CINKARNA CELJE
Metalurško-kemična
industrija Celje, d. d.
LETNO POROČILO
2021
Celje, marec 2022
1
KAZALO
Zgoščen prikaz poslovanja in alternativnih meril uspešnosti 2
Poročilo Uprave 3
Poročilo Nadzornega sveta Cinkarne Celje, d. d. 6
Notranje revizijsko poročilo 10
Analiza rezultatov in poslovanja 11
Prodaja 11
Poslovni izid 13
Delnice – njihova vrednost in promet 14
Dividende 14
Odhodki in stroški 15
Izjava o upravljanju družbe 19
Sistem notranjih kontrol in upravljanja tveganj v povezavi s postopkom računovodskega poročanja 19
Podatki o delovanju skupščine družbe s pristojnostmi, pravicah delničarjev in njihovem uveljavljanju 20
Podatki o sestavi in delovanju organov vodenja in nadzora s komisijami 20
Prejemki članov organov vodenja in nadzora 22
Kodeks upravljanja javnih delniških družb 22
Kodeks etičnega ravnanja in dela 23
Politika raznolikosti 23
Temelji razvoja in strategija 24
Naložbe 24
Razvojna dejavnost 26
Zagotavljanje kakovosti 27
Izjava o nefinančnem poslovanju 28
Opis poslovnega modela na področju nefinančnega poslovanja 28
Vizija podjetja 29
Poslanstvo 29
Vrednote 29
Raven odpornosti poslovnega modela na posledice izbruha pandemije COVlD-19 29
Poslovno okolje 29
Podjetje in njegove dejavnosti 30
Organizacija in struktura podjetja 31
Ključni trgi 32
Cilji in strategija podjetja 32
Glavni trendi in dejavniki 34
Sodelovanje z zainteresiranimi stranmi 34
Politike 34
Opis okoljske politike 34
Opis socialne politike 37
Opis kadrovske politike in varstvo pri delu 40
Opis politike spoštovanja človekovih pravic 45
Opis politike boja proti korupciji in podkupovanju 46
Skrbni pregledi 47
Tveganja delovanja podjetja in njihovo upravljanje 48
Računovodsko poročilo 62
Računovodski izkazi 62
Zgoščen izkaz finančnega položaja družbe 62
Izkaz poslovnega izida za obdobje od 1. 1. do 31. 12. 64
Izkaz drugega vseobsegajočega donosa za obdobje od 1. 1. do 31. 12. 65
Izkaz gibanja kapitala in ugotovitev bilančnega dobička 66
Izkaz denarnih tokov 67
Pojasnila k računovodskim izkazom 68
Pomembnejši posl. dogodki, ki so nastopili po koncu poslovnega obdobja 117
Poročilo neodvisnega revizorja 118
Skupščina podjetja/struktura kapitala 125
Izjava članov poslovodstva in oseb, odgovornih za sestavo letnega poročila 126
Kultura podjetja 127
2
Zgoščen prikaz poslovanja in alternativnih meril uspešnosti
Cinkarna Celje za prikaz uspešnosti preteklega poslovanja uporablja tudi alternativna merila uspešnosti (APM), kot
jih opredeljuje ESMA. V letu 2021 smo revidirali poročane kazalnike v skladu s smiselnostjo interpretacije glede na
prakso v panogi titanovega dioksida in odsotnost dolga v izkazu finančnega stanja. S tem razlogom družba ne
prikazuje več naslednjih kazalnikov: stopnja fin. zadolženosti, neto obratna sred., krat. koef., pospešeni koef., koef.
obračanja zalog p., dnevi vezave terjatev, dnevi vezave obveznosti (por.), koef. obrač. dolg. sred., koef. obrač. vseh
sred., gospodarnost poslovanja, produktivnost dela, delež lastniškega financiranja, delež dolgoročnega financiranja,
delež osnovnih sred. v sred., delež dolgoročnih sred. v sred., koef. kapitalske pokritosti osnov. sred., koef.
neposredne pokritosti krat. obv., koef. pospešene pokritosti krat. obv., koef. kratkoročne pokritosti krat. obv., koef.
gospodarnosti poslovanja, čista donosnost kapitala, koef. dividendnosti osnovnega kapitala. Izbrana merila
poslovanja razkrivajo uspešnost in učinkovitost poslovanja družbe v oziru cikličnosti pigmentne industrije.
2021
2020
2019
2018
2017
Prihodki od prodaje v 000 €
192.462,1
172.386,9
172.587,0
163.960,9
188.704,8
Dobiček iz poslovanja (EBIT)
1
v 000 €
39.976,6
22.534,4
25.726,9
36.408,5
35.721,2
Dobiček iz poslovanja, povečan za amortizacijo (EBITDA)
2
v 000 €
51.258,0
32.467,2
32.296,3
48.580,7
48.074,0
Čisti poslovni izid v 000 €
33.227,1
18.950,7
21.436,4
30.558,2
28.765,3
Nekratkoročna sredstva (konec leta) v 000 €
110.531,4
110.888,7
107.753,8
107.594,1
99.132,9
Kratkoročna sredstva (konec leta) v 000 €
131.373,2
100.251,7
100.516,5
106.067,4
120.239,7
Kapital (konec leta) v 000 €
190.165,8
174.820,9
170.806,1
173.925,5
166.520,5
Nekratkoročne obveznosti (konec leta) v 000 €
23.273,0
20.876,4
22.578,0
27.763,3
28.428,7
Kratkoročne obveznosti (konec leta) v 000 €
28.446,0
15.442,0
14.886,2
11.407,4
23.827,4
Investicije v 000 €
11.325,4
12.233,0
11.956,0
22.608,3
15.736,1
KAZALNIKI
2021
2020
2019
2018
2017
Delež EBIT v prihodkih od prodaje
0,21
0,13
0,15
0,22
0,19
Delež EBITDA v prihodkih od prodaje
0,27
0,19
0,19
0,30
0,25
Čisti dobiček v prihodkih od prodaje (ROS)
17,26
10,99
12,42
18,64
15,24
Donosnost kapitala (ROE)
3
21,4
12,5
14,7
21,7
21,0
Donosnost sredstev (ROA)
4
14,7
9,0
10,2
14,1
14,2
Dodana vrednost na zaposlenega
5
106.181
78.729
80.896
90.150
91.194
ŠTEVILO ZAPOSLENIH
2021
2020
2019
2018
2017
Konec leta
793
824
846
908
893
Povprečje
801
838
874
905
900
PODATKI O DELNICI
2021
2020
2019
2018
2017
Skupno število delnic
807.877
807.977
807.977
814.626
814.626
Število lastnih delnic
26.465
21.951
10.652
2.149
6.649
Število delničarjev
2.077
1.920
1.920
2.078
1.880
Čisti poslovni izid na delnico v €
6
41,12
23,45
26,53
37,51
35,31
Dividendna donosnost
7
9 %
11 %
13 %
13 %
5 %
Bruto dividenda na delnico v €
21,0
17,0
28,3
26,5
9,1
Tečaj delnice konec obdobja v €
259,0
178,0
187,5
181,0
217,0
Tečaj/čisti poslovni izid na delnico (P/E)
8
41,1
23,5
26,5
35,3
37,5
Knjigovodska vrednost delnice v €
9
235,4
216,4
211,8
213,5
204,4
Tržna kapitalizacija (konec leta) v 000 €
209.240,1
143.819,9
151.495,7
147.447,3
176.773,8
1
Razlika med prihodki in odhodki iz poslovanja.
2
Razlika med prihodki in odhodki iz poslovanja, povečana za amortizacijo. Odraža uspešnost poslovanja.
3
Čisti dobiček/povprečno stanje lastniškega kapitala v letu. Kazalnik odraža učinkovitost družbe pri ustvarjanju čistega poslovnega
izida glede na kapital. Donos na kapital je tudi kazalnik uspešnosti poslovodstva pri povečanju vrednosti družbe za lastnike.
4
Čisti dobiček/povprečno stanje sredstev v letu. Kazalnik odraža učinkovitost družbe pri ustvarjanju čistega poslovnega izida glede
na sredstva. Donos na sredstva je tudi kazalnik uspešnosti poslovodstva pri učinkovitosti uporabe sredstev za ustvarjanje dobička.
5
Poslovni izid iz poslovanja, povečan za amortizacijo in stroške dela, deljeno s povprečnim številom zaposlenih po vštetih urah.
Kazalnik produktivnosti, ki odraža, kakšna je povprečna novo ustvarjena vrednost na zaposlenega v Cinkarni.
6
Čisti dobiček/povprečno število izdanih delnic v letu brez lastnih delnic.
7
Višina dividende/vrednosti delnice (na dan skupščinskega sklepa).
8
Vrednost delnice (na zadnji dan leta)/čisti poslovni izid na delnico iz IPI.
9
Kapital na dan 31. 12./skupno število izdanih delnic.
3
Poročilo Uprave
V letu 2021 smo realizirali prodajo, ki je za 12 % višja od prodaje preteklega primerljivega obdobja. Na
dvig prodaje je vplivalo ugodno povpraševanje iz vseh geografskih segmentov, kar je povezano z
vsesplošnim dvigom potrošniškega/nabavnega optimizma. Azijska konkurenca je prisotna, a po bistveno
višjih cenah kot v preteklih obdobjih. Višje prodajne cene s strani azijskih dobaviteljev so v razmerah,
kjer je ponudba zaostrena, ustvarile višje povpraševanje po izdelkih zahodnih multinacionalk in lokalnih
proizvajalcev. Vzporedno s tem pa je povezan tudi pritisk na vhodni strani.
Najpomembnejša gradnika poslovne uspešnosti sta še vedno pigment titanov dioksid in racionalizacija
portfelja strateških poslovnih področij, ki sta usmerjeni v osredotočanje na jedrni program in opuščanje
nerentabilnih dejavnosti.
V Cinkarni Celje, d. d., smo sprejeli številne ukrepe za preprečitev možnosti širjenja koronavirusa. Za
zagotavljanje varnosti veljajo predpisani preventivni ukrepi, kot so nošenje mask, prezračevanje in
podobno. V času priprave poročila podjetje posluje nemoteno, izvaja vse poslovne funkcije, vključno s
proizvodnjo.
Po kapaciteti proizvodnje pigmenta titanovega dioksida smo svetovno gledano med manjšimi
proizvajalci. V Evropi smo primerljivi z manjšimi obrati vzhodnoevropskih proizvajalcev. Iz panožnih
analiz in primerjav poslovne uspešnosti ugotavljamo, da sodi Cinkarna Celje, d. d., med uspešnejše
udeležence industrije pigmenta titanovega dioksida. Uprava ocenjuje, da so doseženi poslovni rezultati
objektivno dobri in presegajo napovedi za obdobje.
Evropsko gospodarstvo se iz pandemične recesije vrača hitreje, kot je bilo najprej pričakovano. Pred
poletjem izboljšana epidemiološka situacija in postopno opuščanje določenih ukrepov se je pokazalo v
dvigu porabe in posledično višji zasebni potrošnji. Ponudbena stran gospodarstva se z zamikom prilagaja
nihanju povpraševanja, vključno z globalno oskrbovalno verigo ter proizvodnjo surovin, kar povečuje
negotovost, povezano z energetskim trgom in dobavnimi verigami. Motnje še dodatno prispevajo
občasne lokalizirane zapore, povezane s pandemijo, skupaj z nastajajočim pomanjkanjem delovne sile.
Dodatno neznanko predstavlja geopolitično tveganje na vzhodu, predvsem iz naslova dobavljivosti
zemeljskega plina in vpliva na evropsko potrošnjo. Poleg omenjenih tveganj v mednarodnem
gospodarskem prostoru ne zaznavamo drugih izrazitih tveganj, ki bi lahko v tekočem letu pomembno
negativno vplivala na poslovanje podjetja in njegove poslovne načrte.
Zgoraj pojasnjene makro razmere v kontekstu konkretnih trgov in nosilnih proizvodov Cinkarne Celje,
d. d., pomenijo, da na trgu trenutno vlada pomanjkanje ponudbe titanovega dioksida, kar se odraža v
medletnih povišanih cenah. Te so v zadnjem in predzadnjem četrtletju dosegale zgodovinske rekorde in
so od začetka leta višje v povprečju za 30 %. Na podlagi vrednotenja trenutnih tržnih razmer
ocenjujemo, da bo čez leto prisotna korekcija cen. Povezano s tem pa se pojavljajo veliki pritiski na
povečanje cen nekaterih ključnih surovin, med drugim tudi titanonosnih rud, energije in transporta.
Zaradi obstoječih zalog surovin in večanja prodajnih cen proizvodov je vpliv na marže v zadevnem
obdobju še ugoden. V naslednjih četrtletjih lahko pričakujemo nadaljnje dvige cen, ki bodo predvidoma
višji na vhodni kot na izhodni strani.
Vztrajamo pri dolgoletni poslovni strategiji, ki temelji predvsem na aktivnem trženjskem pristopu v
smeri iskanja in razvoja najdonosnejših kupcev in trgov, povečanja tržnih deležev na najkakovostnejših
trgih in vzpostavljanju dolgoročnih partnerskih odnosov s ključnimi strankami. Načrtujemo
restriktivnejšo politiko na področju upravljanja stroškov materiala, surovin, energije in storitev. Hkrati
se zavedamo, da so zaposleni najpomembnejši temelj poslovnega uspeha, zato bomo še naprej v
dogovoru z reprezentativnimi sindikati in predstavniki zaposlenih zagotovili, da bodo tudi prejemki
zaposlenih primerno odražali uspešnost podjetja oziroma kakovost njegovih rezultatov.
4
Cinkarna Celje, d. d., je relativno majhen proizvajalec pigmenta, zato se spopadamo s tržnimi stanji in
spremembami kot tipičen sledilec, seveda pa poskušamo znotraj danih okvirov kar najbolj izkoristiti
potenciale trga v smislu ravni in tudi časovne dinamike. Sodeč po poslovnih rezultatih in benchmarku
smo v tem smislu nadpovprečno uspešni. V letu 2021 smo sicer prodali za 2 % manj pigmenta kot v
istem obdobju leta 2020. Omenjeno je posledica večjega remonta v zadnjem četrtletju.
Poslovanje drugih prodajnih programov je nad ravnjo preteklega primerljivega obdobja. Predvsem se to
navezuje na vrednostni obseg prodaje agro programa, ki je zaradi višjih borznih cen bakra in višjega
povpraševanja višji od doseženega v istem obdobju predhodnega leta. Program lakov, mastrov in
tiskarskih barv je zaradi višjega povpraševanja po masterbatchih presegel prodajo preteklega
primerljivega obdobja. Omenjen program beleži višje povprečne prodajne cene zaradi vgrajevanja višjih
cen vhodnih surovin.
Temeljni poudarki poslovne politike podjetja ostajajo nespremenjeni. Osredotočamo se na čim večji
izkoristek kapacitete proizvodnje, izkoriščanje tržnih potencialov v smeri prodaje proizvodov z večjo
dodano vrednostjo, optimizacijo proizvajalnih stroškov in izvedbo investicijskih načrtov. Finančno
poslovanje je tradicionalno konservativno, podjetje je finančno stabilno, obseg denarnih sredstev je
visok in omogoča nemoteno in pravočasno kritje vseh obveznosti.
V podjetju izvajamo več medsebojno povezanih projektov, na podlagi katerih celovito obvladujemo
prostorska in okoljska tveganja. Pomembnejši med njimi so projekt alternativne dobave vode, uskladitev
prostorskih aktov na napravi za zapolnjevanje rdeče sadre Za Travnik, sanacijski poseg na Odlagališču
nenevarnih odpadkov Bukovžlak (ONOB) in zagotavljanje stabilnosti pregradnih teles.
Cinkarna Celje, d. d., je v letu 2021 ustvarila prihodke od prodaje v vrednosti 192,5 mio €, kar je 12 %
več kot v primerljivem obdobju preteklega leta. Skupna vrednost izvoza je v obravnavanem obdobju
dosegla vrednost 175,1 mio €, kar je 11 % več kot v istem obdobju preteklega leta. Čisti dobiček je
dosegel vrednost 33,2 mio € in je 75 % višji od doseženega v primerljivem obdobju preteklega leta, ko
je ta dosegel vrednost 18,9 mio €. Poslovni izid iz poslovanja z odpisi oziroma EBITDA je dosegel
51,2 mio € in znaša 27 % od dosežene prodaje. V primerjavi s prejšnjim letom je EBITDA višji za 58 %.
Na področju dela z zaposlenimi in upravljanja kadrovskih potencialov smo v času epidemije virusa
COVID-19 posebno pozornost posvečali upoštevanju nabora ukrepov Uprave podjetja, s ciljem zagotoviti
nemoteno delovanje podjetja ter posledično pogoje najbolj varnega in zdravega dela zaposlenih, zaščite
zaposlenih pred možnostjo okužbe ter optimizacije delovnih pogojev za zaposlene v času omejenega
delovanja kadrovskih resursov. Sledimo načelu pozitivne, motivirajoče plačne politike ter zagotavljanju
primerne stopnje zadovoljstva in motivacije zaposlenih.
V letu 2021 smo za investicije, nabavo osnovnih sredstev in nadomestne opreme ter okoljske investicije
porabili 11,3 mio €, kar predstavlja 79 % načrtovanih sredstev za leto 2021. Vzrok za nižjo realizacijo
je predvsem v pojavu spremenjenih okoliščin, ki so zahtevale prekinitev del in dodatno pripravo
dokumentacije (ONOB), daljših postopkih izbiranja najugodnejšega dobavitelja, pilotnih preizkusih
različnih naprav, zamudah pri pripravi projektne dokumentacije in upravnih postopkih.
Vlagamo v programe, ki kažejo potencial rasti. Z investicijami v proizvodnji sledimo predvsem ciljem
zagotavljanja rentabilnega obsega količinske proizvodnje, doseganju višje kakovosti in energetske
vzdržnosti. Stalnica so izboljšave delovanja ali dograjevanje čistilnih naprav ter izvajanje ukrepov za
zmanjšanje emisij v delovnem okolju.
Z razvojno dejavnostjo sledimo strategiji za petletno obdobje in hkrati pripravljamo podlage za njeno
revizijo, predvsem v smislu dopolnitve obstoječih programov. Razvojne aktivnosti smo izvajali glede na
trende oziroma pričakovanja kupcev. V vseh procesih smo izvajali izboljšave, ki omogočajo manjšo
porabo energije, boljšo kakovost izdelkov, doseganje večjih izkoristkov in kapacitet naprav ter
5
učinkovitejše delo. V okviru zagotavljanja trajnostnega razvoja proizvodnje titanovega dioksida smo
nadaljevali z večletnim razvojnim projektom celovitega ravnanja z vodami ter projekta zniževanja
količine odpadkov.
V nadaljnjih poglavjih poročila so navedeni podrobnejši podatki po posameznih poslovnih področjih,
kakor tudi prikaz finančnega položaja in poslovanja podjetja v letu 2021.
Poslovni načrt
Poslovne načrte za leto 2022 smo izdelali na podlagi napovedi globalnih makroekonomskih razmer,
predvidenih stopenj rasti bruto družbenega produkta v ekonomsko najpomembnejših državah in
panožnih analiz ter predvidevanj. Na teh dejstvih smo pričakovanja in napovedi trendov za leto 2022
temu primerno zastavili načrt. Podjetje v leto 2022 vstopa optimistično, a previdno. Načrt
dobičkonosnosti v letu 2022 presega napovedi v srednjeročni strategiji razvoja za omenjeno obdobje.
Zaloge pigmenta pri proizvajalcih in kupcih kopnijo hitro. Pričakujemo, da se bodo v prihodnjem letu
ravni normalizirale. Iz prej omenjenega ocenjujemo stabiliziranje povpraševanja.
Pričakujemo dvig nabavnih cen titanonosnih surovin. Pogajalska moč dobaviteljev ostaja izjemno visoka,
predvsem zaradi nizke konkurenčnosti oziroma nizkega števila ponudnikov na trgih titanonosnih surovin.
Kontinuirano bomo razvijali rešitve, ki bodo z vidika obratovalne varnosti in stroškov optimalne.
Aktivnosti se nanašajo na iskanje (preizkus in potrjevanje) novih surovinskih virov, optimiziranje
surovinskega miksa, razvijanje sodelovanja z obstoječimi dobavitelji in razvoj novih nabavnih poti.
Strategija podjetja bo v letu 2022 še naprej usmerjena v zagotavljanje najvišje možne ravni količinske
proizvodnje in prodaje ter v izkoriščanje potencialov najdonosnejših trgov pigmenta. Z visoko mero
prilagodljivosti bomo alocirali prodajne količine na najdonosnejše trge. Tradicionalno sledimo principom
konservativne finančne politike in skrbi za zanesljiv denarni položaj, zavedajoč se volatilnosti trga in s
tem povezanih tveganj. Hkrati dobro poslovanje, obstoj denarnih presežkov in napovedi implicirajo tudi
ustrezno in primerno nagrajevanje lastnikov, ki bo skladno s strateškimi načrti podjetja in njegovim
finančnim položajem.
V letu 2022 bomo skladno s pričakovanji in cikli v panogi dosegli 204 mio € prihodkov od prodaje.
Prodaja na tujih trgih bo v letu 2022 dosegla vrednost 187 mio €. Načrtovani čisti poslovni izid za leto
2022 znaša 20,1 mio € čistega dobička.
Naložbe, ki jih bomo izvajali v letu 2022, bodo z vidika omogočanja rasti prodaje izvedene predvsem v
nabavo novih in omogočanje največje razpoložljivosti obstoječih naprav v proizvodnji titanovega
dioksida. Naložbe bomo izvajali po posameznih programih glede na potrebe, njihovo zmožnost in
perspektivnost ter skladno s petletnim strateškim načrtom. Investirali bomo predvsem v projekte za
odpravo ozkih grl, povečanje energetske učinkovitosti, zniževanja negativnih vplivov na okolje ter
izboljšanje pogojev za varno in zdravo delo. Največji delež investiranih sredstev bomo namenili
proizvodnji titanovega dioksida.
Poslovni načrt je ocena bodočih pogojev poslovanja in njegove uspešnosti, ki temelji na trenutno
razpoložljivem naboru ključnih informacij, zato ga je treba razumeti kot napoved, s katero je nedvomno
povezana določena stopnja negotovosti.
Uprava družbe
6
Poročilo Nadzornega sveta Cinkarne Celje, d. d.
V letu 2021 je NS zasedal/odločal na šestih sejah, od tega na petih rednih in eni korespondenčni.
Udeležba članov na sejah je bila praviloma polnoštevilna. Znotraj pravnoformalnega okvirja, določenega
z zakoni, predpisi, statutom družbe in relevantnimi kodeksi ter s pristopom skrbnega gospodarja, smo
vestno izpolnjevali ter izvajali svoje pristojnosti, dolžnosti in odgovornosti. Obravnavali smo predložena
gradiva, izvedene predstavitve, posebna pojasnila in razlage ter organizirali in izvedli tudi razgovore s
posameznimi zunanjimi strokovnjaki. S konstruktivnimi predlogi, vprašanji in zahtevami po dodatnih
podatkih, analizah ter poročilih smo poskušali posamezne teme dodatno razjasniti in preučiti. Menimo,
da je Nadzorni svet pri svojem delu ravnal skrbno, skladno z zakonom in z najboljšo vestjo ter znanjem
posameznika, s tem pa primerno varoval interese družbe in delničarjev.
Nadzorni svet Cinkarne Celje, d. d., je tako ob koncu leta 2021 deloval v sestavi: dr. Mario Gobbo –
predsednik, Luka Gaberščik, univ. dipl. prav. – namestnik predsednika, mag. David Kastelic, Dušan
Mestinšek, dipl. inž. el. in Jože Koštomaj, inž. str., slednja kot predstavnika delavcev.
V leto 2021 je tričlanska Uprava družbe vstopila v sestavi: Aleš Skok – predsednik Uprave, Nikolaja
Podgoršek Selič – članica Uprave– namestnica predsednika Uprave – tehnična direktorica in Filip
Koželnik – član Uprave – delavski direktor.
Nadzorni svet je svojo pozornost in čas namenil pregledovanju tekočega poslovanja, naložbam,
poslovnim načrtom in rednim aktivnostim notranje revizije. Med drugim je treba poudariti tudi pregled
aktivnosti za zmanjšanje oz. preprečevanje širjenja virusa COVID-19 v podjetju in morebitnega vpliva
na poslovanje, poročilo in diskusijo o izvajanju razvojne strategije, okoljske teme, vprašanja varnosti in
zdravja, poročanje o rabi energije. Nadzorni svet se je sproti seznanjal z razvojem in potekom
okoljevarstvenih projektov. Uprava je člane Nadzornega sveta podrobno seznanila s tveganjem
pomanjkanja tehnološke vode in možnimi rešitvami. Pozornost se je namenila tudi spremljanju izvajanja
v letu 2018 sprejetega Strateškega načrta družbe za obdobje 2019–2023.
V letu 2021 se je glede na preteklo leto obseg investiranja znižal za 7 %. Vzrok za nižjo realizacijo je
predvsem v pojavu spremenjenih okoliščin, ki so zahtevale prekinitev del in dodatno pripravo
dokumentacije (ONOB), daljših postopkih izbiranja najugodnejšega dobavitelja, pilotnih preizkusih
različnih naprav, zamudah pri pripravi projektne dokumentacije in upravnih postopkih. Skupna vrednost
investicij je tako znašala 11,3 mio €. Glavnina sredstev je bila namenjena proizvodnji pigmenta
titanovega dioksida za izboljševanje kakovosti izdelkov, za zagotavljanje načrtovane količinske
proizvodnje ter zmanjšanje vplivov na okolje.
V decembru smo obravnavali in sprejeli načrt poslovanja za leto 2022. Poslovni načrt za leto 2022 je
zastavljen na podlagi relativno pesimističnih makroekonomskih napovedi in s tradicionalno
konservativnostjo. Načrt prodaje znaša več kot 203,9 mio €, načrtovani čisti dobiček pa znaša 20,1
mio €. Načrtovan padec slednjega je predvsem posledica tržnih pritiskov v smeri znižanja povprečnih
prodajnih cen in povišanja nabavnih cen. Nadzorni svet je menil, da je načrt primerno ambiciozen in da
ustrezno odraža tako razmere v poslovnem okolju kot konkurenčni položaj in možnosti ustvarjanja
rezultatov s strani podjetja.
Zaradi vloženega truda zaposlenih in Uprave družbe v izrednih razmerah so doseženi rezultati leta 2021
zelo dobri in sodijo med najboljše v zgodovini Cinkarne Celje, d. d., ter so hkrati nadpovprečni v
konkurenci najboljših slovenskih industrijskih podjetij. Uprava je uspešno prevzela posle in nadaljuje
izvrstno vodenje podjetja. Tudi mednarodne panožne primerjave znova kažejo, da doseženi rezultati
sodijo v sam vrh vodilnih globalnih podjetij iz panoge pigmenta titanovega dioksida. Donosnost
poslovanja podjetja je presegla poslovne rezultate večine konkurenčnih proizvajalcev pigmenta
titanovega dioksida. Posledično ocenjujemo, da sta izkazani čisti poslovni izid v vrednosti 33,2 mio € in
skupna prodaja v vrednosti 192,5 mio € izvrstna dosežka. Podjetje tradicionalno sledi strategiji
7
konservativnega finančnega poslovanja, posluje brez dolgoročnih posojil oz. zunanjih finančnih virov,
zato je v finančnem smislu stabilno in trdno.
Dobri rezultati v letu 2021 so torej posledica še vedno relativno visokih povprečnih cen oz. marž. Pozorno
pa smo spremljali tudi napredek na področju kazalnikov fizičnega obsega poslovanja. Kljub epidemiji in
s tem povezanemu poslabševanju makroekonomskih razmer je podjetje izkazalo organsko rast in
povečalo tržne deleže. Podobno velja tudi za masterbatche in bakrove fungicide, ki sodijo po relativni
pomembnosti med pomembnejše programe podjetja. Cilji v letu 2022 so posledično logično nadaljevanje
zgoraj poudarjenih procesov. Posebni poudarki bodo torej namenjeni izboljšanju/dvigu konkurenčnega
položaja, povečanju tržnih deležev in dvigu fizičnega obsega poslovanja. Vzporedno s tem se bo
preučevala možnost dodatne diverzifikacije produktnega portfelja.
Preteklo leto je bilo za družbo uspešno tudi na področju varovanja okolja in zdravja zaposlenih ter pri
omejitvi širjenja virusa COVID-19 med zaposlenimi. Uprava družbe je sprejela učinkovite ukrepe, ki so
se vsakokratno prilagajali razmeram in uspešno preprečili množično širjenje virusa.
