Razlika
-0,54
0,68
0,33
0,00
-1,66
Nevarni odpadki – D (poročano 2022)
25,56
123,38
86,45
19,41
36,75
Nevarni odpadki – D (popravek 2023)
130,83
145,29
126,13
54,81
66,61
Razlika
-105,27
-21,91
-39,68
-35,40
-29,86
Skupaj (poročano 2022)
153.439,01
182.601,74
171.596,03
176.501,58
177.011,42
Skupaj (popravek 2023)
158.652,36
182.442,09
174.044,45
180.270,35
177.569,30
Razlika
-5.213,35
159,65
-2.448,42
-3.768,77
-557,88
Graphics
Poslovno poročilo
99
Družbeni vidik
Zaposleni so temelj naše uspešnosti, zato vlagamo v njihov strokovni in osebnostni razvoj ter
skrbimo za ustrezne pogoje za varno delo. Pozorno izbiramo svoje dobavitelje, ki jih preverjamo z
določenimi okoljskimi in tudi nekaterimi družbenimi merili. Svoje trajnostne usmeritve usmerjamo
tudi na naš odnos do kupcev in razvijamo visokokakovostne produkte. Zavedamo se svoje vloge v
lokalni skupnosti, zato vlagamo v razvoj lokalnega okolja in ustvarjamo dialog.
Ključne politike, standardi in drugi dokumenti s področja upravljanja z družbenim vidikom so:
− Podjetniška kolektivna pogodba (1998)
− ISO 45001 – Sistem vodenja varnosti in zdravja pri delu (2020)
− Ocena tveganja za vsa delovna mesta (2001)
− Register tveganj varnosti in zdravja pri delu (2006)
− Kodeks za trajnostno poslovanje za poslovne partnerje (2023)
Lastna delovna sila
Zavedamo se, da so zaposleni motor in srce podjetja ter njegovi najpomembnejši ambasadorji, zato
z zaposlenimi ustvarjamo iskrene in odprte odnose, spodbujamo inovativnost in vključenost ter
gradimo na pozitivnih medosebnih odnosih. To so tudi cilji in načela Politike zagotavljanja kakovosti,
ravnanja z okoljem, varnostjo in zdravjem ter trajnostnega razvoja.
Zaposlovanje in kadrovanje temelji na načelu nediskriminatornosti in enakih možnosti, pri čemer
zagotavljamo pogoje za osebni in strokovni razvoj vseh zaposlenih. Ustvarjamo pogoje za dobro
počutje na delovnem mestu in posvečamo posebno pozornost osebnemu ter strokovnemu razvoju
zaposlenih. Upoštevamo načelo vključevanja in zagotavljanja enakih možnosti, med drugim tudi v
sestavi nadzornih organov in organov vodenja. Pri zaposlovanju in kadrovanju delujemo v skladu s
Politiko zaposlovanja in izobraževanja, v okviru katere izboljšujemo in dvigujemo kvalifikacijsko
strukturo zaposlenih ter omogočamo notranji prehod med delovnimi mesti.
Dejavnost podjetja na kadrovskem področju je bila v letu 2023 podrejena doseganju osnovnih ciljev
poslovne politike, kjer smo posebno pozornost namenili iskanju inovativnih poti kadrovanja in socialni
koheziji podjetja, ki je bila zaradi razmer na trgu titanovega dioksida, splošnega stanja v državi,
visoke inflacije in dviga obrestnih mer z vidika stroškov dela pod precejšnjim pritiskom. Nadaljevali
smo z racionalno politiko pri eksternem zaposlovanju, kjer pokrivamo potrebe po strokovnih delavcih
in delavcih z visoko ter univerzitetno izobrazbo, večino ostalih potreb smo reševali z notranjim
razporejanjem in zaposlovanjem strokovnega kadra. Osredotočeni smo bili na pomladitev kolektiva
po posameznih organizacijskih enotah, nadomeščanjem na kritičnih delovnih mestih, iskanju
zaposlenih z deficitarnimi, predvsem naravoslovnimi poklici, ter intenzivnim dogovarjanjem o
upokojevanju s tistimi zaposlenimi, ki so že izpolnili pogoje za upokojitev, in tistimi, ki bodo te pogoje
lahko dosegli na Zavodu RS za zaposlovanje (maksimalno 25 oziroma 19 mesecev do izpolnitve
pogoja).
V prihodnje je predvideno nadaljevanje optimiziranja kadrovske strukture s prezaposlovanjem in
pridobivanjem novega mladega ter tehnično usposobljenega kadra. Nadaljevala se bodo tudi vlaganja
v razvoj, izobraževanje in nadaljnje izboljšanje delovnega okolja zaposlenih.
Tabela: Zaposleni po spolu v letih 2019–2023
Zaposleni po
spolu
2019
2020
2021
2022
2023
Število
%
Število
%
Število
%
Število
%
Število
%
Moški
655
77,4
640
77,7
629
79,3
617
79,6
589
79,4
Ženske
191
23,6
184
22,3
164
20,7
158
20,4
153
20,6
Skupaj
846
100
824
100
793
100
775
100
742
100

Graphics
Poslovno poročilo
100
Na dan 31. 12. 2023 je bilo v Cinkarni Celje, d. d., 742 zaposlenih, in sicer 79,4 odstotka moških in
20,6 odstotka žensk. Takšna struktura med spoloma je razumljiva, saj gre v določenih proizvodnih
procesih za zahtevnejše pogoje dela, prav tako za specializirane tehnične poklice, v katerih je večja
popularizacija med moškim spolom. Število moških se zaradi optimizacije organizacijske strukture v
primerjavi z ženskami vztrajno zvišuje. Število vseh zaposlenih se je ob upoštevanju poslovne politike
uprave družbe, raznolikih poslovnih rezultatih posameznih poslovnih enot in načrtnem zaposlovanju
zmanjšalo za 4,3 odstotke oziroma za 33 zaposlenih. V letu 2023 je z delom v podjetju prenehalo 82
zaposlenih, od tega je bilo 49 upokojitev.
Tabela: Zaposleni po starosti v letih 2019–2023
Odstotek
zaposlenih po
starosti (%)
2019
2020
2021
2022
2023
M
Ž
S
M
Ž
S
M
Ž
S
M
Ž
S
M
Ž
S
Mlajši od 30 let
10,3
1,5
11,8
9,2
0,1
9,3
10,8
1,0
11,9
12,3
1,4
13,7
12,
5
1,3
13,9
30–50 let
35,2
5,6
40,8
37,0
6,6
43,6
35,4
6,2
41,6
35,9
6,3
42,2
36,
5
6,9
43,4
Nad 50 let
31,9
15,5
47,4
31,4
15,7
47,1
33,0
13,5
46,5
31,5
12,6
44,1
30,
3
12,
4
42,7
Skupaj
77,4
22,6
100
77,6
22,4
100
79,3
20,7
100
79,7
20,3
100
79,
4
20,
6
100
M = moški spol, Ž = ženski spol, S = skupaj
Največjo starostno skupino so v letu 2023 s 43,4 odstotka predstavljali zaposleni, ki so stari 30–50
let, kar predstavlja pomemben premik podjetja v smislu pomladitve kolektiva, upoštevajoč
demografska gibanja. Sledijo zaposleni nad 50. letom starosti, ki so predstavljali 42,7-odstotni delež
zaposlenih. Najmanjšo skupino zaposlenih predstavljajo zaposleni, ki so mlajši od 30 let. Zavedamo
se višanja povprečne starostne dobe naših zaposlenih, zato se z več ukrepi trudimo, da bi spodbudili
zaposlovanje mlajšega kadra in omogočili mladim razvoj strokovnih kompetenc, tudi z ustvarjanjem
spodbudnega delovnega okolja. Dijakom in študentom omogočamo opravljanje redne delovne prakse
in ponujamo kadrovske štipendije za izobraževanje v smeri kemijskega tehnika, strojnega tehnika,
orodjarja, kemijskega inženirja, strojnega inženirja in elektro inženirja. Za novozaposlene izvajamo
mentorske programe prenosa znanj, hkrati se z vključevanjem v širše družbeno okolje trudimo
približati zanimanje za kemijo med mladimi.
Tabela: Zaposleni glede na stopnjo izobrazbe v letih 2019–2023
Stopnja
izobrazbe
2019
2020
2021
2022
2023
Število
%
Število
%
Število
%
Število
%
Število
%
VIII.
20
2,4
18
2,2
19
2,4
19
2,4
21
2,8
VII.
134
15,8
137
16,6
139
17,5
142
18,3
140
18,9
VI.
53
6,3
54
6,5
56
7,1
58
7,5
55
7,4
V.
280
33,1
277
33,6
269
33,9
263
34
255
34,4
IV., III.
275
32,5
265
32,2
250
31,5
236
30,5
225
30,3
II., I.
84
9,9
73
8,9
60
7,6
57
7,4
46
6,2
Skupaj
846
100,0
824
100,0
793
100,0
775
100,0
742
100,0
Tabela: Število obveznih praks dijakov in študentov ter kadrovskih štipendij v letih 2019–2023
2019
2020
2021
2022
2023
Obvezna praksa
71
52
76
50
48
Kadrovske štipendije
26
27
19
12
10
Politika zaposlovanja in izobraževanja pozitivno vpliva na dvig kvalifikacijske strukture, ki kljub
dolgoročni kadrovski optimizaciji vidno raste. Politika zaposlovanja poleg notranjega prezaposlovanja
in združevanja del vpliva na počasnejše, vendar pozitivno naravnano ujemanje dejanske in
zahtevane izobrazbe. Investiramo v tiste kadre, katerih pridobljena izobrazba je v korist podjetja in

Graphics
Poslovno poročilo
101
ustreza potrebam delovnega procesa, ter v tiste, ki so prepoznani kot ključni za prihodnji razvoj
oziroma rast podjetja.
V prihodnje bomo nadaljevali s politiko produktivnega prerazporejanja zaposlenih znotraj podjetja,
optimizacijo organizacijske strukture in s selektivnim zaposlovanjem zmanjševali delež
nekvalificirane delovne sile. Z združevanjem in prerazporejanjem del si bomo prizadevali optimizirati
tudi delež administrativne delovne sile. Kvalifikacijsko strukturo zaposlenih bomo izboljševali z
zaposlovanjem na višjih kvalifikacijskih ravneh ter s podpiranjem in promoviranjem izobraževanja
med zaposlenimi. Znižati želimo predvsem odstotek zaposlenih v okviru I. in II. kvalifikacijske
stopnje ter povečati število zaposlenih s V., VI., VII. in VIII. kvalifikacijsko stopnjo oziroma s
srednješolsko in visokošolsko izobrazbo.
Ocenjujemo delovno uspešnost vseh zaposlenih, 6 odstotkov zaposlenih ima izdelane tudi karierne
načrte. Uprava družbe spodbuja iskanje novih rešitev in sprejema predloge za izboljšave.
Inovativnost tudi ustrezno nagrajuje.
Tabela: Novozaposleni po spolu v letih 2019–2023
Novozaposleni
2019
2020
2021
2022
2023
Moški
7
7
23
28
36
Ženske
13
23
2
4
7
Skupaj
20
30
25
32
43
Tabela: Fluktuacija zaposlenih po spolu v letih 2019–2023
Fluktuacija
2019
2020
2021
2022
2023
Moški
17
13
30
38
71
Ženske
66
46
21
10
11
Skupaj
83
59
51
48
82
Stopnja fluktuacije (v %)
9,0
6,3
6,3
6,2
10,8
V letu 2023 smo na novo zaposlili 43 oseb z različnih strokovnih področij, kot so kemija, elektro,
strojništvo in ekonomija, praviloma s IV., V. in VII. stopnjo strokovne izobrazbe. Stopnja fluktuacije
je bila 10,8-odstotna. Število zaposlenih v posameznem letu je odvisno od potreb delovnega procesa,
prekinitev pogodb o zaposlitvi iz različnih vzrokov in specifičnih potreb.
Načrt zaposlovanja izhaja iz predvidenega načrta proizvodnje in prodaje (tudi investicijskih načrtov),
z upoštevanjem možnosti upokojevanja in v korelaciji z modifikacijo spremembe organizacijske
strukture podjetja, ob optimizaciji ekonomike proizvodnih procesov in povečanju aktivnosti na
specifičnih strokovnih področjih. Preostalo zaposlujemo glede na potrebe delovnih procesov in
uvajanje novih tehnologij.
V Cinkarni Celje, d. d., zaposlujemo tudi osebe s statusom invalida. V letu 2023 je bilo teh 6,5
odstotka vseh zaposlenih. Gre za relativno velik delež, ki presega zakonsko določeno kvoto za
podjetja za manj kot odstotno točko. Gre za zaposlene z različnimi stopnjami invalidnostmi, njihovo
delo oziroma delovno mesto je prilagojeno tako, da jim glede na stopnjo invalidnosti omogoča
opravljanje dela v skladu z zmožnostmi.
Tabela: Odstotek zaposlenih s statusom invalida v letih 2019–2023
Zaposleni invalidi
2019
2020
2021
2022
2023
Število
63
58
55
56
48
Odstotek (%)
7,4
7,0
6,9
7,2
6,5
Skozi leta opažamo trend naraščanja delavcev z omejitvijo pri delu zaradi zdravstvenega stanja. Z
aktivno politiko sodelovanja z Medicino dela, prometa in športa ter Invalidsko komisijo ZPIZ delež

Graphics
Poslovno poročilo
102
invalidov glede na skupno število zaposlenih že peto zaporedno leto, z izjemo leta 2022, pada.
Nadaljuje se torej pozitivni trend. Ob upoštevanju starostne strukture zaposlenih in sprememb
zakonodaje, ki je bolj restriktivno naravnana do upokojevanja invalidov, zaenkrat ne pričakujemo
bistvenih izboljšav navedene strukture. Poglavitni razlog za večje število delovnih invalidov je v
naravi proizvodnje v preteklosti. Kljub tehnološkim posodobitvam v bližnji prihodnosti ne moremo
pričakovati izboljšanja stanja.
Tabela: Zaposleni glede na status zaposlitve v letih 2019–2023
Zaposleni glede
na status
zaposlitve
2019
2020
2021
2022
2023
M
Ž
S
M
Ž
S
M
Ž
S
M
Ž
S
M
Ž
S
Nedoločen čas
616
181
797
615
180
795
593
158
751
583
155
738
553
151
704
Določen čas
39
10
49
23
4
29
36
6
42
33
4
37
36
2
38
Polni delovni čas
652
187
839
636
176
812
625
157
782
612
151
763
585
146
731
Skrajšan delovni
čas
3
4
7
4
8
12
4
7
11
4
8
12
4
7
11
Agencijsko delo
29
9
38
21
7
28
9
22
31
17
11
28
10
14
24
Študentsko delo
6
5
11
9
4
13
8
0
8
3
2
5
3
2
5
M = moški spol, Ž = ženski spol, S = skupaj
Večina zaposlenih (94,9 %) je bila v letu 2023 zaposlena za nedoločen čas in je delo opravljala za
polni delovni čas (98,5 %). Manjši odstotek zaposlenih (1,5 %) je delo opravljal za skrajšan delovni
čas. Zaposleni so ne glede na nedoločen ali določen čas zaposlitve oziroma polni ali skrajšan delovni
čas deležni enakih ugodnosti. Zaposlujemo tudi agencijske delavce, z možnostjo redne zaposlitve v
podjetju. V letu 2023 so agencijski delavci predstavljali 3,1 odstotka vseh zaposlenih. Gre predvsem
za delovna mesta v proizvodnji, skladišču in za delo čiščenja. Na ta način zagotavljamo večjo
fleksibilnost in preverimo potencialne zaposlene.
Priložnost za delo odpiramo tudi dijakom in študentom z opravljanjem občasnega študentskega dela
in obvezne prakse v okviru programov izobraževanja. Na ta način si lahko pridobijo izkušnje in
delovne navade ter nova znanja in spretnosti, kar lahko kasneje, po končanju njihovega šolanja vodi
tudi do redne zaposlitve v podjetju.
Tabela: Koriščenje porodniškega dopusta v letih 2019–2023
Porodniški dopust
2019
2020
2021
2022
2023
Število zaposlenih
14
12
6
10
6
Število delovnih dni
1.420
1.656
681
1.088
832
V letu 2023 je koristilo porodniški dopust 0,8 odstotka zaposlenih.
Kolektivne pogodbe
Pogoji zaposlitve in dela so opredeljeni v podjetniških kolektivnih pogodbah, v katere so vključeni vsi
zaposleni, tudi agencijski delavci in tisti, ki opravljajo študentsko delo. V Podjetniški kolektivni
pogodbi in Zakonu o delovnih razmerjih so določeni tudi odpovedni roki.
S predstavniki delavcev v podjetju potekajo aktivni dialogi in dogovori o kolektivnih pogajanjih za
določitev dodatnih pravic delavcev oziroma sprememb in dopolnitev Podjetniške kolektivne pogodbe.
Sklenjene imamo pogodbe o sodelovanju z reprezentativnima sindikatoma v podjetju in svetom
delavcev, v skladu s katerimi spoštujemo pravico zaposlenih do svobode združevanja.
Prejemki in svoboda združevanja
V skladu s podjetniškimi kolektivnimi pogodbami so opredeljeni tudi prejemki zaposlenih. Za organe
upravljanja in nadzora smo v letu 2023 sprejeli politiko prejemkov, ki pa na skupščini ni bila potrjena.

Graphics
Poslovno poročilo
103
Na podlagi dopolnil pripravljamo revidirano politiko, upoštevajoč priporočila Slovenskega državnega
holdinga, ki bo v letu 2024 podana v potrditev skupščini družbe.
Minimalna plača zaposlenih je v letu 2023 znašala 1.203,36 EUR bruto. Povprečna plača v podjetju
je bila 2.690,81 EUR bruto, kar je za 18,13 odstotka več od povprečne bruto plače (2.209,33 EUR)
v Sloveniji v letu 2023 v obdobju januar–november (vir: SURS). Pri določanju plač so vsi zaposleni
obravnavani enako. Vrednost standardne začetne plače se določa glede na ocenitev posameznega
delovnega mesta. Z leti bruto minimalna plača in bruto povprečna plača v podjetju ves čas naraščata,
kar je posledica sledenja aktualni nacionalni zakonodaji, naše odgovornosti do zaposlenih in
dogovarjanja s socialnimi partnerji, da zaposlenim zagotovimo dostojno življenje ob vse višjih
življenjskih stroških.
Tabela: Bruto minimalna plača v Republiki Sloveniji in povprečna plača v Cinkarni Celje, d. d., v letih
2019–2023, v EUR
2019
2020
2021
2022
2023
Bruto minimalna plača (EUR)
886,63
975,30
1.024,24
1.074,43
1.203,36
Bruto povprečna plača (EUR)
2.296,92
2.316,42
2.421,46
2.603,06
2.690,81
Dodatno pokojninsko zavarovanje in druge bonitete
Cinkarna Celje, d. d., ima z Modro zavarovalnico sklenjen načrt financiranja dodatnega
pokojninskega zavarovanja za vse zaposlene, ki ga redno izpolnjujemo in obveznosti iz tega načrta
mesečno poravnavamo. Minimalni znesek premije za vplačila v krovni pokojninski načrt v skladu z
načrtom je:
− delodajalec – 2,90 odstotka povprečne plače v RS za prvo polovico leta predhodnega leta,
− delojemalec – 1,45 odstotka povprečne plače v RS za prvo polovico leta predhodnega leta.
Zaposleni poklicne gasilske enote v podjetju imajo pravico do beneficiranega delovnega staža. Redno
mesečno se jim obračunajo in plačujejo prispevki v višini 8,2 odstotka, o čemer poročamo Kapitalski
družbi pokojninskega in invalidskega zavarovanja, d. d.
Varovanje osebnih podatkov
Posebno pozornost namenjamo varovanju osebnih podatkov, ki jih varujemo v skladu z Uredbo EU
2016/679 (GDPR) in veljavno domačo zakonodajo, če ta predpisuje drugačna ali strožja pravila.
V primeru zaznave nezakonitih ali neetičnih ravnanj, ki škodujejo ugledu ali poslovanju družbe, kršijo
dostojanstvo in osebno integriteto posameznega sodelavca, je naša dolžnost nemudoma podati
prijavo in sprožiti ustrezne postopke oziroma ukrepe.
Izobraževanje in razvoj kompetenc zaposlenih
Zavedamo se pomena in vrednosti usposobljenih zaposlenih, zato jim omogočamo redno
izobraževanje in razvoj kompetenc. Največji delež izobraževanj in usposabljanj predstavljajo
obvezna znanja, predvsem s področja varnosti in zdravja pri delu, dela z nevarnimi kemikalijami,
požarnega varstva, varovanja okolja in obvladovanja standardov.
Izobraževanj s področja človekovih pravic v preteklosti nismo izvajali, vsak novozaposleni pa je ob
zaposlitvi seznanjen s Kodeksom etičnega ravnanja in dela.
Pomanjkanje znanja je pogosto ovira na poti v trajnostno prihodnost, zato mu v podjetju namenjamo
pozornost. Zaposlene izobražujemo o razumevanju trajnosti in kako trajnost vključiti v bolj celovito
in strateško upravljanje ter poročanje.

Graphics
Poslovno poročilo
104
Tabela: Izobraževanje zaposlenih v letih 2019–2023
2019
2020
2021
2022
2023
Skupno število udeležb zaposlenih na
specifičnih funkcionalnih izobraževanjih
4.235
3.519
3.098
3.513
4.350
Skupno število ur izobraževanja specifičnih
vsebin
16.488
10.065
6.947
12.316
12.380
Povprečno število ur usposabljanja na
zaposlenega
18,86
11,97
8,67
15,85
16,37
Povprečna finančna vrednost izobraževanja na
zaposlenega (v EUR)
446,10
273,80
206,2 0
435,77
412,36
V letu 2023 so se zaposleni v povprečju izobraževali 16,37 ure. Večje število ur usposabljanja v
primerjavi s preteklim letom je med drugim posledica osredotočenosti na dodatna strokovna
izobraževanja in mehke veščina vodenja. To se je odražalo tudi pri vsebini izobraževanj, ki so bila
ponovno usmerjena na izpopolnjevanje specifičnih strokovnih področij posameznikov in na obvezna
redna izobraževanja. V letu 2023 se je specifičnih funkcionalnih izobraževanj v podjetju in izven
njega udeležilo 4.350 udeležencev. Skupno število ur izobraževanja je bilo 12.380, kar je približno
na enaki ravni kot predhodno leto.
Sistem mentorstva
V podjetju je vzpostavljen in utečen sistem mentorstva za vse zunanje deležnike (študente,
štipendiste in dijake), ki vstopajo v podjetje z namenom izpopolnjevanja znanja in izvajanja prakse.
Imamo 125 notranjih mentorjev z mentorskim izpitom. Za novozaposlene in spremembe delovnih
mest imamo za vsako delovno mesto vzpostavljen program usposabljanja za vsakega posameznika.
Prepoznavamo inovativne zaposlene
Motivirani in usposobljeni zaposleni so ena najbolj kompleksnih nalog vsakega sodobnega
menedžmenta. Zavedamo se, da pojem delovna uspešnost zaposlenih pomeni, da moramo na
delovnem mestu zagotavljati tudi, da bo posameznik pri svojem delu ne le zadovoljen, temveč tudi
uspešen. Misel »Jasnost je ključ, prijaznost je način« nam na zelo enostaven način daje osnovne
smernice na poti doseganja visokega nivoja zadovoljstva, uspešnosti ter s tem zavzetosti in
motiviranosti zaposlenih.
Za doseganje tega je v Cinkarni Celje, d. d., vpeljan sistem nagrajevanja koristnih predlogov in
inovacij preko inovacijske pisarne, imenovane CC um, kjer našim zaposlenim omogočamo izražanje
njihovih inovativnih idej in zamisli. Preko elektronske prijave idej centralizirano zbiramo predloge
zaposlenih z vseh področij delovanja, jih razvrstimo, ocenimo in koristne tudi ustrezno nagradimo.
Predlogi, ki ne dajejo koristi, so prav tako nagrajeni s pohvalo, vsi prijavitelji pa so vključeni v
nagradno žrebanje ob koncu leta. Najboljši inovatorji, ki so prijavili največ koristnih idej, dobijo
bronasto, srebrno ali zlato značko CC um inovatorja. Prav tako so najboljši predlogi javno objavljeni
v Cinkarnarju (revija Cinkarne Celje, d. d.), najboljše inovatorje pa osebno sprejme uprava podjetja
ob začetku poslovnega leta. Najboljše v posameznem letu in celotnem obdobju delovanja sistema
CC um še posebej javno pohvalimo in nagradimo z uporabnimi nagradami.
V letu 2023 so zaposleni predlagali 244 koristnih predlogov. S sistemom zbiranja koristnih predlogov
smo sprožili 0,33 izboljšave na zaposlenega. Največje število izboljšav je bilo na področju
organizacije dela ter v procesu, varnosti in zdravja pri delu ter zmanjšanja porabe energentov in
materialov.
Akademija vodenja
Temeljni cilj razvojnega programa Akademije vodenja je opolnomočenje ključnih in perspektivnih
zaposlenih za učinkovito in profesionalno izvajanje ključnih kompetenc vodenja ekipe, torej razvoj
sistemov, metod in praktičnih izvedbenih veščin za uspešno izvajanje voditeljske vloge. Vzporedno
s treningom veščin gre tudi za razvoj osebnih sposobnosti za uspešno delovanje vodje pri izvajanju

Graphics
Poslovno poročilo
105
njegovih nalog in uresničevanju odgovornosti ter doseganju zastavljenih ciljev in uresničevanju
strategij podjetja.
Celotna razvojna pot obsega deset vsebinskih sklopov v skupnem trajanju 80 ur, ki se med sabo
dopolnjujejo in skupaj predstavljajo celovit razvojni program za nadgradnjo veščin vodenja in osebni
razvoj posameznika. Ti sklopi so:
− Vodstvena vloga in njen pomen,
− Najprej moram voditi sebe, da lahko vodim druge,
− Profesionalna vodstvena komunikacija,
− Vodenje različnih posameznikov v različnih situacijah,
− Kako motivirati posameznika,
− Učinkovito upravljanje s časom,
− Učinkovito upravljanje konfliktov in obvladovanje stresa,
− Kako pripraviti učinkovit poslovni nastop,
− Učinkovito uvajanje sprememb.
− Učinkovito timsko delovanje
Razvojni program poteka v obliki treningov v živo in virtualno, dopolnjujejo ga naloge za individualno
delo ali delo v skupinah med posameznimi srečanji in individualni coachingi za vse udeležence.
Aplikacija Moja Cinkarna
V letu 2023 smo še nadgradili spletno in mobilno aplikacijo Moja Cinkarna, ki je na voljo vsem
zaposlenim. Zaposleni jo lahko uporabljajo na svojem službenem ali/in zasebnem računalniku ter
svojem mobilnem telefonu. Osnovni namen aplikacije je, da se zaposlenim na enostaven in varen
način omogoči dostop do določenih delov poslovno-informacijskega sistema Oracle. Aplikacija
zaposlenim omogoča pregled stanja in porabe letnega dopusta, pregled stanja ur registracije
delovnega časa, pregled in naročanje malice v vseh treh jedilnicah, vročitve plačilnih list, odmere
dopustov za tekoče leto, izstavitev dovolilnice za enkratni izhod, elektronsko potrjevanje dokumentov
in objavljanje novic za pravočasno informiranost. Zaposleni se morajo v aplikacijo registrirati, s čimer
je zagotovljena varnost njihovih osebnih podatkov. Z uporabo aplikacije stremimo k hitrejšim in
enostavnejšim procesom ter zmanjšani porabi papirja. Konec leta 2023 je aplikacijo uporabljalo 86
odstotkov zaposlenih.
Interno glasilo Cinkarnar
Dvakrat letno izdamo interno glasilo Cinkarnar, ki ga prejmejo vsi zaposleni. V njem zaposlene
seznanimo z novostmi, dosežki, dogodki, natečaji in drugimi aktivnostmi v podjetju. Hkrati v glasilu
izpostavimo tiste zaposlene, ki s svojimi inovacijami in predanostjo prispevajo k razvoju podjetja,
kot tudi sodelavce, ki so se upokojili, določene novozaposlene in druge. Predstavljamo tudi delo
posameznih oddelkov in njihovo vlogo v podjetju. Zaposlene v Cinkarnarju tudi izobražujemo o
novostih v panogi in podajamo koristne informacije za varno delo.
Odprta vrata delavskega direktorja
Tudi v letu 2023 so bile vzpostavljene uradne ure odprtih vrat pisarne delavskega direktorja, kamor
se lahko zaposleni oglasijo s predlogi, idejami in pobudami za izboljšanje medosebnih odnosov ali
drugih tem, ki zadevajo zaposlene, pa tudi s težavami, ki si jih delavski direktor prizadeva rešiti in
po potrebi izpostaviti.
Odziv zaposlenih je pozitiven, saj lahko neposredno dostopajo do člana uprave, ki določene zadeve
preda naprej na sejah uprave.
Anketa o zavzetosti in zadovoljstvu zaposlenih
Za dobro in kvalitetno opravljeno delo je zelo pomembno dobro počutje v delovni organizaciji oziroma
zadovoljstvo zaposlenih. Le zadovoljni zaposleni optimalno in vestno opravljajo svoj poklic in so
neposreden odraz višje ali nižje stopnje kakovosti delovnega življenja v podjetju. V podjetju vsako
leto izvajamo anketo z naslovom Analiza kakovosti delovnega zadovoljstva v podjetju Cinkarna Celje,

Graphics
Poslovno poročilo
106
d. d., s katero lahko zelo dobro ugotovimo bodisi posameznikovo zadovoljstvo z delovno situacijo
bodisi analiziramo organizacijsko klimo v podjetju ter na osnovi analiz pripravimo cilje in ukrepe za
izboljšanje stanja zadovoljstva zaposlenih.
Skupaj z zadovoljstvom zaposlenih merimo tudi zavzetost zaposlenih, saj gre za pomemben dejavnik
konkurenčne prednosti in pomembno pripomore k uspešnosti tako posameznih zaposlenih kot
podjetja. Zavzeti zaposleni so produktivnejši in bolj usmerjeni v kakovostno delo s strankami ter
prinašajo podjetju višjo dodano vrednost. Prav tako je manjša verjetnost, da bodo zavzeti zaposleni
podjetje zapustili ob prvi novi zaposlitveni ponudbi.
Rezultate ankete skrbno pregledujemo ter na podlagi ugotovljenih podatkov določamo naloge in si
postavljamo cilje, s katerimi skušamo doseči stalno naraščanje zavzetih zaposlenih in ustvariti
delovno okolje, kjer bodo delali zadovoljni zaposleni.
Varnost in zdravje pri delu
Na področju varnosti in zdravja pri delu nenehno stremimo k izboljševanju, zato si vsako leto
postavimo cilje. Naš krovni cilj je nič poškodb pri delu. Doseganje cilja redno spremljamo, vsako leto
pa si v okviru tega zastavimo kratkoročne izvedbene cilje, ki nam pomagajo pri doseganju krovnega
cilja. Delujemo v skladu s certifikatom ISO 45001 – Varnost in zdravje pri delu.
Strokovne naloge v zvezi z varnostjo in zdravjem pri delu opravlja Služba za varnost in zdravje pri
delu, ki je podrejena upravi družbe, tako da so delavci, ki opravljajo strokovne naloge s področja
varnega in zdravega dela, pri svojem odločanju neodvisni od uporabnikov storitev. Zagotavljamo
izpolnjevanje zakonodajnih zahtev na področju varnosti in zdravja pri delu in požarne varnosti. Z
uvajanjem aktivnosti ugotavljanja, beleženja in odpravljanja potencialnih nevarnosti in skoraj
dogodkov v delovnem okolju aktivno skrbimo za zmanjšanje nezgod pri delu ter izboljšanje delovnih
pogojev. S preventivnimi požarno-varnostnimi ukrepi preprečujemo nastanek požarov ter redno
zagotavljamo nadzor, preglede in servisiranje gasilske opreme za zagotavljanje aktivne požarne
zaščite.
Sistem vodenja varnosti in zdravja pri delu obsega vse, ki v podjetju opravljajo delo na podlagi
pogodbe o zaposlitvi ali na kakršni koli drugi pravni podlagi opravljajo dela za podjetje (zunanji
izvajalci), tudi zaposlene, ki opravljajo delo zaradi usposabljanja.
Trije glavni cilji na področju varnosti in zdravja pri delu:
− Nič poškodb pri delu – krovni cilj
Gre za dolgoročen cilj, kateremu so podrejeni vsi ostali cilji. Z izvajanjem različnih preventivnih
aktivnosti in izboljšav mu sledimo po korakih.
− Izboljšave na področju varnosti, zdravja pri delu in požarne varnosti
Možne vzroke za poškodbe pri delu odpravljamo z identifikacijo in razčlenitvijo procesnih tveganj, ki
lahko negativno vplivajo na varnost in zdravje pri delu.
− Organiziranje in izvajanje promocije zdravja zaposlenih
Redno izvajamo promocijo zdravja zaposlenih po izdelanem programu, ki ga vsako leto prilagajamo.
Delodajalec je zaposlenim dolžan zagotavljati ustrezno osebno varovalno opremo. Na delovnih
mestih, kjer je tveganje za poškodbe pri delu in okvare zdravja večje, imajo zaposleni na voljo vso
osebno varovalno opremo, katere namen je preprečitev poškodb in okvar zdravja. Katera osebna
varovalna oprema je potrebna na določenem delovnem mestu in katere standarde morajo oprema
in zaposleni izpolnjevati, je navedeno v Oceni tveganja za posamezno delovno mesto.

Graphics
Poslovno poročilo
107
Poškodbe pri delu
Poškodbe pri delu spremljamo s t. i. indeksom frekvence (IF), ki nam predstavlja število primerov
odsotnosti z dela zaradi bolniškega staleža na 100 zaposlenih. Spremljamo tudi stopnjo izgubljenih
delovnih dni zaradi bolniškega staleža s t. i. faktorjem PRP, ki predstavlja razmerje med številom
poškodb pri delu in številom bolniškega staleža na število zaposlenih.
Tabela: Poškodbe pri delu v letih 2019–2023
Dogodek
2019
2020
2021
2022
2023
Število poškodb pri delu
15
13
12
7
12
Število izgubljenih dni
346
334
329
451
371
Število poškodb/100 zaposlenih
1,7
1,5
1,4
0,9
1,6
Število smrti zaradi poškodb pri delu
0
0
0
0
0
Število in stopnja poškodb pri delu z velikimi
posledicami
0
0
0
0
0
Dejavnik PRP*
5,7
5,0
4,7
4,0
5,6
* PRP je faktor, ki predstavlja razmerje med številom poškodb pri delu in številom bolniškega staleža
na število zaposlenih.
Graf: Število poškodb pri delu na 100 zaposlenih v letih 2019–2023
Težjih poškodb pri delu v 5-letnem obdobju ni bilo, prav tako ne smrtnih primerov in poklicnih bolezni.
Poškodbe pri delu spremljamo tudi pri agencijskih delavcih. V 5-letnem obdobju (2019–2023) je bilo
11 poškodb pri delu.
Kot je razvidno iz grafa, so poškodbe pri delu od 2019–2022 padle z 1,7 na 0,9 na 100 zaposlenih,
v letu 2023 pa so narasle na 1,6 poškodbe na 100 zaposlenih. Porast poškodb pri delu beležimo pri
izvajanju vzdrževalnih procesov. Kljub porastu poškodb pri delu se je znižalo število izgubljenih dni
za 80 oziroma za 18 odstotkov.
Glede vzroka nastanka poškodb pri delu so na prvem mestu spotiki, zdrsi in padci, sledijo kemične
opekline in vrezi.

Graphics
Poslovno poročilo
108
Graf: Primerjava poškodb pri delu na 1.000 zaposlenih med Cinkarno Celje, panogo C20
(proizvodnja kemikalij, kemičnih izdelkov) in Slovenijo. Podatki so na strani NIJZ na voljo za leto
2021, zato se primerjava nanaša na leta 2018–2022.
Pri evidentiranju in poročanju o statistiki izrednih dogodkov ter pri odpravi ugotovljenih
pomanjkljivosti uporabljamo vzpostavljen sistem. V primeru nezgode pri delu ali nenadnega obolenja
delavca sta v družbi organizirana in zagotovljena prva pomoč in reševanje na vseh delovnih mestih,
tako v rednem kot izmenskem delovnem času. V primeru poškodbe pri delu mora delavec takoj
poiskati prvo pomoč pri za to usposobljenih osebah ter obvestiti nadrejenega delavca, ki mora
nezgodo prijaviti Službi za varnost in zdravje pri delu.
Poleg nezgod pri delu spremljamo tudi skoraj dogodke in potencialne nevarnosti, ki jih redno
beležimo in odpravljamo vzroke za njihov nastanek oziroma preprečujemo nastanek nezgod. V letu
2023 smo prepoznali 117 potencialnih nevarnosti, ki smo jih sproti odpravili, ter deset skoraj
dogodkov. V letu 2023 smo prepoznali za skoraj 38 odstotkov več potencialnih nevarnosti kot leto
pred tem, kar je predvsem posledica bolj sistematičnega pristopa pri ugotavljanju potencialnih
nevarnosti pri delu vzdrževanja. Med delavci v proizvodnji je v različnih oblikah in časovnih intervalih
potekala aktivnost Minuta za varnost, katere namen je, da se v posameznih obratih pred začetkom
vsake izmene zaposleni na kratko pogovorijo o poteku izmene in morebitnih ugotovljenih potencialnih
nevarnostih. Poleg tega se v primeru poškodbe pri delu pogovarjajo o vzrokih, ki so privedli do
posamezne nezgode, ter o drugih aktualnih temah, ki se tičejo varnega in zdravega dela.
V vseh proizvodnih poslovnih enotah smo izvajali identificiranje in razčlenjevanje procesnih tveganj
s področja zagotavljanja varnosti in zdravja na delovnem mestu ter ukrepe za zmanjšanje emisij v
delovno okolje.
Tabela: Prepoznane potencialne nevarnosti in skoraj dogodki v letih 2019–2023
Dogodek
2019
2020
2021
2022
2023
Potencialna nevarnost
56
47
32
85
117
Skoraj dogodek
3
3
6
7
10
Absentizem
Povprečni obseg odsotnosti zaposlenih z dela se je v letu 2023 v primerjavi s prejšnjim letom zaradi
več bolniških odsotnosti, drugih bolezni in poškodb izven dela, v primerjavi s predhodnim letom
povečal za 0,75 odstotne točke in je znašal 24,42 odstotka. Obseg boleznin je imel v strukturi različno
dinamiko in se je spreminjal glede na čas trajanja bolniškega staleža. Vzroki za absentizem v Cinkarni
Celje, d. d., in s tem povezana bolniška odsotnost so bili povezani z boleznimi in poškodbami, ki
imajo za posledico kratkotrajni bolniški stalež ali dolgotrajni bolniški stalež, ter naravo dela
(večizmensko in fizično obremenjujoče delo). Izrazit vpliv na absentizem imajo tudi visoka povprečna
starost zaposlenih (47,24 leta), štiri- oziroma večizmensko delo (42,7 % delavcev dela v več
izmenah), večje število invalidov (6,5 % vseh zaposlenih) ter naraščajoče število dolgotrajnih

Graphics
Poslovno poročilo
109
bolniških dopustov, predvsem zaradi težkih bolezni, okvar lokomotornega sistema in
kardiovaskularnih bolezni.
Tabela: Odsotnost z dela v letih 2019–2023
Odsotnost z dela
2019
2020
2021
2022
2023
Boleznine (v %)
6,70
6,43
7,27
7,45
8,34
Skupaj obseg odsotnosti (v %)
23,71
24,97
22,14
23,67
24,42
Ocena tveganja za delovna mesta
Vzpostavljen imamo sistem ocenjevanja tveganj na delovnih mestih glede na pojavnost in
intenziteto, ki poteka konstantno. Na podlagi rezultatov se izdela oziroma revidira Ocena tveganja
za vsa delovna mesta in Register tveganj varnosti in zdravja pri delu, iz katerega je razvidna
izpostavljenost zaposlenih fizikalnim, kemičnim, mehanskim, socialnim in biološkim tveganjem. Pri
ugotovljenih tveganjih določimo in sprejmemo ustrezne ukrepe za zmanjšanje izpostavljenosti
zaposlenih nevarnim delovnim okoliščinam, določimo odgovorne osebe in roke za odpravo oziroma
zmanjšanje posameznih tveganj.
Iz izdelanih Ocen tveganja je razvidno, da na posameznih delovnih mestih izstopajo tveganja, ki so
povezana s povišanim hrupom (seznam hrupnih delovnih mest), srečujemo se z neugodnimi
mikroklimatskimi pogoji (povišana temperatura na delovnih mestih v poletnih mesecih) ter kemičnimi
in mehanskimi nevarnostmi na posameznih delovnih mestih.
Vključevanje zaposlenih
Delavcem in njihovim predstavnikom je omogočeno, da sodelujejo pri obravnavi vseh vprašanj, ki
zadevajo zagotavljanje varnega in zdravega dela. Vključeni so v ocenjevanje tveganj za posamezna
delovna mesta in v izdelavo Ocene tveganja.
V svetu delavcev deluje odbor za varnost in zdravje pri delu, kjer je kot zunanji sodelavec vključen
tudi varnostni inženir, ki sodeluje pri reševanju problemov varnosti in zdravja pri delu.
Delavci lahko o nevarnostih, povezanih z delom in predlogi za izboljšanje delovnih razmer, poročajo
na svetu delavcev, preko prijave potencialnih nevarnosti in skoraj dogodkov ter preko aplikacije
CC um.
Promocija zdravja na delovnem mestu
Dobro zdravje je predpogoj za dobro in uspešno življenje in delo – tako za posameznika kot za
delovno organizacijo. Program promocije zdravja, ki ga pripravimo vsako leto, je namenjen
ohranjanju in krepitvi telesnega in duševnega zdravja ter dobrega počutja zaposlenih ter zgodnjemu
odkrivanju različnih bolezenskih stanj. Gre za aktivno podporo delodajalca pri izboljšanju splošnega
zdravja in dobrega počutja zaposlenih. Program promocije zdravja pripravimo na osnovi ocenjevanja
potreb zaposlenih. Tako pri programu upoštevamo analizo zdravstvenega stanja zaposlenih na
podlagi obdobnih zdravstvenih pregledov ter analizo bolniškega staleža po skupinah bolezni in
gospodarskih dejavnostih.
Izvedli smo naslednje aktivnosti:
1. preprečevanje bolezni srca in ožilja – dejavniki tveganja: meritve telesne sestave, kontrola
maščob in sladkorja v krvi, zvišane maščobe v krvi (delavnica v sodelovanju s Centrom za
krepitev zdravja);
2. športne aktivnosti: s kolesom v službo (kolesarska sekcija GAMSI), organizirane športne
aktivnosti (badminton, namizni tenis, boks, kegljanje idr.), 20-odstotni popust za koriščenje
kapacitet v okoliških zdraviliščih, teambuilding;
3. preventivne aktivnosti za zgodnje odkrivanje raka – podpora programu SVIT (članek v
internem glasilu);
4. zdrav zajtrk – promocija tradicionalnega slovenskega zajtrka;

Graphics
Poslovno poročilo
110
5. prva pomoč na delovnem mestu: postopki nudenja prve pomoči pri kemičnih poškodbah
(uporaba Difotherina), temeljni postopki oživljanja;
6. zaščita pred nalezljivimi boleznimi – cepljenje proti sezonski gripi.
Storitve medicine dela
Skupaj z izvajalcem medicine dela, s katerim je sklenjena pogodba, izvajamo revizijo ocen tveganja
in oglede delovnih mest glede ergonomske urejenosti ter izvajamo biološki monitoring pri zaposlenih.
Poleg tega izvajalec medicine dela izvaja preventivne zdravstvene preglede zaposlenih in izdaja
spričevalo o delavčevi delazmožnosti. Preventivni zdravstveni pregledi se izvajajo v terminih,
določenih v oceni tveganja za posamezno delovno mesto (24–60 mesecev).