Nadzorni svet ocenjuje, da so ukrepi Uprave družbe uspešni tudi pri izvajanju investicijskih načrtov in
ciljno usmerjenem razvojnem delu. Kljub izplačilu visokih dividend se je ohranila visoka raven finančne
stabilnosti. Učinkovito poslovanje, trdoživost in stabilnost sistema dajejo odgovor glede njegove
dolgoročne perspektivnosti. Temeljne smeri poslovanja in razvoja podjetja, zastavljene s srednjeročno
strategijo, so se v najpomembnejših točkah kakovostno izpolnjevale. Nadzorni svet je v letu 2018
sodeloval pri pripravi in sprejel razvojno strategijo do leta 2023. Ključni poudarek te strategije je
osredotočenost podjetja na osrednjo dejavnost titanovega dioksida in sprememba prodajnega portfelja
tega nosilnega izdelka v smeri dviga kakovosti, optičnih lastnosti in razvoja izdelkov za zahtevnejše
uporabniške aplikacije. Nadzorni svet aktivno podpira poslovno politiko, osredotočeno na znižanje
tveganj in negotovosti ter na zagotavljanje stabilnega finančnega položaja podjetja. Skupaj z Upravo
družbe namenjamo pozornost in zagotavljamo skladnost ter zahteve tudi pri zagotavljanju trajnega
napredka na okoljevarstvenem področju in na področju varovanja zdravja zaposlenih.
V pričujočem letnem poročilu, ki vsebuje predpisane računovodske izkaze, razkritja, pojasnila in
poslovno poročilo, so po mnenju Nadzornega sveta poglavitne informacije in kazalniki ter ustrezna
pojasnila o posameznih dogodkih in dejstvih, zato Nadzorni svet na predlog revizijske komisije
Nadzornega sveta potrjuje Letno poročilo družbe Cinkarna Celje, d. d., za leto 2021.
Nadzorni svet se je seznanil tudi s poročilom neodvisnega revizorja in meni, da ustrezno predstavlja
zakonsko predpisano revizijo računovodskih izkazov in pojasnil ter sprejema mnenje revizorja, da je
poslovno poročilo skladno z revidiranimi računovodskimi izkazi. S tem je v zadostni meri izpolnjena
zahteva po resničnosti in poštenosti podatkov o premoženjskem in finančnem stanju družbe v
obravnavanem obdobju.
Poročilo revizijske komisije Nadzornega sveta o delu v letu 2021 in preveritvi letnega poročila
Cinkarne Celje, d. d., za leto 2020
Revizijska komisija Nadzornega sveta Cinkarne Celje, d. d., se je v letu 2021 v sestavi: mag. David
Kastelic – predsednik, Jože Koštomaj, inž. str. – član in Gregor Korošec, univ. dipl. ekon. – neodvisni
zunanji strokovnjak, sestala na šestih rednih sejah. Člani revizijske komisije so se osredotočali na redne
in tekoče naloge ter obveznosti.
Člani revizijske komisije so bili prisotni na vseh sejah. Na sejah sta bila prisotna tudi Aleš Skok –
predsednik Uprave, mag. Karmen Fujs – vodja računovodske službe, ki sta predstavljala dokumente in
podajala odgovore oziroma pojasnila na vprašanja članov. Na dveh sejah sta bila prisotni pooblaščeni
revizorki, Sanja Košir Nikašinović in Lidija Šinkovec, revizijske hiše Ernst & Young, d. o. o. Prav tako je
bil na vseh sejah prisoten vodja notranje revizije Jure Vezjak.
8
Na vseh sejah se je revizijska komisija seznanjala z medletnimi rezultati poslovanja Cinkarne Celje,
d. d., in bila pozorna predvsem na finančne in računovodske podatke. Skrbno se je posvetila vsebini
medletnih in letnih poslovnih poročil družbe in pripravljala predloge in priporočila popravkov. Kot že
predstavljeno, je sprotno preverjala in preučevala tudi poročila notranje revizije, ki so vključevala tudi
poročanje o statusu izvedenih ukrepov na podlagi njenih priporočil, hkrati pa tvorno sodelovala,
predlagala izboljšave in usmerjala delovanje notranje revizije.
Revizijska komisija je znova pregledala sistem identificiranja, vrednotenja in obvladovanja tveganj pri
poslovanju družbe Cinkarna Celje, d. d. Sistem je v letu 2021 primerno integriran v poslovne procese
družbe. S tem je bistveno izboljšana njegova odzivnost, predvsem pa predstavlja želeno orodje
aktivnega upravljanja družbe. Sistem obvladovanja tveganj, ki je celostno vgrajen v sistem
integriranega vodenja, temelji na sprotnem posodabljanju kataloga tveganj, v katerem so tveganja
sistematično razvrščena glede na oceno verjetnosti nastanka posamezne vrste tveganj in višino
potencialne škode. Sistem zajema tudi nabor ukrepov, usmerjenih v obvladovanje teh tveganj.
Revizijska komisija je sistem ocenila kot zadovoljiv.
Skladno s svojimi pristojnostmi je bila revizijska komisija v letu 2021 aktivna pri postopkih redne revizije
družbe Cinkarna Celje, d. d. Aktivnosti so bile predvsem naslednje:
• Sestala se je z revizorji in se seznanila s potekom zaključne revizije računovodskih izkazov
Cinkarne Celje, d. d., za leto 2020.
• Seznanila se je z ugotovitvami revizije računovodskih izkazov Cinkarne Celje, d. d., za leto
2020 in revizorjevim mnenjem.
• Seznanila se je s pismom poslovodstvu o ugotovitvah pri reviziji računovodskih izkazov
Cinkarne Celje, d. d., za leto, zaključeno 31. 12. 2020.
Seje in aktivnosti v letu 2021 so bile namenjene seznanjanju z zaključno revizijo računovodskih izkazov
družbe za leto 2020, pregledu Letnega poročila Cinkarne Celje, d. d., in pregledu letnega poročila
notranje revizije. V letu 2021 je Notranja revizija uspešno in skladno z načrtom izvajala vse naloge
notranjega revidiranja in o tem Revizijski komisiji tudi sproti poročala.
Čistopis Letnega poročila družbe Cinkarna Celje, d. d., za leto 2021 je revizijska komisija prejela in ga
obravnavala na svoji seji. Revizijska komisija je ugotovila, da je bilo Letno poročilo Cinkarne Celje, d. d.,
za leto 2021 izdelano pravočasno ter v vseh pomembnih pogledih v skladu z Mednarodnimi
računovodskimi standardi in določili Zakona o gospodarskih družbah.
Poslovni del Letnega poročila družbe Cinkarna Celje, d. d., vsebuje zgoščen prikaz poslovanja v zadnjih
letih. Analiza rezultatov in poslovanja v letu 2021 podaja podroben pregled premoženja in poslovnega
izida družbe, saj vsebuje vsa pojasnila o prodaji, poslovnem izidu, odhodkih in stroških, sredstvih in
virih.
Razvoj družbe temelji na zaposlenih, naložbah, razvojni dejavnosti, zagotavljanju kakovosti in uspešni
izvedbi strateškega načrta za naslednje obdobje, in sicer do vključno leta 2023.
Letno poročilo vsebuje tudi izjavo o nefinančnem poslovanju, ki na podlagi zahtev noveliranega Zakona
o gospodarskih družbah zajema želene informacije s področja družbene odgovornosti, okolja, kadrovskih
zadev ter boja proti korupciji in podkupovanju.
Računovodske izkaze družbe Cinkarna Celje, d. d., za leto 2021, skupaj z računovodskimi usmeritvami
in pojasnili, je revidirala revizijska hiša Ernst & Young, d. o. o., ki jo je potrdila Skupščina delniške
družbe na 23. redni seji dne 4. 6. 2019. Revizor je izdal pozitivno mnenje o računovodskih izkazih
9
družbe Cinkarna Celje, d. d., za leto 2021 in hkrati potrdil, da so informacije v poslovnem poročilu
skladne s priloženimi računovodskimi izkazi. V mnenju je revizor poudaril ključne revizijske zadeve, ki
so razkrite v računovodskem delu poročila, in sicer pojasnilo 9 Rezervacije in dolgoročne pasivne
časovne razmejitve k računovodskim izkazom, kjer je razkrito, da družba na dan 31. 12. 2021 izkazuje
18,8 mio € rezervacij za okolje, ki so bile oblikovane na podlagi izdelanih projektov, pripravljenih poročil
in ocen zunanjih svetovalcev ter poslovodstva glede stroškov, ki bodo nastali s sanacijo odlagališč in
kritja prihodnjih obveznosti, nanašajočih se na sanacijo zemljišč na aktualni lokaciji podjetja, ki je bila
oblikovana na podlagi poročila podjetja CDM Smith. Ključno revizijsko zadevo predstavlja tudi prva
uporaba Mednarodnih standardov računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU.
Revizijska komisija na podlagi pozitivnega mnenja v revizorjevem poročilu, dodatnih pojasnil revizorja
in strokovnih služb Cinkarne Celje, d. d., ter na podlagi podatkov in razkritij v Letnem poročilu Cinkarne
Celje, d. d., za leto 2021 ocenjuje, da je Letno poročilo sestavljeno v skladu z zahtevami Zakona o
gospodarskih družbah (ZGD-1) in da računovodski izkazi v vseh pomembnih pogledih pošteno
predstavljajo finančni položaj družbe Cinkarna Celje, d. d., na dan 31. 12. 2021 ter njen poslovni izid in
denarne tokove za tedaj končano leto v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja,
kot jih je sprejela EU.
Revizijska komisija ocenjuje, da je revizor deloval nepristransko in neodvisno ter skladno z Zakonom o
revidiranju. Pooblaščena revizorka in Revizijska hiša bo za družbo opravljala storitev pregleda poročila
ESEF in poročila o prejemkih članov Uprave družbe in Nadzornega sveta.
Revizijska komisija na Letno poročilo družbe Cinkarna Celje, d. d., za leto 2021 nima pripomb, ki bi jo
kakor koli zadrževale pri predlogu Nadzornemu svetu, da ta v skladu z 282. členom ZGD-1 sprejme
odločitev o potrditvi Letnega poročila družbe Cinkarna Celje, d. d., za leto 2021.
Predsednik NS
Mario Gobbo
10
Notranje revizijsko poročilo
Notranje revidiranje v Cinkarni Celje, d. d., izvaja Služba za notranjo revizijo, ki jo vodi vodja notranje
revizije. Služba je samostojna organizacijska enota, organizacijsko odgovorna upravi ter funkcijsko
revizijski komisiji oziroma Nadzornemu svetu družbe. Pri svojem delu upošteva Mednarodne standarde
strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju ter druga pravila, vključena v Mednarodni okvir
strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju, in hierarhijo pravil notranjega revidiranja.
Njena vloga je neodvisna in nepristranska dejavnost dajanja zagotovil in svetovanja, zasnovana za
dodajanje vrednosti in izboljševanje delovanja družbe. Družbi pomaga uresničevati njene cilje s
sistematičnim in metodičnim ocenjevanjem in izboljševanjem uspešnosti upravljanja tveganj, kontrolnih
postopkov in upravljanja družbe. Deluje skladno s Temeljno listino in ravna po načelih izkazovanja
neoporečnosti, strokovnosti, poklicne skrbnosti, nepristranskosti in neodvisnosti.
Aktivnosti izvaja na področjih, kjer nastajajo ali lahko nastajajo ključna tveganja za družbo in kjer lahko
prispeva k izboljšanju poslovanja in povečanju poslovne varnosti ter poslovnih koristi družbe, kjer se
pri poslovanju kažejo nevarnosti in slabosti, ki ogrožajo njen trajni obstoj in razvoj ali kjer so priložnosti
za prevare, napake, izogibanja in spore, s ciljem bolj uspešnega, gospodarnega in učinkovitega
delovanja družbe.
Svoje aktivnosti v letu 2021 je izvajala v skladu s potrjenim letnim načrtom dela. Izvedene so bile vse
od osmih načrtovanih notranjih revizij ter druge notranje revizijske aktivnosti, kot so obdobna
spremljava uresničevanja priporočil, notranje revizijsko načrtovanje, aktivnosti v zvezi z metodologijo
dela in drugo. O izsledkih revizij in drugih aktivnostih je vodja notranje revizije redno poročal
odgovornim revidirancem in Upravi družbe ter obdobno revizijski komisiji in Nadzornemu svetu družbe.
Vodja notranje revizije
Jure Vezjak
preizkušeni notranji revizor in CIA (Certified Internal Auditor)
11
Analiza rezultatov in poslovanja
Prodaja
Skupna prodaja podjetja v preučevanem obdobju leta 2021 je 12 % višja od prodaje, dosežene v letu
2020. Skupni znesek prodaje oziroma čistih prihodkov od prodaje je dosegel vrednost 192,5 mio €.
Trg
Leto 2020
Leto 2021
Sprememba v letu
2021 (%)
Slovenija
14.623.430
17.355.361
+19
EU
130.529.281
142.500.353
+9
Tretje dr. nekdanje Jugoslavije
3.730.801
4.383.469
+17
Tretje drž. – drugo
23.503.340
28.222.917
+20
Skupaj
172.386.851
192.462.100
Slovenija
9 %
9 %
EU+
76 %
74 %
Bližnji/Sred. vzhod & Afrika
4 %
2 %
Vzhodna Evropa
11 %
15 %
ZDA & Mercosur
0 %
0 %
Pri analizi četrtletne in mesečne prodaje ugotavljamo, da je prodaja vseh zadevnih četrtletij leta 2021
prodajno uspešna, kar je odraz spremenjenih potrošniških navad in povečanega optimizma, v povezavi
z dinamiko cepljenja ter nadaljnjega izboljšanja razmer v panogi. Prvo četrtletje preteklega leta smo
presegli, predvsem zaradi izjemno visoke prodaje v mesecu januarju in marcu. Višja prodaja v drugem
in tretjem četrtletju je posledica višje vrednostne prodaje titanovega dioksida, bakrovih fungicidov,
masterbatchev in storitev PE Polimeri. Prodaja tretjega in zadnjega četrtletja je nad pričakovanji.
Eno večjih mesečnih prodaj smo dosegli v mesecu aprilu, ko je ta znašala 17,6 mio €. Najnižjo prodajo
preučevanega obdobja pa beležimo v decembru, ki je tradicionalno manj aktiven mesec, in sicer v
vrednosti 13,4 mio €.
Skupna prodaja na tuji trg se je v letu 2021 glede na leto 2020 zvišala za 11 %. Dvig prodaje na tuje
trge je nedvomno posledica višjih prodajnih cen pigmenta. V absolutnem smislu je najočitnejši dvig
prodaje na trge EU zaradi pomanjkanja ponudbe evropskega pigmenta in višjih cen azijskih
proizvajalcev. V relativnem smislu pa je največji dvig v tretje države. Na dolarskih trgih še vedno
ohranjamo najmanjše kontrolne tržne deleže, saj bi bili večji plasmaji nesmotrni zaradi specifičnih
razmer, ki so gotovo manj ugodne kot na evropskih trgih.
Prodaja na trg EU je za 9 % višja od dosežene v primerljivem obdobju preteklega leta. Na preseganje
so vplivale predvsem višje prodajne cene pigmenta in bakrovih fungicidov. Gonilo rasti na omenjenem
trgu je povišano povpraševanje po titanovem dioksidu in bakrovih fungicidih.
Prodaja na trge nekdanje Jugoslavije se je zvišala za 17 %, kar je povezano z višjo prodajo pigmenta
in praškastih lakov.
Prodaja na domačem trgu je za 19 % višja glede na isto obdobje leta 2020. Rast prodaje je zaznamovala
rast prodaje vseh PE, razen PE Kemija Celje.
Delež skupnega izvoza v celotni prodaji podjetja je v preučevanem letu znašal 91,0 %. V primerjavi s
prejšnjim letom se je ta delež znižal za 0,5-odstotne točke. Padec deleža izvoza se nanaša na povečanje
prodaje na domačem trgu. Glavnino dosegamo z izvozom pigmenta titanovega dioksida.
12
Na nemški trg je bilo usmerjeno 30,2 % izvozne prodaje in 27,4 % celotne prodaje podjetja.
Pomembnost nemškega trga se je v primerjavi s prejšnjim letom nekoliko zmanjšala zaradi objektivne
zrelosti trga in nižjega količinskega odjema večjega kupca. Na nemški trg smo prodali več izdelkov PE
Kemija Mozirje in metalurških izdelkov.
Razlogi drugih občutnejših in bolj izstopajočih sprememb izvozne prodaje so opisani v nadaljevanju:
padec v Belgiji in rast v Franciji – prerazporeditev količin znotraj korporacije (vodilni evropski
proizvajalec masterbatchev); v Italiji in na Poljskem povečana prodaja pigmenta in bakrovih fungicidov;
v Turčiji, Avstriji in na Madžarskem ter Nizozemskem beležimo povečano povpraševanje po pigmentu;
padec v Španiji je povezan z nižjo količinsko prodajo pigmenta, saj smo v primerljivem obdobju lanskega
leta večjo količino prodali občasnemu odjemalcu; dvig prodaje v Alžir in na Švedsko je povezan z večjo
količino prodajo na robne trge.
Struktura prodaje po nacionalnih trgih se četrtletno občutno spreminja glede na pogoje, ki vsakokrat
prevladujejo na posameznem trgu. Na splošno pa je struktura pogojena z donosnostjo trgov, s trženjsko
strategijo in političnoekonomsko varnostjo ter zanesljivostjo trgov.
Prodajni program
LETO 2021
LETO 2020
Vrednost v €
Delež v %
Vrednost v €
Delež v %
Titanov dioksid
156.788.783
81
143.056.990
83
Predelava cinka
6.364.355
3
5.125.075
3
Laki, mastri in tisk. barve
17.687.588
9
15.207.872
9
Agro program
7.990.692
4
5.525.614
3
Drugo
3.630.682
2
3.471.300
2
Vrednost prodaje
192.462.100
100
172.386.851
100
V obravnavanem obdobju je prodaja nosilnega programa pigmenta titanovega dioksida dosegla vrednost
156,8 mio €. Krivulji ponudbe in povpraševanja sta ustvarili novo točko ravnovesja. Spremembe
potrošniških navad v času epidemije so se proti koncu leta pokazale v precej povišanem povpraševanju
po pigmentu, ki presega ponudbo. Povečano povpraševanje je povezano s projekti DIY, ki se preusmerja
v gradbeni sektor. Višja vrednostna prodaja za 13,7 mio € je posledica višjih povprečnih prodajnih cen.
Kot tipičen sledilec in majhen igralec na globalnem trgu cene prilagajamo z zamikom. Vsem kupcem še
naprej zagotavljamo nemoten potek proizvodnje in delovanje podjetja.
Prodajni program predelave cinka zajema izdelčne skupine cinkova žica, anode in zlitine. Poslovanje
je višje od doseženega v primerljivem obdobju preteklega leta za 24 %. Povprečne prodajne cene
izdelčnih skupin so zaradi višje borzne cene višje.
V obravnavanem obdobju je prišlo primerjalno do 16-% zvišanja prodaje programa laki, mastri in
tiskarske barve, kar se v največji meri nanaša na dvig količinske prodaje masterbatchev in praškastih
lakov. Razmere so se v primerjavi z lanskim letom izboljšale, kar je povezano z dvigom aktivnosti v
predelovalni industriji. Vzporedno s tem pa so višje tudi povprečne prodajne cene zaradi dviga cen
vhodnih surovin.
Prodaja agro programa, ki zajema prodajo bakrovih fungicidov, Pepelina, zelene galice in Humovita,
se je v primerjavi s primerljivim obdobjem leta 2020 zvišala za 41 %. Rast je posledica večjih količin in
višjih prodajnih cen. Povprečne prodajne cene bakrovih fungicidov so se zaradi višjih borznih cen bakra
in izboljšane prodajne strukture bistveno zvišale. Prodajo Humovita držimo na ravni primerljivega
obdobja 2020. Dejstvo ostaja, da smo pri prodaji zemlje odvisni od razmer na lokalnem in bližnjih trgih,
saj izdelek ne prenese dodatnega stroška transporta za vstop na oddaljene trge.
13
Program 'Drugo' zajema prodajne programe termoplastov, polimerov, elastomerov, sistemov za
transport agresivnih medijev (STAM), žveplove kisline, CEGIPS-a, trgovskega blaga, storitev in prodajo
opuščenih izdelkov in izdelčnih skupin. Vrednostna prodaja omenjene skupine je glede na prvo četrtletje
2020 nespremenjena. Prodaje STAM je na ravni leta 2020. Vrednostna prodaja žveplove kisline je 69 %
višja. Pri programih te skupine/kategorije je treba poudariti predvsem 21-% porast vrednostne prodaje
Cegipsa. Prodali smo namreč 163,4 tisoč ton Cegipsa, kar je pomembno v kontekstu podaljševanja
življenjske dobe odlagališča Za Travnikom.
Poslovni izid
V letu 2021 je dosežen poslovni izid iz poslovanja v vrednosti 40 mio €. Ta rezultat presega za 77 %
doseženega poslovnega izida iz poslovanja v letu 2020, ki je znašal 22,5 mio €. Če ga primerjamo z
načrtovanim poslovnim izidom za leto 2021 (13,4 mio € poslovnega izida iz poslovanja), ugotavljamo,
da smo poslovni načrt presegli za 199 %. Operativno poslovanje je bilo torej bistveno boljše od lanskega,
hkrati pa bistveno nad ravnjo poslovnega načrta. Na omenjeno preseganje rezultata je vplivala dobra
količinska prodaja in povečanje prodajnih cen nosilnega proizvoda. Poslovni izid iz poslovanja z odpisi
oziroma EBITDA je dosegel vrednost 51,2 mio € in znaša 27 % od dosežene prodaje. V primerjavi s
prejšnjim letom je EBITDA višji za 58 %.
Leto
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Poslovni izid
iz poslovanja
v mio €
11,0
4,6
4,7
13,7
32,8
24,1
8,6
16,2
8,1
10,6
35,7
36,4
25,7
22,5
39,9
Po obračunu vpliva finančnih prihodkov in odhodkov je v letu 2021 izkazan poslovni izid pred davki
v vrednosti 40 mio €, v letu 2020 pa je bil dosežen dobiček v vrednosti 22,5 mio €. Rezultat pred davki
se je glede na preteklo leto povečal za 77 %, načrtovani poslovni izid pred davki pa presega za 200 %.
V letu 2021 je zabeležen minimalni negativni saldo iz financiranja v vrednosti 20,1 tisoč € (v letu 2020
je bil saldo iz financiranja prav tako negativni in je znašal 22,8 tisoč €). Nastali negativni saldo iz
financiranja izhaja iz negativnega salda tečajnih razlik v vrednosti 25,7 tisoč €, prihodkov iz naložb in
obresti v vrednosti 26,2 tisoč € ter salda drugih finančnih obveznosti v vrednosti 20,6 tisoč € (16 tisoč
€ znaša strošek oblikovanja rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade). Minimalni negativni saldo
tečajnih razlik v vrednosti 25,7 tisoč € predstavlja učinkovitost uporabe instrumentov zavarovanja za
obvladovanje volatilnega gibanja valutnega para $/€ pri nabavi titanonosnih rud.
Leto
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Čisti
dobiček
v mio €
6,1
0,8
1,0
8,9
25,5
18,3
7,2
13,9
6,8
9,8
28,8
30,6
21,4
19,0
33,2
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja znaša 33.227.124 €, ki je višji od realiziranega v letu
2020 za 75 % (18.950.656 €) in je 215 % višji od načrtovanega (za leto 2021 smo v izredno negotovih
pogojih načrtovali 10,6 mio € čistega dobička). Upoštevajoč razvoj dogodkov v mednarodnem
gospodarstvu na trgu pigmenta titanovega dioksida in predvsem rezultate konkurentov iz panoge
titanovega dioksida ter glede na situacijo epidemije COVID-19, ocenjujemo, da je rezultat nadpovprečno
dober in nad vsemi pričakovanji. Čisti poslovni izid zajema poslovni izid pred obdavčitvijo, obračunan
davek od dohodka v vrednosti 7 mio € (efektivna davčna stopnja tako znaša 17,53 %) in znesek
odloženih davkov v vrednosti 277 tisoč €. Znesek odloženih davkov oziroma sprememba stanja
odloženih davkov se nanaša v smeri zmanjšanja in odprave rezervacij za odpravnine in jubilejne
nagrade, porabe in odprave okoljskih rezervacij ter na dokončne odpise predhodno prevrednotenih
poslovnih terjatev in naložb. V smeri povečanja pa predvsem na preračun dviga rezervacij za zaposlence
ter povečanje zaradi povečanja vrednosti že do zdaj oblikovanih okoljskih rezervacij. Davčne olajšave
so sestavljene iz olajšav za investiranje v opremo, za vlaganja v raziskave in razvoj, za zaposlovanje
invalidov, za prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje ter donacije.
14
Delnice – njihova vrednost in promet
Delnice Cinkarne Celje, d. d., kotirajo na standardni kotaciji Ljubljanske borze pod oznako CICG. Enotni
tečaj na prvi dan trgovanja, to je 6. 3. 1998, je znašal 33,71 €/delnico.
Skupno število delničarjev na zadnji dan v letu 2021 je znašalo 2.077, celotno število izdanih delnic pa
znaša 807.977, pri čemer je 781.512 delnic z glasovalno pravico, 26.465 pa je lastnih delnic podjetja.
Vrednost delnice Cinkarne Celje, d. d., kotirajoča na prvi kotaciji Ljubljanske borze (z oznako CICG), je
v letu 2021 nihala med 174 €/delnico in 259 €/delnico. Od zadnjega trgovalnega dne v letu 2020 do
zadnjega trgovalnega dne leta 2021 je vrednost delnice zrasla za 49 %.
Tržna kapitalizacija podjetja je na zadnji trgovalni dan v letu 2021 znašala 209,3 mio €. Ta je nižja od
kapitala podjetja, kar je odraz slovenskega trga kapitala in pomanjkanja zaupanja vanj s strani
vlagateljev. Tržna kapitalizacija podjetja na zadnji dan leta 2020 je znašala 143,8 mio €. Preglednica,
ki sledi, prikazuje gibanje vrednosti delnice CICG v zadnjem letu (enotni tečaj konec meseca) in v
predhodnih letih.
Leto
1998
2018
2019
2020
2021
Mesec
3
12
12
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Tečaj
CICG
v €
33,6
181,0
187,5
178,0
186,0
200,0
206,0
215,0
232,0
229,0
233,0
248,0
238,0
240,0
259,0
259,0
Povprečni kumulativni mesečni promet z delnicami Cinkarne Celje, d. d., je v letu 2021 znašal 1,2 mio €
in je za 14 % nižji od povprečnega mesečnega prometa iz leta 2020, ko je ta znašal 1,4 mio €. Skupni
letni promet je znašal 14,2 mio € (v letu 2020 je znašal 17,1 mio €). Družba ima pogodbo za vzdrževanje
likvidnosti delnice. Preglednica prikazuje skrajne vrednosti tečaja delnice in kumulativnega mesečnega
prometa v zadnjih treh letih.
Leto 2019
Leto 2020
Leto 2021
Najvišji
Najvišji
Najvišji
Najnižji
Najvišji
Najnižji
Tečaj delnice v €/delnico
225,0
225,0
203,0
125,0
259,0
174,0
Kumulativni mesečni promet v 000 €
2.296,0
2.296,0
3.317,1
495,4
1.966,4
701,1
Dividende
Skupščina delničarjev podjetja je 17. 6. 2020 izglasovala predlog Uprave družbe in Nadzornega sveta o
uporabi bilančnega dobička za leto 2019, ki je znašal 15,9 mio €. Skladno s potrjenim in izglasovanim
predlogom/sklepom se je pretežni del bilančnega dobička v vrednosti 13,5 mio € izplačal v obliki
dividend. Dividenda na delnico je znašala 17,00 € bruto, kar je 40 % manj, kot je znašalo izplačilo
dividend v letu 2019, in predstavlja 11-% dividendno donosnost. Preostanek, to je 2,3 mio €, pa se je
kot preneseni dobiček prenesel v naslednje poslovno leto.
Skupščina delničarjev je dne 5. 6. 2018 Upravi družbe podelila pooblastilo za pridobivanje lastnih delnic.
Slednje so na zadnji dan leta 2020 zajemale 21.951 delnic. V letu 2021 je bilo na prostem trgu
pridobljenih 4.514 delnic v vrednosti 0,9 mio €. Sklad lastnih delnic na dan 31. 12. 2021 znaša 26.465
delnic.
Podjetje je v obliki dividend leta 2021 izplačalo 87 % čistega poslovnega izida leta 2020. Dividendna
donosnost delnice je na dan sklepa skupščine znašala visokih 9 %. Ob panožno nadpovprečnemu
izplačilu dividend je podjetje v letu 2021, v smislu zagotavljanja denarnih sredstev za nemoteno
financiranje poslovanja in naložb, poslovalo suvereno in brez težav.
15
Izplačane dividende in razmerje P/E s pripadajočim izračunom so prikazani v poglavju Zgoščen prikaz
poslovanja in alternativnih meril uspešnosti.
Odhodki in stroški
Analiza odhodkov in stroškov se v nadaljevanju nanaša v največji meri na stroške materialov, surovin
in energije ter na stroške dela. Največji vpliv na uspešnost poslovanja podjetja ima gibanje stroškov
materialov, surovin in energije, saj je podjetje kapitalsko intenzivno. Stroški dela so opredeljeni
predvsem s konstruktivnim dialogom socialnih partnerjev in s poslovno uspešnostjo. Stroškov obresti
zaradi popolne razdolžitve in odprave finančnih dolgov pred koncem leta 2014 podjetje tudi v letu 2021
ni imelo. Najpomembnejši dejavnik obsega in dinamike stroškov so razmere v svetovnem in evropskem
gospodarstvu. Ponudbena stran gospodarstva se z zamikom prilagaja nihanju povpraševanja, vključno
z globalno oskrbovalno verigo ter proizvodnjo surovin, kar povečuje negotovost, povezano z
energetskim trgom in dobavnimi verigami. Motnje še dodatno prispevajo občasne lokalizirane zapore,
povezane s pandemijo, skupaj z nastajajočim pomanjkanjem delovne sile. Cene ključnih dobrin na tako
imenovanih 'commodities' trgih (barvne kovine, jeklo, energija, osnovne kemikalije …) so v trendu rasti.
Postopno rast cen energije smo omejevali po najboljših zmožnostih, nadaljnja povečanja se bodo
uresničila v tekočem letu. Ravni cen pri nabavi titanonosnih surovin so na višjih ravneh. Politična in
varnostna tveganja, povezana z razmerami na relaciji Ukrajina–Rusija, trenutno še niso imela
neposrednih materialno pomembnih vplivov.
Sestav omenjenih makroekonomskih razmer in stanja v industriji pigmenta titanovega dioksida je
privedel do odpiranja škarij nabavno-prodajnih cen, pričakovano pa je zapiranje v naslednjih četrtletjih.
Pritisk na povečanje stroškov dela se je zaradi razmer v Sloveniji in razumljivega dviga pričakovanj
zaposlenih povečal, vendar nam je v podjetju s politiko izplačil uspelo ostati v okviru načrtov poslovne
uspešnosti.
V strukturi porabe surovin, embalaže in energije je opaziti manjša odstopanja glede na leto 2020. Razlog
je različna dinamika spreminjanja posameznih kategorij neposrednih stroškov proizvodnje. V relativnem
in absolutnem smislu je najpomembnejše zvišanje stroškov surovin in materiala, ki so zaradi rastoče
pogajalske moči dobaviteljev višji za 2 %. Dinamika stroškov surovin ustreza dinamiki obsega
proizvodnje. Stroški embalaže so nižji zaradi osredotočenosti na segment B2B in pripadajočega bulk
pakiranja.
Sicer pa je tudi v letu 2021 največji del stroškov proizvodnje padel na surovine/material za proizvodnjo
(86,6 %), sledita energija (11,6 %) in embalaža (1,9 %).
Skladno z dvigom učinkovitosti in donosnosti industrije titanovega dioksida ter Cinkarne Celje, d. d.,
smo v letu 2021 izvajali motivirajočo plačno politiko in v okviru realnih možnosti sledili dinamiki
poslovnih rezultatov, ki so presegli tako lanske kot poslovne načrte. Izhodišča oblikovanja plačne politike
so bili dogovori in usmeritve socialnih partnerjev na ravni države in v okviru podjetja.
V letu 2021 smo zaposlenim v mesecu marcu izplačali regres v vrednosti 2.021 € bruto/zaposlenega.
Zaradi odličnega poslovanja smo decembra vsem zaposlenim izplačali dodatek v višini 25-% delovne
uspešnosti posameznika na osnovi povprečne plače posameznika za leto 2021 glede efektivne ure
prisotnosti. V začetku januarju 2022 smo v breme poslovnega leta 2021 zaposlenim izplačali del plače
za poslovno uspešnost v vrednosti 1.900,00 € bruto/zaposlenega. V letu 2021 je podjetje delavcem
plačevalo tudi dodatno pokojninsko zavarovanje v Modri krovni pokojninski sklad (MKPS), ki ga upravlja
Modra zavarovalnica, v vrednosti 638,4 € letno na zavarovanca.
Doseženi stroški dela na ravni celotnega podjetja so glede na leto 2020 nižji za 4 %. Stroški dela na
zaposlenega so se v letu 2021 glede na leto 2020 zvišali za 1 %.
16
V letu 2021 je znesek obračunane amortizacije višji od tistega iz predhodnega leta za 14 %, kar je
rezultat obsega investiranja iz leta 2020, ki je sicer pod ravnjo leta 2018, ko smo z investiranimi
22,6 mio € občutno presegli znesek obračunane amortizacije v tem letu.
V letu 2021 podjetje ni imelo stroškov obresti, saj ni imelo finančnih dolgov (v letu 2014 je podjetje
zadnjič evidentiralo stroške obresti za prejeta bančna posojila). Stroški obresti tako za podjetje ne
predstavljajo dejavnika njegove poslovne uspešnosti, hkrati pa v kontekstu potencialnih sprememb
obrestnih mer podjetje ni več izpostavljeno tveganjem. Minimalni negativni saldo tečajnih razlik v
vrednosti 25,7 tisoč € predstavlja učinkovitost uporabe instrumentov zavarovanja za obvladovanje
volatilnega gibanja valutnega para $/€ pri nabavi titanonosnih rud.
Sicer pa smo v preučevanem obdobju poslovali izredno uspešno. Ustvarili smo čisti poslovni izid v
vrednosti 33,2 mio €. Davek od dohodkov pravnih oseb za leto 2021 smo obračunali v vrednosti
7,0 mio €.
Poslovni izid iz poslovanja & odhodki
LETO 2021
LETO 2020
Vrednost v €
Delež v %
Vrednost v €
Delež v %
Poslovni izid iz poslovanja
39.976.608
20
22.534.445
13
Stroški materiala in storitev
111.491.064
57
110.970.369
63
Stroški dela
28.888.986
15
30.099.442
17
Amortizacija
11.281.415
6
9.932.781
6
Drugi odhodki
5.497.719
3
1.773.115
1
Skupaj poslovni prihodki
197.135.791
100
175.310.152
100
Sredstva in viri
Vir financiranja doseženega obsega poslovanja so v letu 2021 predstavljala pretežno lastna sredstva,
akumulirana v procesu tekočega poslovanja, in v manjši meri poslovni dolžniški viri. Financiranje
povečanja in nadgradnje proizvodno-poslovne opreme in zgradb ter naložbenja v teku je potekalo
izključno z uporabo lastnih sredstev, akumuliranih v procesu tekočega poslovanja. V preteklem letu
nismo uporabljali bančnih virov. Posebno pozornost smo namenili upravljanju z neto
gibljivimi/kratkoročnimi sredstvi in s tem skrbi za zanesljiv, varen in stabilen denarni položaj oziroma
skrbi za vsakokratno likvidnost.
Sredstva
LETO 2021
LETO 2020
Vrednost v €
Delež v %
Vrednost v €
Delež v %
Nekratkoročna sredstva
110.511.613
46
110.888.649
53
Kratkoročna sredstva
131.373.196
54
100.251.710
47
– zaloge
40.298.476
17
35.524.605
17
– finančne naložbe
0
0
35.056
0
– poslovne terjatve
31.172.903
13
26.738.238
13
– denarna sredstva
59.746.594
25
37.657.824
18
– druga kratkoročna sredstva
155.223
0
295.987
0
Skupaj sredstva
241.884.809
100,0
211.140.359
100
Delež dolgoročnih sredstev v strukturi vseh sredstev se je glede na stanje ob koncu leta 2020
zmanjšal za 6,8-odstotne točke in je znašal 45,7 %. Največja kategorija dolgoročnih sredstev so
opredmetena osnovna sredstva (95,8 %). V nasprotju z investiranim zneskom v opredmetena osnovna
sredstva in obračunano dejansko amortizacijo v dvanajstih mesecih leta 2021 se je njihova vrednost
znižala za 0,5 mio € oziroma za 0,5 %. Dolgoročne finančne naložbe so se v letu 2021 spremenile za
17
slabitev na pošteno vrednost v vrednosti 104 tisoč € in zajemajo delnice in deleže podjetij. Odložene
terjatve za davek so se povečale za 17 % oziroma 277 tisoč €, nanašajoč se predvsem na povečanje
rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ter na povečanje okoljskih rezervacij. Druga dolgoročna
sredstva predstavljajo od države brezplačno pridobljene emisijske kupone.
Delež kratkoročnih sredstev v strukturi vseh sredstev se je glede na stanje ob koncu predhodnega
leta povečal za 6,7-strukturne točke in je znašal 54,3 %. V strukturi kratkoročnih sredstev so vrednostno
najpomembnejše kategorije denarna sredstva (45 %), zaloge (31 %) in poslovne terjatve z drugimi
kratkoročnimi sredstvi (24 %).
Zaloge so se v primerjavi s stanjem ob koncu leta 2020 povečale za 13 %, pri čemer se je vrednost
zalog materiala (upoštevajoč predujme) povečala za 24 %, vrednost zalog nedokončane proizvodnje se
je znižala za 2 % ter skupna vrednost zalog gotovih izdelkov in trgovskega blaga podjetja se je znižala
za 4 % (vse v primerjavi s stanjem ob koncu leta 2020). Najpomembnejši razlog znižanja zalog gotovih
izdelkov je povečana količinska prodaja pigmenta.
Kratkoročne finančne terjatve v bistvu zajemajo pošteno vrednost izvedenih finančnih instrumentov
in v primerjavi s stanjem ob koncu leta 2020 nimajo salda.
Kratkoročne poslovne terjatve zajemajo kratkoročne poslovne terjatve do kupcev ter kratkoročne
poslovne terjatve do drugih (predvsem do države za vstopni DDV). V primerjavi s stanjem ob koncu
leta 2020 so se terjatve povečale za 17 %. Terjatve do kupcev so se povečale za 18 %, medtem ko so
se druge kratkoročne terjatve povečale le za 1 %. Pregled terjatev do kupcev po rokih zapadlosti
prikazuje, da je starostna struktura terjatev še zmeraj zelo kakovostna in zavarovana pri zunanji
instituciji ali z drugo obliko zavarovanja (delež zavarovanih terjatev v strukturi vseh terjatev znaša
97,7 %).
Denarna sredstva (in denarni ustrezniki) predstavljajo 45 % celotne vrednosti kratkoročnih sredstev.
Obseg denarnih sredstev se je povečal za 59 % v primerjavi s prejšnjim letom. Relativno visoka vrednost
denarnih sredstev je predvsem posledica odličnega poslovanja celega leta.
Druga kratkoročna sredstva zajemajo razmejene, vnaprej plačane stroške. Vrednost se je zmanjšala
za 48 %.
Kapital in obveznosti
Leto 2021
Leto 2020
Vrednost v €
Delež v %
Vrednost v €
Delež v %
Kapital
190.165.790
79
174.820.942
83
Nekratkoročne obveznosti
23.273.002
10
20.876.401
10
Kratkoročne finančne obveznosti
197.503
0
60.090
0
Kratkoročne poslovne obveznosti
23.242.724
10
13.331.989
6
Druge kratkoročne obveznosti
5.005.790
2
2.050.937
1
Skupaj kapital in obveznosti
241.884.809
100
211.140.359
100
Vrednost kapitala v strukturi obveznosti do virov sredstev na dan 31. 12. 2021 predstavlja 78,6 %,
kar je 4,2-odstotne točke manj kot ob koncu leta 2020. Znesek kapitala se je v primerjavi s stanjem ob
koncu leta 2020 povečal za 9 %. Povečanje (15,3 mio €) se nanaša na razliko med čistim dobičkom leta
2021, izplačilom dividend za 2020 v vrednosti 16,5 mio €, nakupom lastnih delnic iz naslova rezerv v
vrednosti 0,9 mio € ter zaradi spremembe presežka iz prevrednotenja odpravnin in finančnih naložb v
vrednosti 0,5 mio €. V letu 2020 je družba na podlagi skupščinskega sklepa z dne 5. 6. 2018 in sklepa
z dne 17. 6. 2020 pridobila 4.514 lastnih delnic v vrednosti 0,9 mio € in istočasno za isti znesek
oblikovala rezerve za lastne delnice v breme drugih rezerv od dobička. Na dan 31. 12. 2021 ima družba
26.465 lastnih delnic. Drugih pomembnejših premikov v kapitalu ni bilo.
18
V celotnem kapitalu vrednost osnovnega kapitala znaša 20.229.769,66 €. Sestavlja ga 807.977 (od tega
je 26.465 lastnih delnic, vpisanih v sklad lastnih delnic) navadnih, prosto prenosljivih kosovnih delnic.
Knjigovodska vrednost delnice na dan 31. 12. 2021 znaša 234,5 € (od začetka leta, ko je znašala
215,4 €, se je povečala za 8,9 %).
Rezervacije in druge nekratkoročne obveznosti tvorijo 9,6 % obveznosti do virov sredstev.
Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti so bile oblikovane na dan 1. 1. 2006 (odpravnine in
jubilejne nagrade) ter se letno prilagajajo na podlagi aktuarskih izračunov. Druge rezervacije so bile
vzpostavljene v postopku lastninjenja iz naslova rezervacij za ekologijo. V zadnjih letih smo dodatno
oblikovali naslednje okoljske rezervacije: 5 mio € v letu 2010 za namen sanacije odlagališča trdnih
odpadkov Bukovžlak ter 7 in 5 mio € v letu 2011 za sanacijo odlagališča Za Travnik in uničenje
nizkoradioaktivnih odpadkov. Ob koncu leta 2017 smo rezervacije podrobno preučili, preverili in na novo
oblikovali le rezervacijo za odpravo tveganj zaradi starih bremen v vrednosti 6,4 mio €. Ob koncu leta
2021 smo ponovno preverili obseg rezervacij in jih ustrezno oblikovali glede na dejanska tržna stanja.
Tako smo že obstoječe okoljske rezervacije povečali za 3,7 mio €. Obseg okoljskih rezervacij se je v
obravnavanem obdobju zaradi dodatnega oblikovanja ob upoštevanju namenskega kritja stroškov
zgoraj naštetih sanacijskih projektov povečal za 13 %. Dolgoročni odloženi prihodki so se znižali za
19 % zaradi obračunane amortizacije brezplačno pridobljenih sredstev in njihove sedanje vrednosti v
prihodnjih letih. V letu 2021 smo oblikovali za 19.746 € odloženih obveznosti za davek iz naslova
prevrednotenja naložb.
Finančne in poslovne obveznosti so se glede na stanje ob koncu predhodnega leta povečale za 84 %
zaradi povečanja obveznosti do dobaviteljev za 101 % iz naslova v plačilo nezapadlih strateških dobav
in podaljševanja plačilnih rokov ter povečanja drugih kratkoročnih obveznosti iz naslova davkov,
prispevkov iz obveznosti do zaposlenih ter davka od dobička za 57 %. Vse finančne in poslovne
obveznosti imajo kratkoročni značaj. Stopnja bruto zadolženosti podjetja znaša 11,8 %. V primerjavi s
stanjem na dan 31. 12. 2020 se je povečala za 4,5 %.
Kratkoročne finančne obveznosti na dan 31. 12. 2021 znašajo 198 tisoč €, kar je trikrat več kot ob
koncu leta 2020 (ko so znašale 60 tisoč €). Razlika se nanaša na povečanje obsega asignacij naših
obveznosti oziroma cesij terjatev dobaviteljev. Stopnja finančne zadolženosti podjetja torej znaša
0,82 ‰ (v predhodnem obdobju je znašala 0,29 ‰).
Kratkoročne poslovne obveznosti so se v obravnavanem obdobju povečale za 74 %. Kratkoročne
poslovne obveznosti do dobaviteljev so na zadnji dan decembra 2021 znašale 18,7 mio € in so se v
primerjavi s stanjem ob koncu leta 2020 podvojile, predvsem zaradi strateških dobav surovin v
decembru 2021 glede na december 2020. Druge poslovne obveznosti so se povečale za 12 % (oziroma
za 0,5 mio €), zajemajo pa predvsem 2,5 mio € obveznosti za izplačilo neto plač in izplačil iz naslova
uspešnosti poslovanja, 1,3 mio € obveznosti iz naslova prispevkov in davkov iz in na osebne prejemke,
3,9 mio € obveznosti za plačilo davka od dobička ter 0,6 mio € obveznosti za DDV in do drugih institucij.
Druge kratkoročne obveznosti so se v obravnavanem obdobju zmanjšale za 6 %. Zajemajo
predvsem vštete obveznosti za letne dopuste in stroške dela, v naprej vštete ekološke prispevke in
davke ter DDV od danih predujmov.
19
Izjava o upravljanju družbe
Sistem notranjih kontrol in upravljanja tveganj v povezavi s postopkom računovodskega
poročanja
V podjetju je sistem operativnih in nadzornih notranjih kontrol vzpostavljen na vseh ravneh in področjih
poslovanja, da se obvladujejo tveganja, ki vplivajo na uspešnost doseganja ciljev pri:
– učinkovitosti in uspešnosti poslovanja,
– zanesljivosti računovodskega poročanja in
– skladnosti z zakonskimi ter internimi predpisi.
Kontrolne aktivnosti in odgovorni nosilci so zapisani v internih aktih (opis delovnih mest, pooblastila,
organizacijski predpisi, pravilniki, poslovniki).
V podjetju zagotavljamo:
• računovodsko kontroliranje podatkov, ki obsega presojanje pravilnosti računovodskih
podatkov in odpravljanje ugotovljenih nepravilnosti. Izvajanje je v pristojnosti Računovodske
službe in Finančne službe;
• preverjanje zanesljivosti obračunskih podatkov, ki se izvaja s popisom sredstev in dolgov
(inventuro). Popis izvaja stalna popisna komisija v skladu z letnim terminskim načrtom popisov.
Vodja popisov in člani popisne komisije so organizacijsko razporejeni v Računovodsko službo.
Za posamezne vrste popisov ali izredne popise lahko Uprava družbe imenuje tudi posebne
popisne komisije;
• presojanje odmikov uresničenih velikosti od načrtovanih, ki lahko pokažejo pomanjkljivosti pri
izvajanju, kot tudi pri načrtovanju ciljev. Aktivnosti se izvajajo v okviru Računovodske službe;
• notranjo kontrolo nad izvajanjem predpisanih postopkov s področja nabave, skladiščenja in
porabe materiala ter s področja proizvodnje, skladiščenja in prodaje proizvodov (kontrola
uporabe in odobritve predpisane dokumentacije, analiziranje morebitnih odstopanj in
predlaganje ukrepov). Aktivnosti se izvajajo v okviru Računovodske službe in vodstva podjetja;
• notranje kontrole v računalniško podprtem informacijskem sistemu, ki se nanašajo na vodenje,
infrastrukturo, varovanje, nakupovanje, razvijanje in vzdrževanje programske podpore,
zagotavlja Služba informatike. Za popolnost in točnost zajemanja in obdelovanja podatkov pa
skrbijo kontrole v posameznih aplikacijah oziroma kontrole pri uporabnikih programskih rešitev;
• sistem notranjih kontrol se dopolnjuje tudi s sistemom izvajanja presoj po:
o ISO 9001 – sistemi vodenja kakovosti,
o ISO 14001 – sistemi ravnanja z okoljem in uredbi EMAS za PE Kemija Mozirje,
o BS OHSAS 18001 – sistemi varnosti in zdravja pri delu.
• Notranjo presojo delovanja procesov izvajajo za to usposobljeni notranji presojevalci, da
preverijo, ali se dejavnosti izvajajo v skladu z zahtevami sistemov vodenja in ali je uveden
sistem vodenja ustrezen in učinkovit za doseganje zastavljenih ciljev. Zunanje presoje izvaja
izbrana certifikacijska hiša;
• revidiranje letnih računovodskih izkazov izvaja zunanja revizijska hiša;
• enkrat letno se na podlagi sklepa Uprave družbe izvede preveritev delovanja operativnih in
nadzornih notranjih kontrol. Uprava s sklepom opredeli odgovornega izvajalca, področja nadzora
in terminski načrt izvedbe nadzora;
• v letu 2016 smo vzpostavili Službo za notranjo revizijo. Na podlagi sprejete temeljne listine,
pravilnika in načrta Služba za notranjo revizijo deluje od leta 2017 s polnimi pooblastili.
Odstopanja, ki so ugotovljena v posameznih oblikah notranjih kontrol, analizirajo odgovorne osebe in
vodstvo podjetja ter na tej osnovi sprožajo ukrepe za odpravo oziroma preprečevanje vzrokov za
nastanek tveganj, ki so ali bi lahko povzročila odstopanja od zastavljenih pravil in ciljev podjetja.
20
Podatki o delovanju skupščine družbe s pristojnostmi, pravicah delničarjev in njihovem
uveljavljanju
Skupščino skliče Uprava družbe na lastno pobudo, na zahtevo Nadzornega sveta ali na zahtevo
delničarjev družbe, ki predstavljajo dvajsetino osnovnega kapitala. Skupščina se seznani z letnim
poročilom in veljavno odloča na seji z večino oddanih glasov, zlasti o:
• uporabi bilančnega dobička,
• imenovanju članov Nadzornega sveta,
• podelitvi razrešnice članom Uprave družbe in Nadzornega sveta,
• imenovanju revizorja idr.
S ¾ pa zlasti v naslednjih zadevah:
• spremembah statuta,
• ukrepih za povečanje in zmanjšanje osnovnega kapitala,
• statusnih spremembah in prenehanju družbe in drugih primerih, če to določa zakon ali statut.
Delničarji se lahko udeležijo skupščine in uresničujejo svojo glasovalno pravico le pod pogojem, da so
Upravi družbe najavili svojo udeležbo na skupščini v pisni obliki najpozneje konec četrtega dne pred
zasedanjem skupščine. Na skupščini število glasov posameznega delničarja določajo glasovi delnic, ki
so po stanju delniške knjige v njegovi lasti konec sedmega dne pred dnem zasedanja skupščine.
Delničarji lahko pravice iz delnic uresničujejo neposredno na skupščini ali po pooblaščencih. Pooblastilo
mora biti podano pisno in se vloži pri družbi. Praviloma se opravi ena skupščina na leto.
Podatki o sestavi in delovanju organov vodenja in nadzora s komisijami
Uprava
Začasni mandat Uprave se je začel 30. 6. 2020. Nadzorni svet je 8. 12. 2020 mandat predsedniku
Uprave in nato 22. 12. 2020 namestnici predsednika Uprave podaljšal za 4,5 leta (do 30. 6. 2025).
Člana Uprave – delavskega direktorja, Filipa Koželnika, je Svet delavcev izvolil za petletno mandatno
obdobje z nastopom v funkcijo 5. 11. 2020.
Predsednik Uprave
Aleš SKOK, univ. dipl. inž. kem. teh., MBA – ZDA (od 1. 1. 2021)
Članica Uprave – namestnica predsednika Uprave, tehnična direktorica
Nikolaja PODGORŠEK SELIČ, univ. dipl. inž. kem. inž., spec. (od 1. 7. 2021)
Član Uprave – delavski direktor
Filip KOŽELNIK, mag. posl. ved (od 5. 11. 2020)
Predsednik Uprave
Aleš SKOK, univ. dipl. inž. kem. teh., MBA –
ZDA
Članica Uprave – namestnica predsednika,
tehnična direktorica
Nikolaja PODGORŠEK SELIČ,
univ. dipl. inž. kem. inž., spec.
Član Uprave – delavski direktor
Filip KOŽELNIK,
mag. posl. ved
Družba ima dvotirni sistem vodenja – z Upravo družbe in Nadzornim svetom. Uprava zastopa in
predstavlja družbo. Sestavljajo jo predsednik in dva člana, od katerih je en delavski direktor (pogoje in
postopek imenovanja ter razrešitve delavskega direktorja in njegove pristojnosti določa Zakon o
sodelovanju delavcev pri upravljanju). Uprava sprejema vse odločitve v skladu z zakonom in statutom,
21
razen tistih, za katere sta izrecno pristojna skupščina in Nadzorni svet. V razmerju do skupščine ima
Uprava družbe naslednje pristojnosti:
– pripravlja informacije o zadevah družbe, strokovno gradivo in sklepe iz pristojnosti skupščine,
– sklicuje skupščino,
– izvaja sklepe, ki jih sprejme skupščina.
Nadzornemu svetu poroča o:
– donosnosti družbe,
– načrtovani poslovni politiki in poslih, ki pomembno vplivajo na donosnost oz. plačilno sposobnost
družbe, ter drugih zadevah v skladu z zakonom in če tako zahteva Nadzorni svet.
Nadzorni svet
4. 6. 2019 je Skupščina Cinkarne Celje, d. d., za člana Nadzornega sveta za petletni mandat imenovala
Luko Gaberščika. Zaradi odstopa predsednika in člana NS Boruta Jamnika (20. 11. 2019) je skupščina
na izrednem zasedanju za petletni mandat od 23. 12. 2019 imenovala člana NS Maria Gobba, ki je 25.
5. 2020 prevzel vodenje organa nadzora. Skupščina Cinkarne Celje, d. d., je 17. 6. 2020 imenovala (od
18. 6. 2020 za petletni mandat) novega člana Nadzornega sveta: Davida Kastelica. Seznanila se je tudi
z imenovanjem predstavnikov delavcev za člana Nadzornega sveta Jožeta Koštomaja, ki je zamenjal
Aleša Stevanoviča, in Dušana Mestinška (od 18. 6. 2020 za petletni mandat) ter s potekom mandata
člana Nadzornega sveta Dejana Rajbarja. 15. 6. 2021 je Skupščina Cinkarne Celje, d. d., za novega
člana Nadzornega sveta (16. 6. 2021) za petletni mandat imenovala Mitjo Svoljšaka.
Nadzorni svet sestavljajo:
Predsednik
dr. Mario GOBBO (od 25. 5. 2020)
Namestnik predsednika
Luka GABERŠČIK, univ. dipl. prav. (od 21. 1. 2020)
Člani
mag. David KASTELIC (od 18. 6. 2020)
Mitja Svoljšak, univ. dipl. ekon. (od 16. 6. 2021)
Dušan MESTINŠEK, dipl. inž. el. (od 18. 6. 2020)
Jože KOŠTOMAJ, inž. str. (od 18. 6. 2020)
Predsednik
dr. Mario GOBBO
Namestnik predsednika
Luka Gaberščik
univ. dipl. prav.
Član
mag. David Kastelic
Član
Mitja SVOLJŠAK
univ. dipl. ekon.
Član
Dušan MESTINŠEK
dipl. inž. el.
Član
Jože KOŠTOMAJ
inž. str.
22
Nadzorni svet šteje šest članov, od tega sta dva predstavnika delavcev družbe, ki jih izvoli Svet delavcev
in o tem obvesti skupščino delničarjev. Nadzorni svet imenuje skupščino delničarjev, razen članov
Nadzornega sveta, ki so predstavniki delavcev. Pristojnosti Nadzornega sveta določa zakon. Podrobnejšo
ureditev, način in pogoje za svoje delo pa Nadzorni svet ureja s Poslovnikom o delu Nadzornega sveta.
Uprava si mora priskrbeti soglasje Nadzornega sveta za določitev poslovne politike, sprejem načrtov,
ustanavljanje in soustanavljanje podjetij, povišanje in prenos ustanoviteljskih vlog družbe v podjetjih,
nakup in prenos delnic in poslovnih deležev družbe v podjetjih, o podelitvi prokure idr.
Seje Nadzornega sveta sklicuje predsednik Nadzornega sveta na lastno pobudo ali pobudo katerega koli
člana sveta oziroma na pobudo Uprave družbe. Nadzorni svet odloča na sejah. Sklepčen je, če je pri
sklepanju navzoča vsaj polovica članov.
Nadzorni svet se sestaja praviloma petkrat letno.
Nadzorni svet Cinkarne Celje, d. d., ima revizijsko komisijo, ki jo od 2. 7. 2020 sestavljajo trije člani
in je stalno delovno telo Nadzornega sveta. Člani revizijske komisije so: David Kastelic – predsednik,
Jože Koštomaj – član, Gregor Korošec – kot zunanji neodvisni strokovnjak.
Komisija na podlagi obravnave pripravlja predloge sklepov, stališč in mnenj iz pristojnosti Nadzornega
sveta v zvezi z letnimi in poslovnimi poročili Uprave družbe, poročili in mnenji zunanjih revizorjev, kot
tudi pripravo poročil Nadzornega sveta za skupščino delničarjev. Nadzorni svet mora sproti obveščati o
svojem delu in aktivnostih ter posredovati poročila o sejah.
Kadrovska komisija NS deluje od 2. 7. 2020 v naslednji sestavi: Mario Gobbo – predsednik, Luka
Gaberščik – član, Dušan Mestinšek – član. Komisija pripravlja predloge sklepov, stališč in mnenj iz
pristojnosti NS, zlasti v zvezi s pripravo predlogov na področju meril in kandidatov za članstvo v Upravi
družbe, članstvo v komisijah NS in podporo pri oblikovanju in izvajanju sistema plačil Upravi družbe.
Prejemki članov organov vodenja in nadzora
Prejemki članov organov vodenja v letu 2021 so znašali 594.141 € (v letu 2020 pa 1.149.153 €),
prejemki organov nadzora pa 113.060 € (v letu 2020 pa 121.410 €). Prejemki za vsakega člana organa
vodenja in nadzora so razčlenjeni v računovodskem delu poročila v poglavju VII. Posli s povezanimi
osebami – podatki o skupinah oseb.