Graphics
Poslovno poročilo
111
Vrednostna veriga in delavci v vrednostni verigi
S pravilnim upravljanjem delavske verige in spoštovanjem delavcev v vrednostni verigi lahko
podjetje doseže večjo učinkovitost, kakovost in konkurenčnost na trgu ter pripomore k bolj
trajnostnemu poslovanju.
Cilji politike zagotavljanja kakovosti ravnanja z okoljem, varnostjo in zdravjem ter trajnostnega
razvoja in zaveze iz kodeksa trajnostnega poslovanja za poslovne partnerje, so elementi, ki
prispevajo k trajnosti v vrednostni verigi našega podjetja. S sprejetjem kodeksa trajnostnega
poslovanja za poslovne partnerje konec leta 2023 postavljamo jasne smernice in pričakovanja našim
poslovnim partnerjem v celotni vrednostni verigi. Zavezujejo se k spoštovanju enakih standardov
kakovosti, trajnosti in družbene odgovornosti, kot jih zagovarjamo sami.
Naši izdelki in surovine so del globalnih dobaviteljskih verig. Dobavna veriga vključuje dobavitelje
surovin (primarnih in sekundarnih), embalaže, opreme, rezervnih delov, tehničnega materiala
storitev in energije. Dobavitelji in njihove dejavnosti se razlikujejo glede na poslovno enoto.
Dobavitelji so deljeni na šest ključnih skupin:
− dobavitelji titanonosnih rud,
− dobavitelji ostalih surovin,
− dobavitelji embalažnih materialov,
− dobavitelji opreme, rezervnih delov in tehničnega materiala,
− dobavitelji storitev,
− dobavitelji energije.
Graf: Razdelitev nabave po ključnih skupinah v letu 2023
Ocenjevanje dobaviteljev
Ključne dobavitelje vsako leto ocenjujemo glede na komercialne, tehnične pogoje in certifikate
dobaviteljev (ISO 9001, 14001, 45001, 50001 idr.), od leta 2022 naprej pa postopoma vključujemo
tudi trajnostne kazalnike, kot so:
− oddaljenost dobavitelja, kar je pomembno z vidika zmanjšanja emisij iz prometa;
− zaveza dobavitelja k spoštovanju Kodeksa trajnostnega poslovanja za poslovne partnerje
Cinkarne Celje;
− prejem znaka Ecovadis;
− ogljični odtis oziroma analiza življenjskega cikla izdelka (LCA) dobavitelja.
Glede na skupno doseženo število točk dobavitelje rangiramo v A, B ali C rang, kjer A predstavlja
najvišjo doseženo oceno. Potrdimo sodelovanje z dobavitelji v A in B rangu, v rangu C izjemoma (če
gre za strateške, težko zamenljive dobavitelje).
Za leto 2023 smo ocenili 69 najpomembnejših dobaviteljev in 81 izvajalcev storitev.
V portfelju dobaviteljev ima 57 % ocenjenih dobaviteljev certifikat ISO 14001 in 30 % ocenjenih
dobaviteljev certifikat ISO 45001. Pri izvajalcih storitev je ta delež nižji (15 % ocenjenih ima ISO
14001 oz. 7 % jih ima ISO 45001).

Graphics
Poslovno poročilo
112
Graf: Deleži dobaviteljev glede na oddaljenost v letu 2023
Več kot 72 % ocenjenih dobaviteljev prihaja iz Slovenije oz. iz bližnjih držav (v obsegu do 500 km).
Večji delež naših dobaviteljev je torej v naši bližini, s čimer bistveno zmanjšujemo vplive na okolje
in preprečujemo logistične rizike v dobavnih verigah.
Graf: Deleži dobaviteljev glede na podpis Kodeksa za trajnostno poslovanje za poslovne partnerje
Skoraj 70 % vseh ocenjenih dobaviteljev je podpisalo zaveze oz. Kodeks za trajnostno poslovanje za
poslovne partnerje, s čimer skupaj z dobavitelji tvorimo in izvajamo trajnostne in družbeno
odgovorne zaveze. Z dobavitelji (zgornji del vrednostne verige) imamo dogovorjen in ustaljen kanal
komuniciranje in ozaveščanja s stalnimi poslovnimi obiski, posredovanjem zahtevanih podatkov,
ocenjevanjem dobaviteljev idr.
Pri ocenjevanju dobaviteljev smo jih povprašali tudi:
− ali imajo ISO 50001 (13 % jih je odgovorilo pritrdilno),
− ali imajo Ecovadis znak (19 % ima enega od znakov (platinasti, zlati, srebrni ali bronasti)),
− ali imajo izračunan LCA in/ali ogljični odtis (10 % ima izračunan LCA in/ali ogljični odtis).
V postopku ocenjevanja smo ocenili tudi šest novih dobaviteljev, in sicer so trije v rangu A in trije v
rangu B. Vsi novi dobavitelji so imetniki certifikata ISO 9001, štirje so imetniki certifikata ISO 14001,
trije ISO 45001, nihče pa še nima certifikata ISO 50001. Gre sicer za dobavitelje, ki se nahajajo v
bližnjih državah (Italija, Hrvaška, Bosna in Hercegovina ter Srbija). Dva od teh sta že podpisala
Kodeks glede trajnostnega razvoja, dva dobavitelja imata tudi Ecovadis znak, eden celo platinastega.
Ocenjujemo, da v dobavni verigi ni pomembnih dejanskih ali potencialnih negativnih vplivov na okolje
in negativnih družbenih vplivov, kar izhaja iz komunikacijskih kanalov z dobavitelji. Največje tveganje
otroškega dela obstaja pri dobaviteljih iz tretjih držav, kot je npr. Kitajska. Izmed 50 vodilnih
materialov lahko izpostavimo en material, za katerega imamo tri dobavitelje iz Kitajske – v letu 2023
je dobavo vršil en dobavitelj, ki pa je podpisal Kodeks trajnostnega poslovanja za poslovne partnerje.

Graphics
Poslovno poročilo
113
Lokalne in druge skupnosti
V Cinkarni Celje prepoznavamo tako pozitivne kot negativne vplive na lokalne in druge skupnosti, v
katerih delujemo. Z razumevanjem medsebojne soodvisnosti in prepletenosti postavljamo v ospredje
ustvarjanje ravnotežja med gospodarstvom, poslovno uspešnostjo podjetja in sodelovanjem,
povezovanjem ter upoštevanjem potreb in zahtev lokalnih in drugih skupnosti.
Upoštevamo visoke standarde družbene etike in gradimo transparentno kulturo komunikacije, ki je
osnova za uspešno povezovanje in sodelovanje, kar so tudi zaveze politike zagotavljanja kakovosti
ravnanja z okoljem, varnostjo in zdravjem ter trajnostnega razvoja in etičnega kodeksa ravnanja in
dela.
V nadaljevanju predstavljamo nekatere ključne vidike našega sodelovanja in prizadevanj za
izboljšanje družbenega, okoljskega in gospodarskega stanja v naši skupnosti. Kanali obveščanja in
pogostost so podani v poglavju Vključevanje deležnikov.
Sodelovanje s skupnostjo
Redno sodelujemo z lokalnimi oblastmi in drugimi deležniki, da bi identificirali potrebe in priložnosti
za izboljšanje. Organiziramo javne dogodke, kot so dnevi odprtih vrat in srečanja z novinarji ter
sodelujemo s šolami in združenji z namenom, da bi spodbudili dialog in sodelovanje.
O dogodkih in drugih pomembnih informacijah z vabili in sporočili za javnost obveščamo Mestno
občino Celje in okoliške občine, lokalne in nacionalne medije ter druge pomembne deležnike v
lokalnem okolju, odvisno od teme in namena sporočila.
Lokalno javnost nagovarjamo in obveščamo tudi z družbenimi omrežji. Na leto zabeležimo približno
deset negativnih komentarjev, večina komentarjev je pozitivnih in spodbudnih.
Projekti in pobude ter družbena vlaganja
Vlagamo v razvoj in izobraževanje mladih ter spodbujamo zdrav odnos posameznikov in ustanov do
okolja. Spodbujamo in podpiramo športno rekreativne ter kulturne, humanitarne, okoljevarstvene in
izobraževalne dejavnosti.
V sodelovanju z Muzejem novejše zgodovine Celje smo v Fotohiši Pelikan pripravili fotografsko
razstavo Zgodovina Cinkarne skozi objektiv mojstra Pelikana. Podjetje je razstavo številnih, do zdaj
še neobjavljenih fotografij, pripravilo v počastitev 150-letnice ustanovitve Cinkarne Celje in 50-
letnice začetka proizvodnje pigmenta titanovega dioksida.
Ob 150-obletnici podjetja so interno razstavo, poimenovano Minuta za kulturo, na lokaciji v Celju in
Mozirju pripravili tudi štirje zaposleni ter na ogled postavili svoja likovna, kiparska, fotografska in
literarna dela.
Vsako leto v okviru sponzorstev namenimo sredstva za delovanje pomembnih košarkarskih,
nogometnih in rokometnih klubov ter z donacijami podpiramo gasilska društva, delovanje
župnijskega urada, glasbeno šolo, gimnazije in druge organizacije.
Sponzorstva in donacije namenjamo tistim organizacijam, s katerimi zasledujemo in uresničujemo
naše vrednote, med njimi so:
− športna društva in klubi: smo generalni pokrovitelj Ženskega košarkarskega kluba Celje in
Atletskega kluba Kladivar, finančno podpiramo Rokometni klub Celje Pivovarna Laško,
Nogometni klub Celje, Košarkarski klub Celje, Košarkarski klub Šentjur, Hokejski klub Celje,
Ženski rokometni klub Z'dežele, Košarkarski klub Domžale in Kajak kanu klub Nivo Celje;
− umetniško ustvarjanje, delo kulturnih zavodov in društev: SLG Celje, Zavod za kulturne
prireditve in druga kulturno-umetniška društva;

Graphics
Poslovno poročilo
114
− izobraževalne, vzgojne in dobrodelne organizacije ter združenja: prostovoljno gasilsko
društvo, šole idr.
Tabela: Delež sredstev za sponzorstva in donacije po področjih
Področje sponzorstev in
donacij
Delež sredstev
Šport
95 %
Kultura
2 %
Ostalo
3 %
Tabela: Finančna sredstva, namenjena za sponzorstva in donacije v letih 2019–2023
2019
2020
2021
2022
2023
Donacije in sponzorstva
(v EUR)
739.164
688.053
637.131
755.725
706.035
V zadnjih petih letih smo športnim klubom, društvom, izobraževalnim institucijam in krajevnim
skupnostim skupaj namenili približno 3,5 milijona evrov sponzorskih in donatorskih sredstev. Ob
ustrezni rasti in potrebnem razvoju podjetja bomo s tovrstno politiko podpore lokalnemu okolju
nadaljevali tudi v prihodnje.
Sodelovanje s šolami
Odzivamo se na povabila šol in lokalnih deležnikov ter obiskujemo vse bolj popularne Karierne sejme
na šolah, v mladinskih centrih in Skupnosti višjih strokovnih šol Slovenije.
Ponosni smo na večletni projekt intenzivnega sodelovanja z osnovnimi in srednjimi šolami, katerega
temeljna namena sta spodbujanje otroške kreativnosti pri ustvarjanju in razmišljanju ter promocija
zavedanja širšega družbenega pomena industrijske proizvodnje in razvoja. Do zdaj smo izvedli že
petnajst zaporednih natečajev, v teku je šestnajsti natečaj.
Vsakoletno v okviru natečaja izpostavimo drugo tematiko, povezano s proizvodi našega podjetja in
skrbnim odnosom do okolja. K sodelovanju povabimo vse osnovne in srednje šole v regiji, kjer imamo
proizvodnjo. Rdeča nit 15. natečaja je bila Pomen vode za obstoj vseh živih bitij. S tem smo želeli
predstaviti tudi eno od naših aktivnosti, ki sledijo zavezi za trajnostno delovanje. V podjetju med
drugim že več let iščemo načine, kako z uvajanjem ponovne rabe notranjih in zunanjih tokov
zmanjšati črpanje sveže vode iz vodotoka, namenjene za proizvodni proces. V natečaju je sodelovalo
rekordnih 46 šol in 1.700 šolarjev. Ob zaključku vsakega natečaja pripravimo zaključno slovesnost s
podelitvijo nagrad najboljših idejam. Tudi lokacijo slovesnosti in nagrade smiselno izberemo glede
na vsebino, pri čemer si prizadevamo za vključenost lokalnih deležnikov in njihovo informiranost o
natečajih in kreativnih idejah mladih.
Dijakom in študentom odpiramo vrata za obvezno praktično usposabljanje in oglede proizvodnih
procesov, naprav za odstranjevanje odpadkov, izvajanje meritev vode (program kemijski tehnik,
gradbeni tehnik) ter se odzivamo na lokalne potrebe izobraževanih institucij, s katerimi sodelujemo
v projektnih dnevih, pri raziskovalnih nalogah, predstavitvi poklicev idr.
Od drugega polletja leta 2023 je v teku nov natečaj z naslovom Vsaka kapljica vode šteje, ki ga
izvajamo v sodelovanju z lokalnim Tehnoparkom Celje.
Socialna odgovornost
Sodelujemo s socialnimi institucijami za pomoč ranljivim skupinam v naši skupnosti, vključno z
donacijami in prostovoljnim delom.
Tradicionalno v predbožičnem času na pobudo naše kuhinje sodelujemo v zbiralni akciji prehrambnih
izdelkov društva SIBAHE (Slovenska banka hrane), kjer zberemo večjo količino hrane za ljudi, ki

Graphics
Poslovno poročilo
115
rabijo pomoč. V centralni jedilnici našega podjetja pa Zvezi društev za cerebralno paralizo Sonček
nudimo prostor za prodajo njihovih ročno izdelanih daril.
V preteklosti smo izvedli tudi krvodajalsko akcijo med zaposlenimi, ki jo ponovno načrtujemo v
prihodnjem letu.
Lansko leto se je Cinkarna Celje pridružila tretjemu krogu Dobrodelne katre. Z donacijo smo želeli
pomagati in čim prej zbrati 2 milijona evrov, potrebnih za zdravljenje redke nevrorazvojne motnje
4-letnega Urbana.
Povratne informacije in ocene
Redno zbiramo povratne informacije od lokalnih skupnosti in drugih deležnikov ter si na podlagi tega
prizadevamo za izboljšanje naših odnosov.
Vzpostavljen imamo sistem za sprejemanje in reševanje pritožb. Pritožbe sprejemamo preko e-
naslova odgovorne osebe za stike z javnostjo oziroma službe za varstvo okolja. Vsa prejeta sporočila
ustrezno obravnavamo. Odločitve v zvezi s posamezno pritožbo in pripravo odgovorov nanje
uskladimo z različnimi odgovornimi v podjetju (odvisno od vsebine pritožbe), kot so vodstvo, pravna
služba, služba za varstvo okolja ali določene poslovne enote.
Na e-naslov za odnose z javnostmi smo v letu 2023 prejeli eno pripombo, ki se je navezovala
predvsem na reševanje določene problematike, povezane z bivalnim okoljem pobudnika oziroma
pritožnika, zemljišče v lasti podjetja.
Prejeli smo tudi štiri pritožbe javnosti v povezavi s proizvodno lokacijo v Celju. Tri so se nanašale na
zaznan smrad. Na podlagi raziskave pritožbe smo ugotovili, da je ena pritožba evidentno povezana
z napako v delovanju čistilne naprave v podjetju in je bila tudi prijavljena na inšpekcijsko službo in
odpravljena v najkrajšem možnem času. Za ostali dve nismo našli povezave z nepravilnim
delovanjem v podjetju, saj v tistem času nismo beležili nobenih izpadov delovanja čistilne naprave
oziroma drugih nepravilnosti. Ena pritožba je bila zaradi zaznanega dima, ki pa ni bil posledica napake
v podjetju, ampak je prišlo do manjšega požara na bližnji lokaciji izven meja podjetja.
Tabela: Pritožbe javnosti na področju okolja v letih 2019–2023
Leto
Pritožbe javnosti po področju
Smrad
Prašenje
Hrup
Drugo
Skupaj
2019
1
0
1
0
2
2020
0
1
1
0
2
2021
1
0
1
0
2
2022
0
0
1
2
3
2023
3
0
0
1
4
Redno spremljamo tudi komentarje in sporočila na družbenih omrežjih. Na leto zabeležimo približno
deset negativnih komentarjev, ne pa konkretnih pritožb. Večino komentarjev v skladu s priporočili
strokovnjakov za področje digitalnega marketinga ne brišemo, ampak konstruktivno komentiramo in
pojasnjujemo. V preteklem letu smo umaknili tri objave zaradi internega dogovora, saj bi lahko
škodili ugledu posameznika, in izbrisali tri komentarje uporabnikov, ki so prestopili mejo
konstruktivne »debate«. Na to dejanje ni bilo novih reakcij.
V Cinkarni Celje, d. d., verjamemo, da sta komunikacija in sodelovanje s skupnostjo ključna za
gradnjo močnih, trajnostnih odnosov in ustvarjanje pozitivnih sprememb v našem lokalnem okolju.
Nadaljevali bomo s svojimi prizadevanji za trajnostni razvoj in dobrobit vseh naših deležnikov.

Graphics
Poslovno poročilo
116
Kupci
Z obstoječimi kupci si prizadevamo ohraniti dolgoročne odnose, nove kupce pa nagovarjamo
predvsem z razvojem izdelkov z višjo dodano vrednostjo, ki temeljijo na večji kakovosti izdelkov v
povezavi s primerno ponudbo hitrosti, prilagodljivosti in cene. Prodajo bomo tudi v prihodnje
usmerjali predvsem na evropske trge. Naši kupci so v večini poslovni subjekti (B2B).
Za doseganje strateških ciljev, ohranjanje položaja na globalnih trgih in ugleda ter za iskanje novih
poslovnih priložnosti so ključne raziskovalne in razvojne aktivnosti, kjer z razvojem novih proizvodov
in rešitev sledimo zahtevam in pričakovanjem kupcev. Pri tem upoštevamo zaveze in cilje Politike
zagotavljanja kakovosti ravnanja z okoljem, varnostjo in zdravjem ter trajnostnega razvoja.
Ohranjanje zadovoljstva naših kupcev in uresničevanje zastavljene trajnostne strategije v dobavni
verigi sodita med naše prioritete tudi na področju prodaje. Za ohranjanje dolgoročnosti poslovanja
sledimo trajnostnim ciljem in kupce nagovarjamo z razvojem visokokakovostnih, trajnostnih
izdelkov. Posebno skrb namenjamo predelavi stranskih izdelkov odlične kakovosti, ki jih kupci lahko
uporabijo v svoji proizvodnji in s tem prispevamo k ponovni uporabi materialov. Cilj v letu 2023 je
bil tudi zadržati indeks zadovoljstva (CSI) na nivoju 90 odstotkov.
Izdelki z visoko dodano vrednostjo
Na poslovnem področju titanovega dioksida, našega jedrnega programa, se osredotočamo na
pridobivanje novih kupcev iz dejavnosti proizvodnje plastike in tiskarskih barv. Višja zahtevnost
kupcev dolgoročno omogoča doseganje višje dobičkonosnosti in posredno deluje kot zaščita pred
morebitnimi novimi vstopi konkurentov na evropski trg s proizvodi nižjega kakovostnega razreda.
Tudi pri ostalih programih razvoj usmerjamo na nove izdelke z visoko dodano vrednostjo in tiste
vertikalno integrirane proizvode, ki omogočajo strokovne, prihodkovne in stroškovne sinergije ter
najbolje izkoriščajo konkurenčne prednosti poslovnih okolij posameznih proizvodnih programov.
Razvoj masterbatchev na biopolimerni osnovi
Zaradi negativnih vplivov, ki jih povzročajo v izdelke vgrajeni sintetični polimeri (nestabilne svetovne
zaloge fosilnih ogljikovodikov in onesnaženje, ki ga povzročajo tovrstni plastični materiali), smo
pristopili k njihovi trajnostni in ekološko prijaznejši zamenjavi. Razvili smo bel masterbatch na osnovi
PBAT, ki ga lahko proizvedemo z vgradnjo do 75-odstotnega pigmenta titanovega dioksida. Poleg
lastnosti biopolimera imajo beli masterbatchi tudi lastnost biorazgradljivosti, zato smo za 75-odstotni
polnjen masterbatch pridobili tudi potrdilo o biorazgradljivosti. Smo v fazi pridobivanja certifikata
Bio-compostable Soil. Tovrstni masterbatchi imajo velik potencial vgradnje v embalažni industriji,
saj vse več odjemalcev prehaja na uporabo biorazgradljivih materialov.
Praškasti lak s sposobnostjo povečanega odplinjevanja
Praškasti lak s sposobnostjo povečanega odplinjevanja je bil razvit za tržno nišo odjemalcev, ki
prašno lakirajo vroče cinkane površine. S svojo specifično formulo omogoča izhajanje plinov, ki se
pri povišani temperaturi formirajo v vroče cinkanem sloju, še preden pride do zamreženja prašno
lakiranega sloja. Zaradi tega na polakirani površini ni prisotnih anomalij, kot so na primer mehurčki,
drobne izbokline. Omenjeni izdelek bi po oceni lahko predstavljal 25-odstotni delež v naši prodaji
običajnih poliestrskih kvalitet praškastih lakov.
Matirana gladka kvaliteta praškastega laka z zahtevami Qualicoat Class 1,5
Ponudbo fasadnih kvalitet praškastih lakov Qualicoat Class 1,5 smo v letu 2022 dopolnili z razvojem
in pridobitvijo certifikata za lak v matirani gladki različici. Tako razpolagamo s certifikatom Qualicoat
Class 1,5 za kategorijo 1 za sijajne gladke in (fino in grobo) strukturne lake ter za kategorijo 3 za
matirane gladke praškaste lake. Potencial prodaje je na področjih, kjer se zahteva visoka vremenska
oziroma svetlobna obstojnost polakiranih izdelkov (npr. fasadni elementi).

Graphics
Poslovno poročilo
117
Nanos tankoslojnih disperzij, obstojnih na kemijske vplive in primernih za eksplozijsko
nevarna območja
S ciljem na tržišču poiskati materiale v skupini tankoslojnih disperzij, obstojnih na kemijske vplive in
primernih za eksplozijsko nevarna območja, smo z aktivnostmi prišli do ustreznega materiala PFA
MJ-610 in ga vpeljali v proizvodnjo. Z uspešno implementacijo premaza v proizvodnjo nam je uspelo
pokriti segment kemijske zaščite, ki ga sedaj z našimi obstoječimi premazi nismo obvladovali. Po
naših ocenah bi lahko predstavljal 10-odstotni delež prodaje v programu proizvodnje fluoriranih
termoplastov. Tankoslojni premaz z dobro kemično odpornostjo in primernostjo za vgradnjo v
eksplozijsko nevarna območja je še posebej primeren za zaščito elementov pri odjemalcih, ki imajo
zahteve po zelo ozkem tolerančnem območju zaščitne obloge.
Informacije o izdelkih in označevanje
Posebno pozornost pri zagotavljanju zdravja in varnosti naših proizvodov namenjamo razvrščanju in
označevanju. Redno spremljamo aktualno zakonodajo in vse spremembe, povezane z označevanjem.
Ko pride do sprememb v razvrstitvi in označitvi, z njimi uskladimo varnostne liste, etikete, revidiramo
navodila za varno delo in obvestimo kupce o spremembi. Varnostne in tehnične liste ter ostala
navodila objavljamo na spletni strani posameznega izdelka (https://www.cinkarna.si/izdelki-in-
resitve) in so dostopne vsem (kupcem in ostalim zainteresiranim). Tako še dodatno omogočamo
dostop do informacij o naših proizvodih za njihovo varno in zdravo uporabo. O vseh spremembah so
seznanjeni tudi naši strokovni delavci na prodajnem področju, ki kupcem podajajo tehnične
informacije in nasvete pri uporabi proizvodov. Velik poudarek posvečamo odzivom naših kupcev na
terenu in do sedaj še nismo prejeli pripomb o negativnih vplivih pri uporabi naših proizvodov.
Vsi naši proizvodi so ustrezno označeni v skladu z veljavno zakonodajo. Etiketa na embalaži mora
biti vidna in podatki na etiketi čitljivi. Tako označeni proizvodi kupcu nudijo vse informacije, ki jih
potrebuje za varno in zdravo delo. V letu 2021 se je na osnovi uredbe na etiketo za nevarne zmesi
začel vključevati tudi enolični identifikator formule (t. i. UFI), ki v primeru zastrupitev centrom za
zastrupitve omogoča hitro in učinkovito ukrepanje. Do konca leta 2023 smo uskladili etikete in
varnostne liste skladno z veljavno zakonodajo. Pozornost in skrb namenjamo tudi odpadni embalaži
in neporabljenim proizvodom – da se pravilno razvrstijo, ustrezno označijo in oddajo pooblaščenim
zbiralcem.
Neskladnosti v zvezi z označevanjem naših proizvodov s strani kupcev ali inšpekcije ni bilo. Prav tako
nismo imeli incidentov v zvezi s tržnim komuniciranjem. V primeru, da se neskladnost ugotovi
interno, jo hitro odpravimo.
Potrdila o ustreznosti proizvodov
Sledimo trendom in zahtevam trga pri proizvodnji bakrovih pripravkov za varstvo rastlin pred
boleznimi in škodljivci, ki je dopolnilo drugim preventivnim in gojitvenim ukrepom v kmetijstvu, z
upoštevanjem načel dobre kmetijske prakse. Za proizvod Humovit EKO imamo potrdilo (003/2022)
o ustreznosti proizvoda za uporabo v ekološki pridelavi, ki ga je izdal Inštitut za ekološko kmetijstvo.
Reklamacije
Reklamacije, pritožbe in pripombe kupcev redno spremljamo in se nanje odzivamo s korektivnimi
ukrepi. V letu 2023 je bilo skupno pet reklamacij, od tega dve neupravičeno (40 %). Reševali smo
jih v zadovoljstvo kupca. Glede na leto 2022 se je število reklamacij znižalo.

Graphics
Poslovno poročilo
118
Graf: Število in finančna vrednost reklamacij v letih 2019–2023
Anketa o zadovoljstvu kupcev
Vsaki dve leti izvajamo spletno anketo o zadovoljstvu naših kupcev. V anketo, ki smo jo izvedli v letu
2022, je bilo vključenih sedem prodajnih programov. Anketa je bila posredovana na 243 e-naslovov,
odziv je bil nekoliko večji od 50 odstotkov, kar ocenjujemo kot uspešno.
Anketa je pokazala podoben nivo zadovoljstva kot v preteklih letih. Povprečne ocene kupcev v letu
2022 na lestvici zadovoljstva 1–5:
− ocena 4,1 za zadovoljstvo z izdelki/ponudbo: najvišjo oceno (4,4) je prejela trditev »dobavni
roki ustrezajo našim pričakovanjem«, najnižjo (3,9) pa »razmerje med ceno in kvaliteto je
ustrezno«;
− ocena 4,4 za zadovoljstvo glede strokovnosti prodajnega osebja: najvišjo oceno (4,7) je
prejela trditev »kot posamezniki so urejeni in dobro organizirani«, najnižjo (4,1)
»predstavitve izdelkov so koristne«;
− ocena 4,5 za zadovoljstvo glede prodajne operative, pospeševanja prodaje, svetovanja,
skladišča in logistike: najvišjo oceno (4,6) je prejela trditev »če kaj obljubijo, obljubo tudi
držijo«, najnižjo (4,4) pa več odgovorov na temo reklamacij, odpreme blaga.
Besede, ki so jih kupci navedli glede tega, kakšen je njihov pogled na Cinkarno Celje, d. d., so
predvsem profesionalnost, zanesljivost, kakovost, ažurnost in zaupanje. Večina anketiranih, tj. 76
odstotkov, ni zaznala težav v sodelovanju ali jih ne omenja, nekaj jih ima pripombo na ceno (9 %)
ter na dobavo in prodajne pogoje (6 %).
Predlogi izboljšav na strani kupcev se nanašajo predvsem na širitev asortimana, izboljšanje dobavnih
pogojev in kakovosti izdelkov ter na sledenje tržnim razmeram, predvsem z vidika cenovne
primerljivosti s konkurenco.
Rezultati ankete in podrobna analiza po produktnih programih vodjem prodaje služijo za
objektivnejšo oceno zadovoljstva odjemalcev (CSI – Customer Satisfaction Index) in aktivnosti v
smeri izboljšav. Vprašalnik za kupce po potrebi tudi spreminjamo oziroma dopolnjujemo.