Kodeks upravljanja javnih delniških družb
Družba pri svojem poslovanju uporablja Kodeks upravljanja javnih delniških družb (www.ljse.si) in hkrati
tudi sistem internih standardov poslovanja in upravljanja, ki je v okviru splošnih priporočil Kodeksa
upravljanja javnih delniških družb. Skladno s poslovno odločitvijo Uprave družbe pa družba Kodeks
sprejema v obliki, navedeni s pojasnili. Zaradi specifik upravljanja konkretne družbe se na področjih, ki
odstopajo od kodeksa, dosledno upošteva zakonska podlaga (ZGD-1, ZTFI-1, MAR itd.). V nadaljevanju
podajamo pregled in pojasnila odstopanj od posameznih določil Kodeksa:
Točka 2 – Upravljanje družbe je usmerjeno v izpolnjevanje ciljev strategije družbe do leta 2023
(Strateški načrt podjetja za obdobje od 2019 do 2023); posebnega dokumenta 'Politika upravljanja
družbe' Uprava z Nadzornim svetom ni sprejela.
Točka 5.5 – Za volitve članov NS so v utemeljitvah predlogov kandidati predstavljeni v okviru
posredovanih podatkov in v vsebini, ki jo zahteva Zakon o gospodarskih družbah (ZGD-1). Točke 5.5 s
tem ne izpolnjujemo v celoti, saj zahteva javno razkrivanje potencialno občutljivih osebnih podatkov ali
pa družba z navedenimi podatki ne razpolaga oziroma niso v njeni sferi.
23
Točka 12.8 – S poslovnikom NS ni določeno komuniciranje z javnostjo v zvezi z odločitvami, sprejetimi
na sejah. Komuniciranje z javnostjo je v pristojnosti Uprave družbe. Pomembnejši sklepi NS se objavijo
na spletni strani Ljubljanske borze (SEOnet) in na spletnih straneh družbe.
Točka 18.3 – NS mandatov komisij (sestavljene so iz članov NS, razen zunanjega člana revizijske
komisije) ni določil. Članom komisij, ki so člani NS, članstvo v komisijah preneha s prenehanjem članstva
v NS-ju.
Točka 27 – Družba nima opredeljene strategije komuniciranja družbe kot sestavnega dela Politike
upravljanja. Za komuniciranje družbe oziroma transparentnost poslovanja skrbi Uprava družbe in
strokovne službe. Javne objave (SEOnet in spletne strani družbe) so skladne z zakonskimi zahtevami in
vsebujejo informacije, ki omogočajo vlagatelju vrednostnih papirjev presojo položaja in oceno vplivanja
poslovnega dogodka na ceno vrednostnega papirja.
Točka 27.3 – Družba nima notranjega akta oziroma predpisanih pravil, ki bi poleg zakonskih določb in
pravil predpisovala omejitve trgovanja z delnicami družbe. Osebe, ki so jim dostopne notranje
informacije, podpišejo posebno izjavo o varovanju notranjih informacij, družba pa vodi seznam oseb, ki
so jim dostopne notranje informacije, skladno z določili Uredbe MAR, Zakona o trgu finančnih
instrumentov (ZTFI) oziroma z zahtevami Agencije za trg vrednostnih papirjev.
Kodeks etičnega ravnanja in dela
Družba ima Kodeks etičnega ravnanja in dela, ki je objavljen na spletnih straneh družbe in opredeljuje
temeljna načela in pravila vedenja in ravnanja vodstva in vseh zaposlenih v družbi. Ta načela in pravila
sestavljajo standard delovanja, upravljanja in vodenja in prispevajo k oblikovanju poslovne kulture in
odličnosti.
Politika raznolikosti
Cilj politike raznolikosti organov vodenja in nadzora je doseči optimalno učinkovitost delovanja teh
organov, s čimer se povečujejo razvojne in konkurenčne prednosti ter poslovni ugled družbe.
Družba Cinkarna Celje, d. d., izvaja politiko raznolikosti v organih vodenja in nadzora z ustreznim
postopkom nabora in selekcije članov, s sodelovanjem kadrovske oziroma nominacijske komisije.
Politika raznolikosti ni posebej zapisana. Organi družbe jo upoštevajo in izvajajo skladno z veljavno
zakonodajo po Zakonu o delovnih razmerjih (ZDR-1), kot tudi z upoštevanjem načel in določil kodeksov,
ki navajajo vsebino in dajejo priporočila s tega področja.
Kandidiranje za članstvo je omogočeno vsakemu posamezniku, ki izrazi interes in dosega merila, ki jih
določa zakon, Statut družbe in Kodeks upravljanja javnih delniških družb.
Pri sestavi Nadzornega sveta in Uprave družbe so upoštevani naslednji vidiki politike raznolikosti: spol,
starost, izobrazba in poklicne izkušnje. V trenutni sestavi je v Upravi podjetja ⅓ žensk. V Nadzornem
svetu so vsi člani moškega spola. Politika raznolikosti je oblikovana, ni pa še sprejeta. Po sprejetju bo
politika objavljena na spletni strani podjetja in na portalu SEOnet.
Poslovodstvo družbe
Predsednik Uprave
Članica Uprave –
namestnica predsednika
Uprave – tehnična
direktorica
Član Uprave – delavski
direktor
Aleš SKOK,
univ. dipl. inž. kem. teh., MBA –
ZDA
Nikolaja PODGORŠEK SELIČ,
univ. dipl. inž. kem. inž., spec.
Filip KOŽELNIK,
mag. posl. ved
24
Temelji razvoja in strategija
Naložbe
V letu 2021 smo za investicije, nabavo osnovnih sredstev in nadomestne opreme ter okoljske investicije
porabili 11,3 mio €.
Odstopanja od načrta so največja na področju nabave osnovnih sredstev, kjer dosegamo 51,55-%
realizacijo. Za nadomestno opremo znaša realizacija 121,98 %. Preseganje načrta za nabavo
nadomestne opreme je posledica del, ki so se pokazala ob pregledu stanja naprav v času jesenskega
remonta in jih predhodno ni bilo možno pregledati in oceniti obsega nujnih popravil. Na področju
investicij smo dosegli realizacijo načrta v višini 53,99 %. Vzrok za nižjo realizacijo je predvsem v daljših
postopkih izbiranja najugodnejšega dobavitelja, pilotnih preizkusih različnih naprav, zamudah pri
pripravi projektne dokumentacije in upravnih postopkih.
Kot običajno smo tudi v tem letu največji delež investiranih sredstev namenili proizvodnji titanovega
dioksida in žveplove kisline za nadaljevanje aktivnosti večletnega projekta. Zaključili smo investicije v:
• postavitev vzporednih skladiščnih posod na filtraciji črne raztopine,
• izgradnjo čistilne naprave za dimne pline iz procesa kalcinacije (4. elektrofilter),
• zaključek projekta ločenega zbiranja odplak iz Priprave vode,
• namestitev hidrociklonov za odplinjevanje na obstoječem zgoščevalniku sadre,
• zaključek I. stopnje linije C nevtralizacije odpadne kisline,
• zamenjavo peči in gorilnika za zgorevanje žvepla v času jesenskega remonta,
• dograditev čistilne naprave za taljenje žvepla.
Izvedli smo pilotne preizkuse ožemanja metatitanove kisline, ki bodo namenjeni kot izbor ustrezne
opreme in nadaljevanje v investicijo v letu 2022.
Z izborom in naročilom opreme smo začeli investicijo za zamenjavo dotrajanih stiskalnic za ožemanje
pigmenta.
Gradili smo opremo za postavitev linije C II. stopnje nevtralizacije odpadne kisline.
Izvajali smo manjše investicije na področju izvajanja preventivnih ukrepov za zmanjšanje prašenja in
naročili opremo za postavitev centralnega filtra za odpraševanje.
Od sredine oktobra do začetka decembra je potekal obsežen remont v proizvodnji titanovega dioksida
(obzidava dela peči A in Venturi pralnika dimnih plinov kalcinacije, zamenjava dveh filtrov za pranje
gela, obzidava razklopnega stolpa …). Poleg obsežnih del v sklopu jesenskega remonta smo med letom
sanirali tudi drugo od štirih filter stiskalnic za rdečo sadro, dva hidrolizerja in en razklopni stolp.
Načrtovana izvedba prestavitve dela cevovoda za sadro na drugo traso čez parcelo 115 (k. o. Teharje),
na kateri Ministrstvo za okolje in prostor (MOP) načrtuje izvedbo sanacije črnega odlagališča odpadkov,
ni bila možna. MOP namreč ni pridobil vseh soglasij.
V PE Polimeri smo nabavili robotsko celico za uporabljanje CNC-stroja, s čimer bomo znižali stroške dela
na enoto proizvoda.
V PE Kemija Celje smo za potrebe proizvodnje TBCS namestili in opremili posodo za žveplovo kislino.
V PE Kemija Mozirje smo uredili skladišče praškastih lakov.
Naročili in delno realizirali smo dve sončni elektrarni.
25
Glavnino sredstev, načrtovanih na področju koriščenja okoljskih rezervacij (97 %), smo namenili sanaciji
Odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak. Dela na tem objektu sicer niso potekala po načrtu. V celoti
gledano smo izkoristili le več kot 40 % načrtovanih sredstev. Zaradi drsenja zemeljskih plasti pri izvedbi
zahodnega drenažnega cevovoda smo morali dela prekiniti, naročiti izdelavo projekta in varovalne
opreme za varno izvajanje izkopov. Precej pod načrtom je tudi realizacija na drugih treh projektih iz
naslova okoljskih rezervacij. Preverjamo možnosti čiščenja podtalnice na že obstoječi čistilni napravi za
odpadno kislino. Na visokih nasutih pregradah Za Travnik in Bukovžlak so aktivnosti upočasnjene zaradi
pridobivanja strokovnih podlag, ki jih narekuje narava sistema (medletno opazovanje in pridobivanje
podatkov iz kontrolnih vrtin).
Izvedli smo poskusno polje za novo drenažo C pod visoko nasuto pregrado Bukovžlak.
Izvajali smo tudi investicijska dela na sanaciji posameznih objektov (stavba operativnega vzdrževanja
TiO
2
– stopnja III, adaptacija prostorov Službe kakovosti, sanitarij v PE KM).
Naložbeni načrti 2022: Skupni načrtovani znesek naložb v letu 2022 je 14.229.490 €. Vanj so
vključeni usredstveni lastni proizvodi in storitve v vrednosti 1.143.150 €, niso pa vključene predvidene
aktivnosti iz naslova odprave okoljskih rezervacij v vrednosti 2,4 mio €. Načrtovana vrednost investicij
z upoštevanimi usredstvenimi lastnimi proizvodi in brez načrtovanih sredstev za odpravo okoljskih
rezervacij je nižja od načrta za leto 2021 za 1 %. Predstavlja 7 % načrtovane prodaje v letu 2022 ter
108 % amortizacije v 2021.
Polovica vseh naložb bo namenjenih investicijam, 31 % nabavi nadomestne opreme in 19 % nabavi
posamičnih osnovnih sredstev.
Naložbe bomo izvajali po posameznih programih glede na potrebe, njihovo zmožnost in perspektivnost
ter skladno s petletnim strateškim načrtom.
Investirali bomo predvsem v projekte za odpravo ozkih grl, povečanje energetske učinkovitosti,
zniževanja negativnih vplivov na okolje ter izboljšanje pogojev za varno in zdravo delo. Največji delež
investiranih sredstev bomo namenili proizvodnji titanovega dioksida.
Za nekaj večjih investicij za odpravo ozkih grl bomo v letu 2022 investirali v pripravo projektov za
izvedbo in na njihovi osnovi tudi za pridobitev dovoljenj:
• vgradnja dodatne skladiščne posode 12.10 C za izpust raztopine iz razklopnih stolpov,
• posodobitev skladiščenja in priprave suspenzije apna in kalcita,
• implementacija tretje linije vakuumskega hlajenja,
• vgradnja 5. sulfacid reaktorja za čiščenje dimnih plinov iz kalcinacije,
• širitev kapacitete v Površinski dodelavi 2.
Za izvajanje na področju odprave ozkih grl pa so načrtovane naložbe v:
• črpanje raztopine iz 12.01 A v razklopne stolpe,
• povečanje kapacitete črpanja črne raztopine iz bistrilnikov na filtracijo,
• nadaljevanje investicije postavitve druge stopnje C linije Nevtralizacije,
• kondicioniranje bistrega nevtralizata do kakovosti, primerne za izpust v vodotok,
• tretjo filter stiskalnico za ožemanje metatitanove kisline,
• vgradnjo tretjega peščenega mlina za mokro mletje kalcinata.
Nekaj večjih investiranj je tudi letos predvidenih na področju izvajanja preventivnih ukrepov za
zmanjšanje prašenja.
Izvedli bomo posodobitev omrežja za prenos podatkov proizvodnih procesov v PE TiO
2
in nadgradili
krmiljenje in vodenje na nekaj procesih z najbolj zastarelo programsko opremo. Posodobitve bomo začeli
po stopnjah izvajati tudi na proizvodnem informacijskem sistemu Spekter.
26
V proizvodnji žveplove kisline bo v času naslednjega remonta nujna menjava absorpcijskega stolpa 1.
Priprava dokumentacije in del nabavnih stroškov bo nastala v letu 2022, montaža pa v letu 2023. Večji
sanacijski poseg bo izveden v skladišču žvepla, s ciljem omogočiti tudi druge logistične poti za dovoz
trdnega žvepla.
Investicije bodo potekale tudi na naših lokacijah Bukovžlak in Za Travnik. V Bukovžlaku bo potekalo
projektiranje in gradnja drenaže C pod visoko nasuto pregrado ter tesnilne zavese na SV pregrade
Odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak (ONOB). Za ta namen bomo uporabili okoljsko rezervacijo,
tako kot za druga nadaljnja dela na sanaciji ONOB. Na ONOB-u bo neprepustni pokrov izveden iz rdeče
sadre, za kar je treba usposobiti dovozno cesto do pralne ploščadi za kamione na Za Travniku. Tu je
treba obnoviti tudi nakladalno ploščad.
V PE Polimeri bomo nabavili robotsko celico za uporabo še enega CNC-stroja, s čimer bomo znižali
stroške dela na enoto proizvoda.
V PE Kemija Mozirje bo največjo investicijo predstavljala nadgradnja mlina za praškaste lake, ki bo
omogočila zmanjšanje deleža delcev pod 10 mikronov in s tem ohranitev določenega obsega kupcev.
Na področju povečanja energetske učinkovitosti bomo investirali v vsaj dve dodatni sončni elektrarni s
skupno močjo 2 MW ter projektno obdelali predloge iz energetskega pregleda za koriščenje odpadne
toplote in zniževanje porabe električne energije.
Skladno z načrti, dejansko potrebo in finančnimi možnostmi bomo med letom pripravljali in uvajali tudi
nove projekte, nabavljali nadomestne in nove posamične dele osnovnih sredstev.
Med večjimi naložbami za nabavo nadomestne opreme in osnovnih sredstev bodo:
• generalni remont tretje stiskalnice za ožemanje rdeče sadre na Za Travniku,
• obnova enega razklopnega stolpa,
• zamenjava prve od dveh filter stiskalnic za ožemanje pigmenta,
• obnova in nadvišanje peščenih filtrov v Pripravi vode,
• zamenjava selektorja na dveh centrifugah za izločanje bele sadre.
Kot vsako leto bomo tudi v letu 2022 nekaj sredstev namenili za sanacijske posege na oziroma v
stavbah, ki jih zahtevajo vidiki zagotavljanja statične varnosti, higienskega minimuma, vzpostavitev
organizacijskih sprememb in ureditev primernega delovnega okolja.
Vsako leto investiramo tudi v ukrepe za izboljšanje požarne varnosti.
Nabavili bomo nekaj dodatne opreme za kontrolo kakovosti.
Načrtujemo financiranje z lastnimi viri.
Razvojna dejavnost
Revizija strategije podjetja
Zastavili smo nalogo preverjanja možnosti za diverzifikacijo programov. Identificirane priložnosti smo
predstavili Nadzornemu svetu. Bolj obetavne so na stopnji podrobnejše obdelave. Te se nadaljujejo v
letu 2022.
Določitev največjega možnega obsega proizvodnje titanovega dioksida
Naloga je bila najprej usmerjena v pregled dopolnitev proizvodne opreme za širitev količinskega obsega
v okviru izdanega OVD ter pregledu možnosti za nadaljnjo širitev. V nadaljevanju smo izdelali projekcijo
gibanja emisij pri različnih obsegih širitve. V kontekstu te naloge smo pripravili tudi pregled ozkih grl za
doseganje kapacitet 71.000 t, ki ga izvajamo oziroma načrtujemo v prihodnjem letu. Ocenitev dejanskih
27
možnosti in smotrnosti nadaljnje širitve proizvodnje zaradi manjkajočih podatkov iz zunanjega okolja ni
bila zaključena in se nadaljuje v letu 2022.
Energetski pregled
Izbrani zunanji izvajalec je opravil pregled stanja in nabor možnih ukrepov, ki smo jih glede na učinek
vključili v načrt za leto 2022.
Razvoj postopka sinteze bakrovega hidroksida
Izvedli smo laboratorijske poskuse pri različnih koncentracijah in z različnimi dodatki. Rezultati so bili
dobri. Izveden industrijski poskus pa je pokazal potrebo po dodatnem razvojnem delu, ki do konca leta
še ni dal pričakovanega rezultata, zato se razvoj nadaljuje v letu 2022.
Razvoj krogelnega ventila DN 150 z oblogo FEP
Izdelali smo sestavne risbe in delavniški načrt ter na njihovi osnovi štiri preizkusne komplete sestavnih
delov ventila. Ohišje ventila smo ustrezno zaščitili, izdelali tesnilne elemente ter orodje za brizganje
krogle. Ventil je pripravljen za trženje.
Razvoj praškastih lakov
Načrtovane razvojne aktivnosti za pridobitev certifikata Qualicoat Class 1.5 za polmat in mat sisteme
ter Qualicoat Class 1.5 za finostrukturne površine so zaključene. Pripravljeni vzorci so na preizkusu v
akreditiranem laboratoriju.
Razvoj masterbatchev
Z različnimi anorganskimi pigmenti smo razvili posamezne monomastre in izvedli analizo trga ter
razgovore s potencialnimi odjemalci. S trženjem monomastrov v letu 2021 še nismo začeli zaradi
pomanjkanja pigmentov.
V sredini leta smo sprožili razvoj masterbatcha na biopolimerni osnovi. Izvedli smo preliminarne
preizkuse z različnimi vzorci nosilcev.
Večletne razvojno-raziskovalne naloge v proizvodnji TiO
2
• Razvoj novih kakovosti obstoječih izdelkov in razvoj novih
• Povečanje izkoristkov in zmanjšanje količine odpadkov
• Zagotoviti ožjo porazdelitev velikosti delcev v kalcinatu
• Celovito obvladovanje vod
Zagotavljanje kakovosti
V letu 2021 smo načrtovali 12 sklopov notranjih presoj. Presojali smo PE in službe, ki v zadnjem času
niso bile preverjane, ter pregledali zaključenost ukrepov in učinkovitost predhodnih presoj. Posebno
pozornost smo namenili horizontalni presoji izvajanja enajstih organizacijskih predpisov. Presojevalci so
prepoznali 16 neskladij ter podali 51 priporočil za izboljšave.
Zunanji presojevalci so presojo skladnosti z ISO 9001:2015 za leto 2021 izvedli ob koncu meseca maja.
Neskladij ni bilo, podane priložnosti za izboljšave smo upoštevali in uvedli v naš sistem integriranega
vodenja.
Število reklamacij, pritožb in pripomb kupcev redno spremljamo in se nanje odzivamo s korektivnimi
ukrepi. V letu 2021 je bilo le 9 reklamacij, od tega 4 neupravičene (44,4 %), ki smo jih rešili v smeri
zagotavljanja zadovoljstva odjemalca.
Glede na leto 2020 se je število reklamacij znižalo iz 17 na 9. 6 reklamacij. Le te se nanašajo na izdelke
PE Kemija Mozirje, kjer sicer beležijo padec iz 8 reklamacij v letu 2020. Dve reklamaciji sta za izdelke
28
PE Polimeri in ena za prekladanje Cegipsa v OE Marketing. Druge PE reklamacij na svoje izdelke niso
prejele.
Nadaljevali smo aktivnosti na projektu, ki je namenjen uvajanju novih kakovosti titanovega dioksida.
Sprožili in delno že izvedli smo vrsto optimizacij na posameznih procesih proizvodnje, ki naj bi
pripomogle k dvigu kakovostne ravni naših pigmentov. Dosegli smo zastavljene ciljne vrednosti
izboljšanja kakovosti pri tipu za tiskarske barve (RC 813), vendar pa še ne zagotavljamo pričakovane
stabilnosti. Ta del cilja prenašamo v leto 2022. Izboljšali smo procesibilnost tipa za plastiko (RC 818) in
ga nadgradili z novim tipom hidrofobne obdelave (RC 819). Uvedli smo tri nove kontrolne metode za
vrednotenje aplikativnih lastnosti pigmentnega titanovega dioksida.
V širši okvir zagotavljanja kakovosti delovanja podjetja sodi tudi projekt priprave načrta neprekinjenega
poslovanja. Naloga je v letu 2021 zastala. Razlogov je bilo več. Z novim nosilcem in iskanjem novega
zunanjega partnerja jo prenašamo v leto 2022.
Nenehne izboljšave, ki nam jih narekujejo standardi in smernice kakovosti, so gonilna sila napredka in
stalnega izboljševanja na vseh področjih delovanja družbe. S sistemom zbiranja koristnih predlogov –
CC UM, smo sprožili 0,17 izboljšave na zaposlenega. Največje število izboljšav je bilo na področju
organizacije dela, izboljšav v procesu, varnosti in zdravja pri delu ter zmanjšanja porabe energentov in
materialov.
Izjava o nefinančnem poslovanju
Opis poslovnega modela na področju nefinančnega poslovanja
V Cinkarni Celje, d. d., si prizadevamo za skladnost poslovanja na vseh ravneh delovanja. S stalnimi
vlaganji skrbimo za posodabljanje tehnoloških postopkov v skladu z najboljšimi razpoložljivimi tehnikami
in s tem najmanjšimi možnimi vplivi na okolje. Skrbimo za zagotavljanje zdravih in varnih delovnih
pogojev zaposlenih ter njihovo nenehno izobraževanje.
Zagotavljanje kakovosti je sestavni del vodenja podjetja in temelji na viziji strategije rasti in ključnih
strateških ciljih, usmerjenih v doseganje zadovoljstva lastnikov, kupcev, dobaviteljev, zaposlenih in
okolja ter drugih zainteresiranih strani, s katerimi sodelujemo. Kot kemijsko podjetje smo za izziv 21.
stoletja izbrali razvoj titanovega dioksida v posebnih oblikah, ki jih nameravamo nadgraditi v končne
izdelke z višjo dodano vrednostjo.
Pigment titanov dioksid je posebna anorganska kemikalija, ki se zaradi svojih izrednih optičnih lastnosti
uporablja v industriji lakov in barv, umetnih mas, laminatov in papirja. Cinkarna Celje, d. d., trži pigment
na globalnih trgih, kjer s stalnim napredkom v tehnologiji, recepturah, prilagodljivosti, zanesljivosti ter
z doseganjem optimalne kombinacije cena – kakovost – dobava, uspešno konkurira mednarodnim
korporacijam.
Proizvodnja se začne v mlinih, kjer titanonosno rudo pomeljejo. Na stopnji razklopa žveplova kislina
raztaplja rudo. Naslednja stopnja je hidroliza. V procesu hidrolize bistro raztopino segrejejo do vrelišča,
dodajo hidrolizne kali ter uvajajo vodo kot reagent. Nastala oborina je že v obliki titanovega dioksida,
vsebuje pa še kar precej žveplove (VI) kisline ter vode. Precipitat operemo do želene stopnje. Opran gel
dodatno ožamemo s filtrirno stiskalnico in ga vodimo v sušilnik. Tako posušen gel se vodi v kalcinacijsko
peč, kjer se iz anatasne kristalne oblike transformira v želeno rutilno obliko titanovega dioksida. Sledi
še končni proces površinske obdelave. Kalcinat izstopa iz peči in se hladi v rotirajočem se hladilnem
bobnu. Ohlajen kalcinat se suho pomelje in dispergira v obliko suspenzije, ki se dodatno mokro pomelje.
Med mletjem se suspenzija hladi s pomočjo plašča mlina. Po ustreznem mletju se izvaja proces
površinske obdelave, v katerem površino delcev titanovega dioksida prevlečejo z različnimi kovinskimi
oksidi, odvisno od potreb končne aplikacije. Pri proizvodnji nosilnega programa nastajata dva stranska
29
proizvoda, in sicer bela sadra – CEGIPS (namenjena industriji cementa in uporabi v kmetijstvu) in rdeča
sadra – RCGIPS (namenjena zapolnjevanju v nizkih gradnjah, gradnji nizkih nasipov in izdelavi pokrivnih
plasti).
Poslovni model je izdelati čim večjo količino proizvoda s čim višjo kakovostjo, čim bolj učinkovito in ob
skrbi za čim manjši vpliv na okolje in podnebje ter opuščati nerentabilne dejavnosti. Iščemo inovativne
in trajnostno sprejemljive rešitve za zmanjšanje količine odpadkov, pri čemer smo trgu ponudili dva
tovrstna proizvoda – CEGIPS in RCGIPS, razvijamo pa tudi nove. Poleg ukrepanja za obravnavo
operativnega vpliva na okolje in podnebne spremembe smo ponosni, da ponujamo izdelke za pomoč pri
čiščenju zraka, kot so fotokatalitične lastnosti TiO
2
za zmanjšanje onesnaženosti zraka. Širimo tudi nabor
in količinski obseg pripravkov za zaščito rastlin na osnovi bakra, različnih vrst mastrov in praškastih
lakov ter predelujemo fluorirane polimere in elastomere.
Vizija podjetja
Družba stremi k rasti in povečani učinkovitosti na obstoječih in novih tehnološko zahtevnih produktih z
visoko dodano vrednostjo. Zastavljene cilje bomo dosegli ob upoštevanju načel trajnostnega razvoja in
krožnega gospodarstva.
Poslanstvo
S strokovnim in družbeno odgovornim izvajanjem kemijskih procesov proizvajamo širok nabor izdelkov,
nujnih za vsakdan. Zagotavljamo delo in osebno rast zaposlenim ter pričakovano donosnost našim
delničarjem.
Vrednote
Osnovne vrednote družbe:
• partnerstvo in zaupanje,
• poštenost in spoštovanje,
• kreativnost in razvojna naravnanost,
• zavezanost trajnostnemu razvoju in krožnemu gospodarstvu,
• pripadnost in sodelovanje pri doseganju skupnih ciljev.
Raven odpornosti poslovnega modela na posledice izbruha pandemije COVlD-19
Pandemija COVID-19 je pozitivno vplivala na povpraševanje po nosilnem proizvodu. Omenjeno izhaja
iz večjega števila projektov DIY. Podjetje je v času pandemije poslovalo brez prekinitev.
Poslovno okolje
V primerjavi z globalnim in regionalnim okoljem je politično okolje v Sloveniji dokaj stabilno.
Zaradi boljših gospodarskih razmer na evropskem trgu, na katerega je slovensko gospodarstvo poslovno
najbolj vezano, se je občutno izboljšal izvoz vseh panog predelovalnih dejavnosti. Potrošnja
gospodinjstev in države rasteta. Dvig zaupanja potrošnikov je posledica optimističnih pričakovanj glede
ravni brezposelnosti, varčevanja, splošnega gospodarskega stanja in finančnega stanja gospodinjstev.
Staranje prebivalstva je eden od demografskih trendov v Sloveniji in Evropi, ki bo dolgoročno postajal
vedno bolj pomemben. Dejanska individualna potrošnja, ki je merilo življenjskega standarda
prebivalstva, se po zmanjšanju v obdobju 2008–2013 v zadnjih letih ponovno povečuje.
30
Smo na prehodu v četrto industrijsko revolucijo, ki bo vplivala na poslovne modele podjetij. Zajema
namreč precej vsebinskih področij, ki bodo različno pomembna po dejavnostih: v povpraševanje
usmerjena oskrbovalna veriga, masovni podatki, oblačne storitve, varnost omrežij, 3D-tiskanje,
robotika, komunikacija stroj – stroj, internet stvari, razširjena podpora odločanju in digitalni dvojček.
Naraščanje pritiska na tehnološke rešitve za ekološke težave: 1. Učinkovitejša uporaba energije,
energentov, surovin in naravnih virov; 2. Zmanjšanje uporabe okoljsko škodljivih (vhodnih) materialov
in učinkovitejša izraba teh v proizvodnji; 3. Zmanjšanje obsega odpadkov (še posebno okoljsko
škodljivih), recikliranje in prevzemanje odgovornosti za izdelek po uporabi (krožno gospodarstvo).