Graphics
Računovodsko poročilo
119
Računovodsko poročilo
Računovodski izkazi
Zgoščen izkaz finančnega položaja družbe
v EUR
Pojasnila
31. 12. 2023
31. 12. 2022
SREDSTVA
Nekratkoročna (dolgoročna) sredstva
Neopredmetena sredstva
1
1.585.108
1.208.224
Opredmetena osnovna sredstva
2
109.855.569
104.083.017
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa
3
1.558.531
1.973.765
Druga dolgoročna sredstva
4
84.444
68.049
Odložene terjatve za davek
5
1.439.044
1.226.475
Skupaj nekratkoročna (dolgoročna sredstva)
114.522.696
108.559.530
Kratkoročna sredstva
Zaloge
6
53.841.480
72.754.823
Finančne terjatve
7
38.616.117
0
Poslovne terjatve
8
31.545.008
24.290.543
Terjatve za davek iz dobička
5.493.528
0
Denar in denarni ustrezniki
9
15.687.805
45.210.098
Druga kratkoročna sredstva
10
209.028
133.009
Skupaj kratkoročna sredstva
145.392.966
142.388.473
Skupaj sredstva
259.915.662
250.948.003
Graphics
Računovodsko poročilo
120
v EUR
Pojasnila
31. 12. 2023
31. 12. 2022
KAPITAL IN OBVEZNOSTI
Kapital lastnikov družbe
11
Vpoklicani kapital
20.229.770
20.229.770
Kapitalske rezerve
44.284.976
44.284.976
Rezerve od dobička
119.583.496
120.290.401
Rezerva za pošteno vrednost
–1.242.486
–809.390
Zadržani dobički
38.374.703
25.014.391
Skupaj kapital
221.230.458
209.010.148
Nekratkoročne obveznosti
Rezervacije za zaslužke zaposlencev
12
3.843.523
3.651.696
Druge rezervacije
13
14.233.199
14.816.968
Dolgoročno odloženi prihodki
14
767.414
363.054
Skupaj nekratkoročne obveznosti
18.844.136
18.831.718
Kratkoročne obveznosti
Finančne obveznosti
15
103.692
59.392
Poslovne obveznosti
16
18.530.350
19.518.145
Obveznosti za davek od dobička
0
2.367.161
Obveznosti iz pogodb s kupci
17
11.352
157.520
Druge kratkoročne obveznosti
18
1.195.674
1.003.919
Skupaj kratkoročne obveznosti
19.841.067
23.106.137
Skupaj obveznosti
38.685.203
41.937.855
Skupaj kapital in obveznosti
259.915.662
250.948.003
Pojasnila k računovodskim izkazom so sestavni del slednjih in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Graphics
Računovodsko poročilo
121
Izkaz poslovnega izida za obdobje od 1. 1. do 31. 12.
v EUR
Leto
Leto
Pojasnila
2023
2022
Prihodki iz pogodb s kupci
20
176.464.289
227.153.116
Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane proizvodnje
–6.549.243
14.113.923
Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve
2
3.019.539
2.442.358
Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala
22
-296.838
-200.613
Stroški materiala
22
-106.375.957
-134.953.778
Stroški storitev
22
-16.047.941
-16.229.210
Stroški dela
22
-30.656.494
-29.483.416
Amortizacija
22
-12.355.367
-12.150.684
Drugi poslovni prihodki
21
9.455.201
7.749.919
Drugi poslovni odhodki
22
-3.909.344
-5.264.418
Slabitve in odpisi poslovnih terjatev
-25.096
-1.553
Poslovni izid iz poslovanja
12.722.749
53.175.643
Finančni prihodki
23
1.226.596
36.259
Finančni odhodki
23
–143.743
–496.329
Finančni izid
1.082.853
–460.070
Poslovni izid pred davki
13.805.602
52.715.574
Obračunani davek
-1.304.115
-8.789.599
Odloženi davek
151.920
–529.510
Davek od dobička
24
1.152.195
9.319.109
Čisti poslovni izid poslovnega leta
12.653.407
43.396.465
Osnovni in popravljeni čisti dobiček na delnico
1,57
5,37
Pojasnila k računovodskim izkazom so sestavni del slednjih in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Graphics
Računovodsko poročilo
122
Izkaz drugega vseobsegajočega donosa za obdobje od 1. 1. do 31. 12.
v EUR
Leto 2023
Leto 2022
Čisti dobiček
12.653.407
43.396.465
Drugi vseobsegajoči donosi v letu
0
0
Drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki v prihodnje ne bodo priznani v izkazu
poslovnega izida
0
0
Drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki bodo v prihodnje priznani v izkazu
poslovnega izida
0
0
Sprememba po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa
–415.234
322.666
Preračun pozaposlitvenih zaslužkov
–78.512
222.345
Vpliv odloženih davkov
60.649
–174.700
Čisti drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki v prihodnje ne bodo priznani v
izkazu poslovnega izida
–433.096
370.311
Drugi vseobsegajoči donosi v letu skupaj (po davku)
–433.096
370.311
Vseobsegajoči donosi v letu skupaj (po davku)
12.220.311
43.766.777
Pojasnila k računovodskim izkazom so sestavni del slednjih in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Graphics
Računovodsko poročilo
123
Izkaz gibanja kapitala in ugotovitev bilančnega dobička
v EUR
Rezerve iz dobička
Zadržani dobički
LETO 2023
Vpoklicani
Kapital.
Zakonske
Rezerve
Lastne
Druge
Rezerve za
Preneseni
Čisti poslovni
Skupaj
kapital
rezerve
rezerve
za
delnice
rezerve iz
pošteno
poslovni izid
izid
kapital
lastne
dobička
vrednost
izid
poslovnega
delnice
leta
Začetno stanje poroč. obdobja
20.229.770
44.284.976
16.931.435
4.814.794
-4.814.794
103.358.966
-809.390
84.159
24.930.233
209.010.148
Sprem. lastniš. kapitala –
transakcije z lastniki
0
Nakup lastnih delnic
0
Umik lastnih delnic
0
Izplačilo dividend
0
0
0
Celotni vseobsegajoči
donos poročev. obdobja
-433.096
0
12.653.407
12.220.311
Vnos čistega poslovnega
izida poročevalskega obdobja
12.653.407
12.653.407
Druge sestavine vseobsegajočega donosa
poročevalskega obdobja
-433.096
-433.096
B3. Spremembe v kapitalu
-706.905
31.963.840
-31.256.936
0
Razpored.preostalega dela čist. dob.
-7.033.608
7.033.608
0
prim. poroč. obd. na druge sestav. kap.
Razpored. dela čistega dobička
6.326.703
24.930.232
-31.256.936
0
poroč. obd. na druge sestav. kap. po sklepu
organov vodenja in nadzora
Oblikovanje rezerv za lastne delnice
0
Sprostitev rezerv za lastne delnice
Končno stanje poroč. obdobja
20.229.770
44.284.976
16.931.435
4.814.794
-4.814.794
102.652.061
-1.242.486
32.047.999
6.326.704
221.230.458
BILANČNI DOBIČEK
32.047.999
6.326.704
38.374.703
v EUR
Rezerve iz dobička
Zadržani dobički
LETO 2022
Vpoklicani
Kapital.
Zakonske
Rezerve
Lastne
Druge
Rezerve za
Preneseni
Čisti poslovni
Skupaj
kapital
rezerve
rezerve
za
delnice
rezerve iz
pošteno
poslovni izid
izid
kapital
lastne
dobička
vrednost
izid
poslovnega
delnice
leta
Začetno stanje poroč. obdobja
20.229.770
44.284.976
16.931.435
4.814.794
-4.814.794
84.892.734
–1.179.702
86.234
24.920.343
190.165.790
Sprem. lastniš. kapitala –
transakcije z lastniki
24.922.418
24.922.418
Nakup lastnih delnic
0
Umik lastnih delnic
0
Izplačilo dividend
24.922.418
0
24.922.418
Celotni vseobsegajoči
donos poročev. obdobja
370.312
0
43.396.465
43.766.777
Vnos čistega poslovnega
izida poročevalskega obdobja
43.396.465
43.396.465
Druge sestavine vseobsegajočega donosa
poročevalskega obdobja
545.012
370.312
B3. Spremembe v kapitalu
18.466.232
24.920.343
-43.386.575
0
Razpored. preostalega dela čist. dob.
0
prim. poroč. obd. na druge sestav. kap.
Razpored. dela čistega dobička
18.466.232
24.920.343
-43.386.575
0
poroč. obd. na druge sestav. kap. po sklepu
organov vodenja in nadzora
Oblikovanje rezerv za lastne delnice
0
Sprostitev rezerv za lastne delnice
Končno stanje poroč. obdobja
20.229.770
44.284.976
16.931.435
4.814.794
–4.814.794
103.358.966
–809.390
84.159
24.930.232
209.010.148
BILANČNI DOBIČEK
84.159
24.930.232
25.014.391
Pojasnila k računovodskim izkazom so sestavni del slednjih in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Graphics
Računovodsko poročilo
124
Izkaz denarnih tokov
v EUR
LETO 2023
LETO 2022
DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU
Čisti poslovni izid pred davki
13.805.602
52.715.574
Prilagoditve za:
15.678.565
8.918.973
− amortizacijo +
12.355.367
12.150.685
− dobiček/izgubo pri prodaji osnovnih sredstev
130.529
–7.253
− oslabitev/odpis (odprava oslabitve) sredstev
1.227.035
475.817
− neto zmanjšanje/oblikovanje popravka vrednosti terjatev
25.096
1.553
− neto finančne prihodke/odhodke
1.082.853
–493.615
− oblikovanje dolgoročnih rezervacij
1.797.223
3.483.991
− odpravo dolgoročnih rezervacij
–939.538
–6.692.205
Denarni tok iz poslovanja pred spremembo čistih
kratkoročnih sredstev (obratnega kapitala)
–1.728.285
–40.604.786
Sprememba stanja poslovnih terjatev
–7.279.560
6.880.807
Sprememba stanja druga dolgoročna in kratkoročna sredstva
–76.019
7.194
Sprememba stanja zalog
17.730.678
–32.788.789
Sprememba stanja poslovnih obveznosti
–987.794
–7.278.748
Sprememba stanja rezervacij
–391.942
–1.158.030
Sprememba stanja odloženih prihodkov
404.361
147.334
Sprememba stanja drugih kratkoročnih obveznosti
–3.456.228
–13.549
Sprememba stanja obveznosti iz pogodb s kupci
–146.169
21.432
Plačan davek od dobička
–7.525.611
–6.422.438
Čisti denarni tok iz poslovanja
27.755.882
21.029.760
DENARNI TOKOVI PRI INVESTIRANJU
Prejemki pri investiranju
1.119.833
43.513
Prejemki od dobljenih obresti
1.119.833
20.235
Prejemki od dobljenih obresti dividend
0
16.025
Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev
0
7.253
Izdatki pri investiranju
–58.441.421
–10.546.496
Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev
–621.559
–436.676
Izdatki za pridobitev opredmetenih OS
–19.203.744
–10.109.820
Izdatki za pridobitev finančnih naložb
–38.616.117
0
Čisti denarni tok pri investiranju
–57.321.588
–10.502.983
Denarni tokovi pri financiranju
Prejemki pri financiranju
0
0
Izdatki pri financiranju
43.413
–25.063.273
Izdatki za odplačila finančnih obveznosti
44.300
–138.140
Izdatki za plačane obresti
–887
–2.715
Izdatki za odplačila dividend in drugih deležev v dobičku
0
–24.922.418
Čisti denarni tok iz financiranja
43.413
–25.063.273
Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov
15.687.805
45.210.098
Čisto povečanje/zmanjšanje denar. sred. in njihovih ustrez.
–29.522.293
–14.536.496
Začetno stanje denarnih sred. in njihovih ustreznikov 1. 1.
45.210.098
59.746.594
Pojasnila k računovodskim izkazom so sestavni del slednjih in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Zaradi zaokroževanja so možne razlike +/- 1 €.
Graphics
Računovodsko poročilo
125
Pojasnila k računovodskim izkazom
I. Uvodna pojasnila k pripravi računovodskih izkazov
Cinkarna, metalurško-kemična industrija Celje, d. d., je organizirana kot delniška družba, s sedežem
v Celju, Kidričeva 26, in vpisana v sodni register sodišča v Celju s številko I-402-00. Glavna dejavnost
družbe je kemična (SKD 20.120), in sicer proizvodnja titanovega dioksida.
Računovodski del letnega poročila je pripravljen za družbo Cinkarna Celje, d. d., in zajema
računovodske izkaze s pojasnili družbe Cinkarna Celje, d. d. S sklepom 25. skupščine delničarjev
družbe Cinkarna Celje, d. d., je družba 15. 6. 2021 prešla s Slovenskih računovodskih standardov
na Mednarodne standarde računovodskega poročanja. S tem so vsi izkazi družbe pripravljeni v skladu
z Mednarodnimi računovodskimi standardi poročanja (v nadaljevanju MSRP), kot jih je sprejela
Evropska unija.
Računovodski izkazi družbe Cinkarna Celje so sestavljeni v evrih, brez decimalk. So sestavni del
Letnega poročila 2023, ki je objavljeno v sistemu elektronskega obveščanja Ljubljanske borze
SEOnet in na spletnih straneh družbe Cinkarna Celje, d. d. (https://www.cinkarna.si/si/info-
center/objave).
II. Uvodna pojasnila glede standardov poročanja
Družba Cinkarna Celje, d. d., je skladno s prehodom delnice dne 4. 2. 2021 v Prvo kotacijo
računovodske izkaze na dan 31. 12. 2023 sestavila skladno z Mednarodnimi standardi
računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejela Evropska unija.
A. IZJAVA O SKLADNOSTI Z MSRP
Računovodski izkazi družbe na dan 31. 12. 2023 so pripravljeni skladno z Mednarodnimi standardi
računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejela Evropska unija. Za pretekla leta, vključno z
letom, ki se je končalo 31. 12. 2021, je družba pripravila računovodske izkaze v skladu s Slovenskimi
računovodskimi standardi. Prvič je družba v skladu z MSRP s pripadajočimi pojasnili, ki jih sprejema
Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS), in tolmačenji Odbora za
pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja (OPMSRP), sprejetimi v Evropski
uniji (EU), ter skladno z določili Zakona o gospodarskih družbah (ZGD) pripravila prvi popolni sklop
izkazov za poslovno leto, ki se je končalo 31. 12. 2021, z datumom prehoda na MSRP po stanju na
dan 1. 1. 2020.
Uprava družbe je računovodske izkaze za poslovno leto 2023 odobrila 4. 4. 2024.
Družba pripravlja računovodske izkaze na osnovi predpostavke o časovni neomejenosti delovanja.
Uporabljene računovodske usmeritve so enake kot v preteklih letih.
Začetna uporaba novih sprememb obstoječih standardov, ki jih je izdal UOMRS in sprejela
EU ter veljajo v tekočem poročevalskem obdobju
Računovodske usmeritve, ki jih je družba uporabila pri pripravi svojih računovodskih izkazov, so
enake tistim, uporabljenim pri pripravi računovodskih izkazov za predhodno poslovno leto. Izjema
so prenovljeni standardi in pojasnila, ki jih je družba sprejela 1. januarja 2023 in so opisana v
nadaljevanju:
Graphics
Računovodsko poročilo
126
A) Spremembe računovodskih usmeritev in razkritij
Sprejete računovodske usmeritve so skladne z lanskoletnimi usmeritvami, z izjemo naslednjih
sprememb MSRP, ki jih je družba sprejela na dan 1. januarja 2023 in so opisane v nadaljevanju:
− MSRP 17 – Zavarovalne pogodbe,
− MRS 1 – Predstavljanje računovodskih izkazov in Napotki za uporabo MSRP v praksi št. 2:
Razkrivanje računovodskih usmeritev (spremembe),
− MRS 8 – Računovodske usmeritve, spremembe računovodskih ocen in napake: Opredelitev
računovodskih ocen (spremembe),
− MRS 12 – Davek iz dobička: Odloženi davek v zvezi s sredstvi in obveznostmi, ki izhajajo iz
ene transakcije (spremembe),
− MRS 12 – Davek od dohodka: Mednarodna davčna reforma – vzorčna pravila v okviru
drugega stebra (spremembe).
Na novo sprejeti MSRP in spremembe MSRP niso imeli bistvenega vpliva na računovodske usmeritve
družbe Cinkarna Celje, d. d.
• MSRP 17 – Zavarovalne pogodbe
Standard velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali pozneje. To je celovit nov
računovodski standard za zavarovalne pogodbe, ki zajema priznanje in merjenje, predstavljanje in
razkrivanje. MSRP 17 se uporablja za vse vrste izdanih zavarovalnih pogodb ter za nekatera jamstva
in finančne instrumente s pogodbami o diskrecijski udeležbi. Družba ne izdaja pogodbe na podlagi
MSRP 17, zato uporaba tega standarda nima vpliva na finančno uspešnost, finančni položaj in
denarne tokove družbe.
Spremembe niso vplivale na računovodske izkaze družbe Cinkarna Celje, d. d.
• MSRP 17 – Zavarovalne pogodbe
Standard velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali pozneje. Z MSRP 17, katerega cilj
je zagotoviti računovodski model za zavarovalne pogodbe, ki je uporabnejši in doslednejši za
zavarovatelje, so določena načela za pripoznavanje, merjenje, predstavljanje in razkrivanje vseh vrst
zavarovalnih pogodb ter nekaterih jamstev in finančnih instrumentov z elementi diskrecijske
udeležbe. Računovodski model dopolnjujeta posebna prilagoditev za pogodbe z elementi neposredne
udeležbe (pristop spremenljive provizije) in poenostavljen pristop (pristop razporejanja premij),
predvsem za kratkoročne pogodbe.
Glavne značilnosti novega računovodskega modela vključujejo merjenje sedanje vrednosti prihodnjih
denarnih tokov, vključno z izrecno prilagoditvijo tveganja, ki se ponovno izmeri za vsako obdobje
poročanja (denarni tokovi izpolnjevanja). Model vključuje tudi pogodbeno storitveno maržo
(Contractual Service Margin/CSM), ki je enaka in nasprotna dobičku ob začetnem pripoznanju pri
izpolnjevanju denarnih tokov skupine pogodb, ki predstavlja nezasluženi dobiček iz zavarovalnih
pogodb, ki se na podlagi storitev zavarovalne pogodbe, zagotovljenih v obdobju kritja, pripozna v
poslovnem izidu. Določene spremembe v pričakovani sedanji vrednosti prihodnjih denarnih tokov
prilagodijo stanje CSM in se s tem pripoznajo v poslovnem izidu v preostalem obdobju kritja skupine
pogodb. Zneski, ki se zavarovalcu izplačajo v vseh okoliščinah, ne glede na to, ali se zgodi zavarovalni
dogodek (neločene naložbene komponente), niso prikazani v izkazu poslovnega izida, temveč so
prikazani neposredno v izkazu finančnega položaja.
Poleg tega predstavitev prihodkov in stroškov iz zavarovalnih storitev v izkazu vseobsegajočega
donosa temelji na storitvah, zagotovljenih v poročevalskem obdobju. Rezultati zavarovalnih storitev
Graphics
Računovodsko poročilo
127
(zaslužene premije minus nastale škode) so predstavljeni ločeno od finančnih prihodkov in odhodkov
iz zavarovalnih pogodb. V izkazu finančnega položaja so ločeno predstavljene knjigovodske vrednosti
portfeljev izdanih zavarovalnih pogodb kot sredstva oziroma kot obveznosti, z enako zahtevo, to
velja tudi za portfelje pozavarovalnih pogodb v lasti. MSRP 17 prav tako zahteva obsežna razkritja,
da se zagotovijo informacije o pripoznanih zneskih iz zavarovalnih pogodb ter naravi in obsegu
tveganj, ki izhajajo iz teh pogodb.
Glede prehoda se je odbor za oceno CSM na datum prehoda odločil za uporabo retrospektivnega
pristopa. Če retrospektivni pristop, kot je opredeljen v MRS 8, za skupino zavarovalnih pogodb ni v
celoti izvedljiv, mora družba izbrati bodisi modificiran retrospektiven pristop bodisi pristop poštene
vrednosti. Oba zagotavljata prehodne poenostavitve.
Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde je decembra 2021 izdal spremembe MSRP
17 in s tem dodal možnost prehoda za »razvrstitveno prekrivanje« (classification overlay), da bi
naslovil možna računovodska neskladja med finančnimi sredstvi in obveznostmi iz zavarovalnih
pogodb v primerjalnih informacijah, predloženih ob prvotni uporabi MSRP 17. Podjetje, ki uporablja
razvrstitveno prekrivanje za finančno sredstvo, predstavi primerjalne informacije, kot da so bile za
to finančno sredstvo uporabljene zahteve za razvrstitev in merjenje iz MSRP 9.
Standard in njegove spremembe niso imeli vpliva na računovodske izkaze računovodske izkaze
družbe Cinkarna Celje, d. d.
• MRS 1 – Predstavljanje računovodskih izkazov in Napotki za uporabo MSRP v praksi
št. 2: Razkrivanje računovodskih usmeritev (spremembe)
Spremembe veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali pozneje. Spremembe
zagotavljajo smernice za uporabo presojanja pomembnosti za razkritja računovodskih usmeritev.
Predvsem spremembe MRS 1 nadomeščajo zahtevo po razkritju »bistvenih« računovodskih
usmeritev z zahtevo po razkritju »pomembnih« računovodskih usmeritev. V napotkih za uporabo so
dodani tudi napotki in ponazoritveni primeri za pomoč pri uporabi koncepta pomembnosti pri
presojanju razkrivanja računovodskih usmeritev. Družba je ocenila svoje računovodske usmeritve za
razkritja in ni zaznala pomembnih vplivov na računovodske izkaze družbe Cinkarna Celje, d. d.
• MRS 8 – Računovodske usmeritve, spremembe računovodskih ocen in napake:
Opredelitev računovodskih ocen (spremembe)
Spremembe začnejo veljati za letna obdobja poročanja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali pozneje,
in se uporabljajo za spremembe računovodskih usmeritev in spremembe računovodskih ocen, ki se
pojavijo na začetku obdobja ali po njem. Spremembe uvajajo novo opredelitev računovodskih ocen,
opredeljenih kot denarni zneski v računovodskih izkazih, za katere je značilna negotovost pri
merjenju, če ne izhajajo iz popravka napake iz preteklih obdobij. Spremembe pojasnjujejo tudi,
kakšne so spremembe računovodskih ocen in kako se te razlikujejo od sprememb računovodskih
usmeritev in popravkov napak. Spremembe niso imele pomembnega vpliva na računovodske izkaze
družbe Cinkarna Celje, d. d.
• MRS 12 – Davek iz dobička: Odloženi davek v zvezi s sredstvi in obveznostmi, ki
izhajajo iz ene transakcije (spremembe)
Spremembe veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali pozneje. Spremembe
omejujejo področje uporabe in dodatno pojasnjujejo področje izjem pri začetnem pripoznanju
skladno z MRS 12 in določajo, kako bi morala podjetja obračunati odloženi davek, povezan s sredstvi
in obveznostmi, ki izhajajo iz ene transakcije, kot so najemi in obveznosti razgradnje. Spremembe
pojasnjujejo, da je pri plačilih, s katerimi se poravna obveznost, odbitna za davčne namene, ob
Graphics
Računovodsko poročilo
128
upoštevanju veljavne davčne zakonodaje potrebna presoja, ali se takšni odbitki za davčne namene
pripišejo obveznosti ali povezani komponenti sredstev. V skladu s spremembami se izjema začetnega
pripoznanja ne uporablja za transakcije, ki ob začetnem pripoznanju povzročajo enake obdavčljive
in odbitne začasne razlike. Uporablja se samo, če pripoznanje najetega sredstva in obveznosti iz
najema (ali elementa obveznosti za razgradnjo in sredstva za razgradnjo) povzroči obdavčljive in
odbitne začasne razlike, ki niso enake. Spremembe niso imele pomembnega vpliva na računovodske
izkaze družbe Cinkarna Celje, d. d.
• MRS 12 – Davek od dohodka: Mednarodna davčna reforma – vzorčna pravila v
okviru drugega stebra (spremembe)
Spremembe začnejo veljati takoj po izdaji, vendar nekatere zahteve po razkritju začnejo veljati
pozneje. Organizacija za gospodarsko sodelovanje in razvoj (OECD) je decembra 2021 objavila
vzorčna pravila drugega stebra, da bi zagotovila najmanj 15-odstotno davčno stopnjo za velika
multinacionalna podjetja. Odbor za mednarodne računovodske standarde je 23. maja 2023 izdal
Mednarodno davčno reformo – drugi steber – vzorčna pravila – spremembe MRS 12. Spremembe
uvajajo obvezno začasno izjemo pri obračunavanju odloženih davkov, ki izhajajo iz izvajanja vzorčnih
pravil drugega stebra v posameznih državah, in zahteve po razkritju za zadevna podjetja glede
morebitne izpostavljenosti davkom iz dobička iz drugega stebra. Spremembe zahtevajo, da se za
obdobja, v katerih je zakonodaja drugega stebra (vsebinsko) sprejeta, vendar še ne velja, razkrijejo
znane ali razumno ocenljive informacije, ki uporabnikom računovodskih izkazov pomagajo razumeti
izpostavljenost podjetja, izhajajočo iz davka od dohodka drugega stebra. Za izpolnjevanje teh zahtev
mora podjetje razkriti kvalitativne in kvantitativne informacije o svoji izpostavljenosti davkom od
dohodka v okviru drugega stebra ob koncu obdobja poročanja. Razkritje tekočih davčnih odhodkov,
povezanih z davki od dohodka po drugem stebru, in razkritja v zvezi z obdobji pred začetkom
veljavnosti zakonodaje se zahtevajo za letno obdobje poročanja, ki začne teči 1. januarja 2023 ali
pozneje, vendar se ne zahteva za nobeno medletno obdobje, ki se konča 31. decembra 2023 ali
pozneje. Spremembe niso imele pomembnega vpliva na računovodske izkaze družbe Cinkarna Celje,
d. d.
B) Izdani standardi, ki še niso postali veljavni in niso bili predčasno sprejeti
B.1) Veljavni standardi/spremembe, ki še ne veljajo, vendar jih je potrdila Evropska unija
• MRS 1 – Predstavljanje računovodskih izkazov: Razvrstitev obveznosti kot
kratkoročne ali nekratkoročne (spremembe)
Spremembe veljajo za letna obdobja poročanja, ki se začnejo 1. januarja 2024 ali pozneje, pri čemer
je dovoljena uporaba pred tem datumom, in jih je treba skladno z MRS 8 uvesti za nazaj.
Poslovodstvo družbe je ocenilo, da ne bo pomembnega vpliva na računovodske izkaze družbe
Cinkarna Celje, d. d.
• MSRP 16 – Najemi
Obveznost iz najema pri prodaji in povratnem najemu (spremembe). Spremembe veljajo za letna
obdobja poročanja, ki se začnejo 1. januarja 2024 ali pozneje, pri čemer je dovoljena uporaba pred
tem datumom. Poslovodstvo družbe je ocenilo, da ne bo pomembnega vpliva na računovodske izkaze
družbe Cinkarna Celje, d. d.
• MRS 1 – Predstavljanje računovodskih izkazov: razvrstitev obveznosti kot
Graphics
Računovodsko poročilo
129
kratkoročne ali nekratkoročne (spremembe)
Spremembe veljajo za letna obdobja poročanja, ki se začnejo 1. januarja 2024 ali pozneje, pri čemer
je dovoljena uporaba pred tem datumom, in jih je treba skladno z MRS 8 uvesti za nazaj. Cilj
sprememb je pojasniti načela iz MRS 1 za razvrstitev obveznosti kot kratkoročnih ali nekratkoročnih.
Spremembe pojasnjujejo pomen pravice do odložitve poravnave, zahteve, da ta pravica obstaja ob
koncu obdobja poročanja, da namen upravljanja ne vpliva na razvrstitev obveznosti kot kratkoročnih
ali nekratkoročnih, da možnosti nasprotne stranke, ki bi lahko privedle do poravnave s prenosom
lastnih kapitalskih instrumentov subjekta, ne vplivajo na razvrstitev obveznosti kot kratkoročnih ali
nekratkoročnih. Spremembe tudi določajo, da bodo na razvrstitev obveznosti vplivale samo zaveze,
ki jih mora subjekt izpolniti na datum poročanja ali pred njim. Dodatna razkritja se zahtevajo tudi za
nekratkoročne obveznosti iz naslova posojilnih aranžmajev, za katere veljajo zaveze, ki jih je treba
izpolniti v 12 mesecih po obdobju poročanja. Poslovodstvo družbe je ocenilo, da ne bo pomembnega
vpliva na računovodske izkaze družbe Cinkarna Celje, d. d.
• MSRP 16 – Najemi: Obveznost iz najema pri prodaji in povratnem najemu
(spremembe)
Spremembe veljajo za letna obdobja poročanja, ki se začnejo 1. januarja 2024 ali pozneje, pri čemer
je dovoljena uporaba pred tem datumom. Namen sprememb je izboljšati zahteve, ki jih prodajalec
– najemnik uporablja pri merjenju obveznosti iz najema pri poslih prodaje in povratnega najema iz
MSRP 16, hkrati pa se s tem ne spreminja obračunavanje najemov, ki niso povezani s prodajo in
povratnim najemom. Prodajalec – najemnik predvsem določi »plačila najemnin« ali »popravljena
plačila najemnin«, tako da prodajalec – najemnik ne bi pripoznal nobenega zneska dobička ali izgube,
ki se nanaša na pravico do uporabe, ki jo ohrani. Z uporabo teh zahtev se prodajalcu – najemniku v
poslovnem izidu ne prepreči pripoznanja dobička ali izgube v zvezi z delno ali popolno prekinitvijo
najema. Prodajalec – najemnik skladno z MRS 8 uporablja spremembo za nazaj za posle prodaje in
povratnega najema, sklenjene po datumu začetne uporabe, pri čemer je to začetek letnega obdobja
poročanja, v katerem je subjekt prvič uporabil MSRP 16. Poslovodstvo družbe je ocenilo, da ne bo
pomembnega vpliva na računovodske izkaze družbe Cinkarna Celje, d. d.
B.2) Veljavni standardi/spremembe, ki še ne veljajo in jih še ni potrdila Evropska unija
• MRS 7 – Izkaz denarnih tokov in MSRP 7 – Razkritje finančnih instrumentov –
Dogovori o financiranju dobaviteljev (spremembe)
Spremembe veljajo za letna obdobja poročanja, ki se začnejo 1. januarja 2024 ali pozneje, pri čemer
je dovoljena uporaba pred tem datumom. Poslovodstvo družbe je ocenilo, da ne bo pomembnega
vpliva na računovodske izkaze družbe Cinkarna Celje, d. d.
• MRS 21 – Vplivi sprememb deviznih tečajev: Nezmožnost menjave (spremembe)
Spremembe veljajo za letna obdobja poročanja, ki se začnejo 1. januarja 2025 ali pozneje, pri čemer
je dovoljena uporaba pred tem datumom. Poslovodstvo družbe je ocenilo, da ne bo pomembnega
vpliva na računovodske izkaze družbe Cinkarna Celje, d. d.
• Sprememba MSRP 10 – Konsolidirani računovodski izkazi in MRS 28 – Finančne
naložbe v pridružena podjetja in skupne podvige: Prodaja ali prispevek sredstev
med naložbenikom in njegovo pridruženo družbo ali skupnim podvigom
Upravni odbor UOMRS je decembra 2015 odložil datum začetka veljavnosti te spremembe za
nedoločen čas do zaključka svojega raziskovalnega projekta o kapitalski metodi.
Graphics
Računovodsko poročilo
130
• MRS 7 – Izkaz denarnih tokov in MSRP 7 – Razkritje finančnih instrumentov –
Dogovori o financiranju dobaviteljev (spremembe)
Spremembe veljajo za letna obdobja poročanja, ki se začnejo 1. januarja 2024 ali pozneje, pri čemer
je dovoljena uporaba pred tem datumom. Spremembe dopolnjujejo zahteve iz MSRP in zahtevajo,
da podjetje razkrije pogoje dogovorov o financiranju dobaviteljev. Poleg tega morajo podjetja na
začetku in koncu poročevalskega obdobja razkriti knjigovodske vrednosti finančnih obveznosti iz
dogovorov o financiranju dobaviteljev in postavke, v katerih so te obveznosti predstavljene, ter
knjigovodske vrednosti finančnih obveznosti in postavk, za katere so ponudniki financiranja že
poravnali ustrezne poslovne obveznosti. Podjetja morajo razkriti tudi vrsto in učinek nedenarnih
sprememb knjigovodskih vrednosti finančnih obveznosti iz dogovorov o financiranju dobaviteljev,
zaradi katerih knjigovodske vrednosti finančnih obveznosti niso primerljive. Poleg tega spremembe
zahtevajo, da podjetje na začetku in koncu obdobja poročanja razkrije razpon datumov plačil za
finančne obveznosti do ponudnikov financiranja in za primerljive poslovne obveznosti, ki niso del teh
dogovorov. Evropska unija teh sprememb še ni potrdila. Poslovodstvo družbe je ocenilo, da ne bo
pomembnega vpliva na računovodske izkaze družbe Cinkarna Celje, d. d.
• MRS 21 – Vplivi sprememb deviznih tečajev: Nezmožnost menjave (spremembe)
Spremembe veljajo za letna obdobja poročanja, ki se začnejo 1. januarja 2025 ali pozneje, pri čemer
je dovoljena uporaba pred tem datumom. Spremembe določajo, kako naj subjekt oceni, ali je valuto
mogoče menjati, in kako naj v primeru nezmožnosti menjave določi promptni menjalni tečaj. Šteje
se, da je valuto mogoče zamenjati v drugo valuto, če lahko podjetje drugo valuto pridobi v obdobju,
v katerem je dopuščena običajna upravna zamuda, in s tržnim ali menjalnim mehanizmom, pri
katerem bi ob menjavi valut nastale izvršljive pravice in obveznosti. Če valute ni mogoče zamenjati
v drugo valuto, mora podjetje oceniti promptni menjalni tečaj na datum merjenja. Cilj podjetja pri
ocenjevanju promptnega menjalnega tečaja je odražati tečaj, po katerem bi bil na datum merjenja
izveden redni menjalni posel med udeleženci na trgu v prevladujočih gospodarskih razmerah. V
spremembah je navedeno, da lahko podjetje uporabi opazovani menjalni tečaj brez prilagoditve
vrednosti ali druge tehnike ocenjevanja. Evropska unija teh sprememb še ni potrdila. Poslovodstvo
družbe je ocenilo, da ne bo pomembnega vpliva na računovodske izkaze družbe Cinkarna Celje, d. d.
• Sprememba MSRP 10 – Konsolidirani računovodski izkazi in MRS 28 – Finančne
naložbe v pridružena podjetja in skupne podvige: Prodaja ali prispevek sredstev
med naložbenikom in njegovo pridruženo družbo ali skupnim podvigom
Spremembe naslavljajo priznano neskladje med zahtevami MSRP 10 in tistimi iz MRS 28 pri
obravnavanju prodaje ali prispevka sredstev med vlagateljem in njegovo pridruženo družbo ali
skupnim podvigom. Glavna posledica sprememb je, da se celotni dobiček ali izguba pripozna, ko
transakcija vključuje podjetje (ne glede na to, ali je nastanjeno v odvisnem podjetju ali ne). Delni
dobiček ali izguba se pripozna, če transakcija vključuje sredstva, ki ne predstavljajo podjetja, tudi
če so ta sredstva deponirana v odvisnem podjetju. Upravni odbor UOMRS je decembra 2015 odložil
datum začetka veljavnosti te spremembe za nedoločen čas do zaključka svojega raziskovalnega
projekta o kapitalski metodi. Evropska unija teh sprememb še ni potrdila. Poslovodstvo družbe je
ocenilo, da ne bo pomembnega vpliva na računovodske izkaze družbe Cinkarna Celje, d. d.
C. UPORABA PREDPOSTAVKE DELUJOČEGA PODJETJA
Pri sestavi računovodskih izkazov za poslovno leto 2023 Cinkarne Celje, d. d., je Uprava družbe
upoštevala predpostavko delujočega podjetja na podlagi vedenja in informacij ter aktivnosti, ki
omogočajo prihodnje poslovanje družbe na način, da bo sposobna ustvarjati denarni tok za
pokrivanje obveznosti in vlagateljem omogočiti ustrezen donos na kapital.
Graphics
Računovodsko poročilo
131
D. PODLAGE ZA MERJENJE
Računovodski izkazi so pripravljeni ob upoštevanju izvirne vrednosti, razen pri izvedenih finančnih
instrumentih, finančnih instrumentih po pošteni vrednosti skozi poslovni izid in finančnih instrumentih
po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, pri katerih je upoštevana poštena
vrednost.
E. FUNKCIJSKA IN PREDSTAVITVENA VALUTA
Računovodski izkazi in pojasnila so sestavljeni v evrih brez centov. Računovodske informacije,
predstavljene v poslovnem poročilu v evrih, se zaokrožujejo. Zaradi zaokroževanja so možne razlike
+/- 1 €.
F. UPORABA OCEN IN PRESOJ
Poslovodstvo mora pri sestavi računovodskih izkazov podati ocene, presoje in predpostavke, ki
vplivajo na uporabo računovodskih usmeritev in na izkazane vrednosti sredstev, obveznosti,
prihodkov ter odhodkov. Dejanski rezultati lahko od teh ocen odstopajo.
Ocene vključujejo določitev življenjske dobe in preostale vrednosti nepremičnin, naprav in opreme
ter neopredmetenih dolgoročnih sredstev, nadomestljivo vrednost naprav in opreme, oceno poštene
vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, popravke
vrednosti zalog in terjatev, ocene obveznosti iz pogodb s kupci, ocene možnosti uporabe terjatev za
odložene davke, predpostavke, pomembne za aktuarski izračun v zvezi z zaslužki zaposlenih,
predpostavke, ki so vključene v izračun rezervacij za ekološke namene in tožbene zneske pravnih in
fizičnih oseb.
Med pomembne presoje sodi tudi subvencija za blaženje energetske krize po ZPGOPEK, torej presoja
glede zanesljivega zagotovila glede izpolnjevanja prihodnjih pogojev za prejem in ohranitev prejete
subvencije.
Ocene in navedene predpostavke se redno pregledujejo. Popravki računovodskih ocen se pripoznajo
za obdobje, v katerem se ocene popravijo, če vplivajo zgolj na to obdobje, in za prihodnja obdobja,
na katera vplivajo popravki. Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in odločilnih presojah, ki jih
je Uprava družbe Cinkarna Celje pripravila v procesu izvrševanja računovodskih usmeritev in ki
najbolj vplivajo na zneske v računovodskih izkazih, so opisani v naslednjih pojasnilih:
• V pojasnilu 2 – Preizkus oslabitve nefinančnih sredstev
Družba najmanj enkrat na leto preverja, ali obstajajo indikatorji za oslabitev za posamezne denar
ustvarjajoče enote, pri čemer se nadomestljiva vrednost nefinančnih sredstev ugotavlja na osnovi
sedanje vrednosti prihodnjih denarnih tokov, kar temelji tako na oceni pričakovanih denarnih tokov
iz denar ustvarjajoče enote kot tudi določitvi primerne diskontne stopnje.
• V pojasnilu 21 – Prihodki iz pogodb s kupci
Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo na osnovi določil posamezne prodajne pogodbe s kupcem,
in sicer ob prenosu obvladovanja blaga in storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, do
katerega družba Cinkarna Celje meni, da bo upravičena v zameno za tako blago ali storitve. Prihodke
iz pogodb s kupci znižujejo nadomestila za večji plasma (odobreni količinski popusti), kjer družba
natančno preveri, ali so pogodbeno dogovorjene količine prevzete. Če so s pogodbo določene količine
prevzete, družba kupcu odobri popust na prevzeto količino. Odstotek popusta je dogovorjen v
pogodbi s posamičnim kupcem. Pri presoji odobritve popustov se upošteva tudi plačilni kriterij. Če
Graphics
Računovodsko poročilo
132
zapadle terjatve do kupca, ki bi mu pripadalo nadomestilo za večji plasma, niso poravnane, se
popusta ne odobri in se ga le oceni.
• Preizkus slabitev terjatev do kupcev v pojasnilu 8 – Kratkoročne poslovne terjatve
Ob izdelavi računovodskih izkazov (četrtletnih in letnih) družba oblikuje popravek vrednosti oziroma
oslabitev terjatev, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v celotnem znesku ali da sploh ne
bodo poravnane. Podlaga za izračun popravka je enotna metodologija, ki velja za družbo in temelji
na verjetnosti oziroma oceni neizpolnitve kupca. Metodologija vključuje naslednja kvantitativna in
kvalitativna merila: analizo dosedanje plačilne discipline poslovanja s kupcem, analizo računovodskih
izkazov kupca – bonitetno poročilo, kvalitativne ocene kupca, ki jih pripravijo sodelavci, zadolženi
za prodajo, in zavarovanost terjatev z odobritvijo kreditnega limita pri zavarovalnici. Na osnovi
navedenega, ki vključuje vsa merila, se izračuna vrednost popravka terjatev za posameznega kupca.
• V pojasnilu 3 – Ocena poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti
prek drugega vseobsegajočega donosa
Poštena vrednost je uporabljena pri finančnih sredstvih, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa, in finančnih sredstvih, merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega
izida. Vse druge postavke v računovodskih izkazih predstavljajo nabavno oziroma odplačno vrednost.
Poštena vrednost sredstev se preverja enkrat letno, in sicer na osnovi znanih tržnih podatkov ali
primerljivih podatkov v panogi, kjer ima podjetje naložbe.
• V pojasnilu 13 – Ocena oblikovanih rezervacij
Rezervacija je pripoznana, ko ima družba zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki
jih je mogoče zanesljivo oceniti, in če je bolj verjetno kot ne, da bo pri poravnavi obveze potreben
odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi. Možne obveznosti v računovodskih izkazih niso
pripoznane, ker bo njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom ali nenastopom dogodkov šele v
nenapovedljivi prihodnosti, na kar pa družba ne more vplivati. Uprava družbe redno preverja, ali je
za poravnavo možne obveznosti verjeten odliv sredstev, ki omogočajo ekonomske koristi. Če postane
verjeten, se možna obveznost prerazporedi tako, da se v računovodskih izkazih zanjo oblikuje
rezervacija v trenutku, ko se spremeni stopnja verjetnosti. Uprava družbe na osnovi zakonske
oziroma druge osnove za pripoznavo kritično presodi, ali je sedanja obveza, ki izhaja iz preteklih
dogodkov in bi v prihodnosti za družbo lahko iz tega naslova nastali bodoči odlivi, podkrepljena s
pomočjo zunanjih pravnih strokovnjakov in prav tako z aktivnostmi, potrebnimi za sanacijo glede na
trenutna spoznanja, izvedene meritve, kot tudi višina stroška in sama ocena časovnice izvedbe teh
aktivnosti in diskonta, pri čemer se pri presoji uporabijo pisna mnenja zunanjih specialistov
zadevnega področja. Presoja je vezana v glavnem na okoljske rezervacije.
• V pojasnilu 12 – Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke
zaposlencev
V okviru zavez za določene pozaposlitvene in druge zaslužke so evidentirane sedanje vrednosti
odpravnin ob upokojitvi in jubilejne nagrade. Pripoznane so na podlagi aktuarskega izračuna, ki ga
pripravi pooblaščeni aktuar in odobri uprava. Aktuarski izračun temelji na predpostavkah in ocenah,
veljavnih v času nastanka izračuna, in se zaradi sprememb v prihodnje lahko razlikuje od takrat
veljavnih dejanskih predpostavk. To se nanaša predvsem na določitev diskontne stopnje ocene
fluktuacije zaposlenih, ocene smrtnosti in ocene rasti plač. Obveze za določene zaslužke so zaradi
kompleksnosti aktuarskega izračuna in dolgoročnega značaja postavke občutljive za spremembe
navedenih ocen.
• V pojasnilu 17 – Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci
Graphics
Računovodsko poročilo
133
Družba Cinkarna Celje ob izdelavi letnih računovodskih izkazov vračuna pogodbene popuste v
primerih, ko kupci pravico do priznanja popusta na doseženo prodajo v tekočem letu pridobijo šele
v prihodnjem letu, tj. takrat, ko so izpolnjeni pogodbeno dogovorjeni pogoji za pridobitev popusta.
Osnova za oceno višine teh popustov so dejstva, znana ob pripravi letnih računovodskih izkazov,
izkušnje preteklega poslovanja s posameznimi kupci in druga relevantna dejstva.
• Ocena možnosti koriščenja terjatev za odložene davke v pojasnilu 5 – Odložene
terjatve in obveznosti za davek
Družba oblikuje odložene terjatve za davek iz naslova: oblikovanja rezervacij za jubilejne nagrade in
odpravnine ob upokojitvi, oslabitve finančnih naložb, oslabitve terjatev, neizkoriščenih davčnih
olajšav, davčne izgube. Družba na dan zaključenih računovodskih izkazov preveri višino izkazanih
terjatev in obveznosti za davek. Odložene terjatve za davek pripozna ob verjetnem razpoložljivem
prihodnjem obdavčljivem dobičku v obdobju petih let, v breme katerega bo v prihodnje mogoče
uporabiti odloženo terjatev. Odloženi davek se odpravi za znesek, za katerega ni verjetno, da bo zanj
mogoče uveljaviti davčno olajšavo, povezano s sredstvom.
• Kritična presoja makroekonomskih razmer (inflacija in poslabšanje gospodarskih
razmer)
Zaradi poslabšanja makroekonomskega okolja, ki so ga povzročile inflacija, razmere na nabavnih in
prodajnih trgih ter situacija v zvezi z vojno v Ukrajini, družba preveri pomembnejše računovodske
usmeritve in ocene na področjih, na katera bi lahko imele razmere negativen vpliv, zlasti na oslabitev
sredstev – terjatev zaradi poslabšanja plačilne discipline, rezervacije, merjenje poštenih vrednosti,
najeme, stroške dela in udenarljivost odloženih davčnih terjatev.
III. Pomembne računovodske usmeritve
Družba za obravnavano obdobje, predstavljeno v priloženih računovodskih izkazih, uporablja
računovodske usmeritve v skladu s pravili MSRP. Družba računovodskih usmeritev, objavljenih v
Letnem poročilu za poslovno leto 2022, ni spreminjala. Uporabljene računovodske usmeritve in
metode izračunavanja so enake kot pri zadnjem letnem poročanju.
Pri izbiri računovodskih smernic, odločanju o njihovi uporabi in pripravi računovodskih izkazov je
poslovodstvo upoštevalo naslednje tri zahteve: računovodski izkazi so razumljivi, če jih njihovi
uporabniki razumejo brez težav; informacije so primerne, če uporabniku pomagajo pri sprejemanju
ekonomskih odločitev; informacije so bistvene, če bi njihov izpust ali neresnično podajanje lahko
vplivala na ekonomske odločitve uporabnikov. Računovodski izkazi vsebujejo primerjalne
informacije.
A. PREVEDBA TUJIH VALUT
Za transakcije, ki se izvorno glasijo na tujo valuto, je pri preračunavanju poslovnih dogodkov med
letom upoštevan tečaj poslovne banke ali srednji tečaj Evropske centralne banke (referenčni tečaj).
Sredstva in dolgovi, ki glasijo na tujo valuto, so izkazani v preračunani vrednosti po srednjem tečaju
Evropske centralne banke na datum poročanja. Pozitivne ali negativne tečajne razlike so razlike med
odplačno vrednostjo v funkcionalni valuti na začetku obdobja in odplačno vrednostjo plačil med
obdobjem in odplačno vrednostjo v tuji valuti, preračunano po menjalnem tečaju na koncu obdobja.
Nedenarna sredstva in obveznosti, izraženi v tuji valuti in izmerjeni po pošteni vrednosti, se pretvorijo
v funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan, ko je določena višina poštene vrednosti.
Nedenarne postavke, izražene v tuji valuti in izmerjene po izvirni vrednosti, se pretvorijo v
Graphics
Računovodsko poročilo
134
funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan posla. Tečajne razlike se pripoznajo v izkazu
poslovnega izida.
B. NEOPREDMETENA SREDSTVA
V podjetju nastali stroški razvijanja se pripoznajo kot neopredmeteno sredstvo. Pripoznanje
neopredmetenega sredstva se odpravi ter izbriše iz knjigovodskega razvida in izkaza finančnega
položaja ob odtujitvi ali kadar se od njegove uporabe in poznejše odtujitve ne pričakujejo nikakršne
gospodarske koristi več.
Druga neopredmetena sredstva imajo opredeljeno dobo koristnosti in so izkazana po nabavni
vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek vrednosti in nabrane izgube zaradi oslabitev. V
nabavno vrednost se vštevajo tudi stroški izposojanja do nastanka neopredmetenega sredstva.
Poznejši izdatki v zvezi z neopredmetenimi osnovnimi sredstvi so usredstveni v primeru, ko
povečujejo bodoče gospodarske koristi sredstva, na katero se nanašajo.
Družba uporablja metodo enakomernega časovnega amortiziranja. Amortizacijske stopnje so
določene glede na pričakovano dobo koristnosti. Amortizacija se obračunava posamično, dokler se v
celoti ne nadomesti vrednosti, ki tvori osnovo za obračun amortizacije, in se začne amortizirati, ko
je neopredmeteno sredstvo s končno dobo koristnosti na razpolago za uporabo. Ocenjene dobe
koristnosti za tekoče in primerjalno obdobje so:
− računalniški programi: od 2 do 10 let,
− tehnična in projektna dokumentacija: od 8 do 40 let,
− služnostne pravice: 20 in več let.
Amortizacijske stopnje se v letu 2023 niso spreminjale glede na predhodno leto.
C. OPREDMETENA OSNOVNA SREDSTVA
Opredmetena osnovna sredstva v družbi so zemljišča, zgradbe, proizvajalna oprema, druga
opredmetena osnovna sredstva, drobni inventar, opredmetena osnovna sredstva v gradnji ali izdelavi
ter predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev.
Družba uporablja model nabavne vrednosti. Nabavna vrednost vključuje stroške, ki se lahko
neposredno pripišejo pridobitvi posameznega osnovnega sredstva (uvozne in nevračljive nakupne
dajatve ter stroški, ki jih je mogoče pripisati neposredno njegovi usposobitvi za nameravano uporabo,
zlasti stroške dovoza in namestitve). Pri modelu nabavne vrednosti vodi opredmetena osnovna
sredstva po njihovih nabavnih vrednostih, zmanjšanih za amortizacijske popravke vrednosti in
nabrane izgube zaradi oslabitev. V nabavno vrednost se vštevajo stroški izposojanja v zvezi s
pridobitvijo opredmetenega osnovnega sredstva do njegove usposobitve za uporabo.
Nabavno vrednost opredmetenega osnovnega sredstva, zgrajenega ali izdelanega v družbi, tvorijo
stroški, ki jih povzroči njegova zgraditev ali izdelava (stroški materiala, dela, storitev zunanjih
izvajalcev in storitve poslovnih enot podjetja), ki se nanašajo neposredno nanj, in tisti splošni stroški
gradnje ali izdelave, ki jih lahko neposredno pripišemo njegovi usposobitvi za nameravano uporabo.
Nabavna vrednost opredmetenega osnovnega sredstva se razporedi na njegove dele, če je njihova
vrednost pomembna, imajo različne dobe koristnosti uporabe, pomembne v razmerju do celotne
nabavne vrednosti opredmetenega osnovnega sredstva, in se obračunavajo kot posamezno sredstvo.
Graphics
Računovodsko poročilo
135
Poznejši izdatki v zvezi z opredmetenim osnovnim sredstvom povečujejo njegovo nabavno vrednost,
če gre za njegovo nadomestitev in je verjetno, da bodo njegove prihodnje gospodarske koristi večje
glede na prvotno ocenjene. Ob poznejših izdatkih za popolnoma amortizirano opredmeteno osnovno
sredstvo se sredstvo pripozna kot novo sredstvo z novo dobo koristnosti.
Usredstvene lastne proizvode in lastne storitve usredstvimo takrat, kadar povečujejo prihodnje
koristi sredstva ali mu povečajo dobo uporabnosti. To so proizvodi in storitve, ki jih ustvarimo ali
opravimo in jih nato vrednostno zajamemo med opredmetena osnovna sredstva ali neopredmetena
sredstva. Istočasno so ti učinki usredstvenja lastnih proizvodov in storitev prikazani med drugimi
poslovnimi prihodki.
Družba uporablja metodo enakomernega časovnega amortiziranja. Amortizacijske stopnje so
določene glede na pričakovano dobo koristnosti. Amortizacija se obračunava posamično, dokler se v
celoti ne nadomesti vrednosti, ki tvori osnovo za obračun amortizacije, in se začne amortizirati prvi
dan naslednjega meseca, potem ko je razpoložljivo za uporabo. Zemljišča ter osnovna sredstva
umetniškega in kulturnega pomena se ne amortizirajo.
Ocenjene dobe koristnosti za tekoče in primerjalno obdobje so:
− zgradbe: od 5 do 71 let,
− proizvajalna oprema: od 2 do 30 let,
− druga oprema: od 2 do 5 let.
Amortizacijske stopnje se v letu 2023 niso spreminjale glede na predhodno leto.
Družba pri ocenjevanju dobe koristnosti sredstev upošteva pričakovano fizično izrabljanje, tehnično
staranje, gospodarsko staranje ter pričakovane zakonske in druge omejitve uporabe. Prav tako
družba preverja dobo koristnosti pri pomembnejših sredstvih za primer, da bi prišlo do spremenjenih
okoliščin in bi bila potrebna sprememba dobe koristnosti in s tem prevrednotenje stroškov
amortizacije.
Najemi
Družba ob sklenitvi pogodbe oceni, ali gre za najemno pogodbo ali pogodba vsebuje najem. Pogodba
je najemna oziroma vsebuje najem, če se z njo prenaša pravica do obvladovanja uporabe
identificiranega sredstva za določeno obdobje v zameno za nadomestilo. Družba določi trajanje
najema kot obdobje, v katerem najema ni mogoče odpovedati, skupaj z: a) obdobji, za katera velja
možnost podaljšanja najema, če je precej gotovo, da bo ta možnost izrabljena, in b) obdobji, za
katera velja možnost odpovedi najema, če je precej gotovo, da ta možnost ne bo izrabljena.
Družba kot najemnik
Družba kot najemnik najemov nima.
Družba kot najemodajalec
Najemne pogodbe v povezavi, s katerimi ne pride do pomembnega prenosa tveganj in koristi,
povezanih z lastništvom, so razvrščene med poslovne najeme. Prihodki od najemnin se obračunavajo
enakomerno v celotnem obdobju trajanja najema in pripoznajo med prihodki v izkazu poslovnega
izida. Začetni neposredni stroški so dodatni stroški, ki jih je mogoče pripisati neposredno pogajanju
in dogovarjanju o najemu, povečujejo knjigovodsko vrednost najetega sredstva in se pripoznajo v
celotnem obdobju trajanja najema enako kot prihodki od najemnin. Pogojne najemnine se pripoznajo
kot prihodek v obdobju, v katerem so zaslužene.
Graphics
Računovodsko poročilo
136
D. DRUGA DOLGOROČNA SREDSTVA
Med drugimi dolgoročnimi sredstvi družba izkazuje oziroma pripozna od države brezplačno
pridobljene emisijske kupone. Družba beleži prejem in uporabo emisijskih kuponov na naslednji
način:
− pravice za emisije, ki jih je država (Ministrstvo za okolje in prostor ter Agencija Republike
Slovenije za okolje) podelila od leta 2013 dalje, so prikazane v izkazu finančnega položaja v
vrednosti enega evra za en emisijski kupon;
− prihodki od prodaje dodeljenih emisijskih pravic so prikazani med drugimi poslovnimi prihodki
v izkazu poslovnega izida;
− nakupi emisijskih pravic na trgu se evidentirajo kot nekratkoročna sredstva po nabavni
vrednosti, če zajemajo dejanske emisije, do katerih bo prišlo v prihodnjih obdobjih;
− kratkoročne poslovne obveznosti se evidentirajo med stroške takrat, ko ocenjena višina
dejanskih emisij presega število emisijskih pravic družbe, ki so bile ali dodeljene ali kupljene
za kritje dejanskih emisij;
− če je tržna vrednost nakupljenih emisijskih kuponov ob koncu leta nižja od njihove
knjigovodske vrednosti, se kuponi prevrednotijo zaradi oslabitve;
− družba na bilančni presečni dan najprej uporabi vse od države pridobljene kupone, za
morebitni primanjkljaj pa uporabi kupone, ki jih je kupila na trgu po povprečni ceni.
E. FINANČNI INSTRUMENTI
Finančni instrumenti vključujejo neizpeljana finančna sredstva in neizpeljane finančne obveznosti ter
izpeljane finančne instrumente. Finančni instrumenti so izkazani po pošteni in odplačni vrednosti.
Poštena vrednost je cena, ki bi jo dosegli s prodajo sredstva oziroma bi jo plačali s prenosom
obveznosti na podlagi urejenega posla med udeleženci na trgu na datum merjenja.
Ob začetnem pripoznanju družba razvrsti finančna sredstva kot naknadno izmerjena po odplačni
vrednosti, pošteni vrednosti skozi vseobsegajoči donos in po pošteni vrednosti skozi poslovni izid.
Razvrstitev finančnih sredstev ob začetnem pripoznanju je odvisna od značilnosti pogodbenega
denarnega toka finančnega sredstva in poslovnega modela družbe za upravljanje z njimi. Razen
terjatev iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne finančne komponente ali za katere je uporabila
praktično korist, družba ob prvotnem pripoznanju finančno sredstvo izmeri po pošteni vrednosti, ki
je v primeru finančnega sredstva, ki ni pripoznano po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida,
povečana za stroške transakcije.
Terjatve iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne finančne komponente ali za katere je družba
uporabila praktično korist, se merijo po transakcijski ceni, ki je določena v skladu z MSRP 15
(gl. računovodske usmeritve v razdelku Prihodki iz pogodb s kupci).
Neizpeljana finančna sredstva
Finančna sredstva se ob začetnem pripoznanju razvrstijo v eno od naslednjih skupin:
− finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti,
− finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa,
− finančna sredstva po pošteni vrednosti skozi poslovni izid ali
− denarna sredstva.
Neizpeljana finančna sredstva vključujejo denar in denarne ustreznike, terjatve, posojila in naložbe.
Družba pripozna terjatve in posojila ter vloge oziroma depozite na dan njihovega nastanka. Druga
sredstva pripozna, ko se posel sklene oziroma ko postane stranka v pogodbenih določilih
instrumenta. Družba odpravi pripoznanje finančnega sredstva, ko ugasnejo pogodbene pravice do
denarnih tokov iz finančnega sredstva ali ko se prenesejo pravice do pogodbenih denarnih tokov iz
Graphics
Računovodsko poročilo
137
finančnega sredstva na podlagi posla, v katerem se prenesejo vsa tveganja in koristi iz lastništva
finančnega sredstva.
Oslabitev finančnih sredstev je podrobneje opisana v pojasnilu H v nadaljevanju.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa
Finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo
naravo dolžniškega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki jih družba poseduje za pridobivanje
pogodbenih denarnih tokov, ki predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane
glavnice. Za dolžniške instrumente, ki so pripoznani po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa, se prihodki od obresti, tečajne razlike in izgube zaradi oslabitve ali
razveljavitve pripoznajo v izkazu poslovnega izida in obračunajo na enak način kot pri finančnih
sredstvih po odplačni vrednosti. Vse druge spremembe poštene vrednosti se pripoznajo v izkazu
drugega vseobsegajočega donosa. Po odpravi pripoznanja se kumulativna sprememba poštene
vrednosti, ki je pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu, prerazporedi v izkaz poslovnega izida.
Finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo
naravo kapitalskega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki izpolnjujejo opredelitev kapitala
skladno z MRS 32 – Finančni instrumenti in za katere se družba odloči za nepreklicno razvrstitev v
skupino kapitalskih instrumentov po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa ter jih
ne poseduje za namene trgovanja. Razvrstitev se določi po posameznem instrumentu. Dobički in
izgube iz naslova teh finančnih sredstev se nikoli ne razporedijo v izkaz poslovnega izida.
Dividende iz naslova kapitalskih instrumentov se pripoznajo kot finančni prihodki v izkazu poslovnega
izida ob vzpostavitvi pravice do plačila.
Finančna sredstva po odplačni vrednosti
Med finančna sredstva po odplačni vrednosti družba razvršča finančna sredstva, ki jih poseduje
za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov, ki predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti
od neporavnane glavnice. Družba med finančna sredstva po odplačni vrednosti razvršča posojila,
poslovne in druge terjatve. Glede na zapadlost so razvrščena med kratkoročna (zapadlost do 12
mesecev po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročna finančna sredstva (zapadlost nad 12
mesecev po datumu izkaza finančnega položaja). Posojila in terjatve so na začetku pripoznani po
pošteni vrednosti, povečani za neposredne stroške posla. Po začetnem pripoznanju se posojila in
terjatve izmerijo po odplačni vrednosti po metodi veljavne obrestne mere, zmanjšani za pričakovane
kreditne izgube. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob odpravi, spremembi ali
oslabitvi. Zavarovanje poslovnih terjatev se ne obravnava kot poseben finančni instrument, temveč
kot sestavni del terjatev. Zavarovalne police se sklepajo obdobno (letno) in se nanašajo na določene
terjatve in/ali poslovne partnerje. Sklenjena zavarovalna polica je fleksibilna, pri čemer se poslovni
partnerji za čas trajanja zavarovalne police lahko dodajajo ali izvzemajo iz zavarovanja. Zavarovalne
police se nanašajo izključno na zavarovanje poslovnih terjatev.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti skozi poslovni izid
Finančna sredstva po pošteni vrednosti skozi poslovni izid vključujejo finančna sredstva, namenjena
trgovanju, finančna sredstva po pošteni vrednosti skozi poslovni izid ali finančna sredstva, ki jih mora
podjetje izmeriti po pošteni vrednosti. Finančna sredstva so razvrščena med sredstva, namenjena
trgovanju, če so pridobljena z namenom prodaje ali ponovnega nakupa v bližnji prihodnosti. Izvedeni
finančni instrumenti, vključno z ločenimi vgrajenimi izvedenimi finančnimi instrumenti, so razvrščeni
v skupino finančnih sredstev, ki so namenjena trgovanju, razen če gre za instrumente učinkovitega
varovanja pred tveganjem. Finančna sredstva, ki ustvarjajo denarne tokove, ki niso le plačila glavnice
in obresti, se razvrstijo in izmerijo po pošteni vrednosti skozi poslovni izid, ne glede na poslovni
Graphics
Računovodsko poročilo
138
model. Finančna sredstva po pošteni vrednosti skozi poslovni izid so v izkazu finančnega položaja
izkazana po pošteni vrednosti z neto spremembami poštene vrednosti, ki so pripoznane v izkazu
poslovnega izida.
Denar in denarni ustrezniki
Denarna sredstva in njihovi ustrezniki zajemajo: denar v blagajni, sredstva na transakcijskih in
deviznih računih, bančne depozite z dospelostjo 3 mesecev in manj ter podobne naložbe, ki so
namenjene zagotavljanju plačilne sposobnosti. Denarna sredstva se ob začetnem pripoznanju
izkažejo v znesku, ki izhaja iz ustreznih listin, na podlagi katerih se začenja obvladovati nanj vezane
pravice.
Neizpeljane finančne obveznosti
Neizpeljane finančne obveznosti družbe zajemajo poslovne, finančne in druge obveznosti. Družba na
začetku te obveznosti pripozna na datum transakcije, ko postane pogodbena stranka v zvezi z
instrumentom. Družba odpravi pripoznanje obveznosti, če so obveze, določene v pogodbi, izpolnjene,
razveljavljene ali zastarane. Neizpeljane obveznosti se na začetku izkazujejo po pošteni vrednosti,
povečani za transakcijske stroške, ki se neposredno pripisujejo poslu. Po začetnem pripoznanju se
izmerijo po odplačni vrednosti. Glede na zapadlost so razvrščene med kratkoročne (zapadlost do 12
mesecev po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročne obveznosti (zapadlost nad 12
mesecev po datumu izkaza finančnega položaja).
Izpeljani finančni instrumenti
Izpeljani finančni instrumenti se na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti. Stroški, povezani s
poslom, se pripoznajo v poslovnem izidu, in sicer ob njihovem nastanku. Po začetnem pripoznanju
se izpeljani finančni instrumenti merijo po pošteni vrednosti, pripadajoče spremembe pa se
pripoznajo v poslovnem izidu. Poštena vrednost je opredeljena kot cena, ki bi se prejela za prodajo
sredstva ali plačala za prenos obveznosti v redni transakciji med udeleženci na trgu na datum
merjenja. Če transakcijska cena ni enaka pošteni vrednosti na datum merjenja, se razlika pri tržnih
sredstvih pripozna v poslovnem izidu ali pa se časovno razmeji in se pozneje sprosti v poslovni izid
v skladu s politiko. Finančne naložbe ali finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti skozi
izkaz poslovnega izida, se vsaj enkrat letno, pri pripravi letnih računovodskih izkazov, ponovno
izmerijo po pošteni vrednosti. Dobički ali izgube, ki izhajajo iz spremembe poštene vrednosti, se
pripoznajo v izkazu poslovnega izida.
Družba opravlja nakupe strateških surovin v ameriških dolarjih, prav tako vrši prodajo na dolarske
trge, ki je vrednostno bistveno nižja od nabav. Zaradi nakupa in prodaje v različnih valutah prihaja
do neusklajenosti med nabavnimi in prodajnimi cenami in do nenehno se spreminjajočega
menjalnega razmerja tečajev evro/dolar; družba to usklajuje s terminskimi posli, da ohrani pravilno
razmerje evro/dolar in zmanjša valutna tveganja.
F. SREDSTVA (SKUPINE ZA ODTUJITEV)
Sredstva ali skupina za odtujitev, ki obsega sredstva in obveznosti, za katere se pričakuje, da bo
njihova vrednost poravnana predvsem s prodajo in je prodaja zelo verjetna, se razvrstijo med
sredstva in obveznosti za prodajo. Izgube zaradi oslabitve ob prerazvrstitvi sredstev med sredstva,
namenjena za prodajo, in poznejše izgube ali dobički ob ponovnem merjenju se izkazujejo v
poslovnem izidu. Dobički se ne izkazujejo v višini, ki presega morebitne kumulativne izgube zaradi
oslabitve. Ko se neopredmetena sredstva in opredmetena osnovna sredstva razporedijo med
sredstva, namenjena prodaji, se prenehajo amortizirati. Družba ob prodaji odpravi pripoznanje
Graphics
Računovodsko poročilo
139
sredstva (skupine) za odtujitev, učinek odtujitev, zmanjšan za stroške, ki jih lahko pripišemo
neposredno prodaji, pa pripozna med drugimi poslovnimi prihodki oziroma odhodki.
G. ZALOGE
Zaloge družbe so ovrednotene po izvirni vrednosti ali čisti iztržljivi vrednosti, in sicer po manjši
izmed njiju. Izvirna vrednost zajema nabavno vrednost, ki jo sestavljajo nakupna cena, uvozne
dajatve in neposredni stroški nabave. Nakupna cena je zmanjšana za dobljene popuste. Neposredni
stroški nabave so prevozni stroški, stroški nakladanja, prekladanja in razkladanja, stroški
spremljanja blaga in drugi stroški, ki jih je mogoče pripisati neposredno pridobljenemu trgovskemu
blagu, materialu ali storitvam. Popusti pri nakupni ceni obsegajo tako tiste, ki so navedeni na računu,
kot tudi tiste, ki so dobljeni pozneje in se nanašajo na posamezno nabavo.
Družba vodi zaloge surovin in materiala ter pomožnega materiala, embalaže in trgovskega blaga
po nabavnih cenah z vsemi odvisnimi stroški nabave. Pri izkazovanju zalog in porabe materiala
družba uporablja stalne cene z odmiki. Poraba osnovnih surovin se evidentira po metodi FIFO, poraba
ostalih zalog materiala in blaga pa po metodi tehtanih povprečnih cen. Zaloge surovin in materiala
brez gibanja se zaradi oslabitve prevrednotujejo z odpisovanjem vrednosti po naslednjih merilih:
− tretje leto: 25 %,
− četrto leto: 50 %,
− peto leto: 100 %.
Zaloge nedokončane proizvodnje, polizdelkov in gotovih proizvodov so vrednotene s proizvajalnimi
stroški, ki vključujejo neposredne stroške materiala, plač in proizvajalnih storitev, amortizacijo ter
del splošnih proizvajalnih stroškov proizvajalnih stroškovnih mest, ki zajemajo stroške materiala,
vzdrževanja, zavarovanja in del stroškov drugih storitev. Pri izkazovanju zalog nedokončane
proizvodnje in gotovih proizvodov družba uporablja stalne cene (PVS) z odmiki. Prenos stroškov iz
zalog se opravi po metodi tehtanih povprečnih cen.
Zaloge nedokončane proizvodnje in gotovih proizvodov brez gibanja se zaradi oslabitve
prevrednotujejo z odpisovanjem vrednosti po naslednjih merilih:
− drugo leto: 25 %,
− tretje leto: 50 %,
− četrto leto: 100 %.
H. OSLABITEV SREDSTEV
Finančna sredstva
Skladno z MSRP 9 družba uporablja model pričakovanih izgub, s katerim ne pripoznava samo nastalih
izgub, temveč tudi izgube, za katere se pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti. Družba oceni dokaze
o oslabitvi finančnih instrumentov. Če se na datum poročanja kreditno tveganje pri finančnem
instrumentu od začetnega pripoznanja ni znatno povečalo, temelji ocena oslabitev na pričakovanih
kreditnih izgubah, povezanih z verjetnostjo neplačila finančnega instrumenta v naslednjih 12
mesecih.
Za finančna sredstva, kot so terjatve do kupcev, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja,
se uporablja poenostavljeni pristop, na podlagi katerega se popravek vrednosti izračunava kot
znesek, ki je enak pričakovanim kreditnim izgubam v celotnem obdobju trajanja finančnega sredstva.
Družba oblikuje skupine terjatev na podlagi njihovih zavarovanosti/nezavarovanosti, zapadlosti,
podobnih značilnosti tveganja in poplačljivosti v preteklih letih, ki so popravljene za oceno Uprave o
tem, ali so dejanske izgube zaradi tekočih gospodarskih pogojev lahko večje ali manjše od izgub, ki
jih predvideva pretekli razvoj.
Graphics
Računovodsko poročilo
140
Če se je kreditno tveganje bistveno povečalo od začetnega pripoznanja, vendar sredstva še ne kažejo
objektivnih dokazov za oslabitev, temelji ocena oslabitev na verjetnosti neplačila v obdobju celotnega
trajanja finančnega sredstva. Pričakovane kreditne izgube predstavljajo razliko med pogodbenimi
denarnimi tokovi, ki so zapadli po pogodbi, in vsemi denarnimi tokovi, za katere družba pričakuje,
da jih bo prejela. Za finančna sredstva, ki na dan poročanja kažejo objektivne znake oslabitve, se
popravek vrednosti zaradi pričakovanih kreditnih izgub na osnovi sklepa Uprave oblikuje v celoti.
Družba pripozna odpis finančnega sredstva, kadar utemeljeno pričakuje, da pogodbenih denarnih
tokov ne bo uspela izterjati. Objektivni dokazi o oslabitvi finančnih sredstev so lahko naslednji:
neizpolnitev ali kršitev s strani dolžnika; znaki, da bo dolžnik šel v stečaj ali je v postopku po Zakonu
o finančnem poslovanju, postopkih zaradi insolventnosti in prisilnem prenehanju (ZFPPIPP).
Terjatve, za katere se domneva, da ne bodo poravnane oziroma ne bodo poravnane v celotnem
znesku, je treba šteti kot dvomljive, če se zaradi njih začne sodni postopek, pa kot sporne. Družba
obračuna popravek njihove vrednosti v breme poslovnih odhodkov v zvezi s terjatvami. Oblikovanje
popravka vrednosti terjatev do kupcev in drugih poslovnih terjatev temelji na individualni presoji
njihove tveganosti glede na dinamiko plačil iz izkušenj v preteklosti, zamude pri preteklih plačilih,
bonitetno oceno poslovnega partnerja in status poslovnega partnerja v primerih insolventnih
postopkov.
Kot finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, se
vodijo naložbe v lastniške vrednostne papirje oziroma deleže drugih družb, za katere je bila ob
začetnem pripoznanju sprejeta nepreklicna odločitev, da niso v posesti za trgovanje. Poštena
vrednost vrednostnih papirjev, ki kotirajo na borzi, se izmeri po borznem tečaju na dan poročanja.
Dobički ali izgube iz spremembe poštene vrednosti se pripoznajo v drugem vseobsegajočem donosu
in so prikazani neposredno v kapitalu kot rezerva za poštene vrednosti finančnih instrumentov v neto
znesku. Zneski, predstavljeni v drugem vseobsegajočem donosu, se ne smejo naknadno prenesti v
poslovni izid. Nabrani dobiček ali izguba se prenaša znotraj lastniškega kapitala.
Nefinančna sredstva
Družba ob vsakem datumu poročanja preveri knjigovodsko vrednost pomembnih nefinančnih
sredstev z namenom, da ugotovi, ali so prisotni znaki oslabitve. Če takšni znaki obstajajo, se oceni
nadomestljiva vrednost sredstva. Nadomestljiva vrednost sredstva ali denar ustvarjajoče enote
(DUE) je vrednost pri uporabi ali poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, in sicer tista, ki
je višja. Pri določanju vrednosti sredstva pri uporabi se pričakovani prihodnji denarni tokovi
diskontirajo na njihovo sedanjo vrednost z uporabo diskontne mere pred obdavčitvijo, ki odraža
sprotne tržne ocene časovne vrednosti denarja in tveganja, ki so značilna za sredstvo. Pri razporeditvi
oslabitve na posamezno sredstvo DUE se knjigovodska vrednost posameznega sredstva ne zmanjša
pod vrednost, ki je višja od poštene vrednosti, zmanjšane za stroške odtujitve (če je izmerljiva), pod
vrednost pri uporabi (če jo je mogoče določiti) ali pod vrednost, ki je enaka nič evrov. Oslabitev
sredstva ali denar ustvarjajoče enote se pripozna v primeru, ko njegova (njena) knjigovodska
vrednost presega njegovo (njeno) nadomestljivo vrednost. Oslabitev se pripozna v poslovnem izidu.
Družba izgube zaradi oslabitve v preteklih obdobjih ob koncu poročevalskega obdobja ovrednoti in
tako ugotovi, ali je prišlo do zmanjšanja izgube ali ta celo več ne obstaja. Izguba zaradi oslabitve se
odpravi, če je prišlo do spremembe ocen, na podlagi katerih družba določi nadomestljivo vrednost
sredstva. Izguba zaradi oslabitve sredstva se odpravi do višine, do katere povečana knjigovodska
vrednost sredstva ne preseže knjigovodske vrednosti, ki bi bila ugotovljena po odštetju
amortizacijskega odpisa, če pri sredstvu v prejšnjih letih ne bi bila pripoznana izguba zaradi oslabitve.
Graphics
Računovodsko poročilo
141
I. DOLOČANJE POŠTENE VREDNOSTI
Ob upoštevanju računovodske usmeritve družbe je potrebna določitev poštene vrednosti tako
nefinančnih kot tudi finančnih sredstev in obveznosti, bodisi zaradi merjenja posameznih sredstev
bodisi zaradi dodatnih razkritij poštenih vrednosti. Poštena vrednost je znesek, za katerega je
mogoče prodati sredstvo ali zamenjati obveznost med dobro obveščenima in voljnima strankama v
premišljenem poslu.
Metode določanja poštene vrednosti posameznih skupin sredstev za potrebe merjenja ali poročanja
so opisane v nadaljevanju.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek poslovnega izida in finančna sredstva po
pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa
Poštena vrednost finančnih sredstev po pošteni vrednosti prek poslovnega izida in finančnih sredstev
po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa se določa na podlagi primerljivih tržnih
podatkov podjetij elektro panoge.
Terjatve in posojila
Poštena vrednost terjatev in posojil se izračuna kot sedanja vrednost prihodnjih denarnih tokov,
razobrestenih po tržni obrestni meri ob koncu poročevalskega obdobja. Ocena upošteva kreditno
tveganje teh finančnih sredstev.
Neizpeljane finančne obveznosti
Poštena vrednost se za potrebe poročanja izračuna na podlagi sedanje vrednosti prihodnjih izplačil
glavnice in obresti, diskontiranih po tržni obrestni meri ob koncu poročevalskega obdobja.
J. KAPITAL
Celotni kapital družbe sestavljajo: vpoklicani kapital, kapitalske rezerve, rezerve od dobička, rezerve,
nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, zadržani dobiček iz prejšnjih let ali nepokrita izguba
iz prejšnjih let in prehodno še nerazdeljeni čisti dobiček ali še nepokrita izguba poslovnega leta.
Vpoklicani kapital predstavlja osnovni delniški kapital, ki je nominalno opredeljen v statutu družbe
in ga sestavljajo navadne delnice.
Lastne delnice: ob odkupu lastnih delnic, ki se izkazujejo kot del osnovnega kapitala, se znesek
plačanega nadomestila vključno s stroški, ki se neposredno nanašajo na odkup, brez morebitnih
davčnih učinkov pripozna kot sprememba v kapitalu. Odkupljene delnice se izkazujejo kot lastne
delnice in se odštejejo od kapitala. Ob prodaji lastnih delnic ali njihovi naknadni ponovni izdaji se
prejeti znesek izkaže kot povečanje kapitala in tako dobljeni presežek ali manko pri transakciji se
prenese na kapitalske rezerve oziroma na zadržani dobiček.
Kapitalske rezerve predstavljajo kapitalske rezerve, oblikovane v postopku lastninjenja, in splošni
prevrednotovalni popravki kapitala, ki so v skladu s takrat veljavnimi SRS vključevali revalorizacijo
osnovnega kapitala pred letom 2002. Splošni prevrednotovalni popravek kapitala družbe je bil zaradi
prehoda na nove SRS (2006) 1. 1. 2006 prenesen v kapitalske rezerve.
Rezerve od dobička so namensko zadržan del čistega dobička iz prejšnjih let, predvsem za
poravnavanje možnih izgub v prihodnosti. Sestavljajo jih: zakonske rezerve, rezerve za lastne delnice