Večjih pravnih sprememb do leta 2025 ne pričakujemo.
Med gospodarsko krizo so se ob precejšnjem padcu proizvodnje izpusti toplogrednih plinov občutno
zmanjšali, kar je Slovenijo približalo k doseganju ciljev kjotskega sporazuma, medtem ko je bila večina
držav EU na poti k izpolnjevanju zavez že pred tem. Skupna količina nastalih odpadkov se v zadnjih
letih ponovno povečuje. Hitreje kot nastajanje novih se povečuje predelava odpadkov, zato se odlaganje
zmanjšuje. Veliko evropskih držav se je zavezalo do leta 2020 zmanjšati toplogredne emisije na 20 %
pod ravnjo iz leta 1990.
Podjetje in njegove dejavnosti
Cinkarna, metalurško-kemična industrija Celje, d. d., je organizirana kot delniška družba, s sedežem v
Celju, Kidričeva 26 in vpisana v sodni register sodišča v Celju s številko I-402-00. Cinkarna Celje, d. d.,
sodi s svojo 149-letno tradicijo neprekinjenega delovanja med najbolj trdoživa podjetja slovenskega
gospodarskega prostora. Do leta 1968 je bila opredeljujoča dejavnost podjetja metalurgija, z zagonom
tovarne pigmenta titanovega dioksida v letu 1972 in njeno poznejšo širitvijo pa se Cinkarna Celje, d. d.,
uvršča med podjetja kemijsko-predelovalnega sektorja. Z 824 zaposlenimi, ki letno ustvarijo 172,4
mio € prometa, pri čemer je približno 92 % prodaje ustvarjene na izvoznih trgih, zavzemamo prvo
mesto v slovenskem kemijsko-predelovalnem sektorju in se s tem umeščamo med najpomembnejša in
najuspešnejša slovenska industrijska podjetja. Drugi podatki družbe:
• davčna številka: 15280373
• matična številka: 5042801
• šifra dejavnosti: 20.120
• velikost družbe: velika delniška družba
• poslovno leto: koledarsko leto
Cinkarna Celje, d. d., je podjetje s širokim proizvodno-prodajnim programom. Množico različnih
prodajnih podprogramov je možno vsebinsko združiti v prodajne skupine, v okviru katerih so združeni
proizvodi s podobno uporabno namembnostjo. V zadnjih letih je družba nekaj proizvodno-prodajnih
programov, ki niso dosegali meril rentabilnosti oziroma uspešnosti, opustila. Pomembnejše dejavnosti
so:
• proizvodnja titanovega dioksida,
• proizvodnja žveplove kisline,
• predelava cinka, ki zajema cinkove zlitine, anode in cinkovo žico,
• proizvodnja proizvodov za kmetijstvo, ki zajemajo sredstva za zaščito rastlin in rastne
substrate,
• proizvodnja masterbatchev in praškastih lakov,
• skupina fluoriranih polimerov in elastomerov, ki so po svojih lastnostih uporabni za transport
agresivnih medijev in zaščito procesne ter strojne opreme,
• polizdelki proizvodnje pigmenta titanovega dioksida: titanilov sulfat, metatitanova kislina ter
natrijev titanat in
• stranski proizvodi proizvodnje pigmenta titanovega dioksida: bela sadra – CEGIPS (namenjena
industriji cementa in uporabi v kmetijstvu) in rdeča sadra – RCGIPS (namenjena
zapolnjevanju v nizkih gradnjah, gradnji nizkih nasipov in izdelavi pokrivnih plasti).
31
Nosilna proizvodno-prodajna skupina je pigment titanov dioksid, ki združuje prodajo različnih tipov
pigmenta. To skupino dopolnjuje vrsta tipov ultra fine oblike titanovega dioksida. To so proizvodi z
visoko dodano vrednostjo, ki glede na kristalno obliko lahko prevzamejo vlogo fotokatalizatorja ali UV-
absorberja. Vgrajujejo se v visoko tehnološko zahtevne izdelke (samočistilni sistemi, fotovoltaika,
sončne kreme, materiali z UV-stabilizatorji …).
Zelo pomembna prodajna skupina so zaščitna sredstva za rastline. Nosilni izdelki te skupine so bakrovi
fungicidi različnih formulacij in različnih uporabljenih aktivnih snovi (bakrov hidroksid, bakrov oksiklorid
in tribazični bakrov sulfat). Strategija na področju zaščitnih sredstev za rastline je predvsem poudarjena
kakovost izdelkov in njihova primerljivo okoljsko varna uporaba. V zadnjih letih smo dosegli izrazit
preboj pri prodaji na zahtevne zahodnoevropske trge. Skupina tudi sodi med nosilne stebre prihodnjega
razvoja podjetja.
Vse pomembnejša je prodajna skupina praškastih lakov in masterbatchev. To je prodajna skupina, ki
predstavlja vertikalno nadgradnjo osnovne proizvodnje pigmenta titanovega dioksida. Glavnina prodaje
praškastih lakov je namenjena antikorozijskim in dekorativnim potrebam pri proizvodnji bele tehnike,
ogrevalnih teles in druge kovinske galanterije. Masterbatchi so propulziven proizvod, namenjen
vmešavanju v plastične mase z namenom izboljševanja uporabnih lastnosti le-teh.
Organizacija in struktura podjetja
Družba Cinkarna Celje, d. d., je organizirana kot delniška družba, s sedežem v Celju, poleg tega pa ima
tudi dislocirano enoto, imenovano Kemija Mozirje.
Podjetje
Cinkarna, metalurško-kemična industrija Celje, d. d.
Sedež podjetja
Kidričeva 26, 3000 Celje
Telefon – centrala:
(+386) 3 427 60 00
Faks – Uprava:
(+386) 3 427 61 06
Teleks:
36517 METKEM SI
E-pošta:
info@cinkarna.si
Spletna stran:
www.cinkarna.si
Dislocirana poslovna enota
Kemija Mozirje
Sedež
Ljubija 11, Mozirje
Telefon:
(+386) 3 837 09 00
Faks:
(+386) 3 837 09 50
Podjetje je organizirano kot sestav organizacijsko in upravljavsko ločenih poslovno-izidnih centrov,
centraliziranih podpornih služb in centralizirane enote za zagotavljanje storitev vzdrževanja ter
energetske infrastrukture. Nadzorni svet in Uprava družbe sta predstavljena v Izjavi o upravljanju
družbe, skupščina v Skupščina podjetja/struktura kapitala.
Skupščina podjetja
Nadzorni svet
Uprava
Poslovne enote
PE TITANOV DIOKSID
direktor Tomi Gominšek
PE METALURGIJA
direktor Miran Špegel
32
PE KEMIJA CELJE
direktor Andrej Lubej
PE KEMIJA MOZIRJE
direktorica Irena Vačovnik
PE POLIMERI
direktor Roman Deželak
SKUPNE STROKOVNE SLUŽBE
Finančna služba
direktor Jurij Vengust do 30. 6. 2020
Marketing
direktorica Irena Franko Knez
Kadrovsko-splošna služba
vodja Marko Cvetko
Sl. za varnost in zdr. pri delu
vodja Otmar Slapnik
Pravna služba
vodja Gregor Gajšek
Služba kakovosti
vodja Ksenija Gradišek
Služba za varstvo okolja
vodja Bernarda Podgoršek Kovač
Računovodska služba
vodja Karmen Fujs
Služba informatike
vodja Boris Špoljar
Služba za notranjo revizijo
vodja Jure Vezjak
PE VZDRŽEVANJE IN ENERGETIKA
direktor Boštjan Podkrajšek
Ključni trgi
Poslovanje podjetja je osredotočeno na evropske države in v manjši meri na kompenzacijske trge,
pogosto denominirane v dolarski valuti. Po geografskih segmentih prepoznavamo države EU kot
najpomembnejše, sledi Slovenija, tretje države in trgi nekdanje Jugoslavije. Poslovanje po slednjih se
nahaja v podpoglavju Prodaja. Predviden razvoj prodaje po geografskih odsekih je pojasnjen v poglavju
Cilji in strategija podjetja.
Cilji in strategija podjetja
Družba Cinkarne Celje, d. d., deluje pretežno v kemično-predelovalnem sektorju. Osnovna dejavnost
družbe je proizvodnja pigmenta titanovega dioksida. Družba deluje in posluje globalno, vendar večino
prihodkov ustvari na evropskem trgu. V finančnem letu 2021 je družba 91 % čistih prihodkov od prodaje
ustvarila na izvoznih trgih. Največji prodajni trg je Nemčija, kjer ustvarja približno tretjino prodaje,
sledijo Francija, Italija, Slovenija, Turčija in Nizozemska. Ob koncu leta 2021 je podjetje zaposlovalo
793 ljudi.
Tudi v prihodnje bo družba stremela k tvornemu sodelovanju z zaposlenimi, poslovnimi partnerji in
lokalno skupnostjo, z namenom nadaljevanja uspešnega poslovanja ter zagotovitve ustreznih donosov
za lastnike.
Predvideno je nadaljevanje optimiziranja kadrovske strukture s prezaposlovanjem in pridobivanjem
novega mladega ter tehnično usposobljenega kadra. Nadaljevala se bodo tudi vlaganja v razvoj,
izobraževanje in nadaljnje izboljšanje delovnega okolja zaposlenih.
Ker družba goji visoko raven zavedanja o ekološki problematiki neposredne okolice, se bodo v okviru
delovanja (še posebno proizvodnega procesa) še naprej iskali in vpeljevali dodatni načini zmanjšanja
morebitnih nezaželenih vplivov na okolje, pri čemer bo družba še naprej spoštovala zahteve okolijske
zakonodaje in regulative. Zaostrovanje na tem področju pa bi lahko predstavljalo dodatno tveganje.
33
V petletnem strateškem obdobju 2019–2023, ki upošteva tudi konjunkturno nihanje, so predvideni
povprečni prihodki od prodaje v vrednosti 190,8 mio € in povprečna letna rast prihodkov v višini 2,3 %.
S ciljem povečanja obsega prodaje bo družba s premišljenimi vlaganji v obnovo, optimizacijo in širitev
obstoječih proizvodnih zmogljivosti od vključno leta 2018 v povprečju investirala 13,4 mio € na leto v
osnovna sredstva in 2,1 mio € v obratna sredstva, kar ji bo omogočilo zastavljeno organsko rast. Večina
investiranih sredstev bo usmerjenih v rast in razvoj jedrnega programa pigmenta titanovega dioksida.
Naložbeni načrti za tekoče leto so razkriti v podpoglavju Naložbeni načrti.
Glavni cilj je ohraniti dolgoročne odnose z obstoječimi kupci in pridobiti nove kupce z razvojem izdelkov
z višjo dodano vrednostjo na osnovi doseganja zahtevane višje ravni kakovosti in primerne ponudbe
hitrosti, prilagodljivosti in kakovosti v odnosu do cene. Usmerjenost prodaje se bo nadaljevala predvsem
na evropske trge.
V naslednjem petletnem obdobju se bo družba na strateškem poslovnem področju Titanov dioksid
osredotočila na pridobivanje novih kupcev iz dejavnosti proizvodnje tiskarskih barv, kjer so velike
kratkoročne priložnosti zaradi obstoječega presežka povpraševanja nad ponudbo, hkrati pa višja
zahtevnost kupcev dolgoročno omogoča doseganje višje dobičkonosnosti in posredno deluje kot zaščita
pred morebitnimi novimi vstopi konkurentov na evropski trg s proizvodi nižjega kakovostnega razreda.
Delež vrednostne prodaje pigmenta titanovega dioksida predstavlja približno 80 % celotne prodaje, do
leta 2023 pa se bo ta delež povečal za približno 10 odstotnih točk.
Ob razvoju jedrnega programa bo družba stremela k razvoju novih izdelkov z visoko dodano vrednostjo
in tistih vertikalno integriranih proizvodov, ki bodo omogočali strokovne, prihodkovne in stroškovne
sinergije, ter s tem kar najbolj izkoriščala konkurenčne prednosti poslovnih okolij posameznih
proizvodnih programov. Prisotnost družbe se bo na obstoječih trgih krepila na ključnem strateškem
poslovnem področju Titanov dioksid, kakor tudi na spremljajočih področjih in programih Bakrovi
fungicidi, Polimeri in Metalurgija. Področje Kemija Mozirje je v strateškem načrtu predvidena za prodajo.
Družba bo osredotočena tudi na obvladovanje nabavnega procesa zaradi nepredvidljivih poslovnih ciklov
z občutnimi spremembami v prodajnih in nabavnih cenah, ki imajo lahko precejšen vpliv na poslovni
rezultat in denarni tok.
Z učinkovito izkoriščenim proizvodnim procesom bo družba pravočasno zagotavljala povpraševane
količine končnih proizvodov, ki bodo pri danih pogojih omogočali doseganje vzdržne dolgoročne
dobičkonosnosti. Pričakovani delež dobička iz poslovanja, povečanega za amortizacijo, v prihodku
(marža EBITDA) bo v povprečju znašal 16,6 %, pričakovana donosnost kapitala (ROE) pa 11,5 %.
Strateški načrt vključuje dividendno politiko, ki predvideva okvirno izplačilo 75 % vsakokratno
doseženega čistega poslovnega izida. Seveda je dividendna politika predmet morebitnih sprememb,
skladno s spremembami poslovne politike na področju izplačil lastnikom in strukture virov financiranja.
V prihodnjih letih se bo izvedel nov investicijski cikel, ki ga potrebujemo za stabilno tekoče delovanje.
Z vlaganjem v širitev proizvodnih zmogljivosti na obstoječi lokaciji se obseg proizvodnje pigmenta
titanovega dioksida približuje regulatorni zgornji meji, zato bo v prihodnosti treba iskati alternativne
možnosti za nadaljnjo rast obsega poslovanja.
Izvajanje aktualnega strateškega načrta je podjetje izpolnilo in preseglo in s tem izpolnilo in preseglo
vse cilje na področju poslovne uspešnosti in hkrati izvedlo, v tem obdobju predvideno, optimizacijo
portfelja strateških poslovnih enot oziroma področij.
34
Glavni trendi in dejavniki
Izboljšanje izkoriščenosti odpadne energije in izkoriščanje odpadnih tokov pri proizvajalcih titanovega
dioksida. Razvoj proizvodnje pri kupcih gre v smeri trajnostnega razvoja in zmanjšanja vplivov na okolje.
Širitev proizvodnih kapacitet, predvsem na Kitajskem. Znotraj panoge je (in bo) potekalo več združitev
in vertikalnih integracij. Od velikih konkurentov imajo nekateri lastna nahajališča ilmenita (titanonosne
rude).
Dejavniki, ki vplivajo na prihodnje poslovanje, so med drugim povezani z razpoložljivim dohodkom,
projekti DIY, gradbenimi investicijami, barvnimi trendi in s splošno gospodarsko aktivnostjo.
Sodelovanje z zainteresiranimi stranmi
V podjetju smo opredelili relevantne zainteresirane strani, njihove zahteve in pričakovanja, ki vplivajo
na sistem vodenja kakovosti, sistem ravnanja z okoljem in sistem varnosti in zdravja pri delu.
Posamezne relevantne zainteresirane strani, katerih zahteve oz. pričakovanja imajo vpliv na izdelke in
storitve, na okolje in VZD, so razvidne iz Registrov zainteresiranih strani podjetja in posameznih OE (PE,
službe). Za vsako relevantno zainteresirano stran so opredeljene zahteve/pričakovanja zainteresirane
strani ter ukrepi oz. izvedba in dokumentirane informacije. Registri zainteresiranih strani se spremljajo,
pregledujejo in po potrebi posodabljajo. Sodelovanje z zainteresiranimi stranmi je pomemben vidik
korporativnega upravljanja. Stremimo k učinkovitemu vključevanju svojih zainteresiranih strani, ki jih
identificiramo kot tiste, ki lahko vplivajo ali nanje vplivajo naša dejanja, cilji in politike. Potrebe
relevantnih zainteresiranih strani upoštevamo z vzpostavljenim stalnim dialogom, objavljanjem
informacij s področja finančnega poslovanja, obvladovanja vplivov na okolje, varnosti in zdravja. Redna
komunikacija z našimi zainteresiranimi stranmi, njihovo obravnavanje in upoštevanje je bistvenega
pomena za vodenje našega poslovanja, pa tudi za razvoj in izvajanje strategije korporativne
odgovornosti ter krepitev blagovne znamke uglednega poslovnega in lokalnega partnerja. Ključne
zainteresirane strani prepoznavamo v:
• strankah, ki jih vključujemo v razvoj izdelkov in skupaj stremimo k dolgoročnemu sodelovanju
z namenom obojestranske poslovne uspešnosti;
• zaposlenih, ki jih vključujemo s sodelovanjem s sindikati, zbori delavcev, sveta delavcev in
merjenjem delovnega zadovoljstva ter drugimi oblikami sodelovanja z ZSDU;
• vlagateljih, ki jih vključujemo z udeležbami na konferencah za vlagatelje, sestankih z analitiki
in konferenčnimi sestanki po objavi letnega in polletnega poročila;
• dobaviteljih, s katerimi razvijamo partnerstva z namenom vzajemno-koristnega izboljšanja
uspešnosti ter spodbujanja zavesti o okolju in celoviti družbeni odgovornosti;
• lokalni skupnosti, ki jo vključujemo s pomočjo pokroviteljstva in donacij ter z odgovornim in
strokovnim dialogom o pomembnih vprašanjih;
• medijih, ki jim zagotavljamo objave na spletni strani in pregledne informacije o poslovanju in
dogodkih v sporočilih za javnost.
Politike
V nadaljnjih poglavjih opisujemo politike podjetja, med drugim v zvezi z izvajanjem postopkov skrbnega
pregleda, rezultatov teh politik in ključnimi nefinančnimi kazalniki uspešnosti. Glavna tveganja, njihovo
obvladovanje in vloga Uprave družbe so razkriti v poglavju Tveganja delovanja podjetja in njihovo
upravljanje.
Opis okoljske politike
Kemijsko-predelovalna industrija, vključno s Cinkarno, ima zaradi sedanjega in prihodnjega
povpraševanja po kemikalijah, ki omogočajo nizkoogljične in energetsko varčne tehnologije, osrednjo
35
in kompleksno vlogo pri prehodu na nizkoogljično gospodarstvo. Za uspešen prehod moramo zmanjšati
emisije. Vendar pa vpliv kemijske panoge na emisije toplogrednih plinov presega emisije toplogrednih
plinov, ki nastanejo pri neposrednih proizvodnih obratih in uporabi energentov. Druge posredne emisije
toplogrednih plinov izhajajo iz virov zunaj naših dejavnosti, od surovin, ki jih kupimo, do uporabe in
odstranjevanja izdelkov, ki jih prodajamo. Izračunati nameravamo ogljični odtis za vse glavne proizvode
in ga z analizo ter nato s posledičnimi ukrepi v prihodnjih letih sistematično zniževati. Da bi dosegli
smiselna zmanjšanja za preprečitev najhujših posledic podnebnih sprememb, moramo zmanjšati lastne
emisije in vplivati na svojo vrednostno verigo, da to stori enako.
Elementi sistema ravnanja z okoljem, varnostjo in zdravjem se tesno prepletajo med vsemi poslovnimi
procesi v podjetju, zato je okoljska politika del Poslovnika integriranega sistema vodenja. Za informacije,
povezane s podnebjem, menimo, da spadajo v kategorijo okoljske politike, kar izkazujemo z
zavezanostjo k blažitvi podnebnih sprememb in prilagajanje nanje ter ohranjanje biotske raznovrstnosti
ekosistemov. Odgovorno ravnanje z okoljem in podnebjem izkazujemo:
• z izpolnjevanjem zakonodajnih zahtev na področju okolja;
• s prepoznavanjem nevarnosti in tveganj vplivov na okolje;
• z obvladovanjem tveganj in izvajanjem aktivnosti, da v največji možni meri preprečujemo
morebitno škodo za okolje;
• z načrtovanjem in izvajanjem aktivnosti za zmanjšanje tveganj ter učinkovitim ravnanjem in
komuniciranjem v izrednih razmerah, da preprečimo onesnaževanje okolja;
• s spremljanjem življenjskega cikla proizvodov;
• z omenjeno zavzetostjo blažitve podnebnih sprememb.
Vodstvo vsako leto opredeli cilje, ki zadevajo okoljsko politiko. Za leto 2021 smo tako izvajali ukrepe:
I. za odpravo tveganj s področja varstva okolja, ki so zajemali aktivnosti na področju procesne
varnosti, varnosti visoko nasutih pregrad in odlagališča trdnih odpadkov, iskanja alternativnih
možnosti dobave tehnološke vode, izpolnjevanja zakonodajnih in drugih zahtev ter sanacije
starih bremen.
II. za definiranje ukrepov in zmanjšanje emisij v okolje ob izrednih dogodkih oziroma spremembah.
Mednje sodijo:
• izobraževanje in preverjanje usposobljenosti odgovornih oseb za delovanje ČN v PE KC,
• definiranje ukrepov in priprava navodil za delo ter usposabljanje v primeru razlitja etanola
v PE KM,
• izvedeno parametriranje frekvenčnikov in s tem preprečitev izpadov delovanja ČN na
kalcinaciji,
• odstranjeni odpadki v objektih PE Polimeri,
• ukrepi za zmanjšanje emisij ob izrednih dogodkih v PE TiO
2
,
• vzpostavljeno redno pregledovanje merilnika tlaka in s tem preprečitev čezmerne emisije
na izpustu iz cinkovih pepelov v PE Metalurgija,
• izvedeno ozaveščanje zaposlenih o nevarnostih za nesreče v skladišču PE Marketing.
III. za trajnostno upravljanje z viri in proizvodi
• Na tem področju smo z izboljšavami za 2 % zmanjšali porabo energije, merjeno kot
neposredni lokalni učinek izvedene izboljšave. Kumulativna poraba energije je sicer kljub
temu za 6 % višja kot v letu 2020. Glavni vzrok za povišanje je v padcu proizvodnje
titanovega dioksida in žveplove kisline v času remonta. Na višjo porabo energentov je
vplivala tudi bistveno višja poraba plina (17 %) zgolj kot posledica spremenjenega načina
določanja energetske vrednosti. Ta se je spremenil v letu 2021.
• Z učinkovito proizvodnjo komprimiranega zraka ter izvajanjem detekcije in odprave puščanj
smo posredno vplivali na manjšo specifično porabo električne energije za komprimiran zrak
za potrebe proizvodnje TiO
2
za 7 %. Izboljšava v namestitev sončne elektrarne z močjo 1,5
MW je tik pred zaključkom.
36
• Glede ravnanja z nenevarnimi odpadki smo izvajali 6 izboljšav v smeri iskanja rešitev za
zmanjšanje na izvoru (možnosti recikliranja odpadkov) in bolj urejenega sistema ravnanja.
Specifična količina nenevarnih odpadkov brez sadre je bila glede na leto 2020 manjša za
18 %, specifična količina nevarnih odpadkov pa za 50 %.
Zasledovali smo tudi cilj, ki je povezan z izvajanjem ukrepov za podaljšanje razpoložljivosti
naprav za odstranjevanje odpadkov s ciljem izločiti večje količine Cegipsa, ga prodati in s
tem zmanjšati obremenitev naprave za odstranjevanje odpadkov Za Travnik. Količina
izločenega Cegipsa je bila sicer nekoliko manjša (2,8 t/t TiO
2
) od zastavljenega cilja 2,9 t/t
TiO
2
, količina odloženega RCgipsa pa je bila nekoliko večja (2,9 t/t TiO
2
) od zastavljenega
cilja 2,7 t/t TiO
2
. Iz tega naslova se je povečala specifična količina nenevarnih odpadkov s
sadro za manj kot 6 %.
• Nadaljevali smo naloge, povezane s projektom Celovito obvladovanje vod. Cilj vseh
aktivnosti je zmanjšanje obremenjevanja vodotokov z emisijami iz naše proizvodnje ter
povečanje deleža reciklirane vode ter s tem tudi zmanjšanje količin sveže načrpane vode.
Do konca leta smo uvedli recikliranje vode iz zgoščevanja suspenzije sadre za pripravo
suspenzije nevtralizacijskih sredstev, za kar smo prej uporabljali filtrirano vodo.
Povezanost z nacionalnimi in mednarodnimi cilji
Predstavljena politika je skladna z 8. in 9. razvojnim ciljem Slovenije ter 7 ciljem trajnostnega razvoja
ZN. Predvsem se to nanaša na SDG 7.2, da do leta 2030 bistveno povečamo delež obnovljivih virov
energije. Prav tako s SDG 12.5, da do leta 2030 bistveno zmanjšamo nastajanje odpadkov s
preprečevanjem, zmanjšanjem, recikliranjem in ponovno uporabo.
Ključni nefinančni kazalniki
Področje /
indikator
Merska
enota
2017
2018
2019
2020
2021
Ravnanje z odpadki
Nevarni odpadki,
vezani na
proizvodnjo
t
75,1
42,3
102,6
90,9
27,2
Nenevarni odpadki
– odloženi
t
192.241
152.982
181.081
170.953
175.995
Nenevarni odpadki
– odstranjeni
t
94,6
105,4
104,1
278,9
243,2
Emisije v zrak
Ogljikov dioksid –
skupne emisije
CO
2
t CO
2
ek
84.252
78.761
77.545
82.246
72.281
Neposredne
emisije CO
2
t CO
2
ek
24.825
22.171
24.071
25.597
25.376
Posredne emisije
CO
2
t CO
2
ek
5.9427
56.590
53.474
56.649
46.905
Izpusti v vode
Kemijska potreba
po kisiku (KPK)
t
194,4
161,6
132,4
188,4
114,3
Težke kovine (As,
Cd, Cr, Cu, Pd, Hg,
Ni, Zn)
t Cu
0,09
0,09
0,06
0,04
0,04
Težke kovine (As,
Cd, Cr, Cu, Pd, Hg,
Ni, Zn)
t Zn
0,15
0,21
0,13
0,12
0,09
Druge snovi, ki
potencialno
ogrožajo zdravje
ljudi in okolje
t sulfat
10.968
9.450
9.927
10.447
9.270
37
Poraba virov
Poraba električne
energije
MWh/EE
0,00210
0,00226
0,00232
0,00221
0,00217
Poraba plina
MWh/EE
0,0024
0,0027
0,0026
0,0027
0,0032
Specifična poraba
energije iz
obnovljivih virov
(para, sončna
energija)
MWh/EE
0,00360
0,00371
0,00396
0,00381
0,00401
Poraba vode
m
3
/EE
0,06301
0,06277
0,06376
0,06495
0,06848
Opis socialne politike
DRUŽBENI PROJEKTI
V podjetju se zavedamo izjemnega pomena razvijanja medgeneracijskega sodelovanja, prenosa znanja
in skupnega grajenja sistema vrednot v družbi. Zato posebno skrb namenjamo sodelovanju z mladimi
v slovenskih osnovnih in srednjih šolah, izobraževalnih zavodih in slovenskih univerzah. Redno
organiziramo obiske in predstavitve, sodelujemo pri izdelavi raziskovalnih, seminarskih, diplomskih in
podiplomskih nalog ter znanstvenih del.
V letu 2021 zaradi ukrepov v zvezi z virusom COVID-19 nismo izvedli nobene ekskurzije. Obvezno
prakso v sklopu učnih programov je v podjetju opravljalo 76 dijakov oziroma študentov. Od tega sta
dva študenta opravljala diplomsko nalogo, en študent pa magistrsko nalogo. Sofinancirali smo 8
zaposlenih, ki opravljajo študij ob delu. V letu 2021 smo nadaljevali štipendijsko politiko. Skupno imamo
19 štipendistov.
Ponosni smo na večletni projekt intenzivnega sodelovanja z osnovnimi šolami, katerega temeljni namen
sta spodbujanje otroške kreativnosti pri ustvarjanju in razmišljanju ter promocija zavedanja širšega
družbenega pomena industrijske proizvodnje in razvoja. Do zdaj smo izvedli že trinajst zaporednih
natečajev.
− Leta 2008 smo spodbujali otroke k ekološkemu razmišljanju z razpisom 'Nariši si nagrado'.
− V letu 2009 smo skupaj risali 'Živali na odlagališčih sadre' in jih ob spoznavanju živali, ki
živijo na naših napravah za odstranjevanje odpadkov, seznanjali z okoljsko sprejemljivostjo
našega odpadka.
− Z otroki smo v letu 2010 izdelovali ptičje hišice pod sloganom 'Narava to sem jaz', izdelovali
ptičje pogače in jih v prednovoletnem času razobesili po celjskem parku.
− V mednarodnem letu kemije 2011 smo v okviru natečaja 'Kul Kemija' razmišljali in oblikovali
ideje o pomenu in namenu izdelkov Cinkarne Celje, d. d., v vsakdanjem življenju.
− V letu 2012 smo pripravljali zanimive projekte, s katerimi smo v letu 2013 obeležili jubilejno,
140. leto neprekinjenega delovanja in izvedli natečaj 'Skrbimo za okolje'.
− V jubilejnem letu 2013 smo organizirali natečaj 'Ustvarimo nov dom za čebele' in v okviru
natečaja postavili učni čebelnjak v Socki.
− Leto 2014 smo namenili recikliranju odpadnega materiala na natečaju 'Klopce za uka željne
hodce' – klopce smo postavili v Mozirski gaj.
− Tema natečaja v letu 2015 je bilo širjenje poznavanja uporabnosti titanovega dioksida v
vsakdanjem življenju, kar smo izvedli z natečajem z naslovom 'Titanov dioksid, kje vse si
skrit?'.
− Osmi natečaj v letu 2016 je bil najbolj odmeven do tedaj, saj je sodelovalo več kot 40 osnovnih
in srednjih šol, naslov natečaja pa je bil 'Lončki in korita, da bo gredica bolj barvita'. Otroci
so domiselno poslikali cvetlične lončke, ki smo jih zasadili s pomladnim cvetjem in ob
materinskem dnevu namestili na celjska krožišča.
38
− V letu 2017 smo izpeljali deveti natečaj z naslovom 'Naslikajmo Cinkarno'. Otroci so na bele
majice in papir naslikali PE in službe in se tako seznanili s poklici in dejavnostmi v našem
podjetju. Zaključek smo s kulturnim programom organizirali v Osrednji knjižnici Celje, ker so
bila dela tudi razstavljena. Sodelovalo je 37 šol in več kot 1.000 otrok.
− Naslov desetega jubilejnega natečaja je bil 'Cinkarna praznuje in strip izdeluje'. Rdeča nit
izziva mladim ustvarjalcem so bili naši jubileji. Skozi strip so morali prikazati 145-letni razvoj
podjetja – od prihoda vlaka v Celje, izgradnje tovarne, izobraževanja delavcev do postavitve
prve čistilne naprave, zaprtja nekaterih programov, razvijanja novih tehnologij in produktov,
posodobitve procesov in vpeljevanja najnovejših tehnologij za varno delovanje v okolju. 450
otrok je izdelalo 72 stripov o zgodovini Cinkarne.
− V letu 2019 smo učence in mentorje osnovnih in srednjih šol povabili na raziskovanje v zvezi z
izdelki. Natečaj smo poimenovali 'Poišči izdelke Cinkarne Celje'. Naloga je bila usmerjena v
izdelavo različnih zabavnih družabnih iger, ki so med seboj povezovale naše izdelke in končne
izdelke v naši vsakdanji uporabi. Tako smo na zabaven način krepili zavedanje mladih, da brez
izdelkov naše industrije ne bi imeli na voljo množice vsakdanjih stvari. Sodelovalo je 31 šol, 560
učencev, izdelali pa so 40 družabnih iger.
− Tudi v letu 2020 nam je kljub izbruhu epidemije virusa COVID-19 uspelo izpeljati natečaj z
naslovom 'Skrbimo, da lepše živimo'. Otroke smo spodbudili, da skozi Cinkova očala
pogledajo v preteklost in sedanjost načina delovanja našega podjetja in s primerjavo ustvarijo
sliko o napredku. Sodelovalo je približno 550 učencev in dijakov iz 30 osnovnih in 3 srednjih
šol, ki so izdelali približno 120 različnih očal in 7 video posnetkov.
− Šolsko leto 2021/2022 smo naslovili z natečajem pod sloganom 'V red spravi stare stvari, pri
tem titanov dioksid bo pomagal ti'. Učence smo spodbudili k obnovi starih stolov in ob
predstavi uporabe izdelkov v barvah in lakih spodbujali tudi krožno gospodarstvo. Na natečaju
je sodelovalo 530 otrok.
Za vse omenjene razpise in natečaje velja, da so bili izjemno dobro sprejeti, saj je bila udeležba številna,
da so sodelovale šole in zavodi širše celjske regije ter da so skladno z namenom obogatili sodelujoče
otroke, učitelje, vzgojitelje ter seveda sodelavce v Cinkarni Celje, d. d.
Tudi v letu 2021 smo se odzvali povabilu na natečaj Turističnega in kulturnega društva Celje, ki je
pripravilo že 52. natečaj za podelitev priznanj Zlata vrtnica in metla. Prejeli smo srebrno priznanje za
kategorijo Poslovni objekti za lepo urejeno okolje, vrt in cvetlice.
Tradicionalno smo z društvom SIBAHE (Slovenska banka hrane) v predbožičnem času organizirali
zbiralno akcijo prehrambnih artiklov, kjer smo sodelovali kot podjetje ter zbrali večjo količino hrane za
ljudi, ki potrebujejo pomoč.
Z društvom cerebralne paralize SONČEK smo nadaljevali tradicionalno sodelovanje pri prodaji njihovih
lastnoročno izdelanih izdelkov v predbožičnem času v naši glavni jedilnici ter sodelovanje z njimi
nadgradili še v predvelikonočnem času. Odziv zaposlenih je bil izjemno dober, saj smo zbrali kar nekaj
sredstev, ki zagotavljajo nemoteno delovanje društva.
V Logarski dolini smo v počitniškem domu omogočili trening Kinološkemu društvu reševalnih psov in
tridnevno bivanje (šolo v naravi) skupini osnovnošolcev s prilagojenim programom.
Pomagali smo svojim zaposlenim v nesreči. Izplačali smo dve solidarnostni pomoči in eno odpravnino
svojcem ob smrti zaposlenega.
V dveh večnamenskih prostorih smo omogočali izvajanje različnih športnih in plesnih aktivnosti za
zaposlene in zunanje udeležence.
39
V decembru zaradi ukrepov v zvezi z virusom COVID-19 žal že drugič zapovrstjo za svoje upokojence
nismo izvedli tradicionalnega prednovoletnega srečanja. Smo pa upokojencem ob tradicionalni novoletni
čestitki dodatno razdelili stenske koledarje in vsakemu upokojencu poslali interno revijo Cinkarnar.
V glavni jedilnici in v posebni sobi smo organizirali razstavo svojih zaposlenih. Za zaposlene smo v letu
2021 v sodelovanju z D Celje štirikrat organizirali skupinsko cepljenje proti virusu COVID-19.
Z izvajanjem različnih oblik komuniciranja skušamo redno seznanjati vse deležnike o načrtih in dosežkih.
Za namen notranjega komuniciranja smo izdali 7 obvestil Cinka in Cinke – naših maskot, ki na
hudomušen način spodbujata zaposlene k produktivnejšemu, gospodarnejšemu in varnejšemu ravnanju
ter jih obveščata o pomembnih informacijah. Izdali smo tudi dva Informatorja, dva časopisa Cinkarnar
in 26 številk Aktualnih novic za zaposlene. Zunanjo komunikacijo smo izvajali na portalu SEOnet, spletni
strani in sporočilih za javnost, ki smo jih plasirali adremi novinarjev. V letu 2021 smo izdali 11 sporočil
za javnost in izvedli dve novinarski konferenci.
DONACIJE IN POKROVITELJSTVA
Prepričani smo, da je naša dolžnost delovati in poslovati dolgoročno in trajnostno, tako z vidika vplivov
na okolje kot v odnosu do širše družbene skupnosti. Zavedamo se svoje vloge in pomena, zato
spodbujamo, podpiramo in financiramo dejavnosti, ki izboljšujejo kakovost življenja in dela ljudi in
celotne skupnosti.
Poseben poudarek pri tem namenjamo podpori dejavnostim, ki so usmerjene v razvoj in napredek otrok
in mladine.
V letu 2021 smo za različna pokroviteljstva in donacije namenili 637 tisoč € oziroma 0,33 % celotne
prodaje.
Kot družbeno odgovorno podjetje podpiramo športne, kulturne in predvsem okoljsko naravnane
dejavnosti. Skladno s strategijo namenjamo 95 % pokroviteljskih in donatorskih sredstev športu, 1 %
kulturi in 4 % preostalemu.
Najpomembnejša področja in dejavnosti, v katere vlagamo sredstva in jih skupaj z nosilci odgovorno
razvijamo, so:
− Športna društva in klubi (smo generalni pokrovitelj Ženskega košarkarskega kluba Celje in
Atletskega kluba Kladivar, finančno podpiramo RK Celje Pivovarna Laško, RK Gorenje Velenje,
Nogometni klub Celje, KK Celje, KK Šentjur, HK Celje).
− Umetniško ustvarjanje, delo kulturnih zavodov ter društev (SLG Celje, Zavod za kulturne
prireditve in druga kulturnoumetniška društva).
− Izobraževalne, vzgojne in dobrodelne organizacije ter združenja (prostovoljno GD, šole ...).
V večini primerov, še posebej ko gre za večja vložena sredstva, se v upravljanje, poslovanje in nadzor
društev, klubov in zavodov tvorno vključujemo. S tem aktivno sodelujemo, pomagamo in skrbimo, da
so sredstva porabljena za ustrezen namen.
Povezanost z nacionalnimi in mednarodnimi cilji
Predstavljena politika je skladna s 6. razvojnim ciljem Slovenije, da stremimo k spodbujanju družbene,
okoljske odgovornosti in spodbujanju ustvarjalnosti. Prav tako z različnimi cilji ZN, ki jih z donacijami
ali pokroviteljstvi zasledujejo in uresničujejo prej omenjene organizacije.
40
SOCIALNA POLITIKA
2017
2018
2019
2020
2021
Število
ekskurzij in
interakcij s
šolami
Število
14
5
6
1
0
Število
interakcij z
lokalno
skupnostjo
Število
3
2
0
0
0
Obseg
pokroviteljstev
in donatorstev
V 000 €
355
735
740
688
637
Število v
projektih
sodelujočih šol
Število
37
30
31
33
30
Št. različnih
aktivnosti za
zaposlene
Število
14
14
14
14
14
Število oblik
notranjega
komuniciranja
Število
44
34
29
50
37
Opis kadrovske politike in varstvo pri delu
Kadrovska politika
V podjetju Cinkarna Celje, d. d., ki je v osnovi kemijsko-predelovalno podjetje, integrirano na rob
industrijske cone mesta Celje, ponujamo zanimivo in socialno varno delo, z možnostjo nenehnega učenja
in osebnostnega razvoja ter učinkovitega in odgovornega dela. Z razvijanjem pripadnosti podjetja, ki
ima že več kot 149-letno tradicijo ter odgovornosti do mikro in makro okolja, v katerem poslujemo,
naše zaposlene usmerjamo k spoštovanju trajnostnega razvoja in zavedanju spoštovanja norm in
etičnega odnosa do sočloveka ter ožjega in širšega družbenega okolja.
Na dan 31. 12. 2021 je bilo v Cinkarni 793 zaposlenih, kar pomeni, da se je glede na stanje ob koncu
leta 2020 zmanjšalo za 31 zaposlenih oziroma za 3,8 %. Opazne so manjše spremembe v številu
zaposlenih po posameznih poslovnih enotah, razen v Strokovnih službah in PE Kemija Mozirje, kjer se
je število zaposlenih pomembno zmanjšalo.
Na dan 31. 12. 2021 je bila povprečna starostna struktura v podjetju 47,13 leta (moški 45,03 leta in
ženske 50,07 leta). Starostna struktura je zaradi 51 prenehanj in 20 realiziranih zaposlitev ter
nadaljevanja optimizacije števila zaposlenih po organizacijskih enotah ohranila podobno raven kot v letu
2020. Povprečna starost se je najmanj povečala, in sicer za 0,03-odstotne točke, kar se odraža v
ohranjanju pozitivnega trenda postopne pomladitve kolektiva.
Od leta 1985, ko je vodstvo družbe začelo dolgoročno restriktivno kadrovsko strategijo in je število
zaposlenih znašalo 2427, se je število zaposlenih zmanjšalo za 1634 oziroma za 67,3 %, kar je podjetje
ob delovanju na globalnem svetovnem trgu in ob prestrukturiranju znotraj samega podjetja nesporno
obdržalo živo in konkurenčno na vedno bolj zahtevnih svetovnih trgih, kjer je podjetje izpostavljeno
neusmiljeni globalni konkurenci.
V letu 2021 smo v smislu obnavljanja obstoječega znanja in zagotavljanja zakonodajnih skladnosti
zaposlenih, v luči omejitev in ukrepov v zvezi z epidemijo virusa COVID-19, v podjetju realizirali 8,67 ure
izobraževanja na vsakega zaposlenega (leta 2020 – 11,97 ure izobraževanja/zaposlenega), za izvedbo
smo namenili 206,2 €/zaposlenega (leta 2020 – 273,8 €/zaposlenega). Največji delež usposabljanj
predstavljajo obvezna znanja, predvsem s področja varnosti in zdravja pri delu, dela z nevarnimi
41
kemikalijami, požarnega varstva, varovanja okolja ter obvladovanja standardov, ki smo jih operativno
z organizacijskimi ukrepi prilagajali omejitvam in ukrepom. Na individualni ravni smo zaradi zaostrenih
razmer zaradi epidemije virusa COVID-19 ter restriktivnih ukrepov glede zbiranja oseb tako na ravni
podjetja kot na ravni države ter zamrznitve velike večine izobraževanj izvajali bistveno manj vsebin, ki
so bile vsebinsko naravnane na strokovna področja posameznikov. Večina individualnih vsebin je
potekala po elektronskih sredstvih in aplikacijah.
V letu 2021 se je specifičnih funkcionalnih izobraževanj v podjetju in izven njega udeležilo 3.098
udeležencev. Zaradi opisanih razlogov je skupno število izobraževalnih ur znašalo 6.947 (leta 2020 –
10.065), kar pomeni 31-% zmanjšanje, prav tako smo za izobraževanje namenili 26,8 % manj sredstev
kot v letu 2020.
Na področju socialnega dela so v letu 2021 potekale aktivnosti v zvezi z individualnim reševanjem
problematike delavcev, razporejanjem delovnih invalidov, ergonomijo, preventivo zaposlenih in
upokojevanjem tistih zaposlenih, ki izpolnjujejo pogoje za upokojitev.
Najpogostejše težave so se pojavljale pri razporejanju delavcev z omejeno trajno in začasno omejeno
delovno zmožnostjo. Vse več je namreč delavcev, ki imajo omejitve pri delu zaradi zdravstvenega
stanja. Ob koncu leta 2021 je podjetje zaposlovalo 55 invalidov, kar pomeni znižanje števila glede na
stanje ob koncu predhodnega leta za 3 invalide oziroma 5,2 %. Delež invalidov v podjetju, gledano na
celotno populacijo zaposlenih v letu 2021, ima trend padanja in znaša še vedno relativno velikih 6,9 %
ter presega zakonsko določeno kvoto za podjetja za manj kot odstotno točko. Z aktivno politiko
sodelovanja z Medicino dela, prometa in športa ter Invalidsko komisijo ZPIZ delež invalidov glede na
skupno število zaposlenih že peto zaporedno leto pada, nadaljuje se torej pozitivni trend.
Ob upoštevanju starostne strukture zaposlenih ter sprememb zakonodaje, ki je bolj restriktivno
naravnana do upokojevanja invalidov, ne pričakujemo bistvenih izboljšav navedene strukture. Poglavitni
razlog pa je v naravi proizvodnje v preteklosti. Kljub tehnološkim posodobitvam ne moremo v bližnji
prihodnosti pričakovati izboljšanja stanja.
Eksterna fluktuacija je v letu 2021 znašala 6,3 %, celotna fluktuacija, vključno z notranjimi
premestitvami, pa 9,1 %. Eksterna fluktuacija je na isti ravni kot leto pred tem, celotna pa je nižja za
3,2-odstotne točke (leta 2020 – 12,3 %), kar lahko pripišemo slabi notranji dinamiki prerazporejanju
zaposlenih znotraj organizacijskih enot v okviru podjetja, večjemu številu upokojitev in zniževanja
zaposlenih s pomočjo mehkih metod zaradi optimizacije števila zaposlenih po organizacijskih enotah.
Politika zaposlovanja in izobraževanja pozitivno vpliva na dvig kvalifikacijske strukture, ki kljub
dolgoročni kadrovski optimizaciji vidno raste.
Spremljanje in kreiranje politike zaposlovanja ter izobraževanja kaže na upad nekvalificirane delovne
sile in povečanje ustrezne visoko izobražene delovne sile. Politika zaposlovanja, notranje
prezaposlovanje in združevanje del vplivata na počasnejše, vendar pozitivno naravnano ujemanje
dejanske in zahtevane izobrazbe, prav tako pa je podjetje pripravljeno investirati le v tiste kadre, katerih
pridobljena izobrazba je v korist podjetja in potreb delovnega procesa, ali v tiste, ki so prepoznani kot
ključni za prihodnji razvoj in rast podjetja. Politika zaposlovanja in izobraževanja pozitivno vpliva na
Stopnja izobrazbe
Leto 2020
Leto 2021
Št. zaposlenih
Delež v %
Št. zaposlenih
Delež v %
VIII.
18
2,2
19
2,4
VII.
137
16,6
139
17,5
VI.
54
6,5
56
7,1
V.
277
33,6
269
33,9
IV., III.
265
32,2
250
31,5
II., I.
73
8,9
60
7,6
Stanje 31. 12.
824
100,0
793
100,0
42
dvig kvalifikacijske strukture, ki kljub dolgoročni kadrovski optimizaciji ob hkratni realizaciji večjega
števila novih zaposlitev vidno raste.
Pozitiven je tudi trend zniževanja števila delavcev NK, PK in zaposlovanja kadrov s IV., V. in VII. stopnjo
izobrazbe, kar ugodno vpliva na povečanje izobrazbene strukture znotraj podjetja.
Povprečni obseg odsotnosti zaposlenih z dela se je v letu 2021 v primerjavi s prejšnjim letom zaradi
višjega bolniškega dopusta, predvsem zaradi virusa COVID-19, ter posledično več izostankov in
manjšega števila izkoriščenih dopustov v tekočem letu zaradi zagotavljanja nemotenega delovanja
podjetja povišal za 1,1-odstotne točke in je znašal 22,1 % (od tega predstavlja odsotnost zaradi boleznin
7,3 %, kar predstavlja 33 % vseh odsotnosti oziroma 0,9-odstotne točke več kot leta 2020). Odstotek
boleznin na ravni podjetja se je v primerjavi s prejšnjim letom povišal za 14 %.
Obseg boleznin je imel v strukturi različno dinamiko. V vseh poslovnih enotah in službah se je, razen v
strokovnih službah in PE Kemija Celje, zvišal. Vzroke za absentizem v Cinkarni Celje, d. d., in s tem
povezan bolniški dopust lahko najdemo predvsem v naslednjih razlogih:
• narava dela (težko, fizično obremenjujoče delo),
• bistveno povečanje poškodb izven dela in porodniških odsotnosti,
• starost populacije (ima izrazit vpliv na absentizem, saj je povprečna starost 46,92 leta),
• štiriizmensko oz. večizmensko delo (40,9 % delavcev dela v več izmenah),
• večje število invalidov (7,0 % vseh zaposlenih),
• naraščajoče število dolgotrajnih bolniških dopustov, predvsem zaradi:
o težkih bolezni,
o okvar lokomotornega sistema,
o kardiovaskularnih bolezni.
V Cinkarni Celje, d. d., smo sprejeli številne ukrepe za preprečitev možnosti širjenja koronavirusa. Za
zagotavljanje varnosti veljajo predpisani preventivni ukrepi, kot so nošenje mask, prezračevanje in
podobno. V izjemnih okoliščinah (npr. razglasitev epidemije), ko narava dela to dopušča, se zaposlenim
omogoči opravljanje dela na domu, kar podrobneje ureja Pravilnik o opravljanju dela na domu. Za
zaposlene na lokaciji podjetja ali za zaposlene, ki opravljajo delo na domu, velja Informacijska varnostna
politika, ki med drugim ureja odobritev in način oddaljenega dostopa do internega omrežja.
Za leto 2022 načrtujemo 791 zaposlenih po stanju ob koncu leta. Načrt števila zaposlenih izhaja iz
predvidenega načrta proizvodnje in prodaje (tudi investicijskih načrtov), upoštevajoč strategijo možnosti
upokojevanja v letu 2022, v korelaciji z modifikacijo spremembe organizacijske strukture podjetja, ob
optimizaciji ekonomike proizvodnih procesov in povečanju aktivnosti na specifičnih strokovnih področjih.
Število zaposlenih v letu 2022 bo zaradi optimalne zamenjave kadrov v povezavi s številom predvidenih
upokojitev nižje kot v letu 2021. V letu 2022 načrtujemo 30 upokojitev, katere del teh bomo nadomestili
z novim zaposlovanjem, preostalo bomo zaposlovali glede na potrebe delovnih procesov in uvajanja
novih tehnologij.
Nadaljevali bomo s politiko produktivnega prerazporejanja zaposlenih znotraj podjetja, optimizacijo
organizacijske strukture podjetja ter s selektivnim zaposlovanjem zmanjševali delež nekvalificirane
delovne sile. S pomočjo združevanja in prerazporejanja del bomo poskušali optimizirati tudi delež
administrativne delovne sile. Tudi v letu 2022 bomo z zaposlovanjem na višjih kvalifikacijskih ravneh
(nadomeščanje) in podpiranjem/promoviranjem izobraževanja izboljšali kvalifikacijsko strukturo
zaposlenih. Napredek bo očiten predvsem na področju zmanjšanja % vseh zaposlenih v okviru I. in II.
kvalifikacijske stopnje ter na področju izboljšanja kvalifikacijske strukture v okviru V., VI., VII. in VIII.
kvalifikacijske stopnje (povečanje strukturnega deleža zaposlenih s srednjo in visoko/šolsko izobrazbo).
43
Povezanost z nacionalnimi in mednarodnimi cilji
Predstavljena politika je skladna s 7. razvojnim ciljem Slovenije, da spodbujamo dejavnosti za krepitev
telesnega in duševnega zdravja delavcev, varnosti in zdravja pri delu ter lažjega usklajevanja dela in
skrbstvenih obveznosti ter da ustvarjamo kakovostna delovna mesta, ki ustvarjajo višjo dodano
vrednost, so okoljsko odgovorna ter zagotavljajo pogoje za ustrezno plačilo in kakovostno delovno
okolje. Prav tako je politika skladna z 8. trajnostnim ciljem ZN.
Ključni nefinančni kazalniki
Kadrovska politika
2017
2018
2019
2020
2021
Starostna
struktura
zaposlenih
Leta
48,40
47,91
46,87
46,92
47,13
Odsotnost z
dela
%
5,83
5,43
6,70
6,40
7,30
Število
invalidov
Število
83
76
63
58
55
Strošek
izobraževanj
€
0,20
0,28
0,29
0,22
0,18
Skupno število
izobraževalnih
ur
Ure
18,17
18,97
18,86
11,97
8,67
Fluktuacija
(interna in
eksterna)
%
5,2 (9,2)
4,2 (4,2)
9 (12,3)
6,3/12,3
6,3 (9,1)
Varnost in zdravje
Izvajali smo sistem prepoznavanja potencialnih nevarnosti in ukrepanja ob pojavu skoraj dogodkov.
Prepoznali smo 47 potencialnih nevarnosti, ki smo jih sproti odpravili. Prijavljeno je bilo 6 skoraj
dogodkov. V proizvodnih delovnih sredinah je v različnih oblikah in časovnih intervalih potekala aktivnost
Minuta za varnost. V vseh proizvodnih PE smo izvajali identificiranje in razčlenjevanje procesnih tveganj
s področja zagotavljanja varnosti in zdravja na delovnem mestu ter ukrepe za zmanjšanje emisij v
delovno okolje.
V letu 2021 nismo beležili hujših delovnih nezgod. Obravnavali smo 10 lažjih, 2 manj kot lani.
Izvajali smo manjše investicije na področju preventivnih ukrepov za zmanjšanje prašenja in naročili
opremo za postavitev centralnega filtra za odpraševanje v PE Titanov dioksid. Aktivnosti potekajo v
smeri čim manjše zaprašenosti kljub ugotovitvi, da klasifikacija po zakonodaji CLP za naše produkte ni
nujna.
V preteklem letu smo za stroške varnosti in zdravja pri delu ter požarnega varstva (brez preventivnih
vzdrževalnih posegov, ki se izvajajo na delovni opremi) namenili:
VRSTA STROŠKA
€
%
Tehnično varstvo pri delu
83,9 %
– osebna varovalna oprema
337.819,29
39,4
– neposredni stroški podjetja zaradi poškodb pri delu
260.348,46
30,5
– stroški poškodb pri delu (prispevek delodajalca – BS)
64.704,78
7,6
– opozorilni napisi (nalepke, table)
2.237,98
0,3
– meritve v delovnem okolju
20.260,00
2,4
– usposabljanje za varno in zdravo delo
3.360,00
0,4
– pregledi delovne opreme
26.742,40
3,1
Zdravstveno varstvo pri delu
– preventivni zdravstveni pregledi
56.267,47
6,6
44
9,9 %
– napitki
15.945,60
1,9
– biološki monitoring
2.418,00
0,3
– promocija zdravja
1.398,73
0,2
– stroški prve pomoči (omarice, sanitetni material)
2.878,61
0,3
– dezinfekcija, dezinsekcija, deratizacija
5.854,00
0,7
Operativna požarna varnost
6,2 %
– sredstva, namenjena za požarno varnost
(rezervni deli za gasilnike, gasilniki, cevi, spojke,
zaščitna pregrinjala, pregledi, načrti požarne varnosti …)
52.763,24
6,2
SKUPAJ
852.998,56
100
Služba za varnost in zdravje pri delu s svojimi aktivnostmi deluje na področju zagotavljanja
zakonodajnih zahtev na področju varnosti in zdravja pri delu in požarne varnosti. Z uvajanjem aktivnosti
ugotavljanja, beleženja in odpravljanja potencialnih nevarnosti in skoraj dogodkov v delovnem okolju v
podjetju aktivno delujemo pri zmanjšanju nezgod pri delu ter izboljšanju pogojev na delovnem mestu.
S preventivnimi požarno-varnostnimi ukrepi delujemo pri preprečevanju požarov ter redno zagotavljamo
nadzor, preglede in servisiranje gasilske opreme za zagotavljanje aktivne požarne zaščite. Na področju
varnosti in zdravja pri delu smo v letu 2021 imeli zastavljene tri okvirne cilje.
I. Nič poškodb pri delu
Cilj je dolgoročen. Z izvajanjem različnih preventivnih aktivnosti in izboljšav ga želimo doseči
po korakih. Število poškodb pri delu se je glede na leto 2020 zmanjšalo za 2 poškodbi. Nizki
dejavnik PRP kaže na to, da so bile vse poškodbe lažje narave.
II. Izboljšave na področju varnosti, zdravja pri delu in požarne varnosti
Z identifikacijo in razčlenitvijo procesnih tveganj, ki lahko negativno vplivajo na varnost in
zdravje pri delu, smo odpravljali možne vzroke za poškodbe pri delu. Preglednica v
nadaljevanju prikazuje cilj ter realizacijo identificiranih in razčlenjenih procesnih tveganj po
proizvodnih enotah. Od 16 zastavljenih ciljev smo jih 14 realizirali.
III. Organiziranje in izvajanje promocije zdravja zaposlenih
V podjetju redno izvajamo promocijo zdravja zaposlenih po izdelanem programu. V preteklem
letu smo morali zaradi razglašene epidemije in izvajanja ukrepov za preprečevanje širjenja
nalezljive bolezni program med letom spreminjati oz. odstraniti tiste aktivnosti, ki niso bile v
skladu z ukrepi. Kljub navedenemu smo s prilagajanjem izvedli 9 aktivnosti:
− kontrola maščob v krvi in krvnega sladkorja,
− meritve telesne sestave, analiza in izdelava poročila s priporočili posamezniku,
− izvajanje testov HAG na COVID-19,
− izvajanje testov glede na prisotnost protiteles proti SARS-CoV-2,
− izvajanje ukrepov ob povišanih temperaturah na delovnih mestih v poletnih mesecih,
članek/intranet,
− objava članka v internem glasilu COVID-19,
− promocija zdravega zajtrka,
− izvajanje aktivnosti za spodbujanje zaposlenih za cepljenje proti virusu COVID-19,
− izvedba cepljenja proti sezonski gripi.
Povezanost z nacionalnimi in mednarodnimi cilji
Predstavljeni cilji so skladni s 7. razvojnim ciljem Slovenije, in sicer s spodbujanjem dejavnosti za
krepitev telesnega in duševnega zdravja delavcev, varnosti in zdravja pri delu ter lažjega usklajevanja
dela in skrbstvenih obveznosti. Prav tako s ciljem trajnostnega razvoja ZN 8.8, da varujemo pravice
delavcev in zagotavljamo varno in zanesljivo delovno okolje.