Graphics
Računovodsko poročilo
142
oziroma lastne poslovne deleže, lastne delnice oziroma lastni poslovni deleži (kot odbitna postavka),
statutarne rezerve in druge rezerve od dobička.
Zadržani čisti dobiček iz prejšnjih let je ostanek tedanjega čistega dobička, ki ni v obliki dividend
ali drugih deležev razdeljen lastnikom kapitala, pa tudi ne namensko opredeljen kot rezerva.
Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, se nanašajo na spremembo poštene
vrednosti finančnih naložb v kapital drugih družb, ki se merijo po pošteni vrednosti prek kapitala.
V rezervah, nastalih zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, so zajeti tudi stroški ponovne meritve
pozaposlitvenih zaslužkov (aktuarski dobički/izgube), nastali zaradi spremembe sedanje vrednosti
obveze za odpravnine ob upokojitvi.
Dividende: dokler dividend ne odobri skupščina delničarjev, so predvidene dividende obravnavane
kot zadržani dobički, torej se dividende v računovodskih izkazih priznajo v obdobju, v katerem je bil
sprejet sklep skupščine delničarjev o izplačilu dividend.
K. KRATKOROČNI ZASLUŽKI ZAPOSLENIH
Obveze za kratkoročne zaslužke zaposlenih se merijo brez diskontiranja in se izkažejo med odhodki,
ko je delo zaposlenega v zvezi z določenim kratkoročnim zaslužkom opravljeno.
L. NEKRATKOROČNI ZASLUŽKI ZAPOSLENIH
Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih
Družba je v skladu z zakonskimi predpisi, kolektivno pogodbo in internim pravilnikom zavezana k
plačilu jubilejnih nagrad zaposlencem ter odpravnin ob njihovi upokojitvi, za kar so oblikovane
rezervacije. Druge pokojninske obveznosti ne obstajajo. Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih
prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na dan poročanja. V izračunu so
upoštevani stroški odpravnin ob upokojitvi in strošek vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do
upokojitve. V izkazu poslovnega izida se pripoznajo stroški dela in stroški obresti, preračun
pozaposlitvenih zaslužkov oziroma nerealiziranih aktuarskih dobičkov ali izgub pa v drugem
vseobsegajočem donosu.
M. DRUGE REZERVACIJE
Rezervacije se pripoznajo, če ima družba zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki
jih je mogoče zanesljivo oceniti in je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov,
ki omogočajo gospodarske koristi. Znesek, pripoznan kot rezervacija, je najboljša ocena izdatkov,
potrebnih za poravnavo obveze na dan poročanja. Družba pripoznava rezervacije, ko so zanje
izpolnjeni pogoji, in sicer v breme ustreznih stroškov oziroma odhodkov.
Rezervacija za ekologijo se oblikuje kot najboljša ocenjena višina stroškov in tudi drugih potrebnih
aktivnosti na osnovi ocen zunanjih neodvisnih okoljskih strokovnjakov, povezanih z delovanjem
odlagališč in naprav v lasti družbe za pokrivanje dolgoročnih obvez. Uprava družbe presoja, ali
obstaja zakonska, pogodbena ali konstruktivna obveznost za oblivanje/sprostitev rezervacije.
Rezervacije se diskontirajo z risk free rate, glede na ocenjeno časovnico izvedbe del, ki je predvidena
s pomočjo ocen zunanjih strokovnjakov glede na strukturo zemljišč, potrebne aktivnosti in zakonska
določila. V letu 2022 se je opravila ponovna preverba rezervacij, kjer se je ponovno ocenila izvedba
potrebnih del, opredelila časovnica izvedbe del ter vrednost izvedbe del, kjer je bila upoštevana
inflacija in na osnovi časovnice ustrezno opravljeno diskontiranje rezervacij z diskontom faktorjem
donosa državnih obveznic. Opravljena je bila na osnovi ocene s pomočjo zunanjih strokovnjakov in
letnega pregleda poslovodstva. Usklajevanje stroškov je bilo izvedeno glede na rast cen materialov

Graphics
Računovodsko poročilo
143
in storitev za izvedbo potrebnih sanacij. V letu 2023 se je ponovno izvedla preverba vseh rezervacij
s pomočjo zunanjih strokovnjakov, ki so ocenili nova potrebna dela (sanacija plazu, tesnilna zavesa).
Pri vrednosti izvedbe del je bila upoštevana inflacija in na osnovi časovnice ustrezno opravljeno
diskontiranje rezervacij z diskontom faktorjem donosa državnih obveznic.
N. DRŽAVNE PODPORE
Prihodki iz naslova državnih podpor se pripoznajo v računovodskih izkazih Cinkarne Celje, d. d., ko
so prejeti in ko obstaja sprejemljivo zagotovilo, da bo družba izpolnila pogoje v zvezi z njimi. Državne
pomoči iz naslova epidemije v Sloveniji družba izkazuje med tekočimi poslovnimi prihodki. Preostale
državne in druge subvencije, prejete za kritje stroškov, so pripoznane dosledno kot prihodki v
obdobjih, v katerih nastajajo zadevni odhodki, ki naj bi jih subvencije nadomestile. S sredstvi
povezane državne podpore se v izkazu poslovnega izida pripoznajo strogo dosledno med drugimi
prihodki iz poslovanja v dobi koristnosti posameznega sredstva.
Prihodki iz naslova državnih subvencij za blaženje energetske krize se v začetku pripoznajo, če
obstaja sprejemljivo zagotovilo, da bo družba Cinkarna Celje prihodke prejela in da bo izpolnila
pogoje v zvezi z njimi za njihov prejem in obdržanje. Prihodki iz naslova državnih subvencij se v
izkazu poslovnega izida dosledno pripoznavajo med drugimi prihodki iz poslovanja.
Državne podpore, prejete za pridobitev osnovnih sredstev oziroma pokrivanje določenih stroškov,
ostajajo začasno med odloženimi prihodki in se prenašajo med poslovne prihodke skladno
z amortiziranjem pridobljenih osnovnih sredstev oziroma nastajanjem stroškov, za katerih
pokrivanje so namenjene.
O. DRUGA KRATKOROČNA SREDSTVA IN DRUGE OBVEZNOSTI
V okviru drugih kratkoročnih sredstev družba izkazuje kratkoročno odložene stroške oziroma
odhodke. Skladno s postavljeno metodologijo razmejevanja stroškov letnih obveznosti se med letom
izkazujejo razmejeni stroški regresa za letni dopust, plačane zavarovalne premije in drugi kratkoročni
stroški. Na dan poročanja družba izkazuje vnaprej plačane nabavne stroške surovin in stroške, ki se
nanašajo na prihodnje bilančno obdobje. Družba med drugimi kratkoročnimi sredstvi izkazuje tudi
DDV od prejetih predujmov.
V okviru drugih kratkoročnih obveznosti družba izkazuje kratkoročno vnaprej vračunane stroške
oziroma odhodke in kratkoročno odložene prihodke. Skladno s postavljeno metodologijo
razmejevanja stroškov letnih obveznosti se med letom razmejujejo načrtovane poslovne obveznosti.
Med kratkoročno odloženimi prihodki so evidentirani obračunani prihodki med letom od prodaje
proizvodov in storitev. Prav tako med drugimi kratkoročnimi obveznostmi družba izkazuje
obračunano neizkoriščeno pravico do letnega dopusta in tudi DDV od danih predujmov.
P. PRIHODKI
Prihodki iz pogodb s kupci
Prihodki v skladu z MRSP 15 se pripoznajo, če je povečanje gospodarskih koristi v obračunskem
obdobju povezano s povečanjem vrednosti sredstva ali z zmanjšanjem dolga in je povečanje mogoče
zanesljivo izmeriti. Prihodki se pripoznajo, ko se upravičeno pričakuje, da bodo vodili do prejemkov,
če ti niso uresničeni že ob nastanku.
Prihodki iz pogodb s kupci so rezultat prodaje izdelkov kemične, metalurške in druge proizvodnje
izdelkov in materiala, kjer izpolnitev izvršitvene obveze nastane v trenutku, ko je blago odpremljeno
oziroma ko ga prevzame kupec. Pri prihodkih iz pogodb s kupci, pri katerih so rezultat prodaje

Graphics
Računovodsko poročilo
144
storitve, pa izpolnitev izvršitvene obveze nastane v trenutku, ko je storitev opravljena. Prihodki od
prodaje so tisti, ki izhajajo iz pogodb s kupci o prodaji blaga ali storitev. Prihodki od prodaje odražajo
prenose (dobave) pogodbeno dogovorjenega blaga ali storitev kupcem, in sicer v višini pričakovanih
nadomestil, do katerih bo družba upravičena v zameno za to blago ali storitve. Zneski, zbrani v korist
tretjih oseb, kot so obračunani davek na dodano vrednost in druge dajatve, ki se obračunajo ob
prodaji, niso sestavina prihodkov od prodaje. Podobno tudi zneski, zbrani v korist zastopanega, niso
sestavina prihodkov od prodaje (prihodek od prodaje je samo tisti del nadomestila, ki pripada
zastopniku za opravljeno storitev zastopanja). Blago oziroma storitev je prenesena, ko ga/jo kupec
pridobi (ali pridobiva) v obvladovanje. Kupec pridobi v obvladovanje blago ali storitev, ko pridobi
pravico do odločanja o njegovi/njeni uporabi, in pravico do praktično vseh njegovih/njenih preostalih
koristi. Takšno obvladovanje vključuje tudi sposobnost preprečevanja drugim, da usmerjajo uporabo
blaga ali storitve in pridobijo koristi iz njegovega/njenega naslova. Koristi iz naslova blaga oziroma
storitev so morebitni denarni tokovi (prejemki ali prihranki pri izdatkih), ki se lahko pridobijo
neposredno ali posredno na različne načine. Družba prenese obvladovanje blaga ali storitve in s tem
izpolni oziroma izpolnjuje izvršitveno obvezo, in sicer v določenem trenutku ali postopoma. Ob
sklenitvi pogodbe s kupcem mora družba opredeliti vse v pogodbi vsebovane izvršitvene obveze. Kot
samostojna (ločena) izvršitvena obveza se opredeli vsaka obveza za prenos blaga ali storitve kupcu:
− ki jo je po sodilih MRSP v kontekstu pogodbe mogoče opredeliti ločeno od drugih pogodbenih
obvez za prenos blaga ali storitev;
− kupec lahko pogodbeno dogovorjeno blago ali storitev uporablja samostojno ali skupaj z
drugimi razpoložljivimi oziroma enostavno dostopnimi viri (sredstvi). Dejstvo, da družba
redno prodaja blago ali storitev ločeno, bi na primer kazalo, da lahko kupec uporablja blago
ali storitev samostojno ali v povezavi z drugimi enostavno dostopnimi viri.
Prihodki od prodaje se pripoznajo v znesku, ki odraža transakcijsko ceno, ki se razporedi na
samostojno izvršitveno obvezo. Transakcijska cena je znesek nadomestila, do katerega družba
pričakuje, da bo upravičena v zameno za prenos blaga ali storitev na kupca, razen zneskov, ki se
zbirajo v imenu tretjih oseb.
Obvladovanje blaga in storitev je odvisno od določil kupoprodajne pogodbe, do prenosa pa pride
v trenutku, ko kupec blago prevzame ali je storitev opravljena. Običajni rok plačila je od 30 do 90
dni.
Sredstva iz pogodb s kupci
Sredstvo iz pogodbe je pravica do nadomestila v zameno za blago ali storitve, ki so prenesene na
kupca, vendar kupcu še niso bile zaračunane. Med sredstvi iz pogodb družba izkazuje nezaračunane
prihodke za dobavljeno blago in storitve kupcem.
Obveznosti iz pogodb s kupci
Obveznost iz pogodbe je obveznost prenosa blaga ali storitev na kupca v zameno za nadomestilo, ki
ga je družba prejela od kupca. Obveznosti iz pogodb s kupci družba izkazuje iz naslova odobrenih
količinskih popustov. Obveznosti iz pogodbe se pripoznajo kot prihodki, ko družba izpolni svojo
izvršitveno obvezo po pogodbi.
Ostali prihodki od prodaje
Prihodki in drugi poslovni prihodki se pripoznajo, ko je storitev opravljena in je kupec pridobil
obvladovanje nad blagom ali storitvijo skladno z MSRP 15.