45
Ključni nefinančni kazalniki
KADROVSKA POLITIKA IN VARSTVO PRI DELU
Varnost pri delu in poklicne bolezni
2017
2018
2019
2020
2021
Št. prijavljenih
skoraj
dogodkov
Število
9
5
3
3
6
Št.
evidentiranih
potencialnih
nevarnosti
Število
79
61
56
47
32
Št.
odpravljenih
potencialnih
nevarnosti
Število
65
57
52
47
32
Dejavnik PRP
Število
13,0
5,7
5,0
4,7
8,5
Št. poškodb
pri delu
Število
14
15
13
12
10
Št. izgubljenih
dni
Število
837
346
334
329
682
Št.
poškodb/100
zaposlenih
Število
1,6
1,7
1,5
1,4
1,2
Št. poškodb
na poti
Število
0
0
0
0
0
Št. izgubljenih
dni
Število
0
0
0
0
0
Dejavnik PRP – razmerje med št. poškodb, BS in št. zaposlenih (dejavnik pogostnosti in resnosti poškodb pri delu)
Opis politike spoštovanja človekovih pravic
Spoštujemo človekove pravice, ki so zapisane v mednarodno priznanih načelih in smernicah. Pri svojem
delu se zavzemamo in smo zavezani k strpnosti, medsebojnemu spoštovanju in spoštovanju osnovnih
človekovih pravic. Zavračamo kakršno koli obliko trpinčenja, nadlegovanja ali diskriminacije. Ravnamo
etično in profesionalno ter skladno z vrednotami družbe. To zavezo pričakujemo od vodstva, zaposlenih
in poslovnih partnerjev.
Zaposlovanje in kadrovanje temelji na načelu nediskriminiranosti in enakih možnosti, pri čemer se
zagotavljajo pogoji za osebni razvoj zaposlenih. Ustvarjamo pogoje za dobro počutje vseh zaposlenih
na delovnem mestu, hkrati pa posebno pozornost posvečamo osebnemu in strokovnemu razvoju. V
skladu s Politiko raznolikosti upoštevamo načelo vključevanja in zagotavljanja enakih možnosti, med
drugim tudi v sestavi nadzornih organov in organov vodenja.
Posebno pozornost namenjamo tudi varovanju osebnih podatkov. Osebni podatki se varujejo v skladu z
Uredbo EU 2016/679 (GDPR) oziroma veljavno domačo zakonodajo, če ta predpisuje drugačna ali strožja
pravila.
Spoštujemo pravico do združevanja v delavske organizacije in si prizadevamo, da dialog med socialnimi
partnerji poteka profesionalno in skladno z zakonsko ureditvijo.
V primeru zaznave nezakonitih ali neetičnih ravnanj, ki škodujejo ugledu ali poslovanju družbe in kršijo
dostojanstvo in osebno integriteto posameznega sodelavca, smo dolžni nemudoma podati prijavo ter
sprožiti ustrezne postopke oziroma aktivnosti.
46
Podjetje ima sprejet Pravilnik o prepovedi spolnega in drugega nadlegovanja ter trpinčenja na delovnem
mestu (s pozitivnim mnenjem Sveta delavcev in obeh sindikatov), ki ga je sprejela Uprava družbe. V
skladu s tem ima podjetje določenega pooblaščenca za sprejem prijav, pomoč in informiranje.
Pooblaščenec je zaupanja vredna oseba, na katero se lahko oseba/žrtev, ki je utrpela spolno ali drugo
nadlegovanje ter trpinčenje na delovnem mestu, obrne po nasvet, podporo in informiranje o ukrepih z
varstvom pred spolnim in drugim nadlegovanjem ter trpinčenjem.
Povezanost z nacionalnimi in mednarodnimi cilji
Predstavljeni cilji so skladni z 10. razvojnim ciljem Slovenije, in sicer z varovanjem vseh človekovih
pravic in temeljnih svoboščin, odpravljanjem diskriminacije in zagotavljanjem enakih možnosti na
nacionalni, regionalni in globalni ravni. Prav tako s ciljem trajnostnega razvoja ZN SDG 16. b, da
spodbujamo in izvajamo nediskriminacijske zakone in politike za trajnostni razvoj.
Ključni nefinančni kazalniki
POLITIKA ČLOVEKOVIH PRAVIC
2017
2018
2019
2020
2021
Število
primerov
diskriminacije
in sprejeti
ukrepi
Število
0
0
0
0
0
Opis politike boja proti korupciji in podkupovanju
Zaposleni smo dolžni pri opravljanju svojih delovnih nalog in izvrševanju pravic in obveznosti, kakor
tudi pri sprejemanju poslovnih odločitev in vseh ravnanjih v imenu Cinkarne Celje, d. d., upoštevati
najboljše koristi družbe pred svojimi lastnimi interesi ali interesi tretjih oseb.
Cinkarna daje donacije in pokroviteljstva izključno v skladu s poslanstvom, vizijo ter vrednotami družbe,
in sicer pretežno na športnem in kulturnem področju.
Svojim tekmecem na trgu Cinkarna konkurira izključno na pošten in odkrit način. Konkurenčne prednosti
iščemo in razvijamo zgolj z dvigovanjem svoje učinkovitosti in produktivnosti, v nobenem primeru z
neetičnimi in nelegalnimi aktivnostmi in dejanji.
Podrobneje so ustrezna in pričakovana ravnanja opredeljena s Kodeksom etičnega ravnanja in dela.
Vzpostavljen je mehanizem razkritja oz. prijave morebitnih nedopustnih ravnanj, ki pa do zdaj niso bila
ugotovljena.
Povezanost z nacionalnimi in mednarodnimi cilji
Predstavljen cilj je skladen z 10. razvojnim ciljem Slovenije, in sicer da preprečujemo, odkrivamo in
sankcioniramo korupcijska dejanja. Prav tako je cilj skladen s SDG 16.5, da občutno omejimo vse oblike
korupcije in podkupovanja.
47
Ključni nefinančni kazalniki
POLITIKA BOJA PROTI KORUPCIJI IN PODKUPOVANJU
2017
2018
2019
2020
2021
Potrjeni
primeri
korupcije in
sprejeti
ukrepi
Število
0
0
0
0
0
Skrbni pregledi
Integriran sistem vodenja
Integriran sistem vodenja (ISV) je sestavni del sistema vodenja družbe Cinkarna Celje, d. d. Zajema
temeljne prvine vodenja in poslovanja za vse dejavnosti podjetja, skladno z zahtevami standardov ISO
9001 (Sistem vodenja kakovosti), ISO 14001 (Sistem ravnanja z okoljem), ISO 45001 (Sistem vodenja
varnosti in zdravja pri delu) in za lokacijo Mozirje še z uredbo EMAS. Skladnost delovanja sistema z
zahtevami standardov vsako leto preverja certifikacijski organ SIQ (Slovenski institut za kakovost in
meroslovje). V letu 2021 je presoja Integriranega sistema vodenja in uredbe EMAS (za lokacijo Mozirje)
potekala v mesecu maju. Neskladnosti niso bile ugotovljene, podana priporočila za izboljšave pa smo
upoštevali. Skladno z zahtevami direktive EMAS je bila izdelana okoljska izjava za CC Kemija Mozirje –
s strani okoljskega preveritelja na presoji ni bilo danih pripomb. V končnem poročilu je vodilni
presojevalec zapisal, da organizacija Cinkarna Celje, d. d., izvaja, vzdržuje in razvija sistem vodenja
ustrezno zahtevam standardov ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 in uredbe EMAS.
Program odgovornega ravnanja
Do konca junija 2021 smo oddali novo poročilo po Programu odgovornega ravnanja (POR) za leto 2020.
Z izpolnjenimi obveznostmi za leto 2021 smo ponovno pridobili pravico do uporabe logotipa odgovornega
ravnanja POR (CEFIC) do februarja 2023.
Skrbni okoljski pregled
Izvajanje aktivnosti na tem področju sega že v leto 2013, ko je bilo identificirano tveganje zaradi starih
bremen na področju aktualne proizvodnje.
Izvajalec CDM Smith je v letu 2021 pripravil predlog sanacijskih ukrepov za dve t. i. 'vroči točki'. Predlog
zajema več rešitev, ki pa zahtevajo izjemno visok finančni vložek za zelo majhen učinek. Zato smo se
lotili raziskave možnosti kemofiksiranja onesnažene podtalnice na obstoječi čistilni napravi.
Obvladovanje sistema HACCP
V obratu prehrane vzdržujemo sistem HACCP, ki smo ga uvedli 2004. Leta 2017 smo ga v sodelovanju
z NLZOH (Nacionalni laboratorij za zdravje, okolje in hrano) v celoti prenovili. Sistem dosledno izvajamo
in s tem zmanjšujemo tveganja za okužbo. Uvajamo stalne izboljšave. Nadzor in svetovanje nam nudi
Nacionalni laboratorij za zdravje, okolje in hrano (NLZOH), ki letno opravi dva pregleda v centralni
kuhinji in po en pregled letno v razdeljevalnicah Marketing in Vzdrževanje. Pri pregledu 2021 neskladij
niso zaznali. Prejeli smo dve priporočili, ki smo ju upoštevali.
Celotni sistem HACCP je zelo obsežen, zato je treba nenehno spremljanje in dopolnjevanje oziroma
ugotavljanje ustreznosti in potreb posameznih postopkov. Za uspešno izvajanje v sodelovanju z
Nacionalnim laboratorijem za zdravje, okolje in hrano organiziramo na vsaki dve leti izobraževanje za
vse zaposlene.
48
Finančni in pravni skrbni pregledi
Glede izvajanja politike finančnih in pravnih skrbnih pregledov družba politike nima posebej opredeljene.
V primeru izvajanja finančnih in pravnih skrbnih pregledov se izvajajo postopki v skladu s potrebami
naročnika in razkrivajo/pripravijo informacije skladno s pozitivno zakonodajo relevantnih področij.
Tveganja delovanja podjetja in njihovo upravljanje
Cinkarna Celje, d. d. je regionalno podjetje, ki posluje globalno in se v tem kontekstu srečuje s tveganji
ekonomske, okoljske in družbene narave. Tveganja dojemamo kot posamične ali skupek povezanih
dogodkov, ki imajo potencial pomembnega vpliva na doseganje taktičnih in strateških ciljev podjetja
in/ali na sposobnost njegovega dolgoročnega delovanja. Pri teh dogodkih gre seveda tako za pozitivne
kot negativne vplive, posledično so tisti z negativnimi potencialnimi vplivi tveganja in tisti s potencialnimi
pozitivnimi vplivi priložnosti. Sam proces/sistem SRM (sistem obvladovanja tveganj) je zastavljen
oziroma deluje enako in komplementarno tako pri obvladovanju tveganj, kot pri izkoriščanju priložnosti.
Sistem obvladovanja tveganj v podjetju je celostno integriran v celoto poslovnih procesov. Njegova
zgradba, procesna struktura in organiziranost (v smislu pristojnosti in odgovornosti) je sestav
korporativnega znanja, izkušenj glede specifičnega zunanjega/notranjega okolja in napotkov,
normativov, okvirov mednarodnih standardov RM (ISO31000, COSO, RME/ferma…) ter uveljavljenih
pozitivnih praks v industriji.
Integracija SRM v poslovne procese in njihova vsebina
Sam sistem upravljanja s tveganji združuje podprocese identifikacije tveganj, ocene/ovrednotenja
tveganj, upravljanja s tveganji, nadzora in poročanja. Vhod v SRM so podatki, pridobljeni na podlagi
motrenja in analiziranja zunanjega in notranjega okolja, rezultati procesa RM pa soopredeljujejo
poslovne procese v interakciji s procesi operativnega, taktičnega in strateškega načrtovanja. Proces RM
je v nadaljevanju shematsko prikazan.
Sistemsko izrazito pomemben je podproces ocenjevanja in vrednotenja tveganj. V ta namen
uporabljamo uniformni način opisa in opredeljevanja tveganj, za njihovo vrednotenje pa uporabljamo
kombinirano kvantitativno/kvalitativno metodo. Tveganja vrednotimo po merilu obsega njihovega vpliva
ZUNANJE OKOLJE
NOTRANJE OKOLJE
NADZOR & POROČANJE
MONITORING & ANALIZA
IDENTIFIKACIJA TVEGANJ IN PRILOŽNOSTI
POSLOVNI PROCESI
STRATEŠKO IN
OPERATIVNO
NAČRTOVANJE
UPRAVLJANJE
TVEGANJ:
– opis/ocena
– vrednotenje
– odločanje/
upravljanje
49
in verjetnosti njihovega nastanka. Obseg vpliva na rezultate podjetja oziroma škode strukturiramo na
naslednji način:
− Nizek; < 2 mio €
− Srednji; > 2 mio € < 5 mio €
− Visok, > 5 mio €
Verjetnost nastanka pa je opredeljena kombinirano/opisno, vsekakor temelječa na arbitrarni izkustveni
metodi:
− Nizka verjetnost; verjetnost za nastanek dogodka v prihodnjih 5 letih je nizka.
− Srednja verjetnost; verjetnost nastanka dogodka v prihodnjem letu je nizka, verjetnost
nastanka dogodka v prihodnjih 5 letih je občutna.
− Visoka verjetnost; verjetnost nastanka dogodka v prihodnjem letu je občutna.
Tak način strukturiranja tveganj omogoča sorazmerno jasno določitev pomembnosti, uvrščanje ter
izdelavo prioritet.
Aktivno operativno upravljanje s tveganji in njihovo obvladovanje zajema različna orodja in kombinacije.
Značilni so izogibanje tveganjem, odstranitev virov tveganj, sprejemanje tveganj in njihova integracija
v poslovni model, prenos tveganj na zunanje partnerje, zmanjšanje verjetnosti, omejevanje posledic …
Cinkarna Celje, d. d., je dolgoživo podjetje s tradicionalno previdnim pristopom in poslovno kulturo, ki
je odklonilna do sprejemanja tveganj oziroma do tveganega poslovanja. Posledično je nabor ukrepov
pretežno usmerjen v odklon in eliminacijo tveganj ter manj v preračunavanje tveganj 'trade-off' in
donosov.
Organizacija in odgovornosti SRM
Sistem upravljanja tveganj in njegovo učinkovito delovanje je neposredna kolektivna odgovornost
Uprave podjetja. Uprava določa proces, ga nadzoruje in sprejema ključne odločitve (strateški razvoj,
investicije, dezinvestiranje sredstev, portfelj poslovnih področij …). Skrbništvo sistema je razdeljeno po
ključnih področjih (prodaja, proizvodnja, finance, ekologija in kadri), za katere individualno odgovarjajo
posamezni člani Uprave družbe.
Upravi družbe zagotavljajo neposredno podporo direktorji in vodje poslovnih enot in podpornih služb,
to je Kolegij Uprave družbe, ki operativno zaseda vsaj enkrat na četrtletje. V smislu integracije v
poslovne procese je ključna podpora organizacijskih enot Financ, Računovodstva, Službe za notranjo
revizijo, Službe informatike in oddelka Plana & analiz. Koordinirano delovanje vseh deležnikov RM in
jasno določene odgovornosti so pogoj in zagotavljajo uspešno integracijo RM v taktične in strateške
načrte ter operativne poslovne procese podjetja.
Specifična tveganja in priložnosti, vezana na posamezne proizvodno-prodajne ali na specifična področja,
kot so kadri, varovanje, IT-varnost, varnost pri delu, upravljajo vodje na ravni organizacijskih enot
oziroma procesov, upoštevajoč organizacijske predpise/navodila za delo. O tem sistematično poročajo
ravni Kolegija Uprave družbe, ki je odgovorna, da so posamezna tveganja ustrezno evidentirana in da
so sproženi ustrezni ukrepi obvladovanja.
Delovanje sistema nadzoruje in o tem poroča Službi za notranjo revizijo. Nadzorni svet podjetja skladno
z ZGD-1 spremlja in se seznanja z delovanjem in ugotovitvami SRM in notranjih kontrol. Zunanja revizija
preverja vzpostavljenost in delovanje SRM in notranjih kontrol skladno z ZR.
50
Podjetje poroča zunanji javnosti o tveganjih delovanja podjetja in njihovem obvladovanju v formalni
obliki v letnem in polletnem poročilu (objavljenem na portalu SEOnet in spletni strani podjetja), kar
pomeni na vsakih 6 mesecev.
Ključni gradniki in orodja SRM
− Najpomembnejše integracijsko in izvedbeno orodje sistema upravljanja s tveganji je
'integrirani sistem vodenja' (ISO 9001, ISO 14001, BS OHSAS 18001, EMAS), ki na formalni in
standardizirani način združuje monitoring/zbiranje podatkov, njihovo analiziranje, obdelavo in
vrednotenje, načrtovanje delovanja, izvajanje, spremljanje & nadzor ter ukrepanje (PDCA) in
končno poročanje Kolegiju Uprave družbe in Upravi.
− Specifično orodje SRM je razširjeni katalog tveganj, ki se redno dopolnjuje in posodablja s
spremembami okolja, ukrepi RM in strateškimi določitvami. Struktura kataloga tveganj
povzema strukturo in hierarhijo poslovnih procesov in organizacijskih enot. Katalog tveganj je
neposredno integriran v proces integriranega sistema vodenja in tvori njegovo zbirko
podatkov. Procesi evidentiranja, spremljanja in poročanja so celostno informatizirani.
Tveganja poslovanja podjetja dinamično delimo po naslednjih nosilnih skupinah:
I. Prodajna in nabavna tveganja
II. Proizvodna tveganja
III. Finančna tveganja
IV. Prostorska, okoljska in zakonodajna tveganja
V. Kadrovska in organizacijska tveganja
VI. Tveganja podpornih procesov
− Redno sistemsko poročanje internim uporabnikom, ki integrira podatke iz izrazito obsežne
zbirke ORACLE (uporabljajoč interno razvite programe in orodja) ter zunanjih zbirk podatkov
(naj si bo odprtih ali plačljivih). Za poročanje skrbi Računovodska služba oziroma oddelek Plan
in analize. Specifične informacije, uporabljajoč ista orodja, pripravljajo specializirane
organizacijske enote. Dinamika poročanj je mesečna.
− Pomembni del sistema RM je tudi proces strateškega načrtovanja, ki integrira strateška
tveganja in priložnosti ter zastavlja temeljne/ključne smeri prihodnjega razvoja podjetja.
Znotraj procesa strateškega načrtovanja se aktivno uporabljajo standardna orodja, kot so
SGA, SWOT, PA … Časovni horizont straškega načrtovanja v podjetju je 5 let. Uprava podjetja
pa je nosilec strateškega načrtovanja.
Sistem upravljanja s tveganji in priložnostmi se vseskozi dinamično spreminja in prilagaja zahtevam
oziroma izzivom okolja ter hkrati integrira razvoj znanja in pozitivnih mednarodnih praks in izkušenj.
Pregled ključnih tveganj je v nadaljevanju opredeljen in aktualiziran na stanje in pričakovanja,
prevladujoča v času nastanka tega poročila.
51
I. Prodajna tveganja
Tveganje prodaje
izdelkov
Verjetnost nastanka
Višina škode
srednja
srednja
Opredelitev
Tveganje je povezano z možnostjo in sposobnostjo uspešne prodaje izdelkov na
ciljnih trgih. Nanaša se na naraščanje pogajalske moči kupcev, konjunkturno
(ne)stabilnost trgov, naraščanje moči konkurentov (zaradi kapitalskih
koncentracij) in ustreznost elementov lastnega tržnega miksa (cena, izdelek, trg,
promocija). Sočasno težavo povečanja proizvodnih kapacitet na Kitajskem
prerašča v dolgoročni trend, ki bo pomembno vplival na strukturo panoge tudi na
daljši rok. Na prodajo nosilnega proizvoda deloma vpliva tudi sprememba
potrošniških navad, izhajajoč iz epidemije.
Obvladovanje
Tveganje neposredno omejujemo s širjenjem prodajne mreže, diverzifikacijo
proizvodno-prodajnega portfelja, uvajanjem novih in krajšanjem obstoječih
prodajnih poti, razvojem trženjskih partnerstev in razvojem novih izdelkov, ki
omogočajo vstop na nove trge in panoge. V zadnjih letih tveganje prodaje
izdelkov aktivno znižujemo tudi z optimiziranjem prodajnega portfelja v smislu
izločevanja izdelkov visokega tržnega tveganja. S ciljno usmerjenimi
tehnološkimi investicijami svoj prodajni portfelj usmerjamo v aplikacije in trge,
ki so po vsebini bolj zahtevni, visokokakovostni in predstavljajo odmik od tako
imenovanih commodities trgov, za katere sta značilni nižja dodana vrednost in
visoka izpostavljenost cenovno ugodnemu kitajskemu pigmentu. Posredno
upravljamo tveganja prodaje tudi s sistematičnim spremljanjem in primerjalnimi
analizami relevantnih panog (konkurentov in kupcev), sodelovanjem na
trženjskih & strokovnih srečanjih industrije in uvedbo standardov na področju
obvladovanja kakovosti, varnosti, okolja in zdravja. Tveganje obvladujemo tudi
s strateškim razvojem in vzdrževanjem tako imenovanih kompenzacijskih trgov
(ZDA, Bližnji/Srednji vzhod), kamor lahko, upoštevajoč njihovo vsakokratno
donosnost, usmerimo morebitne presežke neprodanih količin. Omenjeno
strategijo obvladovanja prodajnih tveganj uporabljamo pri obvladovanju izpada
prodaje zaradi epidemije virusa COVID-19.
Tveganje nabave
surovin in energije
Verjetnost nastanka
Višina škode
visoka
visoka
Opredelitev
Podjetje je izrazito odvisno od nabave kakovostnih in cenovno ustreznih surovin
in energije. To so v veliki meri standardizirane surovine globalnega značaja (s
katerimi se pogosto trguje na organiziranih trgih): titanonosne surovine, baker,
cink in žveplo. Pogajalska moč dobaviteljev je visoka (s trendom naraščanja).
Tveganje je v dolgoročnem smislu občutno glede cen in tudi razpoložljivosti.
Tveganje količinske nabave titanove žlindre se je v obdobju med letoma 2016 in
2018 nekoliko povečalo zaradi prenehanja proizvodnje dolgoletnega dobavitelja
(enega od dveh globalnih proizvajalcev), a smo uspešno vzpostavili poslovanje s
kakovostnim nadomestnim dobaviteljem. Količine so tako dolgoročno
zagotovljene. Trenutne tržne razmere na področju titanonosnih surovin
ocenjujemo kot sorazmerno stabilne. Tveganje na področju energentov (plina in
elektrike) je veliko in pomembno tako v kratkoročnem kot v dolgoročnem smislu
zaradi izredne volatilnosti in gibanja cen oziroma zaradi dolgoročno objektivne
omejenosti virov. S tem se povečujejo tveganja nihanja cen tudi pri nabavi
surovin, katerih stroškovna cena je v veliki meri vezana na stroške energije. Nižje
obratovalne ravni rafinerij v času epidemije in nadomeščanje fosilnih goriv
povečujeta možnost volatilnosti cen žvepla. Tveganje nabave energentov se
povečuje iz naslova geopolitičnih tveganj.
Obvladovanje
Tveganje obvladujemo z iskanjem in vrednotenjem alternativnih surovinskih
virov (izdelani katalogi verificiranih alternativnih surovin in dobaviteljev). Ciljno
usmerjeno gradimo dolgoročne in stabilne partnerske odnose. Sami in s pomočjo
tržnih specialistov spremljamo in analiziramo stanje mednarodnih trgov.
52
Vzdržujemo redne stike z dobavitelji, s katerimi operativno ne poslujemo,
vendarle pa predstavljajo kakovostno potencialno alternativo. Razvijamo
infrastrukturo, informacijske sisteme, tehnologije in proizvode, s katerimi želimo
omejiti uporabo ključnih surovin, zmanjšati odvisnost od posameznih
dobaviteljev ter omejiti tveganje volatilnosti nabavnih cen. Povsod, kjer je
mogoče, sklepamo dolgoročne nabavne pogodbe, uporabljamo različne sisteme
hedginga, uravnotežujemo strukturo porabe posameznih energentov, izvajamo
energetski menedžment in izvajamo stalne ukrepe/projekte optimiziranja rabe
energije (ORE). Cilje na področju specifične porabe surovin in energentov
standardno vključujemo v integralni sistem vodenja.
Tveganje makro
razmer na ciljnih
gospodarskih
prostorih
Verjetnost nastanka
Višina škode
srednja
srednja
Opredelitev
Glede na to, da deluje podjetje geografsko neomejeno, je izpostavljeno tudi
tveganju sprememb regionalnih in globalnih makroekonomskih pogojev,
politično/varnostnih razmer in celo škodnim klimatskim dogodkom. Večine
negativnih posledic ni mogoče oceniti. Splošno tveganje makroekonomskih
razmer je trenutno zagotovo prisotno, vendar menimo, da smo na morebitno
dodatno poslabšanje dovolj dobro pripravljeni. Še naprej sta nujni izrazita
previdnost in pozornost zaradi zaostrovanja odnosov med Rusijo in Zahodom,
zapletenih varnostnih razmer na Bližnjem/Srednjem vzhodu in vpliv trajajoče
epidemije na širše gospodarstvo. Za Cinkarno Celje, d. d., je posebej pomembna
dolgoročna situacija v Turčiji, ki sodi med največje trge pigmenta titanovega
dioksida.
Obvladovanje
Tveganje omejujemo z osredotočenjem na relativno varne in stabilne trge znotraj
EU+ (več kot 80 % prodaje), prodaja izven meja EU+ pa je razporejena po
širokem portfelju trgov, kot so: ZDA, Bližnji/Srednji in Daljni vzhod. Razvijamo
uravnoteženo prodajno strukturo z vidika tveganj/donosov. Pomembni del
strategije obvladovanja tega tveganja je prilagodljivost pri usmerjanju prodaje
na različne geografske trge. Posledično vzdržujemo optimalni obseg tako
imenovanih kompenzacijskih trgov. Ob tem redno spremljamo makroekonomske
napovedi in projekcije ter ustrezno prilagajamo svojo poslovno politiko. Razvoj
dogodkov po posameznih državah partnericah podrobno spremljamo in s svojimi
lokalnimi partnerji svoje poslovne odločitve sprotno vrednotimo, prilagajamo.
Strateško znižujemo obvladljiva tveganja (npr. finančna), da bi lahko povečali
kompenzacijsko sposobnost pri objektivnih tveganjih globalnega ekonomskega
prostora.
Tržna tveganja,
povezana s
podnebjem
Verjetnost nastanka
Višina škode
nizka
visoka
Opredelitev
Naša panoga in končni trgi, na katerih prodajamo svoje izdelke, je občasno
deležna tehnoloških sprememb in izboljšav izdelkov ter sprememb v smeri
regulacije izdelkov. Naša prihodnja rast bo odvisna od naše sposobnosti, da
ocenimo smer komercialnega in tehnološkega napredka na ključnih trgih končne
uporabe, sposobnosti financiranja in uspešnega razvoja, proizvodnje in trženja
izdelkov na spreminjajočih se trgih končne rabe, vključno s trgi, ki ponujajo
rešitve za reševanje svetovnih izzivov, kot so energetska učinkovitost in
podnebne spremembe.
Obvladovanje
Še naprej vlagamo v raziskave in razvoj, da bi razvili varnejše, čistejše in
učinkovitejše izdelke in postopke, ki našim strankam in potrošnikom pomagajo
zmanjšati tako emisije toplogrednih plinov kot njihov celotni okoljski odtis. S
poslovnimi partnerji tesno sodelujemo pri razvoju izdelkov, ki nam pomaga pri
vzajemnem doseganju trajnostnih ciljev in ohranjanju tržnega položaja. Cenimo
sodelovanje pri spodbujanju sprememb in se zavezujemo k sodelovanju z
oblikovalci politik, s svojo vrednostno verigo in drugimi organizacijami za
spodbujanje kolektivnih ukrepov za zmanjšanje toplogrednih plinov. Vsak
poslovni segment podjetja izvaja ocene vpliva tržnih trendov, integrira ugotovitve
53
v razvoj poslovne strategije in poroča o vplivih skupini za upravljanje tveganj
podjetja, kot je primerno, odvisno od obsega in verjetnosti vpliva.
II. Proizvodna tveganja
Tveganja
razpoložljivosti
delovnih sredstev
Verjetnost nastanka
Višina škode
visoka
nizka
Opredelitev
Cinkarna Celje, d. d., je kapitalsko intenzivno podjetje in hkrati predelovalna
industrija z velikim deležem kontinuiranih procesov. Z vidika obremenitev in
izrabe delovnih sredstev so izredno neugodne razmere (kemijsko-agresivne
snovi, visoke temperature, pritiski …).
Obvladovanje
Tveganje omejujemo s sistemom strokovno domišljenega/odlično organiziranega
vzdrževanja po stanju. Poseben poudarek pa je namenjen preventivnemu
vzdrževanju, ki implicira odlično tehnično diagnostiko. Na kritičnih mestih
obratovalno varnost zagotavljamo z vgrajenimi rezervnimi napravami.
Tveganje nastanka
nesreč, požarov,
nenadzorovanih
izpustov snovi v
okolje in nesreč
pri delu
Verjetnost nastanka
Višina škode
nizka
visoka
Opredelitev
Kemijsko-predelovalna in metalurška panoga implicira tveganje nastanka
tovrstnih nesreč.