Graphics
Računovodsko poročilo
145
Drugi poslovni prihodki nastanejo ob odtujitvi neopredmetenih sredstev in opredmetenih osnovnih
sredstev kot presežki njihove prodajne vrednosti nad njihovo knjigovodsko vrednostjo ter ob
nastanku drugih neobičajnih postavk. Pojavljajo se v dejansko nastalih zneskih.
Finančni prihodki
Obsegajo prihodke od obresti od naložb, prihodke od dividend, prihodke od odsvojitve za prodajo
razpoložljivih finančnih sredstev, pozitivne tečajne razlike in dobičke od instrumentov za varovanje
pred tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Prihodki iz obresti se pripoznajo ob
njihovem nastanku z uporabo metode efektivne obrestne mere. Prihodki od dividend se v izkazu
poslovnega izida pripoznajo, ko družba pridobi pravico do plačila.
Q. ODHODKI
Odhodki se pripoznajo, če je zmanjšanje gospodarskih koristi v obračunskem obdobju povezano
z zmanjšanjem sredstva ali s povečanjem dolga in je to zmanjšanje mogoče zanesljivo izmeriti.
Poslovni odhodki se pripoznajo, ko je porabljen material oziroma opravljena storitev, in sicer
v obdobju, na katero se nanašajo. Pri običajnem vrednotenju zalog proizvodov in nedokončane
proizvodnje po proizvajalnih stroških se upoštevajo poslovni odhodki, sestavljeni iz proizvajalnih
stroškov, ki se ne zadržujejo več v teh zalogah, pa tudi v obračunskem obdobju obračunani stroški
nakupovanja in stroški prodajanja ter stroški splošnih dejavnosti. Prenos stroškov iz zalog proizvodov
in nedokončane proizvodnje med prodane količine ter prenos nabavne vrednosti trgovskega blaga in
materiala med prodane količine se opravita po metodi stalnih (ocenjene, standardne) cen, pri čemer
se upošteva tudi sorazmerni del odmikov.
Poslovni odhodki so enaki vračunanim stroškom v obračunskem obdobju, povečani za stroške, ki se
zadržujejo v začetnih zalogah proizvodov in nedokončane proizvodnje, ter zmanjšani za stroške, ki
se zadržujejo v končnih zalogah proizvodov in nedokončane proizvodnje, vrednoteni po proizvajalnih
stroških.
Poslovne odhodke povečuje nabavna vrednost prodanega trgovskega blaga in materiala. Stroški
storitev se v večji meri nanašajo na stroške, nastale v zvezi z vzdrževanjem sredstev, transportnimi
storitvami, storitvami posrednikov pri prodaji proizvodov, stroške reklame (sponzorstva), stroške
raziskovalnega dela in stroške intelektualnih storitev.
Poslovni odhodki – oslabitve se pojavljajo v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi,
neopredmetenimi sredstvi in obratnimi sredstvi zaradi njihove oslabitve. Druge odhodke sestavljajo
neobičajne postavke, ki se izkazujejo v dejansko nastalih zneskih.
Finančni odhodki obsegajo stroške obresti za posojila, negativne tečajne razlike in izgube zaradi
oslabitve vrednosti finančnih sredstev, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja
se v izkazu poslovnega izida pripoznajo po metodi efektivnih obresti.
R. OBDAVČITEV (davek od dobička)
Davek od dobička pravnih oseb poslovnega leta obsega odmerjeni in odloženi davek. Davek od
dobička se izkaže v izkazu poslovnega izida, razen v tistem delu, v katerem se nanaša na postavke,
ki se izkazujejo neposredno v kapitalu. Obdavčljivi dobiček se razlikuje od čistega dobička,
poročanega v izkazu poslovnega izida, ker izključuje postavke prihodkov ali odhodkov, ki so
obdavčljive ali odbitne v drugih letih, in postavke, ki niso nikoli obdavčljive ali odbitne.

Graphics
Računovodsko poročilo
146
Odmerjeni davek je davek, za katerega se pričakuje, da bo plačan od obdavčljivega dobička za
poslovno leto z uporabo davčnih stopenj, veljavnih na datum poročanja.
Odloženi davek se izkazuje po metodi obveznosti v izkazu finančnega položaja, pri čemer se
upoštevajo začasne razlike med knjigovodsko vrednostjo sredstev in obveznostmi za potrebe
finančnega poročanja in zneskov za potrebe davčnega poročanja. Odloženi davek se izkaže v višini,
ki jo bo po pričakovanjih treba plačati ob odpravi začasnih razlik na podlagi zakonov, uveljavljenih
ali v bistvu uveljavljenih na datum poročanja.
Odložena obveznost za davek je v celoti izkazana z uporabo metode obveznosti po izkazu finančnega
položaja za začasne razlike, ki nastanejo med davčnimi vrednostmi sredstev in obveznostmi ter
njihovimi knjigovodskimi vrednostmi v posamičnem računovodskem izkazu družbe. Odloženi davek
se določi z uporabo davčnih stopenj (in zakonov), za katere se pričakuje, da bodo uporabljene, ko
bo odložena obveznost za davek poravnana. Odloženi davek se prav tako ne izkaže, ko gre za
obdavčljive začasne razlike ob začetnem pripoznanju finančnih naložb. Znesek odloženega davka
temelji na pričakovanem načinu povračila oziroma poravnave knjigovodske vrednosti sredstev in
obveznosti ob uporabi davčnih stopenj, veljavnih na datum poročanja. Odložene terjatve za davek
in odložene obveznosti za davek se pobotajo, če obstaja zakonska pravica pobotati odmerjene
terjatve za davek in odmerjene obveznosti za davek od dohodka.
Odložena terjatev za davek se pripozna v obsegu, za katerega obstaja verjetnost, da bo na razpolago
prihodnji obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo terjatev.
Odložene terjatve za davek se zmanjšajo za znesek, za katerega ni več verjetno, da bo mogoče
uveljaviti davčno olajšavo, povezano s sredstvom.
S. POROČANJE PO ODSEKIH
Družba razkriva informacije po odsekih. Poslovni odsek je prepoznavni sestavni del družbe, ki se
ukvarja z določenimi izdelki ali storitvami (področni odsek) ali z izdelki in storitvami v posebnem,
geografsko definiranem gospodarskem okolju (območni odsek); ti se med seboj razlikujejo po
tveganjih in donosih. Informacije po odsekih so izkazane po območnih in področnih odsekih družbe.
Poročanje družbe po odsekih temelji na območnih odsekih, ki jih podpirata tudi način vodenja v
okviru družbe in sistem notranjega poročanja.
Območni odseki družbe so: Slovenija, Evropska unija, tretje države in trgi nekdanje Jugoslavije.
Področni odseki družbe so poslovne enote, ki proizvajajo ključne proizvode: Titanov dioksid,
Predelava cinka, Laki, mastri in tiskarske barve, Agro program, Polimeri in ostalo.
Poslovni izid po področnih odsekih je izkazan kot razlika med poslovnimi prihodki in odhodki, z
upoštevanjem tistih prihodkov in stroškov, ki jih je moč posameznemu odseku neposredno pripisati,
pri čemer so izvzeti tisti prihodki in odhodki, ki jih ni mogoče smiselno razporediti po področnih
odsekih. Manjši področni odseki so združeni v eno kategorijo – poslovno enoto, ker so nepomembni,
hkrati pa bi lahko podrobna razkritja podjetju povzročila pomembnejšo škodo.
T. DOBIČEK NA DELNICO
Cinkarna Celje, d. d., izkazuje osnovno dobičkonosnost delnice, ki jo izračuna tako, da
dobiček/izgubo, ki pripada navadnim delničarjem, deli s številom navadnih delnic v poslovnem letu.
Popravljeni dobiček na delnico je enak osnovnemu dobičku, ker vse delnice družbe Cinkarna Celje
pripadajo istemu razredu navadnih imenskih kosovnih delnic.

Graphics
Računovodsko poročilo
147
U. OBVLADOVANJE FINANČNIH TVEGANJ PRI UPORABI FINANČNIH INSTRUMENTOV
Družba Cinkarna Celje za obvladovanje finančnih tveganj pri uporabi finančnih instrumentov
za obvladovanje kreditnega, likvidnostnega, tržnega, valutnega in poslovnega tveganja uporablja
različne instrumente, ki so podrobneje predstavljeni v pojasnilu VI. Finančni instrumenti in finančna
tveganja.
IV. POROČANJE PO ODSEKIH
Družba Cinkarna Celje, d. d., poroča po geografsko določenih odsekih in prodajnih programih
prihodke iz pogodb s kupci. Prihodki iz pogodb s kupci so prikazani glede na geografsko lokacijo
kupcev in prodajne programe. Pri pripravi in predstavitvi izkaza poslovnega izida ter prihodkov iz
pogodb s kupci družba spremlja naslednje odseke:
− Titanov dioksid, ki zajema prodajo pigmenta titanovega dioksida skupaj z ostalo
prodajo poslovne enote TiO
2
vključno s prodajo CEGIPS-a in žveplene kisline.
− Predelava cinka, ki zajema vso prodajo metalurških proizvodov.
− Barve, laki, mastri in tiskarske barve.
− Agro program, ki zajema vso prodajo bakrovih fungicidov in Humovitov.
− Polimeri, ki zajemajo vso prodajo polimerov poslovne enote.
− Ostalo, ki zajema prodajo storitvene dejavnosti in drugih nerazporejenih postavk.
Prodaja po področnih odsekih
v EUR
Leto 2023
Leto 2022
Titanov dioksid
146.042.369
189.740.282
- od tega pigment TiO
2
143.356.887
186.385.200
Predelava cinka
5.637.539
8.240.209
Laki, mastri
16.579.785
18.516.808
Agro program
5.443.530
8.481.917
Polimeri
2.148.761
1.647.402
Ostalo
612.307
526.498
SKUPAJ
176.464.289
227.153.116
V Letnem poročilu za poslovno leto 2022 smo poročali po sledečih odsekih:
− Titanov dioksid, ki zajema prodajo pigmenta titanovega dioksida;
− Predelava cinka, ki zajema prodajo metalurških proizvodov;
− Barve, laki, mastri in tiskarske barve;
− Agro program, ki zajema prodajo bakrovih fungicidov in Humovitov;
− Ostalo, ki zajema prodajo CEGIPS-a, žveplene kisline, polimerov, storitvene dejavnosti,
počitniške kapacitete ipd.
Prodaja po področnih odsekih, poročana v Letnem poročilu 2022
V EUR
Leto 2022
Leto 2021
Titanov dioksid
187.495.664
156.788.783
Predelava cinka
8.240.209
6.364.355
Laki, mastri in tiskarske barve
18.516.808
17.687.588
Agro program
8.399.825
7.990.692
Ostalo
4.500.610
3.630.682
SKUPAJ
227.153.116
192.462.100
Sprememba poročanja po odsekih v letu 2023 napram poslovnemu letu 2022 je v tem, da se v letu
2023 poročanje nanaša na poslovne enote, ki tvorijo posamični odsek, in ne na prodajne skupine,
kot je bilo poročano v letu 2022. Glavna sprememba je pri poročanju odseka Titanov dioksid, ki poleg

Graphics
Računovodsko poročilo
148
glavnega proizvoda vsebuje še CEGIPS, žvepleno kislino, kar je v letu 2022 spadalo pod rubriko
Ostalo. Novo je tudi poročanje odseka Polimeri, kar je v letu 2022 bilo poročano pod rubriko Ostalo.
Prodaja po območnih odsekih
v EUR
Leto 2023
Leto 2022
Slovenija
14.889.861
18.781.919
Evropska unija
134.006.280
173.950.706
Trg držav nekdanje Jugoslavije
3.395.401
4.959.791
Tretje države
19.504.886
27.117.372
Tretje države – dolarski trg
4.667.861
2.343.328
SKUPAJ
176.464.289
227.153.116

Graphics
Računovodsko poročilo
149
Poslovni izid po področnih odsekih
Družba prav tako spremlja rezultate odsekov po prodajnih programih, ki se redno pregledujejo in na osnovi katerih se spremljajo odločitve o bodočem
poslovanju posamičnega programa. Po odsekih družba spremlja poslovni izid iz poslovanja. Finančni izid, davek od dobička, odložene terjatve za davek in
čisti poslovni izid pa družba spremlja na ravni družbe kot celote, prav tako se izkaz finančnega položaja družbe spremlja samo na ravni družbe.
v EUR
Titanov dioksid
Predelava cinka
Laki in mastri
Agro program
Polimeri
Ostalo
Skupaj
31. 12. 2022
31. 12. 2023
31. 12. 2022
31. 12. 2023
31. 12. 2022
31. 12. 2023
31. 12. 2022
31. 12. 2023
31. 12. 2022
31. 12. 2023
31. 12. 2022
31. 12. 2023
31. 12. 2022
31. 12. 2023
Prihodki iz pogodb s kupci
189.740.282
146.042.369
8.240.209
5.637.539
18.516.808
16.579.785
8.399.825
5.443.530
1.647.671
2.148.761
608.321
612.306
227.153.116
176.464.289
Drugi poslovni prihodki +
usredstveni lastni proizvodi
7.297.949
9.659.305
7.467
1.953
34.273
16.354
21.777
66.134
287.853
260.983
2.542.957
2.899.413
10.192.276
12.474.740
Sprememba vrednosti zalog
13.804.333
–6.293.658
45.758
–10.368
767.982
–117.437
–494.589
–118.274
0
–9.561
–9.506
14.113.923
–6.549.243
Stroški poslovanja
–160.479.827
-135.929.022
–8.112.153
–5.553.788
–16.451.079
–16.577.133
–7.864.834
–6.415.451
–1.637.649
–1.939.868
–3.738.133
–3.681.175
–198.283.673
–169.667.038
– od tega amortizacija
–8.521.698
–8.788.685
–79.813
–65.421
–395.688
–385.472
–292.084
–270.655
–187.876
–188.449
–2.673.525
–2.656.685
–12.150.684
–12.355.367
Poslovni izid iz poslovanja
50.362.737
13.478.993
181.281
75.335
2.867.986
-98.431
62.179
-1.024.061
297.876
469.875
–596.416
–178.962
53.175.643
12.722.749
Prihodki od obresti
20.235
1.121.471
Drugi finančni prihodki
16.025
0
Odhodki od obresti
2.714
887
Drugi finančni odhodki
493.615
37.730
Finančni izid
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
–460.069
1.082.853
Odloženi davki
–529.510
151.920
Davek od dobička
8.789.599
1.304.115
Čisti dobiček
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
43.396.465
12.653.407

Graphics
Računovodsko poročilo
150
V. POJASNILA
1 Neopredmetena sredstva
v EUR
Skupina neopredmetenih
sredstev za leto 2023
Nabavna vrednost
Popravek vrednosti
Neodpisana vrednost
31. 12. 2023
31. 12. 2022
31. 12. 2023
31. 12. 2022
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Premoženjske pravice
6.161.514
5.845.554
5.093.263
4.907.487
1.068.251
938.067
Sredstva v pridobivanju
516.856
270.158
0
0
516.856
270.158
SKUPAJ
6.678.369
6.115.711
5.093.263
4.907.487
1.585.108
1.208.224
v EUR
Skupina neopredmetenih
sredstev za leto 2022
Nabavna vrednost
Popravek vrednosti
Neodpisana vrednost
31. 12. 2022
31. 12. 2021
31. 12. 2022
31. 12. 2021
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Premoženjske pravice
5.845.554
5.633.593
4.907.487
4.744.346
938.067
889.248
Sredstva v pridobivanju
270.158
91.424
0
0
270.158
91.424
SKUPAJ
6.115.711
5.725.018
4.907.487
4.744.346
1.208.224
980.672
Dobe koristnosti neopredmetenih sredstev so končne. Družba je preverila njihove vrednosti in
ugotovila, da njihova sedanja vrednost ne presega njihove nadomestljive vrednosti. V letu 2023 je
družba investirala v dolgoročne premoženjske pravice iz naslova vlaganj v programsko opremo in
projektno dokumentacijo. Zmanjšanja neopredmetenih sredstev se nanašajo na obračunano
amortizacijo in odpis drugih neopredmetenih sredstev.
49,1 % vseh neopredmetenih sredstev, ki so bila v uporabi 31. 12. 2023, je bilo v celoti amortiziranih
(31. 12. 2022 jih je bilo 51,2 %). Delež je izračunan glede na nabavno vrednost neopredmetenih
sredstev.
Neopredmetena sredstva na dan 31. 12. 2023 in 31. 12. 2022 niso dana kot poroštva za obveznosti.
Prav tako družba nima obvez iz sklenjenih pogodb na nakup neopredmetenih dolgoročnih sredstev.
Gibanja neopredmetenih sredstev
v EUR
Leto 2023
Premoženjske
pravice
Sredstva v
pridobivanju
SKUPAJ
NABAVNA VREDNOST
Stanje na dan 31. 12. 2022
5.845.554
270.158
6.115.712
Povečanja
0
621.559
621.559
Prenos iz sred. v pridobivanju
374.861
–374.861
0
Zmanjšanja
58.901
0
58.901
Stanje na dan 31. 12. 2023
6.161.514
516.856
6.678.370
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje na dan 31. 12. 2022
4.907.487
0
4.907.487
Amortizacija tekočega leta
244.677
0
244.677
Zmanjšanja
58.901
0
58.901
Stanje na dan 31. 12. 2023
5.093.262
0
5.093.262
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 31. 12. 2022
938.067
270.158
1.208.224
Stanje 31. 12. 2023
1.068.252
516.856
1.585.108

Graphics
Računovodsko poročilo
151
v EUR
Leto 2022
Premoženjske
pravice
Sredstva v
pridobivanju
SKUPAJ
NABAVNA VREDNOST
Stanje na dan 31. 12. 2021
5.633.593
91.424
5.725.018
Povečanja
0
436.676
436.676
Prenos iz sred. v pridobivanju
257.942
–257.942
0
Zmanjšanja
45.982
0
45.982
Stanje na dan 31. 12. 2022
5.845.554
270.158
6.115.711
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje na dan 31. 12. 2021
4.744.345
0
4.744.345
Amortizacija tekočega leta
209.124
0
209.124
Zmanjšanja
45.982
0
45.982
Stanje na dan 31. 12. 2022
4.907.487
0
4.907.487
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 31. 12. 2021
889.248
91.424
980.673
Stanje 31. 12. 2022
938.067
270.158
1.208.224
Del dolgoročnih premoženjskih pravic se nanaša na služnostne pravice z dokončno dobo koristnosti,
ki so izkazane med zemljišči.
2 Opredmetena osnovna sredstva
v EUR
Skupina opredmetenih OS
za leto 2023
Nabavna vrednost
Popravek vrednosti
Neodpisana vrednost
31. 12. 2023
31. 12. 2022
31. 12. 2023
31. 12. 2022
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Zemljišča
10.803.263
10.803.263
1.271.096
1.198.754
9.532.167
9.604.509
Zgradbe
130.042.752
128.674.115
90.433.245
87.057.629
39.609.507
41.616.487
Oprema
239.932.766
225.138.242
188.822.401
183.644.286
51.110.365
41.493.957
Sredstva v pridobivanju
9.603.529
10.276.338
0
0
9.603.529
10.276.338
Predujmi
0
1.091.727
0
0
0
1.091.727
SKUPAJ
390.382.311
375.983.686
280.526.742
271.900.668
109.855.569
104.083.017
v EUR
Skupina opredmetenih OS
za leto 2022
Nabavna vrednost
Popravek vrednosti
Neodpisana vrednost
31. 12. 2022
31. 12. 2021
31. 12. 2022
31. 12. 2021
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Zemljišča
10.803.263
10.803.263
1.198.754
1.126.413
9.604.509
9.676.850
Zgradbe
128.674.115
126.487.363
87.057.629
84.187.165
41.616.487
42.300.197
Oprema
225.138.242
227.909.652
183.644.286
183.515.529
41.493.957
44.394.123
Sredstva v pridobivanju
10.276.338
9.172.421
0
0
10.276.338
9.172.421
Predujmi
1.091.727
352.537
0
0
1.091.727
352.537
SKUPAJ
375.983.686
374.725.236
271.900.668
268.829.107
104.083.017
105.896.129
Družba nima sredstev v finančnem najemu, prav tako po stanju na dan 31. 12. 2023 in 31. 12. 2022
družba nima sredstev, zastavljenih za kakršna koli jamstva.

Graphics
Računovodsko poročilo
152
Gibanja nepremičnin, naprav in opreme
v EUR
Leto 2023
Zemljišča
Zgradbe
Proizvajalna in
druga oprema
S k u p a j
Sredstva v
pridobivanju
Predujmi
SKUPAJ
NABAVNA VREDNOST
Stanje/dan 31. 12. 2022
10.803.263
128.674.115
225.138.243
364.615.621
10.276.338
1.091.726
375.983.685
Povečanja
0
0
0
0
19.203.744
1.741.207
20.944.952
Prenos iz sred. v pridob.
0
1.368.637
18.291.937
19.660.574
-19.717.374
-2.832.934
-2.889.734
Zmanjšanja
0
3.497.413
3.497.413
159.179
3.656.592
Stanje na dan 31. 12. 2023
10.803.263
130.042.752
239.932.767
380.778.782
9.603.529
0
390.382.311
POPRAVEK VRED.
Stanje/dan 31. 12. 2022
1.198.755
87.057.628
183.644.286
271.900.669
0
0
271.900.668
Amortizacija
72.342
3.399.172
8.634.426
12.105.939
0
0
12.105.939
Zmanjšanja
0
41.862
3.476.856
3.518.718
0
0
3.518.718
Povečanja
0
0
4.751
4.751
0
0
4.751
Slabitve+/-
18.307
15.795
34.102
34.102
Stanje na dan 31. 12. 2023
1.271.097
90.433.245
188.822.401
280.526.743
0
0
280.526.743
NEODPISANA VRED.
Stanje/dan 31. 12. 2022
9.604.509
41.616.487
41.493.957
92.714.953
10.276.338
1.091.726
104.083.017
Stanje/dan 31. 12. 2023
9.532.167
39.609.507
51.110.365
100.252.039
9.603.529
0
109.855.569
Po stanju na dan 31. 12. 2023 je družba v skladu z MRS 36 opravila preizkus oslabitve vrednosti
dolgoročnih sredstev in zato opravila cenitev sredstev pri pooblaščenem cenilcu vrednosti podjetja.
Iz cenitve (vrednost pri uporabi za namene računovodskega poročanja) izhaja, da sredstva zaradi
inflatornih razmer in vsesplošnega poslabševanja makroekonomskih razmer družbe niso precenjena
in njihova cenitvena vrednost presega knjigovodsko vrednost.
Preizkus oslabitve vrednosti dolgoročnih sredstev denar ustvarjajoče enote družbe Cinkarna Celje je
bil narejen zaradi znamenj, da bi bilo sredstvo lahko oslabljeno zaradi vpliva inflacije na gospodarsko
okolje in vsesplošnega nadaljevanja poslabšanja gospodarskih razmer. V zadnjem polletju 2023 se
je družba soočila s padcem prodajnih cen in količin na trgu nosilnega proizvoda – titanovega dioksida,
soočena je bila z zmanjšanim povpraševanjem po nosilnem proizvodu in hkrati z vdorom kitajskega
pigmenta. Družba Cinkarna Celje je kljub temu poslovno leto 2023 zaključila s pozitivnim rezultatom
in dosegla zadovoljiv poslovni rezultat v okviru pričakovanj ter glede na dosego rezultatov
konkurentov v panogi.
Nadomestljiva vrednost sredstva je poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, ali njegova
vrednost pri uporabi – odvisno od tega, katera je večja. Za potrebe testa oslabitve je bila
nadomestljiva vrednost denar ustvarjajoče enote določena na osnovi izračuna vrednosti pri uporabi,
tj. z uporabo projekcij denarnih tokov, ki temeljijo na petletnih finančnih načrtih denar ustvarjajoče
enote in v katerih se predpostavlja postopna normalizacija razmer. Pri projekciji je uporabljen
diskontni faktor 8,92 % (2024–2028) in letna dolgoročna stopnja rasti preostalega denarnega toka
2,3 %. Po oceni poslovodstva razumna sprememba diskontne stopnje oziroma stopnje rasti ne bi
povzročila oslabitve sredstev denar ustvarjajoče enote. Na osnovi navedenih predpostavk izračunana
ocena vrednosti sredstev denar ustvarjajoče enote Cinkarna Celje presega knjigovodsko, zato
slabitev denar ustvarjajoče enote ni potrebna.
Pri oceni vrednosti smo v okviru simulacije preverili vpliv spremembe ključnih parametrov: diskontne
stopnje, NOPLAT, CAPEX in dolgoročne stopnje rasti na vrednost celotnega kapitala ocenjevane
družbe. Vpliv teh sprememb je prikazan v nadaljevanju: in sicer sprememba diskontne stopnje +-
0,5 %, sprememba dolgoročne stopnje rasti +-1 %, sprememba donosnosti +-5 % in sprememba

Graphics
Računovodsko poročilo
153
CAPEX. Glede na navedene spremembe in vpliv na spremembo ocenjene vrednosti nobena
sprememba ne pomeni, da bi bilo treba sredstva slabiti.
Analiza občutljivosti glavnih spremenljivk
Sprememba diskontne stopnje
Razlika glede na ocenjeno vrednost v %
Povečanje za
0,5 %
-10 %
Zmanjšanje za
0,5 %
12 %
Sprememba dolgoročne stopnje rasti
Povečanje za
1,0 %
8 %
Zmanjšanje za
1,0 %
–6 %
Sprememba donosnosti
Povečanje NOPLAT za
5,0 %
8 %
Zmanjšanje NOPLAT za
5,0 %
–8 %
Sprememba investicij
Povečanje CAPEX za
5,0 %
–12 %
Zmanjšanje CAPEX za
5,0 %
12 %
Zgornja meja
9,8 %
Spodnja meja
–9,0 %
V letu 2023 družba izkazuje povečanje opredmetenih osnovnih sredstev, ki je rezultat razlike
med vrednostjo investiranih sredstev in obračunano amortizacijo. V letu 2023 je družba investirala
v posodobitev proizvodne opreme in nadomestno opremo 19,8 milijona EUR (v letu 2022 10
mio evrov), in sicer največ na področju titanovega dioksida, od katerih so najpomembnejše naložbe
naslednje: postavitev sončnih elektrarn (3,2 mio EUR), ki predstavljajo trajnostne investicije,
povezane s podnebnimi spremembami in trajnostnim delovanje družbe, zamenjava stiskalnice za
ožemanje pigmenta (2,4 mio EUR), zamenjava vmesnega absorpcijskega stolpa AS1 (0,9 mio EUR),
zamenjava peči za zgorevanje žvepla (0,5 mio EUR), vgradnja tretjega peščenega mlina (0,6 mio
EUR), nabava in zamenjava 02.08 toplotnega izmenjevalca (0,6 mio EUR), vgradnja posode 12.10.C
(0,5 mio EUR), optimizacija parnega sistema in dvig kapacitet proizvodnje (0,2 mio EUR) in podobno.
Na dan 31. 12. 2023 ima družba v lasti 9,6 milijona EUR investicij v teku, ki se v glavnem nanašajo
na ohranitev in posodobitev proizvodnje titanovega dioksida, med katerimi so ključne sledeče:
zamenjava stiskalnice za ožemanje pigmenta (2,4 mio EUR), vgradnja posode 12.10.C (0,5 mio
EUR), optimizacija parnega sistema in dvig kapacitet proizvodnje (0,3 mio EUR) in druge.
v EUR
Leto 2022
Zemljišča
Zgradbe
Proizvajalna in
druga oprema
S k u p a j
Sredstva v
pridobivanju
Predujmi
SKUPAJ
NABAVNA VREDNOST
Stanje/dan 31. 12. 2021
10.803.263
126.487.363
227.909.652
365.200.278
9.172.421
352.537
374.725.236
Povečanja
0
0
0
0
9.532.635
1.199.362
10.731.997
Prenos iz sred. v pridob.
0
2.230.260
6.198.459
8.428.719
-8.428.719
0
0
Zmanjšanja
0
43.507
8.969.869
8.969.869
0
460.172
9.430.041
Stanje na dan 31. 12. 2022
10.803.263
128.674.115
225.138.243
364.615.621
10.276.338
1.091.726
375.983.685
POPRAVEK VRED.
Stanje/dan 31. 12. 2021
1.126.413
84.187.166
183.515.529
268.829.108
0
0
268.829.108
Amortizacija
72.342
3.271.577
8.597.642
11.941.561
0
0
11.941.561
Zmanjšanja
0
41.539
8.468.885
8.510.425
0
0
8.510.425
Povečanja
0
359.575
0
359.575
0
0
359.575
Stanje na dan 31. 12. 2022
1.198.755
87.057.628
183.644.286
271.900.668
0
0
271.900.668

Graphics
Računovodsko poročilo
154
NEODPISANA VRED.
Stanje/dan 31. 12. 2021
9.676.850
42.300.197
44.394.123
96.371.170
9.172.421
352.537
105.896.129
Stanje na dan 31. 12. 2022
9.604.509
41.616.487
41.493.957
92.714.953
10.276.338
1.091.726
104.083.017
Stanje/dan 31. 12. 2022
9.604.509
41.616.487
41.493.957
92.714.953
10.276.338
1.091.726
104.083.017
Med opredmetenimi osnovnimi sredstvi je prav tako upoštevano izkazano povečanje nabavne
vrednosti sredstev za znesek 2.612.708 EUR (leta 2022 2.026.125 EUR) iz naslova usredstvenih
lastnih proizvodov in storitev, kjer družba lastne storitve vzdrževalskih del in porabljenega materiala
za vzdrževanje usredstvi. V okviru tega so bili za realizacijo usredstvenih lastnih učinkov potrebni
material, delo in nakup drugih sredstev in neposredno povezani splošni stroški, ki so podrobneje
evidentirani na posamična obstoječa osnovna sredstva, ki so se bodisi popravljala bodisi obnavljala
med letom in med rednim letnim remontom (v zadnjem kvartalu) leta 2023. Ključne naložbe v okviru
lastne vzdrževalske ekipe so bile: remont kalcinacijske peči (0,4 mio EUR), izboljšanje energetske
učinkovitosti predsušenja (0,12 mio EUR), remont razklopnega stolpa, nevtralizacijskega bazena in
posode 50.16 A (0,16 mio EUR), migracija sistema vodenja procesa nevtralizacije (66 tisoč EUR),
zamenjava stiskalnice za ožemanje pigmenta (22 tisoč EUR), zamenjava vmesnega absorpcijskega
stolpa AS1 (33 tisoč EUR), vgradnja tretjega peščenega mlina (52 tisoč EUR), odprava virov prašenja
(70 tisoč EUR), vgradnja posode 12.08.C (80 tisoč EUR) in podobno. Ostala razlika vrednosti del do
celote je nastala zaradi sanacije posamičnih obstoječih sredstev in remonta postrojenja žveplene
kisline in TiO
2
; s posegom opravljenih del se je povečala bodisi učinkovitost bodisi življenjska doba
teh sredstev, ki so pomembna za tekoče zagotavljanje proizvodnega procesa nosilnega proizvoda.
Med zemljišči so tudi izkazane služnostne pravice v višini 189.679 EUR (leta 2022 v višini
262.020 EUR). Služnostne pravice s končno dobo koristnosti 20 in več let se nanašajo na polaganje
in vzdrževanje cevovodov, kablov in vodovodov ter na potrebe izvajanja del iz mokrega v suho
zapolnjevanje sadre. Povečanja nabavne vrednosti zemljišč v letu 2023 ni bilo, zmanjšanje zemljišč
se nanaša na obračunano amortizacijo služnostnih pravic za poslovno leto 2023 v višini 72.342 EUR.
Nepremičninam, napravam in opremi v letu 2023 niso bili pripisani stroški izposojanja. 48,5 % vseh
nepremičnin, naprav in opreme, ki so bili v uporabi 31. 12. 2022, je bilo v celoti amortiziranih
(31. 12. 2022 – 48,1 %). Delež je izračunan glede na nabavno vrednost nepremičnin, naprav in
opreme, izvzeta so zemljišča. Na dan 31. 12. 2023 ima družba za 2.247.455 EUR (31. 12. 2022 –
1.660.953 EUR) neporavnanih obveznosti za nakup opredmetenih osnovnih sredstev.
3 Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa
Med finančnimi sredstvi po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa vodi družba
naložbe v delnice Elektro Celje in Elektro Maribor z namenom uživanja denarnih tokov iz naslova
prejetih dividend in prodaje vrednostnih papirjev. Oba lastniška papirja kotirata na večstranskem
sistemu trgovanja (multilateral trading facility – MFT) SI ENTER (https://sienter.si), ki je v
upravljanju Ljubljanske borze. Glede na kotacijo obeh lastniških papirjev na dan 31. 12. 2023 lahko
ugotovimo, da imata oba papirja znano tržno ceno, ki pa ni merodajna za preverbo poštene vrednosti
teh naložb, saj delnice beležijo zelo nizek promet.
Družba je preverila pošteno vrednost sredstev in finančna sredstva prek drugega vseobsegajočega
donosa vrednotila po pošteni vrednosti na osnovi donosa delnic elektro podjetij, kjer ima družba
pretežne naložbe, ter ob upoštevanju PVB panoge elektro industrije. Finančna sredstva so se
zmanjšala (slabila) iz naslova prevrednotenja na pošteno vrednost v višini 415 tisoč EUR (po stanju
na dan 31. 12. 2022 – povečanje za 322 tisoč EUR) v breme rezerv za pošteno vrednost. V letu 2023
družba dividend iz tega naslova ni prejela (prejete dividende v letu 2022 so znašale 16.025 EUR).

Graphics
Računovodsko poročilo
155
v EUR
Skupina nekratkoročnih finančnih
naložb leto 2023
Nabavna vrednost
Popravek vrednosti
Poštena vrednost
31. 12. 2023
31. 12. 2022
31. 12. 2023
31. 12. 2022
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Druge naložbe
2.077.692
2.077.692
519.160
103.927
1.558.531
1.973.765
SKUPAJ
2.077.692
2.077.692
519.160
103.927
1.558.531
1.973.765
Člani Uprave in Nadzornega sveta niso prejeli nobenega dolgoročnega posojila. Cinkarna Celje, d. d.,
nima drugih odvisnih ali pridruženih podjetij in ne posluje z drugimi povezanimi osebami.
Gibanja dolgoročnih finančnih naložb
Poštena vrednost je enaka nabavna vrednost manj prevrednotenje.
v EUR
Leto 2023
Druge finančne naložbe
NABAVNA VREDNOST
Stanje na dan 31. 12. 2022
2.077.692
Povečanja med letom
0
Stanje na dan 31. 12. 2023
2.077.692
PREVREDNOTENJE
Stanje na dan 31. 12. 2022
103.927
Povečanja med letom
415.233
Stanje na dan 31. 12. 2023
519.161
POŠTENA VREDNOST
Stanje 31. 12. 2022
1.973.765
Stanje 31. 12. 2023
1.558.531
v EUR
Leto 2022
Druge finančne naložbe
NABAVNA VREDNOST
Stanje na dan 31. 12. 2021
1.755.026
Povečanja med letom
322.667
Stanje na dan 31. 12. 2022
2.077.692
PREVREDNOTENJE
Stanje na dan 31. 12. 2021
103.927
Stanje na dan 31. 12. 2022
103.927
POŠTENA VREDNOST
Stanje 31. 12. 2021
1.651.099
Stanje 31. 12. 2022
1.973.765
4 Druga dolgoročna sredstva
v EUR
Skupina neopredmetenih
sredstev za leto 2023
Nabavna vrednost
Popravek vrednosti
Neodpisana vrednost
31. 12. 2023
31. 12. 2022
31. 12. 2023
31. 12. 2022
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Druga neopredmetena sredstva
84.444
68.049
0
0
84.444
68.049
Skupaj
84.444
68.049
0
0
84.444
68.049
v EUR
Skupina neopredmetenih
sredstev za leto 2022
Nabavna vrednost
Popravek vrednosti
Neodpisana vrednost
31. 12. 2022
31. 12. 2021
31. 12. 2022
31. 12. 2021
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Druga neopredmetena sredstva
68.049
53.028
0
0
68.049
53.028
Skupaj
68.049
53.028
0
0
68.049
53.028
Druga sredstva obsegajo emisijske kupone, dane varščine in druga dolgoročna sredstva. Med druga
neopredmetena sredstva so razporejeni od države brezplačno pridobljeni emisijskih kuponi, ki so
vrednoteni po 1 EUR. V letu 2023 je družba pridobila 40.397 kuponov (vsi pridobljeni kuponi so

Graphics
Računovodsko poročilo
156
brezplačno pridobljeni od države v skladu z ZVO-1). V začetku leta 2023 je družba Arsu predala
24.002 kuponov za izpuste CO
2
v letu 2022. V letu 2023 družba viškov kuponov ni prodajala.
Družbi ostaja v lasti preostanek kuponov v višini 84.444. Tržna (poštena) vrednost enega kupona
na dan 31. 12. 2023 je znašala 74,62 EUR (na dan 31. 12. 2022 79,70 EUR) po kuponu
(https://belektron.eu/sl/novice), kar vrednostno predstavlja 6.301.211 EUR (na dan 31. 12. 2022
pa 5.423.505 EUR). Družba bo del teh kuponov (19.324) v mesecu aprilu 2024 predložila za emisije
izpusta CO
2
za leto 2023 ministrstvu, preostanek predstavlja višek kuponov (družba Cinkarna Celje,
d. d., je neto prejemnica emisijskih kuponov).
5 Odložene terjatve in obveznosti za davek
v EUR
Opis
Terjatve
Obveznosti
Leto 2023
Leto 2022
Leto 2023
Leto 2022
Stanje na dan 1. 1.
1.420.921
1.950.431
194.446
19.746
Povečanje med letom
369.724
322.650
174.700
Zmanjšanje med letom
217.803
852.160
60.649
0
Skupaj
1.572.842
1.420.921
133.797
194.446
Pobotanje
–133.797
–194.446
–133.797
–194.446
Stanje na dan 31. 12.
1.439.044
1.226.475
0
0
Zmanjšanje terjatev za odloženi davek se nanaša na porabo rezervacij za: jubilejne nagrade in
odpravnine ter ekološke in druge rezervacije v višini 217.803 EUR. Povečanje terjatev za odloženi
davek se nanaša na polovico oblikovanih rezervacij za ekološke namene v višini 140.871 EUR. Za
jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi terjatve za odloženi davek v letu 2023 niso bile
oblikovane, saj je njihovo oblikovanje v letu 2023 v celoti davčno priznano. Družba je prav tako
stanje predhodnih rezervacij preračunala z 19 na 22-odstotno davčno stopnjo, ki bo veljala za leto
2024. Splošna stopnja za obračun davka od dohodkov pravnih oseb na dan 31. 12. 2023 znaša 19
%, ne glede na to pa se skladno s 64. členom Zakona o obnovi, razvoju in zagotavljanju finančnih
sredstev (ZORZFS) od davčne osnove za leta 2024, 2025, 2026, 2027 in 2028 davek plačuje po
stopnji 22 % v vrednosti 228.853 EUR. Na dan 31. 12. 2023 je družba zmanjšala obveznosti za
odloženi davek iz naslova finančnih naložb oziroma izkazovanja njihove vrednosti po pošteni
vrednosti v višini 60.649 EUR, tako da je na dan 31. 12. 2023 izkazanih 133.797 EUR obveznosti za
odloženi davek (na dan 31. 12. 2022 je izkazanih 194.446 EUR obveznosti za odloženi davek iz
naslova slabitve finančnih naložb). Družba je preverila udenarljivost odloženih davkov in sicer glede
na izdelano projekcijo pričakovanih obdavčljivih dobičkov za obdobje od 2024 do 2028.
Spremembe v stanju odloženih terjatev za davek so imele pozitiven vpliv na izkaz poslovnega izida
v vrednosti 151.920 EUR. Stanje terjatev za odloženi davek na dan 31. 12. je naslednje.
v EUR
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Rezervacije za ekološke namene
1.290.368
1.130.587
Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke
275.464
290.049
Terjatve
7.009
285
Skupaj
1.572.841
1.420.921
Obveznosti za finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa
–133.797
–194.446
Skupaj terjatve za odloženi davek
1.439.044
1.226.475

Graphics
Računovodsko poročilo
157
6 Zaloge
v EUR
Skupina zalog
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Iztržljiva vrednost na
dan 31.12. 2023
Material
32.611.021
45.206.025
32.611.021
Nedokončana proizvodnja
2.469.985
3.266.936
2.469.985
Proizvodi
18.434.810
24.187.102
21.323.982
Trgovsko blago
31.669
29.786
31.669
Dani predujmi
293.996
64.974
293.996
Skupaj
53.841.480
72.754.823
56.730.652
V poslovnem letu 2023 je bil dodatno opravljen popravek vrednosti zalog materiala in blaga v višini
1.182.665 EUR (v letu 2022 v višini 332.443 EUR) zaradi prevrednotenja na čisto iztržljivo vrednost,
zastarelosti in neuporabnosti zalog materiala in rezervnih delov. Od tega popravek vrednosti zalog
materiala in gotovih proizvodov iz naslova avgustovskih poplav znaša 303.851 EUR. Pomembnih
ugotovljenih inventurnih razlik v letu 2023 in predhodnem letu ni bilo.
Popravek vrednosti zaradi zastarelosti in neuporabnosti zalog nedokončane proizvodnje in gotovih
proizvodov je v tekočem letu znašal 1.857 EUR (leta 2022 1.443 EUR), odprava popravka zaradi
negibanja zalog v letu 2023 je znašala 14.828,17 EUR (v letu 2022 33.018 EUR). Vrednost zalog
gotovih proizvodov in nedokončane proizvodnje se je v primerjavi z letom 2022 zmanjšala za 24 %
iz naslova nižje proizvodnje in povečane količinske prodaje pigmenta titanovega dioksida v decembru
2023. Zaloge niso zastavljene za jamstva. Čista iztržljiva vrednost zalog na dan 31. 12. 2023 je
določena z njihovo prodajno vrednostjo, zmanjšano za stroške prodaje, in presega njihovo
knjigovodsko vrednost.
7 Kratkoročne finančne naložbe
v EUR
Skupina kratkoročnih finančnih
terjatev
za leto 2023
Vrednost naložb
Popravek naložb
Neto naložbe
31. 12. 2023
31. 12. 2022
31. 12. 2023
31. 12. 2022
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Kratkoročne finančne terjatve –
zakladne menice
38.616.117
0
0
0
38.616.117
0
SKUPAJ
38.616.117
0
0
0
38.616.117
0
Naložbe v zakladne menice so z rokom zapadlosti od enega do šest mesecev.
8 Kratkoročne poslovne terjatve
v EUR
Skupina kratkoročne poslovne terjatve
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Terjatve do kupcev
27.437.194
22.087.040
Druge terjatve
4.107.814
2.203.503
Skupaj
31.545.008
24.290.543
Kratkoročne terjatve do kupcev
v EUR
Skupina terjatev do
kupcev
leto 2023
Vrednost terjatev
Popravek vrednosti
Neto terjatev
31. 12. 2023
31. 12. 2022
31. 12. 2023
31. 12. 2022
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Kupci v državi
2.841.398
2.947.578
266.985
266.985
2.574.413
2.680.593
Kupci v tujini
25.012.549
19.407.517
394.858
371.794
24.617.691
19.035.723
Posredni izvozniki
242.410
368.044
0
0
242.410
368.044
Terjatve za
tuji račun
2.681
2.681
0
0
2.681
2.681
Skupaj
28.099.037
22.725.820
661.843
638.780
27.437.193
22.087.040
Terjatve družbe do kupcev so s 1. 6. 2021 zavarovane pri zunanji instituciji in niso dane kot poroštva
za obveznosti. Višina nezavarovanih terjatev na dan 31. 12. 2023 znaša 2.327.871 EUR (gre za

Graphics
Računovodsko poročilo
158
trenutno preseganje dogovorjenega zavarovalnega limita pri določenih kupcih) in na dan 31. 12.
2022 465.565 EUR.
v EUR
Skupina terjatev do
kupcev
leto 2022
Vrednost terjatev
Popravek vrednosti
Neto terjatev
31. 12. 2022
31. 12. 2021
31. 12. 2022
31. 12. 2021
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Kupci v državi
2.947.578
4.063.142
266.985
267.017
2.680.593
3.796.125
Kupci v tujini
19.407.517
24.868.008
371.794
381.437
19.035.723
24.486.571
Posredni izvozniki
368.044
865.403
0
0
368.044
865.403
Terjatve za
tuji račun
2.681
0
0
0
2.681
0
Skupaj
22.725.820
29.796.553
638.780
648.454
22.087.040
29.148.099
Druge poslovne terjatve
v EUR
Skupina druge terjatve
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Terjatve za DDV
2.210.850
1.984.953
Terjatve iz naslova prejete pomoči po ZPGOPEK*
1.521.872
0
Terjatve do državnih institucij
77.506
167.293
Terjatve do zaposlenih
6.771
23.060
Druge terjatve
290.815
28.197
Skupaj
4.107.814
2.203.503
* Podrobnejše pojasnilo je zapisano v poglavju 21 Drugi poslovni prihodki.
Družba nima terjatev do članov Uprave in Nadzornega sveta.
9 Denar in denarni ustrezniki
v EUR
Skupina sredstev
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Denarna sredstva v blagajni
30
30
Denarna sredstva na računih
5.687.775
24.210.068
Kratkoročni depoziti na odpoklic
10.000.000
21.000.000
Skupaj
15.687.805
45.210.098
Denarna sredstva so naložena pri domačih bankah in obrestovana s fiksno letno obrestno mero.
10 Druga kratkoročna sredstva
v EUR
Opis
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Vnaprej plačani stroški
142.307
100.859
DDV prejetih predujmov
1.681
32.150
Drugo
65.040
0
Skupaj
209.028
133.009
11 Kapital
v EUR
Postavke kapitala
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Vpoklicani kapital
20.229.770
20.229.770
Kapitalske rezerve
44.284.976
44.284.976
Zakonske rezerve
16.931.435
16.931.435
Rezerve za lastne delnice
4.814.764
4.814.764
Lastne delnice
-4.814.764
-4.814.764
Druge rezerve od dobička
102.652.061
103.358.966
Rezerva za pošteno vrednost
-1.242.486
-809.390
Zadržani dobički
38.374.703
25.014.391
Skupaj kapital
221.230.458
209.010.148

Graphics
Računovodsko poročilo
159
Delniški kapital družbe sestavlja 8.079.770 prosto prenosljivih kosovnih delnic istega razreda. Vse
kosovne delnice imajo enako nominalno vrednost in so v celoti vplačane. Na bilančni dan 31. 12.
2023 znaša vrednost vpoklicanega kapitala 20.229.770 EUR.
Kapitalske rezerve se smejo uporabiti pod pogoji in za namene, ki jih določa zakon, in so na dan
31. 12. 2023 znašale 44.284.976 EUR. Oblikovane so bile s posebno uredbo v postopku lastninskega
preoblikovanja družbe Cinkarna Celje, d. d., in se v letu 2023 v primerjavi z letom 2022 niso
spremenile.
Zakonske rezerve so na dan 31. 12. 2023 znašale 16.931.435 EUR in se v letu 2023 niso
spremenile.
Družba ima na dan 31. 12. 2023 po izvedeni cepitvi delnic z dne 15. 8. 2022 v razmerju 1 : 10 v
lasti 264.650 lastnih delnic (na dan 31. 12. 2022 264.650 delnic). V letu 2023 družba ni pridobivala
lastnih delnic.
Rezerve za lastne delnice na dan 31. 12. 2023 podobno kot zadnji dan predhodnega leta znašajo
4.814.764 EUR.
Druge rezerve od dobička so se v letu 2023 povečale na račun 50-odstotnega prenosa tekočega
dobička v rezerve v višini 6.326.703 EUR in zmanjšale na osnovi sklepa uprave o prenosu rezerv,
ustvarjenih pred letom 2023, med bilančni dobiček v višini 7.033.608 EUR z namenom zagotavljanja
stabilne dividende politike v prihodnjem letu, ter na dan 31. 12. 2023 znašajo 102.652.061 EUR.
Rezerva za pošteno vrednost
V rezervah, nastalih zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, so zajeti stroški ponovne meritve
pozaposlitvenih zaslužkov (aktuarski dobički/izgube), nastali zaradi spremembe sedanje vrednosti
obveze za odpravnine ob upokojitvi in spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev.
v EUR
Leto 2023
31. 12. 2022
Povečanje
Zmanjšanje
31. 12. 2023
Sprememba rezerv, nastalih zaradi vrednotenja
finančnih naložb po pošteni vrednosti
1.024.679
0
415.233
609.446
Popravek presežka za odloženi davek
–194.446
0
–60.649
–133.797
Nerealizirani aktuarski dobički/izgube
–1.639.623
–78.512
0
–1.718.135
Skupaj
–809.390
–78.512
354.584
–1.242.486
Rezerva za pošteno vrednost zajema kumulativno spremembo poštene vrednosti finančnih sredstev
in pozaposlitvenih zaslužkov. Rezerva za pošteno vrednost se je v primerjavi z letom 2022 zmanjšala
za 78.512 EUR iz naslova preračuna pozaposlitvenih zaslužkov in 415.233 EUR iz naslova spremembe
poštene vrednosti finančnih sredstev ter zmanjšala za obveznosti za odloženi davek v višini 60.649
EUR in je konec leta 2023 znašala –1.242.486 EUR.
v EUR
Leto 2022
31. 12. 2021
Povečanje
Zmanjšanje
31. 12. 2022
Sprememba rezerv, nastalih zaradi vrednotenja
finančnih naložb po pošteni vrednosti
702.013
322.666
0
1.024.679
Popravek presežka za odloženi davek
–19.746
–174.700
0
–194.446
Nerealizirani aktuarski dobički/izgube
–1.861.968
222.345
0
–1.639.623
Skupaj
–1.179.701
370.311
0
–809.390
Zadržani dobički
Zadržani dobički iz preteklih let, ki so znašali 25.014.391 EUR, so se v letu 2023 povečali za dobiček
tekočega leta v višini 6.326.704 EUR, zmanjšali se pa niso, saj je bil na osnovi sklepa skupščine

Graphics
Računovodsko poročilo
160
delničarjev podjetja, ki je bila 14. 6. 2023, izglasovan predlog sklepa, da se zadržani dobički v višini
25.014.391 EUR ne uporabijo za namene izplačila dividend, ampak ostanejo nerazporejeni ali
zadržani. Povečanje zadržanih dobičkov izhaja tudi iz prenosa drugih rezerv iz dobička, ustvarjenih
pred letom 2023, v višini 7.033.608 EUR.
Dividenda na delnico
V letu 2023 ni bilo izplačila dividend.
Osnovni in popravljeni dobiček na delnico
v EUR
Postavke
31. 12. 2023
31. 12. 2022
(a) Čisti poslovni izid poslovnega leta
12.653.407
43.396.465
(b) Število delnic
8.079.770
8.079.770
(c) Osnovni dobiček na delnico (a/b)
1,57
5,37
(d) Popravljeni dobiček na delnico (a/b)
1,57
5,37
Ugotovitev bilančnega dobička
v EUR
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Obvezna uporaba dobička
Čisti dobiček
12.653.407
43.396.465
Kritje prenesene izgube
0
0
Oblikovanje zakonskih rezerv
0
0
Dobiček po obvezni uporabi
12.653.407
43.396.465
Oblikovanje drugih rezerv po sklepu
uprave in nadzornega sveta
-6.326.703
-18.466.232
Preostanek dobička
6.326.703
24.930.232
Zmanjšanje drugih rezerv iz dobička
-7.033.608
0
Ugotovitev bilančnega dobička
Preostanek dobička
6.326.703
24.930.232
Prenos iz drugih rezerv iz dobička
7.033.608
0
Preneseni dobiček
25.014.392
84.159
Bilančni dobiček
38.374.703
25.014.391
12 Rezervacije za zaslužke zaposlencev
Podjetje izkazuje rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob odhodu v pokoj, oblikovane
skladno z določbami dopolnjenega MRS 19. Aktuarski izračun je narejen po metodi knjižnega
rezerviranja in ga je opravil zunanji pooblaščeni aktuar. Uporabljene so bile predpostavke: rast plač
v podjetju 4,0-% (v letu 2022 4,7-%), diskontna stopnja 3,51 % letno (v letu 2022 je znašala
diskontna stopnja 4,41 %), pogoji za upokojitev, tablice umrljivosti 2000–2002 ter fluktuacija
zaposlenih v podjetju v letu 2023 (uporabljene predpostavke so v letu 2023 enake predpostavkam
v letu 2022).
v EUR
Pozaposlitveni zaslužki zaposlenih leto 2023
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Rezerv. za odpravnine
3.101.653
3.204.640
Rezerv. za jubilejne nagrade
741.870
447.056
Skupaj
3.843.523
3.651.696
v EUR
Pozaposlitveni zaslužki
zaposlencev leto 2023
31. 12. 2022
Oblikovanje
Namenska
poraba
Odprava/K
31. 12. 2023
Rezerv. za odpravnine
3.204.640
342.712
327.271
118.427
3.101.653
Rezerv. za jubilejne nagrade
447.056
395.233
79.308
21.111
741.870
Skupaj
3.651.696
737.945
406.580
139.538
3.843.523

Graphics
Računovodsko poročilo
161
v EUR
Pozaposlitveni zaslužki zaposlenih
2023
2022
Stanje 1. 1.
3.651.696
4.256.064
Stroški sprotnega službovanja
197.808
179.825
Stroški obresti
142.856
36.000
Črpanje rezervacij za izplačila
–406.580
–158.426
Odhodi zaposlenih (odprava)
–139.538
–314.273
Aktuarski primanjkljaj/presežek
397.281
–347.494
Stanje 31. 12.
3.843.523
3.651.696
v EUR
Pozaposlitveni zaslužki
zaposlencev leto 2022
31. 12. 2021
Oblikovanje
Namenska
poraba
Odprava/K
31. 12. 2022
Rezerv. za odpravnine
3.693.949
164.358
367.568
286.099
3.204.640
Rezerv. za jubilejne nagrade
562.115
51.467
13.203
153.323
447.056
Skupaj
4.256.064
215.825
380.771
439.422
3.651.696
Analiza občutljivosti
v EUR
Analiza občutljivosti 31. 12. 2023
Diskontna stopnja
Rast plač
Sprememba v
odstotni točki
odstotni točki
Sprememba za
+0,5
–0,5
+0,5
–0,5
Vpliv na stanje obveznosti
–128.719
+138.788
+138.748
–129.886
v EUR
Analiza občutljivosti 31. 12. 2022
Diskontna stopnja
Rast plač
Sprememba v
odstotni točki
odstotni točki
Sprememba za
+0,5
–0,5
+0,5
–0,5
Vpliv na stanje obveznosti
–124.376
–134.323
133.461
–124.797
13 Druge rezervacije
Druge rezervacije na dan 31. 12. 2023 predstavljajo okoljske rezervacije.
Gibanje rezervacij
v EUR
Rezervacije leto 2023
31. 12. 2022
Oblikovanje
Namenska poraba
Odprava
31. 12. 2023
Rezervacije za okolje
14.816.968
851.245
635.015
800.000
14.233.199
Skupaj
14.816.968
851.245
635.015
800.000
14.233.199
v EUR
Rezervacije leto 2022
31. 12. 2021
Oblikovanje
Namenska poraba
Odprava
31. 12. 2022
Rezervacije za okolje
18.801.189
3.393.320
999.609
6.377.932
14.816.968
Skupaj
18.801.189
3.393.320
999.609
6.377.932
14.816.968
Rezervacije za okolje
Pri rezervacijah za okolje se je v prvi vrsti preverilo, ali obstaja pravna ali druga osnova za njihovo
pripoznavo zaradi preteklih dogodkov in pa presoja morebitnih spremenjenih okoliščin v tekočem
letu, kar lahko vpliva na pripravo računovodske ocene. Dolgoročne rezervacije so bile po stanju na
dan 31. 12. 2023 ponovno preverjene s pomočjo zunanjih strokovnjakov zaradi vsesplošne inflacije,
dodatnih del in novonastalih okoliščin v letu 2023 (plazenje) za njihovo sprostitev/oblikovanje.
Preverile so se vse potrebne aktivnosti za sanacijo, pri čemer so nam služile razne točkovne meritve
terena in določitve ustreznih aktivnosti ter ovrednotenje le-teh s pomočjo zunanjih specialistov s
področja geologije. Ob upoštevanju inflacije (na osnovi rasti cen življenjskih potrebščin in ocen UMAR
za obdobje 2024–2028), kot tudi najboljši oceni časovnice izvedbe aktivnosti, kar je služilo kot

Graphics
Računovodsko poročilo
162
osnova za diskontiraje, so bile rezervacije diskontirane na sedanjo vrednost z povprečnim diskontnim
faktorjem 2,79, in sicer z donosom deset letnih slovenskih obveznic z zapadlostjo v obdobju od leta
2024 do leta 2028. Dodatna sanacijska dela zaradi plazenja bodo izvedena po ocenah strokovnjakov
v obdobju 2024–2025, na ONOB-u pa v letih 2027 in 2028.
V nadaljevanju so navedeni vzroki za sprostitev in dodatno oblikovanje višine rezervacij ter razlogi
za ohranitev rezervacij, kjer obstaja bolj verjetno kot ne, da bo v prihodnje prišlo do odlivov iz tega
naslova.
I. Rezervacija Ekološke naložbe s področja proizvodnje titanovega dioksida (sprememba načina
odlaganja nevtralizata) je bila izvorno oblikovana junija 1994 v postopku lastninskega
preoblikovanja. Revalorizirana vrednost 31. 12. 2006 je znašala 8,7 milijona EUR, kar
predstavlja 47 odstotkov investiranih sredstev. Letno se vrednost rezervacije zmanjšuje za
enak odstotek vrednosti obračunane amortizacije investiranih sredstev. Stanje rezerviranih
sredstev konec leta 2023 znaša 2,2 milijona EUR, konec leta 2022 pa 2,7 milijona EUR.
II. Za sanacijo visoke nasute pregrade na napravi za odstranjevanje odpadkov Za Travnik je
bilo so bile rezervacije izvorno oblikovane v letu 2011. Takratna višina je bila določena na
podlagi ocene stroškov za sanacijo pregrade na odlagališču nenevarnih odpadkov Bukovžlak
(ONOB). Po oblikovanju rezervacije smo v preteklih letih izvedli nekaj nujnih ukrepov
(odvajanje zalednih vod na vzhodnem boku – faza I, izvedba ojačitvenega nasipa na drugi
bermi pregrade), v nadaljnjih letih pa smo predvsem širili ter obnovili mrežo piezometrov za
tehnično opazovanje in izdelali nekaj raziskovalnih vrtin. Na podlagi rezultatov iz opazovalnih
vrtin smo ugotovili boljše stanje pregradnega telesa, kot je bilo ocenjeno pri oblikovanju
rezervacije, in potreb po dodatnem oblikovanju rezervacije konec leta 2021 ni bilo, v letu
2022 pa smo rezervacijo s pomočjo zunanjih izvajalcev, povečali za 520 tisoč EUR. V letu
2023 se je v času močnih padavin v začetku avgusta neposredno pod pregradnim telesom
pojavil plaz, ki zahteva večfazno sanacijo, ki bo izvedena v letu 2024. V letu 2024 bodo prav
tako izvedena vsa ostala dela, za katera je oblikovana rezervacija. Zaradi odprave posledic
plazenja smo rezervacijo povečali za 792.894 EUR. Ob upoštevanju navedenih dodatno
oblikovanih rezervacij v minulih letih in delnega koriščenja znaša stanje rezervacije na dan
31. 12. 2023 1.637.234 EUR (konec leta 2022 888.133 EUR). Za boljšo predstavo razloga za
občasno preoblikovanje dolgoročnih rezervacij podajamo še naslednja pojasnila. Dejstvo je,
da so pregrade na Za Travnikom in Bukovžlaku narejene kot zemeljske pregrade, po sestavi
grajene iz različnih materialov, ki deloma predstavljajo stara bremena. Za sabo in v sebi
zadržujejo večmilijonske količine materiala, odstranitev zato fizično ni možna. Pregrade so
izpostavljene delovanju naravnih pojavov (padavine, osuševanje, podzemni tokovi vode in
podobno) in stalno težijo k entropiji. Kot skrben in zakonsko obvezan gospodar na njih
izvajamo redno tehnično opazovanje in vse predpisane monitoringe. Na ugotovitve se
odzivamo z ukrepi, ki so po presoji strokovnjakov potrebni za preprečitev uresničitve
tveganja škodljivih emisij ali poškodbe. Cinkarna je oblikovala stalno projektno skupino, v
katero so poleg njenih zaposlenih vključeni strokovnjaki Katedre za geotehniko (KGT) na
Fakulteti za gradbeništvo in geodezijo Univerze v Ljubljani in projektantske hiše Hidrosvet
d.o.o. Projektna skupina se sestaja na rednih sestankih in sproti obravnava pregled
opravljenega dogovorjenega dela in vse novonastale okoliščine. Strokovne ugotovitve so
podlaga za presojo ustreznosti oblikovanih rezervacij.
III. Za sanacijo odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak (ONOB) smo izvorno leta 2011 na
osnovi grobe ocene oblikovali dolgoročno rezervacijo v višini 5 milijonov EUR. V času izdelave
projekta se je leta 2017 pokazala potreba po dodatnem oblikovanju v višini 1 milijona EUR.
V tem času je bila namreč že znana potrebna posebna tehnika izvajanja, prav tako vgradni
materiali. Stanje konec leta 2019 je znašalo po delnem koriščenju 4,5 milijona EUR.
Raziskave vpliva onesnaženja zaradi vgrajenih starih bremen (CDM Smith, KGT) so pokazale
potrebo po izvedbi tesnilne zavese na severovzhodni strani pregradnega telesa ONOB in

Graphics
Računovodsko poročilo
163
obnovi drenaže C1 pod visoko nasuto pregrado Bukovžlak. Za ta namen smo v letu 2021
oblikovali dodatno rezervacijo v višini 2.682.592 EUR. Leta 2023 smo projektanta pozvali k
reviziji ocene po stanju na dan 31. 12. 2022, ki je zajela potrebne dopolnitve in podražitve
na izvajanem objektu, projektantski nadzor, geodetsko spremljavo, potrebne meritve in
kontrolo kvalitete vgrajenih materialov. Hkrati je projektant ocenil roke za zaključek vseh del
in temu ustrezno smo upoštevali tudi korekcijo zaradi predvidene inflacije. Podobno smo
naredili za leto 2023. Za sanacijske namene smo porabili sredstva v višini 121.755 EUR, prav
tako pa rezervacijo povečali za 117.418 EUR, predvsem zaradi potreb sanacije Tesnilne
zavese, ker so ocene pokazale, da imamo prenizko rezervirana sredstva za njeno sanacijo.
Skupaj z objektoma Drenaža C 1 in Tesnilna zavesa znesek še potrebnih sredstev za sanacijo
ONOB tako znaša 8.537.531 EUR (konec leta 2022 je znašal 8.541.868 EUR). Izvedba
drenaže C1 skupaj s Tesnilno zavezo bo v glavnem izvedena v letih 2024 in 2025, izvedba
projekta rekonstrukcija zaprtega ONOB pa v letih 2027 in 2028.
IV. Rezultati rednega tehničnega opazovanja visoke nasute pregrade Bukovžlak kažejo trend
slabšanja varnosti na vzhodnem boku pregrade. Tako kot že v opisanem primeru v II. točki
se zemeljska pregrada odziva na vplive naravnih pojavov. Da se varnostno stanje ne bi
kritično poslabšalo, je projektant leta 2017 predvidel vzporedna posega – sanacijo vzhodnega
boka in pripravo nasipa za začetek nižanja ravni vode v ojezeritvi. Za ta znesek smo na dan
31. 12. 2017 oblikovali dolgoročno rezervacijo. V letu 2022 smo porabili 48.602 EUR
sredstev. Na osnovi novih dognanj in presoje v letu 2022 ter temu ustrezno zastavljenih
projektov je zdaj predviden s pomočjo zunanjih strokovnjakov način nižanja nivoja z
nižanjem prelivnega objekta, kar je cenejša in lažja rešitev kot gradnja nasipa. To dejstvo je
upošteval projektant pri reviziji ocene po stanju na dan 31. 12. 2023. Revizija je zajela tudi
potrebne dopolnitve za projektantski nadzor, geodetsko spremljavo, meritve in kontrolo
kvalitete vgrajenih materialov. Hkrati je projektant ocenil roke za zaključek vseh del in temu
ustrezno upošteval tudi korekcijo zaradi predvidene inflacije. Podobno je projektant
navedeno naredil po stanju na dan 31. 12. 2023, kjer je ugotovil, da odvoda precejnih voda
z zahodnega boka pregrade Bukovžlak ni treba več sanirati, zato na osnovi te ocene
sproščamo rezervacijo v višini 800.000 EUR. Na osnovi študije »Strokovno mnenje o stanju
zahodnega boka pregrade Bukovžlak s predlogom sanacije«, UL FGG KGT, Poročilo E-13-23,
junij 2023, je bil sprejet sklep, da posebni ukrepi za odvod precejnih voda z zahodnega boka
pregrade Bukovžlak niso potrebni. Namesto tega je bil skrajno zahodni jašek (JC1) na
predvideni drenaži C1 sprojektiran kot peskolov, kar bo omogočilo lažje čiščenje sistema
drenaž. Tako da stanje rezervacije skupaj s koriščenji v višini 98.038 EUR na dan 31. 12.
2023 znaša 1.814.771 EUR (na dan 31. 12. 2022 je bilo stanje 2.712.809 EUR).
Uprava družbe je prejela zadostne informacije o spremenjenih okoliščinah in kakšne so negotovosti
v zvezi z uporabljenimi predpostavkami, kjer obstajajo še vedno določene negotovosti, ki lahko v
bodoče pripeljejo do sprememb v oblikovanih zneskih, saj gre v vseh primerih za njihovo oceno. Pri
ocenah so bili vključeni strokovnjaki s tega področja. Glede na analize in mnenja strokovnjakov so
oblikovane rezervacije zadostne, v bodoče se lahko spremenijo zaradi strukture zemljišč, porabe
materialov, ki lahko popustijo, ali nastopijo drugačne obveznosti. Trenutno se ne kažejo potrebe po
spremembi višine rezervacij, oblikovanih na dan 31. 12. 2023, za katere ocenjujemo, da obstaja več
kot 50-odstotna verjetnost za nastanek odlivov v prihodnosti.
V EUR
Rezervacije za ekološke
namene 2023
Stanje
na dan
31.12.2022
Plan namenske
rabe 2023
Oblikovanje 2023
Poraba 2023
Odprava 2023
Stanje
na dan 31.12.2023
Rezervacije za odlagališče
za Travnikom
888.133
250.000
792.894
43.794
0
1.637.234
Rezervacije za odlagališče
Bukovžlak (ONOB)
8.541.868
1.500.000
117.418
121.755
0
8.537.531
Rezervacija za visoko
nasuto pregrado Bukovžlak
2.712.809
250.000
-59.067
38.971
800.000
1.814.771

Graphics
Računovodsko poročilo
164
Rezervacija za ekologijo –
Ekološka naložba s področja
proizvodnje TIO
2
2.674.157
0
0
430.494
0
2.243.663
Skupaj
14.816.968
2.000.000
851.246
635.015
800.000
14.233.199
Glede na to, da so bile rezervacije pod točkami II.–IV. revidirane, ponovno ocenjene konec leta 2022
in po stanju konec leta 2023 ponovno ocenjene s strani zunanjih strokovnjakov glede časovnice
njihove izvedbe, zaradi rasti cene specifičnih storitev in materiala ter novonastalih okoliščin, kot je
plazenje zaradi obilnega avgustovskega deževja, uprava podjetja ocenjuje, da je višina rezervacij
ustrezno oblikovana.
Črpanje rezervacij v letu 2023 predstavljajo stroški izvajalcev za opravljena dela v višini 204.200
EUR in obračunana amortizacija 320 EUR, ki neposredno bremenijo oblikovane rezervacije (tč. II.,
III. in IV. rezervacij za okolje), ter obračunano amortizacijo investiranih sredstev v znesku 430.494
EUR (tč. I. rezervacij za okolje). Odprava v višini 800.000 EUR se nanaša na del v preteklosti
ocenjenih opravil, ki v bodoče nič več potreben, za kar se v preteklosti oblikovana rezervirana
sredstva sproščajo. Dodatno oblikovanje v višini 851.246 EUR (z upoštevano predvideno inflacijo)
se nanaša na ponovno preverbo stanja rezervacije z dokumentacijo zunanjega izvajalca Hidrosvet.
Zunanji izvajalci ocenjujejo dokončanja del v roku od 3 do 4 let. Časovnica del je sicer vnaprej
določena, sama izvedba dela pa se lahko zaradi nepredvidenih dogodkov ali dejavnikov spremeni.
v EUR
Rezervacije za ekološke namene 2022
Stanje
na dan
31. 12. 2021
Plan
namenske
rabe 2022
Oblikovanje
2022
Poraba 2022
Odprava
2022
Stanje
na dan 31.
12. 2022
Rezervacije za odlagališče Za Travnikom
373.300
23.000
579.782
64.949
0
888.133
Rezervacije za odlagališče Bukovžlak (ONOB)
6.187.523
2.110.000
2.813.531
459.186
0
8.541.868
Rezervacija za visoko nasuto pregrado Bukovžlak
3.151.168
260.000
0
48.602
389.757
2.712.809
Rezervacija za odpravo tveganj zaradi starih bremen –
CDM SMITH*
5.988.176
10.000
0
0
5.988.176
0
Rezervacija za ekologijo – Ekološka naložba s področja
proizvodnje TiO
2
3.101.022
0
7
426.872
0
2.674.157
Skupaj
18.801.189
2.403.000
3.393.320
999.609
6.377.932
14.816.968
Črpanje rezervacij v letu 2022 predstavljajo stroški izvajalcev za opravljena dela v višini 572.417
EUR in obračunano amortizacijo 320 EUR, ki neposredno bremenijo oblikovane rezervacije (tč. II.,
III. in IV. rezervacij za okolje), ter obračunano amortizacijo investiranih sredstev v znesku 426.872
EUR (tč. I. rezervacij za okolje). Dodatno oblikovanje v višini 3.393.320 EUR (z upoštevano
predvideno inflacijo) se nanaša na ponovno preverbo stanja rezervacije z dokumentacijo zunanjega
izvajalca Hidrosvet. Zunanji izvajalci ocenjujejo dokončanja del v roku 3–4 let. Časovnica del je sicer
vnaprej določena, sama izvedba dela pa se lahko zaradi nepredvidenih dogodkov ali dejavnikov
spremeni.
* Odprava tveganj zaradi starih bremen na lokacijah aktualne proizvodnje Cinkarne Celje: izvajalec
Ocene tveganja za zdravje ljudi in okolje zaradi starih bremen na lokacijah aktualne proizvodnje
Cinkarne Celje, d. d., je predvidel možne remediacijske ukrepe in jih finančno ocenil na skupno 6,4
milijona EUR. Za ta znesek smo na dan 31. 12. 2017 oblikovali novo rezervacijo. Le-to smo na osnovi
novih znanih okoliščin po stanju na dan 31. 12. 2022 v celoti sprostili (6 milijonov EUR), saj iz tega
naslova ne obstaja več nobena verjetnost, da bi v družbi v bodoče lahko nastali odlivi. Bistveni
dogodki v letu 2022 so bili sprejetje sodb prvostopenjskega in višjega sodišča v zadevi tožnika MOC
(Mestna občina Celje), sprejetje ZVO-2, neuspeli zakonodajni postopek zakona o sanaciji v
preteklosti onesnaženega okolja na območju Mestne občine Celje v Celjski kotlini (ZSOOCK). Glede
sodbe v zadevi MOC, se je sodišče na obeh stopnjah (prvostopenjski in pritožbeni) ob zavrnitvi
zahtevka MOC, ki je temeljil na pogodbeni podlagi (MOC je zahtevek temeljil na primopredajnem
zapisniku) razdelalo tudi ostale potencialne pravne podlage odgovornosti družbe izven okvirov, ki do
sedaj v pravni in sodni praksi niso bili izpostavljeni ali pojasnjeni. Odločitev v zadevi tožnika MOC v
povezavi z okoliščinami iz zunanjega pravnega mnenja, ki ga je družba pridobila v zvezi s vprašanjem

Graphics
Računovodsko poročilo
165
oblikovanih rezervacij tako ne vplivajo zgolj na razmerja v konkretnem primeru (inter partes), ampak
imajo v tem kontekstu pravne učinke tudi za vse podobne primere, med katere spada tudi
odgovornost družbe za zemljišče na lokaciji trenutne proizvodnje. Sodišče se je v sodbi decidirano
postavilo na stališče da »Sedanji standardi kakovosti okolja ne morejo biti uporabljivi za
obremenjevanje okolja do leta 1970«.Ker je odločitev prvostopenjskega sodišča potrdilo tudi višje
sodišče (obe sodbi sta bili sprejeti v letu 2022), katerega sodba je javno objavljena in ima težo v
oblikovanju sodne prakse, je z njo na novo vzpostavljen temelj na katerega se bodo opirala sodišča
pri oblikovanju odločitev tudi v prihodnje.
Glede na naravo obremenitev zemljišča, za katerega so bile oblikovane rezervacije, lahko izvedemo
enake zaključke tudi v zvezi z obveznostjo družbe, ki je bila prvotno izpeljana iz prepričanja obstoja
obveznosti odprave onesnaženja na podlagi splošne odškodninske odgovornosti. V zgornjem
kontekstu je zato pomembno tudi (z odločitvijo sodišča skoraj paralelno) sprejetje ZVO-2, katerega
ureditev je smiselna preslikava ureditve iz ZVO-1 in zato ne pomeni spremembe, ki bi diskvalificirala
razlage sodišča oz. so le-te aktualne tudi v smislu veljave/uporabe ZVO-2.
Vse izpostavljene okoliščine so pripeljale do ocene, da je verjetnost utemeljenosti zahtevkov za
katere je bila oblikovana zadevna rezervacija, manj kot 50 %, v posledici družba rezervacijo sprošča.
Uprava družbe je prejela zadostne informacije s pomočjo dobljene tožbe MOC za sprostitev
rezervacije za odpravo tveganj starih bremen na lokacijah aktualne proizvodnje Cinkarne Celje in
prav tako zadostne informacije glede ostalih oblikovanih rezervacij, in sicer ne samo upoštevaje
okoljske vidike, ampak tudi zadostne informacije o spremenjenih okoliščinah in kakšne so
negotovosti v zvezi z uporabljenimi predpostavkami, kjer obstajajo še vedno določene negotovosti,
ki lahko v bodoče pripeljejo do sprememb v oblikovanih zneskih, saj gre v vseh primerih za njihovo
oceno. Pri ocenah so bili vključeni strokovnjaki s tega področja. Glede na analize in mnenja
strokovnjakov so oblikovane rezervacije zadostne, v bodoče se lahko spremenijo zaradi strukture
zemljišč, porabe materialov, ki lahko popustijo, ali nastopijo drugačne obveznosti.
14 Dolgoročno odloženi prihodki
Podjetje je v letu 2007 pridobilo odločbo št. PIZ-06/0245 za oprostitev plačila prispevkov za
pokojninsko in invalidsko zavarovanje v skladu s 74. členom Zakona o zaposlitveni rehabilitaciji in
zaposlovanju invalidov. V letu 2022 smo v celoti namenili odstopljene prispevke in nagrade obdobja
za pokritje stroškov plač invalidov.
v EUR
Odloženi prihodki
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Odstopljeni prispevki za zaposlovanje invalidov
780
1.947
Dolgoročno odloženi prihodki za opremo
1.345
1.345
Sredstva, prejeta iz sklada EU
105.499
133.335
Brezplačno pridobljena oprema in vozila
0
9.013
Emisijski kuponi
65.120
44.074
Subvencije fotovoltaika*
594.670
173.367
Skupaj
767.414
363.054
* V letu 2023 je družba iz naslova postavljenih sončnih elektrarn prejela subvencije v višini 431.931
tisoč EUR, kar predstavlja 20 % investiranih sredstev v fotovoltaiko. Pridobljena sredstva se bodo
porabljala v skladu z obračunano amortizacijo posamične sončne elektrarne v njeni dobi koristnosti.

Graphics
Računovodsko poročilo
166
v EUR
Odloženi prihodki leto 2023
31. 12. 2022
Oblikovanje
Namenska
poraba
31. 12. 2023
Odstopljeni prispevki za
zaposlovanje invalidov
1.947
31.339
32.505
780
Dolgoročno odloženi prihodki za opremo
1.345
0
0
1.345
Sredstva, prejeta iz sklada EU
133.335
0
27.836
105.500
Emisijski kuponi
44.047
40.397
19.324
65.120
Sredstva pridobljena za fotovoltaiko
173.367
431.931
10.627
594.670
Brezplačno pridobljena oprema in vozila
9.013
0
9.013
0
Skupaj
363.054
503.667
99.306
767.414
v EUR
Odloženi prihodki leto 2022
31. 12. 2021
Oblikovanje
Namenska
poraba
31. 12. 2022
Odstopljeni prispevki za
zaposlovanje invalidov
914
32.833
31.799
1.947
Dolgoročno odloženi prihodki za opremo
1.776
0
431
1.345
Sredstva, prejeta iz sklada EU
161.171
0
27.836
133.335
Sredstva, pridobljena za fotovoltaiko
0
176.555
3.189
173.367
Emisijski kuponi
27.667
40.397
24.017
44.047
Brezplačno pridobljena oprema in vozila
24.221
0
15.208
9.013
Skupaj
215.749
249.785
102.480
363.054
15 Kratkoročne finančne obveznosti
v EUR
Skupina obveznosti
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Kratkoročne finančne obveznosti – asignacije, cesije
100.651
59.392
Kratkoročne obveznosti iz naslova izvedenih finančnih instrumentov – terminski posli
3.041
0
Skupaj
103.692
59.392
Gibanje obveznosti iz financiranja v letu 2023
v EUR
Stanje na dan
31. 12. 2022
Denarne
spremembe
Nedenarne spremembe
Stanje na dan
31. 12. 2023
Pridobitve/odtujitve
Asignacije, cesije, terminski
posli
59.392
44.300
0
103.692
Obresti
0
–887
887
0
Skupaj
59.392
43.413
887
103.692
Gibanje obveznosti iz financiranja v letu 2022
v EUR
Stanje na dan
31. 12. 2021
Denarne
spremembe
Nedenarne spremembe
Stanje na dan
31. 12. 2022
Pridobitve/odtujitve
Dividende
0
–24.922.418
24.922.418
0
Asignacije, cesije, terminski
posli
197.503
–138.111
0
59.392
Obresti
0
–2.715
2.715
0
Skupaj
197.503
–25.063.243
24.925.133
59.392
16 Kratkoročne poslovne obveznosti
v EUR
Poslovne obveznosti
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Obveznosti do dobaviteljev
14.656.554
14.898.860
Druge obveznosti
3.873.796
4.619.285
Skupaj
18.530.350
19.518.145
v EUR

Graphics
Računovodsko poročilo
167
Skupina obveznosti
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v državi
12.215.153
11.372.481
Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v tujini
2.435.198
3.526.380
Kratkoročne obveznosti za nezaračunano blago in storitve
6.203
0
Kratkoročne obveznosti na podlagi predujmov
407.334
170.164
Kratkoročne obveznosti do zaposlencev
2.059.725
2.602.550
Kratkoročne obveznosti za prispevke izplačevalca
1.005.215
1.326.675
Kratkoročne obveznosti do državnih in drugih institucij
389.631
509.838
Druge kratkoročne obveznosti
11.891
10.057
Skupaj
18.530.350
19.518.145
17 Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci so nastale zaradi pogodbenih zavez kupcem iz naslova
popustov oziroma količinskih rabatov.
v EUR
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci
11.351
157.520
Skupaj
11.351
157.520
18 Druge kratkoročne obveznosti
Med drugimi kratkoročnimi obveznostmi družba izkazuje kratkoročno odložene stroške oziroma
odhodke in DDV od predujmov.
v EUR
Opis
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Vračunana neizrabljena pravica za letni dopust
914.887
797.395
Vračunani stroški
260.042
150.090
DDV od danih predujmov
16.627
54.766
Drugo
4.118
1.668
Skupaj
1.195.674
1.003.919
19 Pogojne obveznosti in zaveze
v EUR
Opis
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Dane garancije
2.202.183
2.275.179
Terminski posli*
1.867.592
50.953
Plačilna kartica VISA in Mastercard
40.000
40.000
Material v dodelavi in predelavi
59.726
59.725
Skupaj
4.169.501
2.425.857
*Gre za pogodbeno vrednost posla, na kontih finančnih terjatev in/ali na kontih finančnih obveznosti
pa je pripoznano ovrednotenje do poštene vrednosti (Pojasnilo E. Finančni instrumenti).
Dane garancije predstavljajo obveznost do Nove kreditne banke Maribor, d. d., in UniCredit Bank,
d. d., v višini 2.202.183 EUR iz naslova carinskih in trošarinskih obveznosti (1.030.000 EUR) ter
garancija za izvedbo pogodbenih obveznosti ARSO v višini 1.172.183 EUR.
20 Prihodki iz pogodb s kupci
Prihodke iz pogodb s kupci sestavljajo prodajne vrednosti prodanih proizvodov, trgovskega blaga,
materiala in opravljenih storitev v obračunskem obdobju. Razčlenitev čistih prihodkov od prodaje
po področnih in območnih odsekih je prikazana v nadaljevanju.
v EUR
Leto 2023
Leto 2022

Graphics
Računovodsko poročilo
168
Čisti prihodki iz pogodb s kupci proizvodov in storitev
175.954.207
226.584.095
Čisti prihodki iz pogodb s kupci blaga in materiala
510.082
569.021
Skupaj
176.464.289
227.153.116
21 Drugi poslovni prihodki
v EUR
Prihodek
Leto 2023
Leto 2022
Prihodki iz odprave rezervacij/amortizacija brezplačno pridobljenih sredstev
510.795
505.649
Dobiček pri prodaji in odpisi sredstev
60.045
7.253
Prihodki iz naslova državne podpore zaradi covida-19
0
34.430
Prihodki iz naslova državne podpore – energetski zakon
0
300.000
Izterjane odpisane terjatve
2.011
0
Prejete odškodnine
27.562
23.763
Nadomestilo za kritje posrednih stroškov zaradi stroškov
emisij toplogrednih plinov za predhodno leto
277.257
0
Odprava dolgoročnih rezervacij*
939.538
6.817.354
Subvencije za blažitev rasti cen energentov – ZPGOPEK**
7.609.359
0
Ostali poslovni prihodki
28.634
61.471
Skupaj
9.455.201
7.749.919
* Znesek v višini 800.000 EUR se nanaša na odpravo rezervacij za okolje, saj je poslovodstvo družbe
na osnovi dokazov in ponovne preverbe ocenilo, da so v letu 2023 nastali razlogi za njihovo odpravo
in prenos med prihodke (glej pojasnilo 13 – Druge rezervacije).
v EUR
Prihodek
Leto 2023
Leto 2022
Odprava/sprostitev okoljskih rezervacij
800.000
6.377.932
Odprava/sprostitev rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine
139.538
439.422
Skupaj
939.538
6.817.354
** Cinkarna Celje, d. d., je v letu 2023 na osnovi vloge iz naslova Zakona o pomoči gospodarstvu za
omilitev posledic energetske krize (ZPGOPEK) prejela 6,1 milijona EUR oziroma natančno 6.087.487
EUR prihodkov od subvencij, ki so vključeni med poslovne prihodke na osnovi prejetih nakazil (80 %
v vlogi izkazanega zneska), kjer ocenjujemo, da je znesek primerno vključen med poslovne prihodke.
Družba je bila ob vložitvi vloge upravičena do 7.609.359 EUR subvencij, torej zneska v višini
1.521.872 milijonov EUR še ni prejela. V družbi je bil narejen ponovni izračun upravičenega zneska
pomoči z vsemi znanimi realiziranimi in razpoložljivimi podatki in se pričakuje oziroma obstaja zelo
velika mera zagotovila, da bo družba v letu 2024 prejela še preostali znesek subvencije. Tako je
družba med poslovne prihodke evidentirala še preostalih 1,5 milijona EUR in vzpostavila terjatev do
države.
Cinkarna Celje, d. d., je kot dober gospodarstvenik v posledici naraščajoče gospodarske krize zaradi
enormnega dviga cen energentov v letu 2023 dne 28. 2. 2023 vložila vlogo za prejem pomoči po
sprejetem ZPGOPEK-u. Družba je vložila vlogo za dodelitev posebne pomoči za energetsko intenzivna
podjetja iz posebnih sektorjev, kjer je morala izpolnjevati sledeče:
− da je energetsko intenzivno podjetje (energetsko intenzivno podjetje je podjetje, ki je
oproščeno plačila trošarine ali je bilo upravičeno do vračila plačane trošarine za energetsko
intenzivna podjetja v skladu z zakonom, ki ureja trošarine);
− da se ji je v letu 2023 cena energentov povečala za najmanj 1,5-kratnik upravičenčeve
povprečne cene za leto 2021;
− se ji je EBITDA, brez pomoči, v upravičenem obdobju zmanjšal za vsaj 40 odstotkov v
primerjavi z letom 2021 ali je negativen;
− deluje v enem od posebnih sektorjev z oznako NACE ali podsektorjih.

Graphics
Računovodsko poročilo
169
Na osnovi vloge je družba v letu 2023 pridobila akontacijske prilive v višini 80 % sredstev iz vloge,
in sicer prvi priliv marca (trije obroki po 507.291 EUR) in nato vsak mesec akontacijo po 507.291
EUR, zadnji obrok je prejela 27. 12. 2023, v skupni višini 6.087.487 EUR.
Družba je med letom prilive časovno razmejila in jih konec leta skupaj z razliko do celotnega zneska
v vlogi prenesla med poslovne prihodke, saj družba meni, da izpolnjuje oziroma je do sedaj izpolnila
vse pogoje, ki so po ZPGOPEK potrebni za pridobitev in ohranitev pomoči (pripoznanje prihodkov),
oziroma tveganje vračila pomoči ocenjuje kot zelo majhno oziroma nično, kar potrjuje z v
nadaljevanju navedenimi dokazili in pojasnili izpolnjevanja določil ZPGOPEK za ohranitev pomoči:
1. Pri upravičenki – Cinkarni Celje, d. d., ki je uveljavila pomoč za gospodarstvo po tem zakonu,
od uveljavitve tega zakona v letu 2023 oziroma za leto 2023 ni prišlo do izplačila dobička,
nakupov lastnih delnic ali lastnih poslovnih deležev.
Družba v letu 2023 ali za leto 2023 ni izplačala nobenega dobička in prav tako ni kupovala lastnih
delnic na osnovi skupščinskega sklepa skupščine z dne 14. 6. 2023. Bilančni dobiček iz leta 2022 je
bil izplačan po sklepu skupščine z dne 13. 2. 2024, in sicer dne 23. 4. 2024. Pretežni lastniki v državni
lasti so izglasovali sklep, da se dobiček leta 2022 v letu 2023 ne deli oziroma nameni za izplačilo
dividend, ampak se evidentira kot preneseni dobiček. Podobno pričakujemo za leto 2023, ko se bo
na skupščini 14. 6. 2024 odločalo o prerazporeditvi/delitvi bilančnega dobička za leto 2023, da bodo
lastniki v pretežni državni lasti ravnali podobno in odgovorno. Na osnovi javne objave enega izmed
lastnikov v državni lasti (SDH), ki je na svoji spletni strani https://www.sdh.si/ objavil zavezo, da v
letu 2023 ne bo podprl izplačila dividend v navedenih primerih, pričakujemo, da se bodo večinski
lastniki v državni lasti odločili in obnašali kot dobri gospodarstveniki preudarno ter izglasovali, da
preostanek čistega dobička leta 2023 prenesejo v rezerve in se le-ta ne deli.
Na osnovi tega lahko uprava sklepa, da se preostali 50-odstotni čisti dobiček poslovnega leta 2023
na skupščini meseca junija 2024 za leto 2023 ne bo delil oz. se dividende za poslovno leto 2023 v
letu 2024 ali pozneje ne bodo izplačale in s tem do vračila pomoči iz tega naslova ne bo prišlo.
2. Upravičenka – Cinkarna Celje, d. d., ki je uveljavila pomoč za gospodarstvo po tem zakonu,
od uveljavitve tega zakona v letu 2023 oziroma za leto 2023 ni izplačala nagrad poslovodstvu
oziroma dela plač za poslovno uspešnost poslovodstvu.
Nagrada poslovodstvu in plača za poslovno uspešnost za leto 2022 v letu 2023 članom uprave nista
bili izplačani.
3. Rok za posredovanje podatkov iz tretjega, četrtega in petega odstavka tega člena
pristojnemu organu je bil upoštevan.
Družba Cinkarna Celje, d. d., je agenciji SPIRIT Slovenija pravočasno poročala o realiziranih
podatkih, in sicer prvič do 31. 7. 2023 za obdobje januar–junij 2023 in leto 2021 ter do 31. 1. 2024
za drugo polovico leta 2023.
4. Družba izpolnjuje še sledeče pogoje:
− je energetsko intenzivno podjetje (oproščeno je plačila trošarine in je bilo upravičeno do
vračila plačane trošarine za energetsko intenzivna podjetja v skladu z zakonom, ki ureja
trošarine). Za leto 2023 je izračun energetske intenzivnosti enak 12 %;
− se ji je v letu 2023 cena energentov povečala za najmanj 1,5-kratnik upravičenčeve
povprečne cene za leto 2021. Povečanje povprečne cene električne energije v primerjavi z
letom 2021 je bilo več kot 1,5-kratnik leta 2021; za zemeljski plin družba pogoja pridobitve
pomoči ni izpolnjevala;
− se ji je EBITDA, brez pomoči, v upravičenem obdobju zmanjšal za 52 odstotkov v primerjavi
z letom 2021 (pogoj po zakonu vsaj 40 % upad EBITDA);
− njen EBITDA s pomočjo, v upravičenem obdobju, znaša 63 % EBITDA leta 2021 (po zakonu
ta odstotek ne sme presegati 70 % odstotkov EBITDA, ustvarjenega v letu 2021).

Graphics
Računovodsko poročilo
170
22 Poslovni odhodki
Poslovni odhodki
v EUR
Leto 2023
Leto 2022
Nabavna vrednost prodanega materiala in blaga
296.838
200.613
Stroški materiala
106.375.957
134.953.778
Stroški storitev
16.047.941
16.229.210
Stroški dela
30.656.494
29.483.416
Amortizacija
12.355.367
12.150.684
Drugi poslovni odhodki**
3.909.344
5.264.418
Slabitve in odpisi poslovnih terjatev
25.096
1.553
Skupaj
169.667.037
198.283.671
Med drugimi poslovnimi odhodki so stroški oblikovanja dolgoročnih rezervacij za okolje v višini
851.246 EUR (leta 2022 v višini 3.393.314 EUR), saj je poslovodstvo družbe na osnovi dokazov in
ponovne preverbe ocenilo, da so v letu 2023 nastali razlogi za njihovo dodatno oblikovanje (glej
pojasnilo 13 – Druge rezervacije).
Stroški raziskav in razvoja v letu 2023 znašajo 270.387 EUR, leta 2022 so znašali 233.759 EUR.
Amortizacija
Družba časovno enakomerno amortizira osnovna sredstva v času pričakovane življenjske dobe
posameznega osnovnega sredstva. Amortizacija bremeni vrednost posameznega osnovnega
sredstva.
v EUR
Opis
LETO 2023
LETO 2022
Amortizacija
− neopredmetena sredstva
244.677
209.123
− služnostne pravice
72.342
72.342
− zgradbe
3.399.172
3.271.577
− proizvajalna oprema
8.634.426
8.592.476
− druga oprema
4.751
5.166
SKUPAJ
12.355.367
12.150.684
Stroški dela
v EUR
Strošek dela
Leto 2023
Leto 2022
Plače in nadomestila
22.408.797
20.807.538
Prispevki za socialno varnost
3.706.668
3.718.924
Povračila stroškov in drugi prejemki zaposlenih
4.121.862
4.529.314
Dodatno pokojninsko zavarovanje
419.167
427.640
Skupaj
30.656.494
29.483.416
Stroški dela vključujejo obračunane obveznosti do zaposlenih na podlagi podjetniške kolektivne
pogodbe ter na podlagi individualnih pogodb zaposlenih, povračila stroškov v zvezi z delom v skladu
s kolektivno pogodbo. Med stroški povračil v zvezi z delom niso zajeti stroški prehrane v tistem delu,
ki se nanaša na stroške priprave hrane v lastni kuhinji. Ti stroški so v letu 2023 znašali 1.037.076
EUR (978.237 EUR v letu 2022). Stroški so izkazani po svoji vsebini in namembnosti, torej med
stroški porabljenega materiala in storitev, stroški dela, odpisi vrednosti (amortizacija) in drugimi
poslovnimi odhodki. Družba je obračunala neizkoriščeno pravico do letnega dopusta, skladno z MRS
19. Družba je vpisana v register pokojninskih načrtov kot delodajalec, ki financira pokojninski načrt
z oznako PNMZ K, ki ga izvaja odprt Modri krovni pokojninski sklad pri upravljavcu Modri

Graphics
Računovodsko poročilo
171
zavarovalnici. V letu 2023 je družba za dodatno pokojninsko zavarovanje namenila 419.167 EUR
(leta 2022 427.640 EUR).
V družbi je bilo na dan 31. 12. 2023 zaposlenih 742 oseb. Povprečno število zaposlenih je znašalo
754 oseb, poprečno število na osnovi vkalkuliranih ur pa 712.
Družba je imela v letu 2023 tudi stroške storitev, ki se ne obravnavajo kot stroški dela, v zvezi z
agencijami za posredovanje delovne sile na podlagi pogodb o posredovanju, v višini 729.906 EUR (v
letu 2022 znašajo ti stroški 788.002 EUR). Zaposlenih je bilo 25,3 delavca (leta 2022 27,7),
upoštevajoč število delovnih ur na podlagi teh pogodb.
Drugi poslovni odhodki
v EUR
Drugi poslovni odhodki
Leto 2023
Leto 2022
Oblikovanje rezervacij za ekologijo
851.245
3.393.314
Ekološke takse in povračila
427.275
393.070
Nagrade študentom in dijakom na praksi
247.804
225.487
Prispevek za uporabo stavbnega zemljišča
565.939
562.120
Prevrednotenje zalog materiala in blaga*
1.182.665
332.443
Izguba pri prodaji (izločitvi) osnovnih sredstev in slabitve
234.944
143.377
Drugi stroški in odhodki
399.472
214.609
Skupaj
3.909.344
5.264.418
*Petega avgusta leta 2023 so Slovenijo zajele poplave, ki so prizadelo Savinjsko regijo, v kateri
deluje naša poslovna enota Kemija Mozirje. Poplavljeni so bili gotovi proizvodi, surovine in material
za proizvodnjo. Odpis in slabitve poplavljenih materialov znašajo 304.726 EUR.
Revidiranje računovodskih izkazov Cinkarne Celje, d. d., za leto 2023 je opravila družba
Ernst & Young Revizija, d. o. o. Pogodbena vrednost za dogovorjene storitve revidiranja je znašala
29.800 EUR, povečana za DDV in potne stroške. Revizijska družba Ernst & Young je v letu 2024 za
poslovno leto 2023 opravila še revizijo preveritve elektronske oblike računovodskih izkazov 2022-
ESEF (2.300 EUR) in revizijo poročila o prejemkih družbe 2023 (3.100 EUR). Druge odhodke v
glavnini predstavljajo izgube pri poravnavi prijavljenih škodnih primerov in plačane odškodnine
fizičnim osebam.
23 Finančni prihodki in odhodki
v EUR
Leto 2023
Leto 2022
Neto tečajne razlike
105.125
0
Prihodki od obresti
1.121.471
20.235
Prihodki od dividend
0
16.025
Finančni prihodki skupaj
1.226.596
36.259
Neto tečajne razlike
0
–457.614
Odhodki za obresti
–887
–2.715
Obresti za rezervacije odpravnin in jubilejnih nagrad
–142.856
–36.000
Finančni odhodki skupaj
–143.743
–496.329
Neto finančni izid
1.082.853
–460.070
Finančne prihodke predstavljajo prejete obresti od naložbenja in terjatev, prihodki od dolgoročnih
finančnih naložb ter pozitivne tečajne razlike pri poslovanju in financiranju. Finančne odhodke
predstavljajo obračunane obveznosti za poslovno leto od dolgoročnih in kratkoročnih finančnih in
poslovnih obveznosti ter negativne tečajne razlike, nastale pri poslovanju in financiranju (terminski
posli nakupa in prodaje deviz).

Graphics
Računovodsko poročilo
172
24 Davek od dohodka pravnih oseb
Obračun davka od dobička pravnih oseb je narejen skladno s Pravilnikom o davčnem obračunu davka
od dohodkov pravnih oseb po stopnji 19 % od davčne osnove, ki se v primerjavi s predhodnim in
predpreteklim letom ni spremenila. Davčno osnovo v letu 2023 zmanjšujejo olajšave za vlaganja
v raziskave in razvoj, zaposlovanje invalidov, prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje ter
za investiranje v opremo in donacije.
v EUR
Leto 2023
Leto 2022
Odmerjeni davek
2.623.064
10.015.959
Davek od dobička skupaj
2.623.064
10.015.959
Sprememba davčne osnove zaradi prehoda na nov način
računovodenja, pri spremembah računovodskih usmeritev, popravkih
napak in prevrednotenjih
–14.917
–42.246
Davek od povečanja odhodkov
–228.698
–11.718
Davek od davčno nepriznanih odhodkov
250.063
213.617
Davek od davčnih olajšav
–1.463.776
–821.480
Davek od prihodkov, ki zmanjšujejo davčno osnovo in drugo
–13.541
–35.024
Dohodki, od katerih je bil odtegnjen davek na viru
0
0
Davek od dobička skupaj
1.152.196
9.319.109
Efektivna davčna stopnja
8,3 %
17,7 %
Efektivna davčna stopnja, izračunana kot razmerje med odhodki za davek in računovodskim
poslovnim izidom, znaša za leto 2023 8,3 %, v letu 2022 pa 17,7 %. Spremembe v odloženih davkih
leta 2023 se nanašajo na dodatno oblikovane/porabo rezervacije za okolje, jubilejne nagrade in
odpravnine ter povečanje iz naslova preračuna salda iz davčne stopnje 19 % na 22%.
Podjetje je izkazalo povečanje terjatev za odloženi davek iz naslova začasnih razlik. Povečanje v letu
2023 se nanaša na razliko med:
v EUR
Opis
Leto 2023
Leto 2022
Poraba rezervacij
–217.804
–738.232
Odprava oblikovanega popravka vrednosti terjatev
0
–113.928
Preračun/stopnja davka od dohodka pravnih oseb (19 > 22)
228.853
0
Oblikovane rezervacije
140.871
322.365
Oblikovan popravek vrednosti terjatev (naložb)
0
285
Skupaj
151.920
–529.510
25 Vpliv podnebnih sprememb na računovodske izkaze
Cinkarna Celje, d. d., razkriva učinke podnebnih sprememb in prehoda na trajnostne in pokojni
spremembe v svojih računovodskih izkazih za leto 2023, pri čemer poseben poudarek namenja
razpravi o ocenah in pomembnih presojah poslovodstva v skladu z MRS1 (MRS 1 zahteva razkritje
informacij o predpostavkah in drugih glavnih virih ocenjevalne negotovosti na koncu poročevalskega
obdobja, ki imajo pomembno tveganje za prilagoditev knjigovodskih vrednosti sredstev in
obveznosti).
Ocene in presoja poslovodstva
Glavne ocene in računovodske presoje, ki jih je pri pripravi letnih računovodskih izkazov za leto 2023
v zvezi s pričakovanimi učinki podnebnih sprememb in energetskega prehoda sprejelo vodstvo družbe
Cinkarna Celje, d. d., so opisane v nadaljevanju.
V zvezi z učinki vplivov, povezanih s podnebnimi spremembami, družba meni, da podnebne
spremembe predstavljajo implicitni element pri metodologijah in modelih, ki se uporabljajo za
Graphics
Računovodsko poročilo
173
izvajanje ocen pri vrednotenju in/ali merjenju nekaterih računovodskih postavk. Poleg tega je družba
upoštevala vpliv podnebnih sprememb tudi pri pomembnih presojah, ki jih je sprejelo poslovodstvo.
V zvezi s tem se glavne postavke, vključeni računovodski izkazi na dan 31. 12. 2023, na katere vpliva
uporaba ocen in presoj poslovodstva, nanašajo na presojo oslabitev nefinančnih in sredstev in
obveznosti, povezanih z energetskim prehodom.
Sklicevanje na ocene in presoje, ki jih je poslovodstvo uporabilo v zvezi s podnebnimi spremembami
(ob upoštevanju njihove pomembnosti v okviru računovodskega poročanja), je sledeče:
− poudarek na ocenjevanju pričakovanih denarnih tokov iz določenih sredstev (pojasnilo 2 H
Oslabitev nefinančnih sredstev).
− osredotočenost na učinke v okviru Pariškega sporazuma in njihov vpliv na oceno dobe
koristnosti zadevnih sredstev (pojasnilo Določanje dobe koristnosti sredstev pri sredstvih).
Dobe koristnosti opredmetenih osnovnih sredstev so redno pregledane v luči prehoda na povsem
električna vozila in trajnostne zelene naložbe (sončne elektrarne, baterijski hranilniki ipd.). Pri tem
ni bilo potrebe po prilagoditvi življenjske dobe koristnosti sredstev družbe v uporabi.
Razkritja o podnebnih spremembah
Po vsem svetu poteka prehod na neto ničelno vrednost in procesi razogljičenja ter elektrifikacije
svetovnega gospodarstva so ključnega pomena, da bi se izognili resnim posledicam povečanja
temperature za več kot 1,5 °C.
Preverba sredstev
Kot je opisano v pojasnilu 2 – Opredmetena osnovna sredstva projekcije denarnih tokov na osnovi
denar ustvarjajoče enote, uporabljene pri preizkusih oslabitve dolgoročnih sredstev, temeljijo na
najboljših razpoložljivih v prihodnost usmerjenih informacijah in odražajo investicijske načrte družbe
2024–2028 za ohranjanje poslovne zmogljivosti, pripravljene na podlagi vrste gospodarskih razmer,
ki bi lahko obstajale v bližnji prihodnosti v zvezi s podnebnimi spremembami in energetskim
prehodom. V projekcijah so bili upoštevani pričakovani učinki zaradi cene električne energije, ki je
posledica začetka delovanja fotovoltaike in novih proizvodnih naprav na obnovljive vire energije,
razvoja cen plina, nafte in emisijskih kuponov ter pričakovanega povpraševanja.
Tveganje prehoda – emisije toplogrednih plinov
Ukrepi družbe Cinkarna Celje za omejitev vplivov tveganja prehoda vključujejo (podrobneje opisano
v poslovnem delu letnega poročila):
− zmanjševanje emisije obsega 1 (iz zajema emisij CO
2
): Inovacijska zmogljivost in tehnološko
znanje družbe omogočata, da ponudi čistejše in bolj trajnostne rešitve za zmanjšanje svojih
industrijskih emisij. Družba se osredotoča na tehnologije za podnebne rešitve in energetski
prehod.;
− zmanjšanje obsega 2 predvsem z uporabo električne energije iz obnovljivih virov: postavitev
sončnih elektrarn bo zmanjšala emisije iz obsega 2. Naložbe v tehnologijo obnovljivih virov
v letu 2023 so znašale 3,2 milijona EUR, s čimer bo prehod lažji, saj bo zmanjšanje emisij
upravljano z obnovljivo energijo iz lastnih sončnih elektrarn (trenutna samooskrba
predstavlja 3 % celotne uporabljanje energije, cilj je 10 % do leta 2030).
Emisijski kuponi za CO
2
izpuste v okviru sistema EU za trgovanje z emisijami (EU ETS) se odražajo
v bilanci stanja po knjigovodski nabavni vrednosti po 1 EUR in so ovrednoteni med drugimi
dolgoročnimi sredstvi (pojasnilo 4 – Druga dolgoročna sredstva). Obračunane obveznosti za izpuste
CO
2
, ki so potrebne za pokrivanje dosedanjih emisij, so prav tako vrednotene po 1 EUR. Kvote so
pridobljene s strani države za pokrivanje lastnih emisij in jih je mogoče obdržati za pokrivanje emisij
v naslednjih letih. Pridobljeni kuponi presegajo njihovo predajo, kar bo realizirano vse do konca leta
2025. Za pridobitev brezplačnih kuponov je izdana odločba za obdobje 2021–2025, s katero je bila
družbi dodeljena celotna brezplačna količina emisijskih kuponov v višini 201.985 (glej tabelo v
Graphics
Računovodsko poročilo
174
nadaljevanju). Pričakuje se, da se bo delež brezplačnih kuponov (kvot) v prihodnosti znatno
zmanjšal.
Tabela: Stanje emisijskih kuponov po letih
2021
2022
2023
2024
2025
Stanje 1. 1.
25.629
53.028
68.049
84.444
105.517
Pridobitev (trenutna odločba)
40.399
40.397
40.397
40.397
40.397
Predaja/Prodaja*
13.000
25.376
24.002
19.324
25.000*
Stanje 31. 12.
53.028
68.049
84.444
105.517
120.914
* Ocena
Kvota brezplačnih emisij za Cinkarno Celje bo prenehala leta 2025. Po letu 2025 družba kuponov ne
bo več pridobivala, ni pa dokončno znano, ali bo lahko viške uporabila za izpuste v naslednjih letih
ali bo morala kupovati zelene kupone. Ker bodočih vplivov, povezanih z emisijskimi kuponi od leta
2026, družba ne more izmeriti ali oceniti, vpliva prehoda na računovodske izkaze iz tega naslova na
dan 31. 12. 2023 ne more zagotovo oceniti, možnih scenarijev je lahko več.
Sredstva in podnebna tveganja
Glavna sredstva družbe, ki vplivajo na odtis CO
2
, so sredstva za proizvodnjo osnovne dejavnosti (glej
poglavje 2 Opredmetena osnovna sredstva). Sredstva se amortizirajo v času trajanja njihove dobe
koristnosti, kar omejuje tveganje oslabitve. Za razogljičenje obstoječih proizvodnih enot bodo šele v
prihodnjih letih (2024–2028) izvedene naslednje rešitve: uporaba sredstev z nizkimi emisijami
avtomobilov, baterijskimi hranilniki in elektromotorji. Ker so ta sredstva še neelektrificirana,
potrebujemo naložbe za prehod, ki so opredeljene v strategiji družbe 2024–2028 in znašajo 40
milijonov EUR.
Narejen je bil test oslabitve nadomestljive vrednosti na dan 31. 12. 2023 (glej pojasnilo 2
Opredmetena sredstva). Zaradi te ponovne ocene ni prišlo do oslabitve sredstev. Glavna
opredmetena sredstva družbe, ki so izpostavljena tveganju podnebnih sprememb in energetskega
prehoda, so:
− vozila na motorni pogon,
− pridobivanje električne energije iz lastnih sončnih elektrarn,
− zamenjava obstoječih elektromotorjev.
V letu 2023 družba še ni nabavila nobenega vozila na e-pogon niti baterijskega hranilnika (predvideno
v strategiji 2024–2028). Vozila na motorni pogon, elektromotorji in druge naprave, ki bodo
zamenjani, vključno z vsemi ostalimi sredstvi, so na dan 31. 12. 2023 večinoma amortizirani oziroma
bodo v času njihove zamenjave zaradi zelenega prehoda popolnoma amortizirani in brez sedanje
vrednosti. Prav tako vse nadaljnje zamenjave ne bodo imele vpliva na odpise sedanje vrednosti
oziroma izvedbo slabitve, saj se bodo zamenjala tista sredstva, ki nimajo več sedanje vrednosti in
so dotrajana.
Sredstva za obnovljive vire energije – fotovoltaika
Na dan 31. 12. 2023 je knjigovodska vrednost teh osnovnih sredstev znašala 4,2 milijona EUR.
Glavno zaznano tveganje je potencialno negativen prihodnji razvoj sončnih virov, ki so ključne
spremenljivke pri uspešnosti te poslovne panoge. Družba meni, da priložnosti, ki izhajajo iz
razogljičenja svetovnega gospodarstva (rast obnovljivih virov energije, naložbe v pametna
povezovalna omrežja, elektrifikacija prometa, zeleni vodik itd.), odtehtajo tveganja.
Učinki podnebnih sprememb
Pri pripravi računovodskih izkazov, zlasti pri petletnem strateškem načrtu in s tem izpeljavi prihodnjih
denarnih tokov za testiranje oslabitve, je bil upoštevan potencialni vpliv prihodnjih zakonodajnih
Graphics
Računovodsko poročilo
175
zahtev, zlasti s tem povezanega prehoda na električno mobilnost (zamenjava trenutnega voznega
oparka z e-vozili in postavljenimi polnilnicami, ki se polnijo iz že postavljenih sončnih elektrarn –
slednje trenutno pokrivajo 3 % lastne energetske potrebe, plan do leta 2030 je je 10 % samooskrba).
Izpostavljenost podnebnim tveganjem
Glede na svojo geografsko lego je lahko družba potencialno izpostavljena fizičnim tveganjem,
povezanim s podnebnimi spremembami, kot so poplave (odhodki leta 2023 iz naslova poplav so
razkritiv poglavju 22 Poslovni odhodki), vročinski valovi, požari in suše. Na dan 31. 12. 2023 je
knjigovodska vrednost teh sredstev 104 milijone EUR (leta 2022 je bila 105,9 mio EUR), kot je
navedeno v pojasnilu 2 – Opredmetena osnovna sredstva. Potreb po oslabitvi sredstev ni.
Amortizacija in druge izgube zaradi oslabitve
Zadeve, povezane s podnebjem, so prav tako pomembne za obravnavo z vidika MRS 16 in MRS 38,
ker lahko povzročijo morebitne spremembe zneska amortizacije ali amortizacijo, ki se pripozna v
tekočem obdobju ali prihodnjih obdobjih. Ker lahko nekatera sredstva zastarijo, postanejo
nedostopna ali predmet zakonskih omejitev zaradi podnebnih sprememb, sta torej ocenjena
preostala (končna) vrednost in pričakovana življenjska doba sredstev potencialno prizadeti. Zaradi
prehoda ni spremembe ocenjene preostale (končne) vrednosti in pričakovane življenjske dobe
sredstev ter s tem obračunane amortizacije.
Napovedi poslovanja za obdobje 2024–2028 z izračunano maržo EBITDA in CAPEX vključujejo tudi
vplive cen energije, fotovoltaike in upoštevano energetsko učinkovitost z energetsko varčno opremo
ter varčevanjem z energijo.
Potencialni vplivi tveganja prehoda so bili analizirani v kontekstu zaključka računovodskih izkazov za
leto 2023 na podlagi zgoraj navedenih dejstev in predpostavk. Ugotovljen ni bil noben pomemben
vpliv, niti na dobo koristnosti, niti na vrednost sredstev, na portfelj strank, niti na denarne tokove,
ustvarjene z obstoječimi dejavnostmi, ali na potrebne rezervacije za tveganja in stroške.
VI. IZKAZ DENARNIH TOKOV
Izkaz denarnih tokov prikazuje spremembe stanja denarnih sredstev in njihovih ustreznikov za
poslovno leto kot razliko med stanjema 31. 12. 2023 in 31. 12. 2022. Sestavljen je po posredni
metodi iz izkaza finančnega položaja na dan 31. 12. obračunskega leta in izkaza finančnega položaja
na dan 31. 12. 2022 ter iz dodatnih podatkov, potrebnih za prilagoditev prihodkov in odhodkov ter
za ustrezno razčlenitev pomembnejših postavk. Teoretično možne postavke niso prikazane, vrednosti
pa so izkazane za tekoče in preteklo obdobje.
VII. IZKAZ GIBANJA KAPITALA
Izkaz gibanja kapitala ima obliko sestavljene razpredelnice sprememb vseh sestavin kapitala.
Teoretično možne postavke niso prikazane. Spremembe lastniškega kapitala se nanašajo na sklep
skupščine o razporeditvi bilančnega dobička predhodnega leta za izplačilo dividend lastnikom, ki so
bile ali bodo izplačane, in na nakup lastnih delnic. Na podlagi 14. točke 64. člena ZGD-1 je izkazu
gibanja kapitala dodana ugotovitev bilančnega dobička.
VIII. FINANČNI INSTRUMENTI IN FINANČNA TVEGANJA
Finančna tveganja (likvidnostno in obrestno)
Likvidnostno tveganje
Graphics
Računovodsko poročilo
176
Cinkarna Celje, d. d., je poslovni partner, znan po plačilni disciplini tako na domačem kot na tujem
trgu, podjetje, ki nima bančnih dolgov in ima stabilne denarne tokove. Poslovanje družbe je
tradicionalno konservativno z visokim denarnim tokom. Upravljanje likvidnosti med drugim obsega
načrtovanje pričakovanih denarnih obveznosti in njihovo pokrivanje, tekoče spremljanje plačilne
sposobnosti kupcev in redno izterjavo zapadlih terjatev. Bonitetna ocena je AAA (platinasta
odličnost). V tabelah v nadaljevanju so prikazane finančne in poslovne obveznosti glede na rok
zapadlosti.
Zapadlost poslovnih obveznosti na dan 31. 12. 2023
v EUR
Knjigovodska vrednost
Pogodbeni denarni tokovi
Skupaj
Do pol leta
Obveznosti do dobaviteljev brez
predujmov
14.656.554
14.656.554
14.656.554
Obveznosti iz pogodb s kupci brez
predujmov
11.351
11.351
11.351
Druge obveznosti
5.069.470
5.69.470
5.069.470
Skupaj
19.737.375
19.737.375
19.737.375
Zapadlost poslovnih obveznosti na dan 31. 12. 2022
v EUR
Knjigovodska vrednost
Pogodbeni denarni tokovi
Skupaj
Do pol leta
Obveznosti do dobaviteljev brez
predujmov
14.898.860
14.898.860
14.898.860
Obveznosti iz pogodb s kupci brez
predujmov
157.520
157.520
157.520
Skupaj
7.990.365
7.990.365
7.990.365
Zapadlost finančnih obveznosti na dan 31. 12. 2023
Knjigovodska vrednost
Pogodbeni denarni tokovi
Skupaj
do pol leta
Asignacije, cesije
100.651
100.651
100.651
Poštena vrednost terminskih poslov
3.041
3.041
3.041
Skupaj
103.692
103.692
103.692
Zapadlost finančnih obveznosti na dan 31. 12. 2022
Knjigovodska vrednost
Pogodbeni denarni tokovi
Skupaj
do pol leta
Asignacije, cesije
59.307
59.307
59.307
Poštena vrednost terminskih poslov
85
85
85
Skupaj
59.392
59.392
59.392
Obrestno tveganje
Obrestno tveganje pomeni možnost izgub zaradi neugodnega gibanja obrestnih mer na trgu. Podjetje
nima dolgoročnih finančnih obveznosti in iz tega naslova nima vzpostavljenih ukrepov. Če bi se to
dejstvo spremenilo, bi vzpostavili primerne ukrepe za obvladovanje tovrstnega tveganja.
Graphics
Računovodsko poročilo
177
Zaradi ugodnega finančnega stanja družba z namenom povečevanja finančnih prihodkov pri bankah
sklepa depozitne pogodbe s pozitivnimi obrestnimi merami. Na dan bilance stanja 31. 12. 2023
depoziti z dospelostjo do enega leta znašajo 10 milijonov EUR. Prav tako družba z namenom
učinkovite rabe viškov denarnih sredstev le-te plasira v naložbe zakladnih menic s kratkoročno dobo
dospelosti, ki na zadnji dan leta 2023 znašajo 38,6 milijona EUR.
Če bi se bančna obrestna mera znižala za 1 %, bi to pomenilo povečanje finančnih odhodkov za 100
tisoč EUR, če pa bi se povečala za 1 %, bi se povečali finančni prihodki za 100 tisoč EUR na letni
ravni.
Kreditno tveganje
Ključno kreditno tveganje družbe Cinkarna Celje, d. d., je tveganje, da kupci ob zapadlosti ne bi
poravnali svojih obveznosti.
Tveganje je omejeno, saj poslujemo pretežno z dolgoletnimi partnerji, ki so pogosto znana
tradicionalna evropska industrijska podjetja z visoko boniteto. V zadnjih letih smo zaznavali, da je
plačilna disciplina v Sloveniji, na Balkanu in Vzhodni Evropi relativno slaba, vendar v prihodnjem
obdobju na tem geografskem področju ne pričakujemo več težav oziroma se je potencial tveganja
pomembno znižal. S preureditvijo/prečiščenjem portfelja strateških poslovnih področij podjetja,
konkretno gre za ukinitev programa grafičnih repromaterialov, programa valjane titan-cinkove
pločevine, programa antikorozijskih premazov in programa gradbenih materialov, se je
izpostavljenost kreditnemu tveganju pomembno znižala, kar dokazujeta podatek o zapadlosti
terjatev in dejstvo, da praktično nimamo več dodatnega oblikovanja popravkov vrednosti terjatev
zaradi dvoma v plačilo oziroma neplačila izkazanih terjatev do kupcev.
Družba Cinkarna Celje že vrsto let izvaja interno kreditno kontrolo za posamičnega kupca, ki mu je
določila individualni kreditni limit, in sicer glede na plačilno disciplino, bonitetno oceno in dobro
poslovanje z družbo. Proces spremljanja in obvladovanja kreditnega tveganja se je še dodatno
povečal sredi leta 2021 z nastopom zavarovanja terjatev pri zunanji instituciji, kjer se kreditni limiti
določajo, spremljajo in spreminjajo na dnevni bazi.
Poleg rednega spremljanja kreditnega limita za posameznega kupca se na dnevni bazi spremljajo
plačilna disciplina kupca in objave na Ajpesu v zvezi z objavo postopkov po Zakonu o finančnem
poslovanju, postopkih zaradi insolventnosti in prisilnem prenehanju (ZFPPIPP). Prav tako se s
trenutkom zapadlosti terjatve opominja kupca na zapadlost terjatve z opominom najprej telefonsko,
nato pa pisno; vse od dneva zapadlosti do poplačila se obračunajo zamudne obresti. Proces rednega
spremljanja in kontrole portfelja terjatev do kupcev je stalnica družbe, ki rezultira v majhnem deležu
odpisa ali slabitvi terjatev glede na delež v prodaji.
Knjigovodska vrednost finančnih sredstev, ki so bila najbolj izpostavljena kreditnemu tveganju, je
bila na datum poročanja naslednja:
v EUR
Pojasnila
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Finančne naložbe
3
1.558.531
1.973.765
Finančne terjatve
7
38.616.117
0
Terjatve do kupcev
8
27.437.194
22.087.040
Denar in denarni ustrezniki
9
15.687.805
45.210.098
Skupaj
83.299.647
69.270.903
Na bilančni presečni dan 31. 12. 2023 ima družba poleg 10 milijonov EUR depozitnega denarja še
dodatnih 5,7 milijona EUR denarnih sredstev za zagotavljanje tekočega poslovanja. Da bi družba
zmanjšala kreditno tveganje in izpostavljenost pri bankah, ima sredstva razporejena med pet bank,
ki imajo odlično boniteto in dobro bilančno vsoto.
Graphics
Računovodsko poročilo
178
Družba ima zdravo strukturo terjatev do kupcev, kar je razvidno v tabeli zapadlost terjatev po rokih
zapadlosti in v tabeli gibanja popravka vrednosti kratkoročnih terjatev do kupcev.
Gibanje popravkov vrednosti kratkoročnih terjatev do kupcev
v EUR
Leto 2023
Stanje
31. 12. 2022
Oblikovan
popravek
vrednosti 2023
Odpisi popravka
vrednosti
preteklih let
Plačane
odpisane
terjatve
Stanje
31. 12. 2023
Kupci v državi
266.985
0
0
0
266.985
Kupci v tujini
371.794
25.075
0
2.011
394.858
Skupaj
638.780
25.075
0
2.011
661.844
v EUR
Leto 2022
Stanje
31. 12. 2021
Oblikovan popravek
Odpisi popravka
Stanje
31. 12. 2022
vrednosti 2022
vrednosti preteklih let
Kupci v državi
267.017
0
32
266.985
Kupci v tujini
381.437
1.500
11.142
371.794
Skupaj
648.454
1.500
11.174
638.780
Terjatve do kupcev po rokih zapadlosti
v EUR
Skupina terjatev po
zapadlosti
Bruto vrednost
31. 12. 2023
Popravek
31. 12. 2023
Bruto vrednost
31. 12. 2022
Popravek
31. 12. 2022
Nezapadlo
24.024.487
16.944
19.743.148
15.763
Že zapadlo do 15 dni
2.913.989
2.050
1.960.633
1.569
Že zapadlo od 16 do 60 dni
432.721
1.180
345.946
1.633
Že zapadlo od 61 do 180 dni
109.582
23.954
56.335
56
Že zapadlo nad 180 dni
618.259
617.716
619.758
619.759
Skupaj
28.099.038
661.844
22.725.819
638.779
v EUR
Skupina terjatev po zapadlosti
Bruto vrednost
31. 12. 2022
Popravek
31. 12. 2022
Bruto vrednost
31. 12. 2021
Popravek
31. 12. 2021
Nezapadlo
19.743.148
15.763
26.683.460
21.346
Že zapadlo do 15 dni
1.960.633
1.569
1.240.457
994
Že zapadlo od 16 do 60 dni
345.946
1.633
1.252.916
6.635
Že zapadlo od 61 do 180 dni
56.335
56
240
0
Že zapadlo nad 180 dni
619.758
619.759
619.479
619.479
Skupaj
22.725.819
638.779
29.796.552
648.454
Vse terjatve do kupcev so od 1. 6. 2021 zavarovane pri zunanji instituciji. Na dan 31. 12. 2023 je
pri zunanji instituciji (zavarovalnica Coface PKZ, d. d.) zavarovanih 88 % terjatev (konec leta 2022
pa 95,4 %), z drugo obliko zavarovanja (akreditiv, avans) 3,5 % terjatev (konec leta 2022 2,5 %)
in le 8,5 % vseh terjatev ni zavarovanih (konec leta 2022 3,5 %). Pri nezavarovanih terjatvah gre
predvsem za stalne kupce, ki imajo zavarovane terjatve, vendar so presegli limit zavarovanja, kjer
ocenjujemo, da tveganja nepoplačanih terjatev ni. Družba koncentracijo terjatev ugotavlja s pomočjo
informacijskih orodij in vnesenih limitov v sistem. Informacijski sistem spremljanja terjatev nam
omogoča sprotno spremljanje zavarovanja terjatev, saj se sistem dnevno posodablja glede na
spremembe vrste zavarovanja in spremembe kreditnih limitov. Konec leta predstavlja 6 kupcev
titanovega dioksida iz Evropske unije 32-odstotni delež (leta 2022 je teh 6 kupcev predstavljalo
35 %) v vseh terjatvah, ki so v celoti zavarovane. Kupci so razpršeni po različnih trgih in s tem ni
večje izpostavljenosti družbe zaradi posameznega kupca.
Graphics
Računovodsko poročilo
179
Valutno tveganje
Cinkarna Celje, d. d., nabavlja in prodaja na svetovnem trgu, zato je izpostavljena tudi tveganju
razvoja neugodnih medvalutnih razmerij, predvsem valutnega razmerja EUR/USD. Ker se glavnina
prodaje izvaja v evrih, je izpostavljenost pereča predvsem pri dolarski nabavi titanonosnih surovin,
izjemoma tudi žvepla in bakrovih spojin. Po obsegu bistveno manjša je izpostavljenost na področju
dolarsko nominirane prodaje.
Gibanje in napovedi glede dinamike valutnega para EUR/USD kontinuirano spremljamo. V osnovi
kratkoročno tveganje neugodnih sprememb tečaja dolarja omejujemo s standardizirano in
konsistentno uporabo finančnih instrumentov (dolarske terminske pogodbe). Dosegamo tako rekoč
popolno pokritost relevantnih poslovnih dogodkov, ki vključujejo valutni par EUR/USD.
Izpostavljenost tveganju spremembe deviznih tečajev
v EUR
31. 12. 2023
31. 12. 2022
EUR*
USD
EUR*
USD
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa
1.558.531
0
1.973.765
0
Kratkoročne finančne terjatve
38.616.117
0
0
0
Terjatve do kupcev
26.386.651
1.160.850
21.673.232
413.838
Dani predujmi
301.333
0
1.168.851
0
Denar in denarni ustrezniki
15.687.805
0
45.210.098
0
Kratkoročne finančne obveznosti
–103.692
0
–59.392
0
Kratkoročne poslovne obveznosti
–14.647.822
–9.649
–19.450.525
–67.620
Izpostavljenost izkaza finančnega
položaja (neto)
67.798.922
1.151.201
50.516.029
346.218
* EUR je funkcionalna valuta in ne predstavlja izpostavljenosti tveganju spremembe deviznih tečajev.
Poleg funkcionalne valute EUR družba uporablja še valuto USD (ameriški dolar), ki je bil uporabljen
pri preračunu bilančnih postavk na dan 31. 12. in je enak referenčnemu tečaju Evropske centralne
banke, in sicer število ene nacionalne valute za 1 EUR na dan 31. 12. 2023 znaša 1,10500 ter na
dan 31. 12. 2022 1,0666.
Analiza občutljivosti
Sprememba vrednosti valute USD za 1 % glede na EUR na dan 31. 12. 2023 oziroma 31. 12. 2022
bi poslovni izid pred davki spremenila za vrednosti, navedene v tabeli v nadaljevanju. Analiza, ki je
za obe leti narejena na enak način, predpostavlja, da vse spremenljivke, predvsem obrestne mere,
ostanejo nespremenjene. Pri izračunu vpliva spremembe tečaja ameriškega dolarja je upoštevano
stanje terjatev in obveznosti, ki so nominirane v dolarjih.
v EUR
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Sprememba valute USD
1 %
–1 %
1 %
–1 %
Vpliv na poslovni izid pred davki
12.721
–12.721
3.693
–3.693
Vsaka nadaljnja sprememba tečaja ameriškega dolarja za 1 % glede na EUR bi pomenila dodatno
spremembo poslovnega izida pred davki za zgoraj navedene vrednosti.
Upravljanje kapitala
Primarni cilj upravljanja kapitala družbe Cinkarna Celje je zagotavljanje visokega kreditnega ratinga
in ustreznih kazalnikov financiranja, s čimer zagotavlja ustrezen razvoj svojega poslovanja in
ustvarja čim večjo vrednost za svoje delničarje.
Graphics
Računovodsko poročilo
180
Cinkarna Celje, d. d., želi z upravljanjem in prilagajanjem kapitalske strukture slediti spremembam
v ekonomskem okolju. Dividende izplačuje skladno s spremenjeno dividendno politiko, sprejeto na
decembrski seji Nadzornega sveta leta 2022. Družba nima posebnih ciljev glede lastništva zaposlenih
in nobenega programa delniških opcij. V letih 2022 in 2023 ni bilo sprememb v načinu upravljanja
kapitala. Za nadzor nad kapitalom uporablja kazalnik finančnega vzvoda, ki prikazuje delež neto
zadolženosti v kapitalu in neto zadolženosti skupaj. Neto zadolženost vključuje finančne in poslovne
obveznosti, zmanjšane za denar in njegove ustreznike.
v EUR
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Finančne obveznosti
103.692
59.392
Poslovne in druge kratkoročne obveznosti
19.737.375
23.046.745
Denar in denarni ustrezniki
–15.687.805
45.210.098
Neto zadolženost
4.153.262
–22.103.961
Kapital
221.230.458
209.010.148
Kapital in neto zadolženost
225.383.721
186.906.187
Kazalnik finančnega vzvoda
2 %
–12 %
IX. POŠTENA VREDNOST
v EUR
31. 12. 2023
31. 12. 2022
Knjigovodska
vrednost
Poštena vrednost
Knjigovodska
vrednost
Poštena
vrednost
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek
drugega vseobsegajočega donosa
1.558.531
1.558.531
1.973.765
1.973.765
Kratkoročne finančne terjatve
38.616.117
38.616.117
0
0
Terjatve do kupcev
27.437.194
27.437.194
22.087.040
22.087.040
Denar in denarni ustrezniki
15.687.805
15.687.805
45.210.098
45.210.098
Finančne obveznosti
–103.692
–103.692
–59.392
–59.392
Obveznosti do dobaviteljev
–14.656.554
–14.656.554
–14.898.860
–14.898.860
Obveznosti iz pogodb s kupci
–11.351
–11.351
–157.520
–157.520
Skupaj
68.528.050
68.528.050
54.155.131
54.155.131
Finančne naložbe so glede na izračun poštene vrednosti razvrščene v tri skupine:
‒ 1. skupina sredstev: sredstva po tržni ceni;
‒ 2. skupina sredstev: sredstva, ki niso uvrščena v prvo skupino, njihova vrednost se določa
neposredno ali na podlagi primerljivih tržnih podatkov;
‒ 3. skupina sredstev: sredstva, za katera tržnih podatkov ni mogoče pridobiti.
v EUR
Poštena vrednost sredstev
31. 12. 2023
31. 12. 2022
1. skupina
2. skupina
3. skupina
Skupaj
1. skupina
2. skupina
3. skupina
Skupaj
Finančna sredstva po
pošteni vrednosti prek
drugega vseobsegajočega
donosa
0
1.558.531
0
1.558.531
0
1.973.765
0
1.973.765
Skupaj sredstva, merjena
po pošteni vrednosti
0
1.558.531
0
1.558.531
0
1.973.765
0
1.973.765
Sredstva, za katera je
poštena vrednost razkrita
Kratkoročne finančne terjatve
0
0
38.616.117
38.616.117
Terjatve do kupcev
0
0
27.437.194
27.437.194
0
0
22.087.040
22.087.040
Denar in denarni ustrezniki
0
0
15.687.805
15.687.805
0
0
45.210.098
45.210.098
Skupaj sredstva, za katera
je poštena vrednost
razkrita
0
0
81.741.116
81.741.116
0
0
67.297.138
67.297.138
Skupaj
0
1.558.531
81.741.116
83.299.647
0
1.973.765
67.297.138
69.270.903
Graphics
Računovodsko poročilo
181
v EUR
Poštena vrednost
obveznosti
31. 12. 2023
31. 12. 2022
1. skupina
2. skupina
3. skupina
Skupaj
1. skupina
2. skupina
3. skupina
Skupaj
Finančne obveznosti
0
0
103.692
103.692
0
0
59.392
59.392
Obveznosti do dobaviteljev
0
0
14.656.554
14.656.554
0
0
14.898.860
14.898.860
Obveznosti iz pogodb
s kupci
0
0
11.351
11.351
0
0
157.520
157.520
Skupaj obveznosti,
za katere je razkrita
poštena vrednost
0
0
14.771.597
14.771.597
0
0
15.115.772
15.115.772
Predpostavke za določanje poštene vrednosti naložb in drugih postavk so navedene v uvodnih
pojasnilih v poglavju III. Pomembne računovodske usmeritve.
X. POSLI S POVEZANIMI OSEBAMI – PODATKI O SKUPINAH OSEB
Udeležba Uprave v kapitalu
Konec leta 2023 in 2022 je imela ena članica Uprave v lasti 1.860 delnic družbe Cinkarna Celje, kar
predstavlja 0,023 odstotka celotnega kapitala družbe oziroma 0,023 odstotka glasovalnih pravic.
Člani Nadzornega sveta delnic na bilančni presečni dan niso imeli.
31. 12. 2023, 31. 12. 2022
Število delnic
Delež v kapitalu
(%)
Nikolaja Podgoršek Selič
1.860
0,023
Bruto prejemki skupin oseb
v EUR
Leto 2023
Leto 2022
Člani Uprave
578.070
661.946
Člani Nadzornega sveta družbe
152.109
152.540
Skupaj bruto prejemki skupin oseb
730.180
814.486
Zaposleni na podlagi pogodb, za katere ne velja tarifni del kolektivne pogodbe
3.073.418
3.134.933
Skupaj bruto prejemki skupin oseb in prejemki zaposlenih na podlagi pogodb, za
katere ne velja tarifni del kolektivne pogodbe
3.803.597
3.949.419
Prejemki članov Uprave v letu 2023
v EUR
Ime in priimek
Funkcija
(predsednik,
član)
Fiksni
prejemki –
bruto (1)
Variabilni prejemki –
bruto
na podlagi
kvantitativnih
meril
Bonitete
Drugi
prejemki
Skupaj bruto
Aleš Skok
Predsednik
296.911
0
7.473
2.694
307.077
Nikolaja Podgoršek Selič
Namestnica
predsednika
236.579
0
8.030
2.694
247.303
Filip Koželnik
Član
18.642
0
2.355
2.694
23.691
Skupaj
552.132
0
17.858
8.081
578.070
Člani uprave v letu 2023 za poslovno leto 2022 variabilnega prejemka ali izplačil iz naslova uspešnosti
poslovanja niso prejeli.
Graphics
Računovodsko poročilo
182
Prejemki članov Uprave v letu 2022
v EUR
Ime in priimek
Funkcija
(predsednik,
član)
Fiksni
prejemki –
bruto (1)
Variabilni prejemki – bruto
na podlagi kvantitativnih
meril
Bonitete
Drugi
prejemki
Skupaj bruto
Aleš Skok
Predsednik
275.977
64.680
7.829
4.133
352.619
Nikolaja Podgoršek Selič
Namestnica
predsednika
220.069
51.537
8.873
3.179
283.659
Filip Koželnik
Član
16.234
4.116
2.602
2.715
25.668
Skupaj
512.281
120.333
19.304
10.028
661.946
Prejemki članov Nadzornega sveta v letu 2023
v EUR
Ime in priimek
Funkcija (predsednik,
namestnik, član, zunanji član
komisij)
Plačilo za
opravljanje
funkcije – bruto
letno (1)
Sejnine NS in
komisij – bruto
letno (2)
Skupaj bruto
(1 + 2)
Potni stroški
Skupaj
prejemki
Mario Gobbo
Član NS + predsednik NS +
predsednik KK
28.125
1.375
29.500
15.061
44.561
Luka Gaberščik
Član NS + namestnik pred. NS
+ član KK
20.250
1.375
21.625
277
21.902
David Kastelic
Član NS + predsednik RK
20.625
2.255
22.880
519
23.399
Mitja Svoljšak
Član NS
18.750
825
19.575
283
19.858
Jože Koštomaj
Član NS + član RK
18.750
2.255
21.005
0
21.005
Aleš Stevanovič
(od 8. 3. 2023)
Član NS + član KK
10.968
1.100
12.068
0
12.068
Dušan Mestinšek
(do 8. 3. 2023)
Član NS + član KK
5.040
275
5.315
0
5.315
Gregor Korošec
Zunanji član
0
4.000
4.000
0
4.000
Skupaj
122.508
13.460
135.968
16.141
152.109
NS = Nadzorni svet
RK = Revizijska komisija
KK = Kadrovska komisija
Prejemki članov Nadzornega sveta v letu 2022
v EUR
Ime in priimek
Funkcija (predsednik,
namestnik, član, zunanji član
komisij)
Plačilo za
opravljanje
funkcije – bruto
letno (1)
Sejnine NS in
komisij – bruto
letno (2)
Skupaj bruto
(1 + 2)
Potni stroški
Skupaj
prejemki
Mario Gobbo
Član NS + predsednik NS +
predsednik KK
28.125
1.815
29.940
8.635
38.575
Luka Gaberščik
Član NS + namestnik pred. NS
+ član KK
20.250
1.815
22.065
239
22.304
David Kastelic
Član NS + predsednik RK
20.625
2.695
23.320
384
23.704
Mitja Svoljšak
Član NS
17.385
1.540
18.925
162
19.088
Dušan Mestinšek
Član NS + član KK
18.750
1.595
20.345
0
20.345
Jože Koštomaj
Član NS + član RK
18.750
2.695
21.445
0
21.445
Gregor Korošec
Zunanji član
0
5.000
5.000
0
5.000
Žiga Gregorinčič
Zunanji član
0
1.040
1.040
0
1.040
Lea Peček
Zunanja članica
0
1.040
1.040
0
1.040
Skupaj
123.885
19.234
143.120
9.420
152.540
NS = Nadzorni svet
RK = Revizijska komisija
KK = Kadrovska komisija
Bonitete članov uprave vključujejo boniteto, povezano z uporabo službenega osebnega vozila tudi
v zasebne namene, in morebitne druge bonitete. Povračila stroškov vključujejo povračila za stroške
prevoza na delo in prehrano med delom.
Graphics
Računovodsko poročilo
183
Pomembnejši poslovni dogodki, ki so nastopili po koncu poslovnega obdobja
Družba je zabeležila dva poslovna dogodka, ki pa nimata vpliva na računovodske izkaze, izkazane
na dan 31. 12. 2023.
Dne 13. 2. 2024 je na sedežu družbe Cinkarna Celje potekala izredna skupščina, na kateri se je
odločalo o delitvi bilančnega dobička iz leta 2022 in na kateri je bil sprejet sledeči sklep:
Bilančni dobiček po revidiranih izkazih družbe na dan 31. 12. 2022 znaša 25.014.391,39 EUR, od
tega:
− nerazporejeni bilančni dobiček, ki je bil oblikovan iz dobička, ustvarjenega v preteklih letih
do vključno leta 2021, znaša 84.158,59 EUR;
− bilančni dobiček, ki je bil oblikovan iz dobička, ustvarjenega v letu 2022, znaša
24.930.232,80 EUR.
Bilančni dobiček v višini 25.014.391,39 EUR se uporabi za naslednje namene:
− del bilančnega dobička v znesku 25.008.384,00 EUR (ne vsebuje dobička leta 2023) se
uporabi za izplačilo dividend v bruto vrednosti 3,20 EUR na delnico,
− preostali del bilančnega dobička v znesku 6.007,39 EUR ostane nerazporejen.
Družba bo izplačala dividende 23. 2. 2024, in sicer delničarjem, vpisanim pri KDD na dan 22. 2.
2024.
Z dnem 28. 2. 2024 je z mesta člana nadzornega sveta odstopil g. Mitja Svoljšak.
Razen teh dveh dogodkov, ni bilo drugih dogodkov v letu 2024, ki bi vplivali na računovodske izkaze
na dan 31. 12. 2023, ali zahtevali dodatna razkritja k njim.
Graphics
Računovodsko poročilo
184
Izjava članov poslovodstva in oseb, odgovornih za sestavo letnega poročila
Navedeni in podpisani člani poslovodstva ter osebe, odgovorne za sestavo letnega poročila v smislu
2. odstavka 134. člena ZTFI-1, potrjujemo, da je po našem najboljšem vedenju:
I. računovodsko poročilo skladno z ustreznim računovodskim poročanjem, to so Mednarodni
standardi računovodskega poročanja. Takšno daje resničen in pošten prikaz sredstev, obveznosti,
poslovnega izida in finančnega položaja družbe;
II. v poslovnem poročilu je zajet pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter njenega
finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganja, ki jim je družba izpostavljena.
S tem dne 4. 4. 2024 Uprava Letno poročilo 2023 sprejme in potrdi.
Uprava družbe
Predsednik Uprave
Članica Uprave – namestnica
Član Uprave –
predsednika Uprave –
delavski direktor
tehnična direktorica
Aleš SKOK,
Nikolaja PODGORŠEK SELIČ
Filip KOŽELNIK,
univ. dipl. inž. kem. teh.,
MBA – ZDA
univ. dipl. inž. kem. inž., spec.
mag. posl. ved
Osebe, odgovorne za sestavo Letnega poročila
Član Uprave –
Vodja Računovodske službe
delavski direktor
Filip KOŽELNIK,
mag. posl. ved
mag. Karmen FUJS,
univ. dipl. ekon.
Graphics
Računovodsko poročilo
185
Lastniška struktura
Osnovni kapital Cinkarne Celje, d. d., ki znaša 20.229.769,66 € je razdeljen na 8.079.770 navadnih
prosto prenosljivih kosovnih delnic. Podjetje konec obdobja sklad lastnih delnic, ki zajema 264.650
delnic (oziroma 3,28 % celotne izdaje). Število delničarjev konec zadevnega obdobja znaša 2.628.
Struktura lastništva konec obdobja je razvidna iz spodnje tabele.
Struktura lastništva delnic Cinkarne Celje, d. d.
Št. delnic
%
SDH, d.d.
1.974.540
24,44
Modra zavarovalnica, d.d.
1.629.630
20,17
UNICREDIT BANK AUSTRIA AG - FID
349.825
4,33
TR5 d.o.o
339.380
4,20
Lastne delnice
264.650
3,28
KRITNI SKLAD PRVEGA POKOJNINSKEGA SKLADA
167.050
2,07
RAIFFEISEN BANK AUSTRIA D.D. - FID
158.040
1,96
NLB SKLADI - SLOVENIJA MEŠANI
118.983
1,47
CITIBANK N.A. - FID
111.960
1,39
TINFIN d.o.o.
82.000
1,01
Erste group bank AG - client
53.115
0,66
Notranji delničarji - FO
56.767
0,70
Zunanji delničarji - FO
1.952.506
24,17
Ostali
821.324
10,15
Graphics
Kazalo kazalnikov po GRI
186
Kazalniki poročanja v skladu s standardi GRI
Izjava o uporabi: Cinkarna Celje, d. d., je poročala v skladu s standardi GRI za obdobje od 1. januarja
2023 do 31. decembra 2023.
GRI 1 v rabi: Temelji 2021
Ustrezni panožni standardi GRI: v obdobju priprave tega poročila ni sprejetih panožnih standardov
GRI za kemijsko panogo.
Tabela: Kazalniki GRI
Razkritje
Opustitev
Št.
kazalnika
Ime kazalnika
Stran
Opuščene
zahteve
Razlog
Pojasnilo
Splošna razkritja
2-1
Podatki o organizaciji
16-17
Siva celica označuje, da razlogi za
opustitev niso dopustni za to
razkritje ali da sklicna številka
panožnega standarda GRI ni na
voljo.
2-2
Subjekti, vključeni v poročanje
organizacije o trajnostnem
poslovanju
73
2-3
Obdobje poročanja, pogostost
in kontaktna točka
73
2-4
Preoblikovanje informacij
73, 85, 90,
94, 104
2-5
Zunanja preveritev poročanja
12-13
2-6
Dejavnosti, vrednostna veriga
in druga poslovna razmerja
18-20
2-7
Zaposleni
105-108
2-8
Delavci, ki niso zaposleni
106, 108
2-9
Struktura in sestava vodenja in
upravljanja
17, 22-23
2-10
Imenovanje in izbor najvišjega
organa vodenja in upravljanja
22-23
2-11
Predsednik najvišjega organa
vodenja in upravljanja
22-23
2-12
Vloga najvišjega organa
upravljanja pri nadzoru
obvladovanja vplivov
28-29
2-13
Delegiranje odgovornosti za
obvladovanje vplivov
28-29
2-14
Vloga najvišjega organa
upravljanja pri trajnostnem
poročanju
9, 73
2-15
Nasprotja interesov
22, 70
2-16
Komuniciranje kritičnih
pomislekov
25, 82
2-17
Kolektivno znanje najvišjega
organa upravljanja
22
2-18
Ocena uspešnosti najvišjega
organa upravljanja
11, 29
Ocena
uspešnosti
trajnostnega
razvoja
ni izvedena.
2-19
Politike nagrajevanja
24, 110
2-20
Postopek določanja nagrad
24, 110
Graphics
Kazalo kazalnikov po GRI
187
Razkritje
Opustitev
Št.
kazalnika
Ime kazalnika
Stran
Opuščene
zahteve
Razlog
Pojasnilo
2-21
Letno skupno razmerje
nadomestil
/
Ni
bistveno
2-22
Izjava o strategiji trajnostnega
razvoja
30-31, 38,
72-73
2-23
Zaveze v skladu s politikami
organizacije
25-26, 81-82
2-24
Vključevanje zavez, skladne s
politikami organizacije
25-26, 81-82
2-25
Procesi za odpravljanje
negativnih vplivov
69-71
2-26
Mehanizmi za iskanje nasvetov
in sporočanje pomislekov
25, 82
2-27
Skladnost z zakonodajo in
predpisi
24-25, 26-
27, 70-71,
83, 123, 131
2-28
Članstvo v združenjih
76
2-29
Pristop k vključevanju
deležnikov
77-78
2-30
Kolektivne pogodbe
108
Pomembne teme
3-1
Postopek določanja pomembnih
tem
79-80
Siva celica označuje, da razlogi za
opustitev niso dopustni za to
razkritje ali da sklicna številka
panožnega standarda GRI ni na
voljo.
3-2
Seznam pomembnih tem
79-80
3-3
Upravljanje pomembnih tem
24, 79, 81-
82, 105
Ekonomska uspešnost
201-1
Neposredno ustvarjena in
razdeljena ekonomska vrednost
6-7, 44-46
201-2
Finančne posledice in druga
tveganja in priložnosti zaradi
podnebnih sprememb
61-62, 177-
181
201-3
Načrt dodatnega pokojninskega
zavarovanja in druge dodatne
bonitete
109, 175
201-4
Prejeta finančna pomoč s strani
države
46, 149, 172-
174
Prisotnost na trgu
202-1
Razmerje standardne osnovne
ravni plač v primerjavi z
minimalno plačo v državi
108
202-2
Delež najvišjega vodstva iz
lokalnega okolja
22
Posredni gospodarski vplivi
203-1
Podpora infrastrukturnim
naložbam in storitvam
40-41, 87-
88, 158
203-2
Pomembni posredni ekonomski
vplivi
119-121
Prakse nabave
204-1
Delež nakupov od lokalnih
dobaviteljev
118
Preprečevanje korupcije
205-1
Dejavnosti s tveganji,
povezanimi s korupcijo
26, 67-68
Graphics
Kazalo kazalnikov po GRI
188
Razkritje
Opustitev
Št.
kazalnika
Ime kazalnika
Stran
Opuščene
zahteve
Razlog
Pojasnilo
205-2
Komuniciranje o politikah in
postopkih za boj proti korupciji
25, 26
205-3
Dogodki korupcije in sprejeti
ukrepi
26
Protikonkurenčno vedenje
206-1
Pravni postopki zaradi
protikonkurenčnega vedenja ter
kartelnih in monopolnih praks
/
Ni bilo
pravnih
postopkov
zaradi
protikonkure
nčnega
vedenja ter
kartelnih
in
monopolnih
praks.
Davki
207-1
Pristop k davkom
150-151
207-2
Upravljanje davkov, kontrola in
obvladovanje tveganj v zvezi z
davki
151-152
207-3
Vključevanje deležnikov in
obvladovanje skrbi v zvezi z
davki
/
Ni
bistveno
207-4
Poročanje po posameznih
državah
/
Sedež
podjetja je v
Sloveniji.
Materiali
301-1
Uporabljeni materiali
98-99
301-2
Uporabljeni reciklirani vhodni
materiali
99
301-3
Vrnjeni/predelani proizvodi in
njihovi embalažni materiali
100-102
Energija
302-1
Poraba energije v organizaciji
84-85, 89-90
302-2
Poraba energije izven
organizacije
89-91
302-3
Energetska intenzivnost
88
302-4
Zmanjšanje porabe energije
86-87
302-5
Zmanjšanje energetskih potreb
za izdelke in storitve
86-87
Voda in odpadne vode
303-1
Odnos do vode kot skupnega
vira
93-94
303-2
Upravljanje vplivov, povezanih
z odvajanjem vode
96
303-3
Odvzem vode
93-94
303-4
Izpust vode
94-95
303-5
Poraba vode
96
Biotska raznovrstnost
Graphics
Kazalo kazalnikov po GRI
189
Razkritje
Opustitev
Št.
kazalnika
Ime kazalnika
Stran
Opuščene
zahteve
Razlog
Pojasnilo
304-1
Obrati v lasti, najemu,
upravljanju, ki se nahajajo na
ali v bližini zaščitenih območij
ali na območjih z veliko biotsko
raznovrstnostjo zunaj zaščitenih
območij
96
304-2
Pomembni vplivi dejavnosti,
proizvodov in storitev na
biotsko raznovrstnost
96-97
304-3
Habitati, zaščiteni ali obnovljeni
96
304-4
Nacionalni seznam zaščitenih
vrst, na katere vplivajo
poslovne aktivnosti
96
Emisije
305-1
Neposredne (Obseg 1) emisije
toplogrednih plinov
89-90
305-2
Energetski posredne (Obseg 2)
emisije toplogrednih plinov
89-90
305-3
Druge posredne (Obseg 3)
emisije toplogrednih plinov
/
Podatki
niso na
voljo
305-4
Intenzivnost emisij toplogrednih
plinov
89-92
305-5
Zmanjšanje emisij toplogrednih
plinov
90
305-6
Emisije snovi, ki uničujejo ozon
(ODS)
91-92
305-7
Dušikovi oksidi (NOX), žveplovi
oksidi (SOX) in drugo
91-92
Odpadki
306-1
Ustvarjanje odpadkov in znatni
vplivi v zvezi z odpadki
103-104
306-2
Obvladovanje znatnih vplivov v
zvezi z odpadki
103-104
306-3
Ustvarjeni odpadki
103-104
306-4
Odpadki, preusmerjeni iz
odlaganja
103
306-5
Odloženi odpadki
103
Okoljska ocena dobaviteljev
308-1
Novi dobavitelji, ki so bili
pregledani po okoljskih merilih
118
308-2
Negativni vplivi na okolje v
dobavni verigi in sprejeti ukrepi
118
Zaposlovanje
401-1
Novi zaposleni in fluktuacija
zaposlenih
107
401-2
Ugodnosti, ki so določene za
delavce, zaposlene s polnim
delovnim časom, in niso
predvidene za delavce,
zaposlene za določen čas
oziroma s krajšim delovnim
časom
108
401-3
Starševski dopust
108
Odnosi med poslovodstvom in zaposlenimi
Graphics
Kazalo kazalnikov po GRI
190
Razkritje
Opustitev
Št.
kazalnika
Ime kazalnika
Stran
Opuščene
zahteve
Razlog
Pojasnilo
402-1
Minimalni roki za izdajo obvestil
v zvezi z operativnimi
spremembami
77-78, 108
Varnost in zdravje pri delu
403-1
Sistem upravljanja varnosti in
zdravja pri delu
112
403-2
Identifikacija nevarnosti, ocena
tveganja in nesreč
115
403-3
Zdravstvene službe medicine
dela
116
403-4
Sodelovanje delavcev,
posvetovanje in obveščanje o
zdravju in varnosti pri delu
115
403-5
Usposabljanje delavcev s
področja varnosti in zdravja pri
delu
109, 115-116
403-6
Promocija zdravja delavcev
115-116
403-7
Preprečevanje in ublažitev
vplivov na zdravje in varnost pri
delu, ki so neposredno povezani
s poslovnimi odnosi
112-114
403-8
Sistem vodenja zdravja in
varstva pri delu za delavce
112
403-9
Poškodbe pri delu
113-114
403-10
Poklicne bolezni
113
Usposabljanje in izobraževanje
404-1
Povprečno število ur
usposabljanja na leto na
zaposlenega
109-110
404-2
Programi za nadgradnjo znanj
zaposlenih in programi, ki
podpirajo nadaljnjo zaposljivost
zaposlenih
110-111
404-3
Odstotek zaposlenih, ki
prejemajo redne preglede
njihove uspešnosti in
poklicnega napredovanja
107
Raznolikost in enake možnosti
405-1
Raznolikost organov upravljanja
in zaposlenih
25-26
405-2
Razmerje osnovne plače in
nagrad ženskih in moških
/
Ni podatka
Vsi zaposleni
v
Cinkarni
Celje, d. d.,
imajo iste
priložnosti
ne glede na
spol,
starost in
kraj.
Nediskriminacija
406-1
Primeri diskriminacije in
izvedeni korektivni ukrepi
26
Svoboda združevanja in kolektivnih pogajanj
Graphics
Kazalo kazalnikov po GRI
191
Razkritje
Opustitev
Št.
kazalnika
Ime kazalnika
Stran
Opuščene
zahteve
Razlog
Pojasnilo
407-1
Dejavnosti in dobavitelji, pri
katerih je morda prisotno
tveganje za pravico do
združevanja in kolektivnih
pogajanj
108
Podatki za
dobavitelji
niso na
voljo.
Otroško delo
408-1
Dejavnosti in dobavitelji,
izpostavljeni znatnemu
tveganju za incidente otroškega
dela
118
Prisilno ali obvezno delo
409-1
Dejavnosti in dobavitelji,
izpostavljeni znatnemu
tveganju za incidente prisilnega
ali obveznega dela
118
Varnostne prakse
410-1
Varnostniki, usposobljeni glede
politik in postopkov varovanja
človekovih pravic
/
Podatki
niso na
voljo.
Podpisano
imamo
pogodbo z
zunanjim
izvajalcem,
ki skrbi za
to, da so
varnostniki
usposobljeni
in licencirani
v skladu z
nacionalnimi
predpisi,
kar vključuje
varovanje
človekovih
pravic.
Pravice domorodcev
411-1
Primeri kršitev pravic
domorodcev
/
Ni
relevantno
Lokalne skupnosti
413-1
Dejavnosti z vključevanjem
lokalne skupnosti, vpliv
119-121
413-2
Dejavnosti s pomembnimi
dejanskimi in potencialnimi
negativnimi vplivi na lokalne
skupnosti
121
Družbena ocena dobaviteljev
414-1
Novi dobavitelji, ki so bili
ocenjeni glede na družbena
merila
118
414-2
Negativni družbeni vplivi v
dobavni verigi in sprejeti ukrepi
118
Javne usmeritve
415-1
Politične donacije
/
Ni
bistveno
Cinkarna
Celje, d. d.,
ne daje
sponzorskih
ali
donacijskih
prispevkov
Graphics
Kazalo kazalnikov po GRI
192
Razkritje
Opustitev
Št.
kazalnika
Ime kazalnika
Stran
Opuščene
zahteve
Razlog
Pojasnilo
političnim
strankam.
Zdravje in varnost kupcev
416-1
Ocena vplivov kategorij izdelkov
in storitev na zdravje in varnost
82, 83, 123
416-2
Primeri neupoštevanja v zvezi z
vplivi izdelkov ali storitev na
zdravje in varnost
59, 123
Ni znanih
primerov
neupoštevan
ja v
zvezi z vplivi
izdelkov
na zdravje
in
varnost
kupcev.
Marketing in označevanje
417-1
Zahteve glede informacij in
označevanja izdelkov in storitev
123
417-2
Primeri neupoštevanja v zvezi z
informacijami in označevanjem
izdelkov in storitev
123
417-3
Primeri neupoštevanja v zvezi z
marketinškimi sporočili
123
Zasebnost strank
418-1
Utemeljene pritožbe glede
kršitev zasebnosti strank in
izgub podatkov o strankah
70-71
Ni bilo
utemeljenih
pritožb ali
kršitev
zasebnosti.
Graphics
Revizorjevo mnenje
193
Poročilo neodvisnega revizorja
Graphics
Revizorjevo mnenje
194
Graphics
Revizorjevo mnenje
195
Graphics
Revizorjevo mnenje
196
Graphics
Revizorjevo mnenje
197
Graphics
Revizorjevo mnenje
198
Graphics
Revizorjevo mnenje
199