Obvladovanje
Tveganje obvladujemo s sistematičnim vrednotenjem vplivov na okolje in
zaposlene, periodičnimi ocenami požarne ogroženosti in s sistematiziranjem
delovnih mest glede na oceno tveganj. Na področju omejevanja vplivov na okolje
smo sistematično uvedli evropske okoljevarstvene standarde z uveljavljanjem
načel 'Programa odgovornega ravnanja' in harmoniziranjem svojega delovanja z
zahtevami direktive IED. Svoje procese izvajamo z upoštevanjem NRT (najboljše
razpoložljive tehnike). Glede požarne varnosti imamo organizirano lastno
gasilsko enoto, hkrati pa je podjetje ustrezno požarno zavarovano. Na področju
delovnih nesreč imamo organizirano strokovno službo, ki skrbi za nadzor
spoštovanja pravil in ukrepov varnosti in zdravja pri delu. Izvajamo redna
usposabljanja in izobraževanja zaposlenih. Podjetje je zavarovano za
odškodninsko odgovornost. Z zunanjimi izvajalci sklepamo pisne sporazume in
jih izobražujemo. Angažirali smo stalnega koordinatorja za varno in zdravo delo.
Uvedli smo navodila za delo za izvajanje vzdrževalnih posegov v smislu požarne
preventive, preprečevanja nesreč in izboljševanja čistoče v delovnem okolju. Že
od leta 2009 imamo vpeljana in s strani pooblaščene institucije potrjena in
nadzorovana sistema ravnanja z okoljem ISO 14001 in ravnanja z varnostjo in
zdravjem ISO 45001.
Del podjetja potrjuje okoljsko skladnost tudi z vpisom v register EMAS na
Ministrstvu za okolje. Narejena je ocena ogroženosti z načrtom zaščite in
reševanja. Z letnimi okvirnimi in izvedbenimi cilji identificiramo in odpravljamo
procesna tveganja za okolje, varnost in zdravje. Izvajamo evakuacijske vaje po
programu.
V letu 2020 smo pripravili revizijo zasnove tveganja za okolje v skladu z direktivo
SEVESO in leta 2021 pridobili revidirano okoljsko dovoljenje po tej direktivi.
Izvajamo ukrepe za izboljšave, ki izhajajo iz omenjene ponovne presoje.
Izvajamo celovito sanacijo Odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak, redno
tehnično opazovanje visokih nasutih pregrad Bukovžlak in Za Travnik, predpisane
monitoringe in nujna vzdrževalna dela, s čimer zmanjšujemo možnost havarij na
tem področju.
54
III. Finančna tveganja
Valutno tveganje
Verjetnost nastanka
Višina škode
nizka
nizka
Opredelitev
Cinkarna Celje, d. d., nabavlja in prodaja na svetovnem trgu, zato je
izpostavljena tudi tveganju razvoja neugodnih medvalutnih razmerij. Predvsem
gre za valutno razmerje €/$. Ker se glavnina prodaje izvaja v evrih, je
izpostavljenost pereča predvsem pri dolarski nabavi titanonosnih rud in občasno
tudi bakrovih spojin.
Obvladovanje
Gibanje in napovedi glede dinamike valutnega para €/$ kontinuirano spremljamo.
Na podlagi tržnih podatkov ter cen finančnih instrumentov (stroškov
zavarovanja) sproti določamo strategijo (način in obseg) varovanja denarnih
tokov. V osnovi tveganje neugodnih sprememb tečaja $ omejujemo na dva
načina. Del izpostavljenosti pokrivamo s poslovnim hedgingom, to je valutnim
usklajevanjem prodaje in nabave, sistemsko pa omejujemo tveganje
kratkoročnih nihanj z uporabo kratkoročnih finančnih instrumentov (predvsem
dolarskih terminskih pogodb).
Kreditno tveganje
Verjetnost nastanka
Višina škode
srednja
nizka
Opredelitev
Je tveganje možne neizpolnitve pogodbenih obveznosti kupcev, kar pomeni, da
kupci zamujajo oziroma ne poravnajo svojih zapadlih obveznosti. Tveganje je
omejeno, saj poslujemo pretežno z dolgoletnimi partnerji, ki so pogosto znana
tradicionalna evropska industrijska podjetja z visoko boniteto. V zadnjih letih smo
zaznali, da je plačilna disciplina v Sloveniji, na Balkanu in Vzhodni Evropi relativno
slaba, a v prihodnjem obdobju na tem področju ne pričakujemo dodatnega
zaostrovanja težav. S preureditvijo/prečiščenjem portfelja strateških poslovnih
področij podjetja, konkretno gre za ukinitev programa grafičnih repromaterialov,
programa valjane titancinkove pločevine, programa antikorozijskih premazov in
programa gradbenih materialov, se je izpostavljenost kreditnemu tveganju
pomembno znižala. V kontekstu kreditnega tveganja je treba opozoriti na
posledice nejasnega izida epidemije in z njo povezanih sprememb v potrošniških
navadah.
Obvladovanje
Tveganje omejujemo z razvijanjem dolgoročnih partnerskih odnosov,
uveljavljenim preverjanjem bonitete novih domačih in tujih kupcev, izborom
zanesljivih kupcev, periodičnim spremljanjem in preverjanjem poslovnega
zdravja svojih kupcev. Uporabljamo tudi sistem kreditnih limitov, ki potencial
škode sistemsko omejuje. Vzpostavljen imamo oddelek (z ustrezno IT-
infrastrukturo) za dinamično spremljanje ročnosti odprtih terjatev, stanja
zapadlih terjatev ter njihovo izterjavo. Pri mediaciji, sodni in izvensodni izterjavi
sodelujemo tudi z zunanjimi ponudniki tovrstnih storitev. Posamično uporabljamo
instrumente zavarovanja plačil (zavarovanje terjatev, avansiranje, menično
jamstvo, čeki, dokumentarni akreditiv, bančna garancija in dokumentarni
inkaso).
IV. Okoljska, prostorska in zakonodajna tveganja
Sanacija odlagališča
nenevarnih
odpadkov Bukovžlak
Verjetnost nastanka
Višina škode
nizka
visoka
Opredelitev
V zadnjem četrtletju leta 2010 je Uprava družbe sprejela odločitev, da se zaradi
visokih finančnih obremenitev in omejene razpoložljivosti/zmogljivosti
odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak omenjeno odlagališče izvzame iz
vloge za OVD in da se takoj sproži postopek njegovega zapiranja.
55
Za dolgoročno zagotavljanje varnosti in minimiziranje negativnih vplivov na
okolje je treba izvesti celovito sanacijo.
Obvladovanje
V breme poslovnega izida leta 2010 smo oblikovali okoljsko rezervacijo v
vrednosti 5 mio €. Pridobili smo OVD za čas zaprtja odlagališča (30 let).
V letih 2016 in 2017 smo izvedli prvo stopnjo celovite sanacije – ojačitev
pregradnega telesa.
Nadaljnja dela na pripravi projektne dokumentacije so pokazala potrebo po
dodatnih posegih, ki v času oblikovanja rezervacije leta 2010 niso bili
predvideni, zato smo ob koncu leta 2017 oblikovali dodatno rezervacijo v
vrednosti 782.563 €.
V skladu s pridobljenim integralnim gradbenim dovoljenjem smo v mesecu
juniju 2020 začeli izvajati preostale stopnje celovite sanacije (pokrov, odvod
zalednih vod, centralna in zahodna drenaža, preusmerjevalni nasip). Z vidika
obvladovanj tveganj smo najzahtevnejši poseg (izgradnjo jaška J20) do konca
leta 2020 zaključili.
Vmesne raziskave so pokazale potrebo po dodatnih sanacijskih delih na
področju drenaže C1, ki sicer drenira visoko nasuto pregrado Bukovžlak, a
poteka po robu ONOB-a, ter izgradnji tesnilne zavese na SV ONOB-a za
preprečitev širjenja onesnažene podtalnice na spodaj ležeča območja. V času
izteka leta 2021 so se opazno zvišale tudi cene materialov in storitev. Za namen
pokrivanja navedenih dodatnih sanacijskih del in predvidenega povišanja
stroškov smo v poslovnem rezultatu za leto 2021 oblikovali dodatno rezervacijo
v vrednosti 3.452.592,32 €.
Celoten obseg sanacije se zaradi dodatnih projektantskih in izvedbenih del na
drenaži C1 in tesnilni zavesi podaljšuje v prihodnje izvajanje.
Razpoložljivost
naprave za
odstranjevanje
odpadkov Za Travnik
Verjetnost nastanka
Višina škode
srednja
visoka
Opredelitev
Čas do suhe zapolnitve naprave za odstranjevanje odpadkov Za Travnikom je
omejen. Odvisen je od prostega volumna, količine proizvodnje pigmenta in
količine izločenega stranskega proizvoda. Zapolnitev naprave za odstranjevanje
odpadkov pomeni zaustavitev proizvodnje titanovega dioksida.
Obvladovanje
Proizvajamo največjo možno količino Cegipsa in s tem zmanjšujemo količino
rdeče sadre za odlaganje.
V pridobljenem integralnem dovoljenju za sanacijo Odlagališča nenevarnih
odpadkov Bukovžlak je potrjena uporaba rdeče sadre za izdelavo
neprepustnega pokrova in izgradnjo preusmerjevalnega nasipa.
Izvedena je novelacija projekta zapolnjevanja rdeče sadre v napravo za
odstranjevanje odpadka Za Travnik, ki stremi k optimalnemu zapolnjevanju
(večji naravni posedki). Glede na spremenjene razmere (večji odvzem bele
sadre, drugačna kristalna struktura, posedki) smo izdelali novo oceno
razpoložljivih volumnov za zapolnjevanje.
Z vsemi temi ukrepi se čas do zapolnitve podaljšuje. Glede na 9. člen 'Odloka o
zazidalnem načrtu deponije Za Travnik' v Občini Šentjur, smo sprožili postopek
dopolnitve OPPN, ki bo hkrati na osnovi novih strokovnih spoznanj zajemal
možnost dodatnega zapolnjevanja. V pripravi je izdelava Izhodišč za
spremembo OPPN.
56
Preverjamo tudi možnost spremembe tehnologije obdelave odpadne kisline, ki
se trenutno kaže v nastanku rdeče sadre. S tem bi zmanjšali odvisnost
proizvodnje od razpoložljivih volumnov za zapolnjevanje.
Zagotavljanje
stabilnosti
pregradnih teles
Verjetnost nastanka
Višina škode
nizka
visoka
Opredelitev
Pregradna telesa predstavljajo nevarnost ob porušitvi. Tveganje predstavlja
predvsem močan potres.
Obvladovanje
Izvajamo predpisane monitoringe, ki jih enkrat letno analizirajo strokovnjaki UL
FGG. Vsa priporočila upoštevamo v obliki sproti izvedenih vzdrževalnih del.
Izdelani so projekti porušitvenega vala.
Visoka nasuta pregrada Za Travnik
Dopolnili smo mrežo za tehnično opazovanje na pregradi Za Travnik in obnovili
primarno ter sekundarno geodetsko opazovalno mrežo. V načrtu je izvedba
dodatnih ukrepov varovanja in dreniranja na vzhodnem boku. Na osnovi
podatkov iz novih opazovalnih vrtin bomo naročili izdelavo vodne bilance za
morebitne ukrepe na zahodni brežini pregrade. Zaradi izboljšanega stanja po
izvedbi sanacijskih del v preteklih letih smo na osnovi strokovne ocene nujnih
del znižali okoljsko rezervacijo na 450.000 €. Glede na opravljeno revizijo del,
stroškov materiala in storitev smo v breme poslovnega rezultata za leto 2021
rezervacijo povečali za 15.921,41 €.
Visoka nasuta pregrada Bukovžlak
Izvajamo redno vzdrževanje na visoki pregradi za rdečo sadro Bukovžlak. Ob
koncu leta 2017 smo za namene celovitejše sanacije tega pregradnega telesa
oblikovali rezervacijo v vrednosti 3 mio €.
V letu 2018 smo izdelali nove opazovalne vrtine na vzhodnem boku
pregradnega telesa, kjer smo v letu 2019 začeli z opazovanjem. Na osnovi
pridobljenih podatkov bomo pripravili načrt za sanacijski poseg. V skladu z že
dosedanjimi spoznanji in ob upoštevanju dviga cen materialov in storitev smo
naredili revizijo nujnih sredstev. Skladno z rezultatom ponovne presoje smo
dodatno v breme poslovnega izida za to lokacijo v letu 2021 oblikovali okoljsko
rezervacijo v vrednosti 232.700,00 €.
Izdelali smo idejni projekt za nižanje gladine ojezeritve, kar bi bistveno
pripomoglo k povečanju varnosti pregradnega telesa. Izvedli smo tudi
improvizirano nižanje ravni, da smo pridobili podatke za nadaljnje delo.
Vzpostavili smo seizmično opazovanje visoke nasute pregrade Bukovžlak, ki pa
je z dovoljenjem upravnega organa izključeno za čas izvajanja sanacijskih del
na ONOB-u.
Nasuta pregrada ONOB
Sanacija pregradnega telesa odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak
(ONOB) smo izvedli v letih 2016 in 2017. Celovita sanacija celotnega odlagališča
se je začela junija 2020, s čimer se bo stabilnost pregrade dolgoročno še
izboljšala.
Odprava starih
bremen na lokaciji
proizvodnje v Celju
Verjetnost nastanka
Višina škode
nizka
srednja
Opredelitev
Rezultati okoljskega skrbnega pregleda – faza II so pokazali, da je obstoječa
proizvodna lokacija v Celju zgrajena na odpadkih pretekle dejavnosti. Odloženi
odpadki imajo vpliv na podtalnico, kar lahko vpliva na zdravje ljudi in okolje.
57
Obvladovanje
Izvedli smo več vzporednih aktivnosti za določitev morebitnega vpliva na
zdravje ljudi in okolje ter o rezultatih sproti obveščali javnost. Avgusta 2018
smo zaključili in javnosti predstavili rezultate Ocene tveganja za zdravje ljudi
in okolje zaradi uživanja kmetijskih pridelkov pod ONOB. Ugotovljeno je bilo,
da onesnažena viseča podzemna voda pod ONOB nima negativnega vpliva na
pridelke. Novembra 2018 smo predstavili tudi Ekotoksikološko raziskavo vpliva
starih bremen na lokaciji aktualne proizvodnje v Celju na žive organizme v
vodotokih Hudinja in V Ložnica. Definirane so štiri lokacije, ki nakazujejo
potrebo po ukrepanju. V letu 2019 smo izvedli prvi del aktivnosti za dopolnitev
Ekološke ocene tveganja na segmentih, ki v prejšnjih raziskavah niso vzročno
dovolj pojasnjeni. Še vedno ostaja ena lokacija, ki je ne znamo pojasniti in
zahteva še nekaj dodatnih vzorčenj. Izdelali smo primerjavo med zahtevami
slovenske, nemške in nizozemske zakonodaje ter povzetek do sedaj
opravljenega dela ter z dokumentoma seznanili MOP. MOP v odgovoru navaja,
da trenutna okoljska zakonodaja ukrepov ne predpisuje, zato v delovni skupini
ne morejo sodelovati. Cinkarna lahko ukrepe pripravi sama.
Uprava je glede na zgoraj navedeno naročila revizijo pravnega mnenja. Podjetju
CDM Smith pa naročila pripravo predloga tehnično možnih sanacijskih ukrepov
z oceno izvedljivosti za dve z onesnažili najbolj koncentrirani točki na lokaciji
aktualne proizvodnje. Predlagani ukrepi glede na vložek ne dajejo
pričakovanega rezultata, zato smo sprožili RR nalogo s ciljem raziskave
možnosti čiščenja onesnažene podtalnice na obstoječi čistilni napravi za
nevtralizacijo odpadne kisline.
Vodno dovoljenje za
črpanje tehnološke
vode iz reke Hudinje
Verjetnost nastanka
Višina škode
visoka
visoka
Opredelitev
Zahtevana je kontinuirana meritev s stalnimi podatki o pretoku in količini
črpanja. V sušnih mesecih je možna omejitev proizvodnje.
Obvladovanje
Pridobili smo vodno soglasje za izvedbo trajnih meritev pretoka in količine
črpanja. Trajne meritve moramo vzpostaviti do marca 2022.
Iščemo rešitve in v manjšem obsegu že izvajamo investicije za delno
recikliranje vode.
Na Direkcijo za vode smo oddali vlogo za spremembo vodnega dovoljenja,
skladno s strokovnimi podlagami, ki jih je izdelal Inštitut za vode. Glede na
strokovne podlage pričakujemo nekoliko blažje zahteve glede določitve
ekološko sprejemljivega pretoka.
Glede na dolgotrajen postopek z nepredvidljivim izidom smo v letu 2020
zastavili nalogo preverjanja zagotavljanja tehnološke vode iz drugih virov.
Projektna naloga je pokazala, da obstoječi akumulaciji Šmartinsko in Slivniško
jezero nista možna rešitev zaradi drugih namenov rabe, okoljskih zahtev ter
neustreznih kapacitet. Gradnja rezervoarjev ekonomsko ne predstavlja
sprejemljive rešitve.
V času zbiranja pobud za pripravo Načrta za upravljanje z vodami za naslednje
obdobje smo na Ministrstvo za okolje in prostor (MOP) podali pobudo za
preoblikovanje tega dela vodnega telesa v močno preoblikovano vodno telo
(MPVT), za katerega veljajo drugačna merila pri določanju okoljsko
sprejemljivega pretoka. MOP je pobudo zavrnil kot neustrezno možnost.
Glede na zavrnitev zgoraj navedene pobude se ukvarjamo z obdelavo idejnih
rešitev za:
58
− koriščenje lastne akumulacije v Bukovžlaku,
− koriščenje vode iz KČN Tremerje,
− občasno obratovanje z nižjo kapaciteto proizvodnje in notranjimi
recikli.
Tožba Mestne občine
Celje
Verjetnost nastanka
Višina škode
nizka
nizka
Opredelitev
Mestna občina Celje (MOC) od družbe zahteva povračilo stroškov sanacije
zemljine, ki je nastala pri izkopih, ki jih je gradbeno podjetje, ki je delovalo po
naročilu investitorja (MOC), izkopalo pri gradbenih delih (komunalni vodi).
Izkopi so bili izvedeni na zemljišču (t. i. območje stare Cinkarne), ki ga je MOC
od družbe prevzela na podlagi pogodbe o brezplačnem prenosu nepotrebnih
sredstev. Material je bil izkopan v letu 2009. Ob izkopu je bil material zaradi
vsebnosti težkih kovin klasificiran kot material, ki ga ni mogoče odložiti na
odlagališče za nenevarne odpadke. Na podlagi odločbe Upravnega organa je
MOC material s pomočjo zunanjega izvajalca sanirala. Pred tem je MOC za
stroške že neuspešno tožila izvajalca gradbenih del, nad katerim se je v
vmesnem času začel stečajni postopek.
Obvladovanje
Sodišče je na prvi stopnji odločilo v korist družbe. MOC je napovedala pritožbo
zoper sodbe, o kateri bo odločalo Višje sodišče. Glede na trenutno oceno
odvetniške pisarne, ki Cinkarno zastopa v pravdnem postopku, je možnost
ugodnega izida za družbo večja od 50 %.
Pravna tveganja,
povezana s
podnebjem
Verjetnost nastanka
Višina škode
srednja
visoka
Opredelitev
Naše delovanje in proizvodne enote so predmet obsežnih okoljskih,
zdravstvenih in varnostnih zakonov, predpisov in izvrševanja na nacionalni,
mednarodni in lokalni ravni, v številnih jurisdikcijah v zvezi z onesnaževanjem,
zaščito okolja, podnebnimi spremembami, prevozom in shranjevanjem surovin
in končnih izdelkov. Cinkarna je kot energetsko in emisijsko intenzivno podjetje
lahko podvržena veljavnim in nastajajočim predpisom, ki so usmerjeni v rabo
energije in učinkovitost ter zmanjšanje emisij. Takšni predpisi bi lahko povzročili
bistvene dodatne stroške skladnosti, vključno s povečanimi stroški kupljene
energije, dodatnimi kapitalskimi stroški za namestitev ali spremembo opreme,
ki povzroča emisije toplogrednih plinov, in/ali dodatnimi neposrednimi stroški,
povezanimi z emisijami toplogrednih plinov (kuponi CO
2
). Na naše rezultate
poslovanja bi lahko negativno vplivali sodni spori ter druge obveznosti in
nepredvideni dogodki. Kot javna družba mora Cinkarna razkriti podrobna
finančna poročila z veljavno zakonodajo in standardi, ki vključujejo tudi opise
bistvenih tveganj.
Obvladovanje
Cinkarna ima vzpostavljene procese z različnimi službami in organizacijskimi
enotami za spremljanje predpisov in zagotavljanje inputov za obravnavo v
procesu upravljanja tveganj v podjetju. Pravna tveganja in morebitni sodni
spori se pozorno spremljajo in upravljajo v zvezi z zagotavljanjem preglednih
in doslednih informacij za delničarje, vključno s tistimi zadevami, ki so lahko
pomembne in povezane s podnebnimi spremembami.
Tehnološka tveganja,
povezana s
podnebjem
Verjetnost nastanka
Višina škode
srednja
visoka
Opredelitev
Naša panoga in končni trgi, na katere prodajamo svoje izdelke, je občasno
deležna tehnoloških sprememb in izboljšav izdelkov. Naša prihodnja rast bo
odvisna od naše sposobnosti, da ocenimo smer komercialnega in tehnološkega
napredka na ključnih trgih končne uporabe ter sposobnosti financiranja in
uspešnega razvoja, proizvodnje in trženja izdelkov na tako spreminjajočih se
59
trgih končne uporabe. Neuspeh sledenja razvijajočim se tehnološkim
inovacijam, vključno z inovacijami v zvezi z razvojem alternativnih uporab za
ali uporabo razvitih izdelkov, ki uporabljajo takšne izdelke za končno uporabo,
lahko negativno vpliva na naše finančno stanje in rezultate poslovanja.
Tehnologija je izjemno pomembna za sposobnost podjetja, da se spopade s
tveganji, povezanimi s podnebnimi spremembami. Podjetje ima zrela, velika
kapitalsko-intenzivna sredstva, ki so energetsko in emisijsko intenzivna. V
večini teh tehnologij je malo inovacij, zaradi česar so tehnološke spremembe
izziv. Alternative za zmanjšanje emisij, kot so zajemanje in shranjevanje
ogljika, uporaba ali elektrifikacija procesov, so stroškovno previsoke in na tej
točki večinoma nedokazane.
Obvladovanje
Podjetje nenehno iščejo nove tehnologije, ocenjuje in upošteva tržne in
tehnološke trende za zmanjšanje emisij in za prepoznavanje priložnosti za
izboljšanje lastnosti izdelkov in/ali razvoj novih ponudb izdelkov, ki obravnavajo
tudi podnebna tveganja. Pomembno je, da se zavedamo trenutnih učinkovitih
tehnologij in prihodnjih tehnoloških trendov, ki jih lahko sprejmemo za pomoč
pri obvladovanju tveganj, povezanih s podnebjem. Podjetje ima vzpostavljene
procese za sledenje razvijajočih se tehnoloških trendov.
Tveganje izgube
ugleda
Verjetnost nastanka
Višina škode
nizka
visoka
Opredelitev
Zainteresirane strani pričakujejo, da bomo delovali odgovorno in proaktivno
ukrepali pri izzivih podnebnih sprememb. Nekateri veliki vlagatelji postajajo vse
bolj odkriti glede tveganja podnebnih sprememb za finančni trg. Če vlagatelji
ali stranke, ki so usmerjene v trajnost, zaznajo, da poslovne dejavnosti
Cinkarne niso usklajene z naraščajočim globalnim zagonom za ukrepanje proti
podnebnim spremembam, bi to lahko pomenilo tveganje za ugled podjetja, kar
bi lahko privedlo do prekinitve sodelovanja in do nižje prodaje ter zmanjšano
tržno vrednost. Ta vidik našega ugleda bi lahko bil pomemben tudi z vidika
blagovne znamke delodajalca, saj vpliva na našo sposobnost, da pritegnemo in
obdržimo nove, zlasti mlade, zaposlene.
Obvladovanje
Podjetje ima vzpostavljene procese po oddelkih in posameznikih, ki so zadolženi
za odnose z vlagatelji, okolje, zdravje in varnost, trženje, trajnost izdelkov in
pridobivanje kadrov za zbiranje povratnih informacij zainteresiranih strani in
zagotavljanje povratnih informacij za obravnavo v procesu upravljanja tveganj
v podjetju. Tveganje ugleda je eno od naših meril za ocenjevanje v našem
procesu upravljanja s tveganji v podjetju, ki se uporablja za ocenjevanje, ali je
tveganje veliko za družbo ali ne. Nedavna zaveza za pridobivanje električne
energije iz sončne energije prispeva k omiljenju podnebnih sprememb in
pomaga zmanjšati tveganja za izgubo ugleda.
Akutna fizična
tveganja, povezana s
podnebjem
Verjetnost nastanka
Višina škode
nizka
visoka
Opredelitev
V podjetju deluje 5 proizvodnih enot v Sloveniji, ki niso nagnjene k akutnim
fizičnim vplivom podnebnih sprememb. Spremembe fizičnih podnebnih
parametrov lahko privedejo do ekstremnih vremenskih razmer, ki bi v
prihodnosti predstavljale tveganje za naše proizvodne zmogljivosti in dobavne
verige.
Obvladovanje
Naš načrt kriznega upravljanja in neprekinjenega poslovanja ter načrti
pripravljenosti na izredne razmere podrobno opisujejo ukrepe, ki jih je treba
izvesti v primeru naravnih nesreč, ekstremnih vremenskih razmer.
Kronična fizična
tveganja, povezana s
podnebjem
Verjetnost nastanka
Višina škode
srednja
visoka
Opredelitev
Proizvodni procesi so odvisni od zadostne količine kakovostne vode za namene
proizvodnje in hlajenja. Dobava strateške surovine (titanonosnih surovin)
poteka čezoceansko. Na proizvodne enote lahko vplivajo kronični učinki
60
podnebnih sprememb, kot so suša, dvig/padec ravni vode, dvig temperature in
spreminjanje vzorcev padavin.
Obvladovanje
Podjetje ima vzpostavljene procese po oddelkih in posameznikih za spremljanje
razvijajočih se težav z oskrbo z vodo in/ali možnih kroničnih učinkov podnebnih
sprememb ter zagotavljanje informacij za obravnavo v procesu upravljanja
tveganj v podjetju.
V. Kadrovska tveganja in organizacijska tveganja
Zagotavljanje
kontinuitete
kadrovskih resursov
Verjetnost nastanka
Višina škode
nizka
srednja
Opredelitev
Narava poslovanja podjetja je inherentno kompleksna in specifična, saj
posluje v vrsti med seboj nepovezanih panog in hkrati oskrbuje končne
odjemalce iz zelo različnih industrijskih področij. Posledično se pojavlja
tveganje gradnje, interakcij in predvsem prenosa stoga vodstvenega,
inženirskega in podpornega 'know-howa' v podjetju. To so tveganja,
povezana s kadrovsko strukturo, kot tudi s sistemom kontinuiranega učenja
in prenosa osvojenih znanj in informacij, to je z delovanjem komunikacijskih
poti in struktur. Kadrovska tveganja prepoznavamo tudi v: omejevalnem
učinku visoke povprečne starosti zaposlenih, neustrezni izobraženosti in
usposobljenosti zaposlenih, padcu operativnosti zaradi visokega števila
invalidov, povečani odsotnosti z dela, negativnih posledicah poškodb pri delu
in delovnih nesrečah ter v pomanjkanju ustrezne delovne sile na trgu.
Obvladovanje
Na vseh ravneh organizacijske strukture podjetja z usmerjenim programom
usposabljamo in pripravljamo odgovorne naslednike za prevzem
najpomembnejših funkcij. V vseh stopnjah poslovanja organizacijskih enot se
s stalno komunikacijo, obveščanjem in usklajenim delovanjem med vsemi
ključnimi kadri zagotavlja ustrezen pretok informacij ključnih vodstvenih in
ekspertnih področij. Nasledniki aktivno sodelujejo, delujejo in so aktivno
seznanjeni z delovanjem in problematiko zagotavljanja nemotenega
delovanja poslovnih funkcij in procesov. S tem se ob podpori strokovnih služb
zagotavlja nemoten prevzem ključnih funkcij v podjetju v primeru
predvidljivih in tudi izrednih dogodkov (bolezen oziroma daljše odsotnosti,
odpovedi in upokojevanje). Nadaljujemo s politiko produktivnega
zaposlovanja in z zmanjšanjem odstotka nekvalificirane delovne sile. Z
vlaganjem v razvoj in izobraževanje zaposlenih izboljšujemo usposobljenost
zaposlenih. Izvajamo sistem prepoznavanja potencialnih nevarnosti in
ukrepanja ob pojavu skoraj dogodkov.
Zagotavljanje
nemotenega
delovanja podjetja v
času pandemije
virusa COVID-19
Verjetnost nastanka
Višina škode
velika
velika
Opredelitev
Poslovno interno okolje je bilo zaradi svetovne pandemije virusa COVID-19
ter posledično razvoja virusa tudi v Sloveniji z vidika mikro okolja znotraj
podjetja izpostavljeno velikemu številu izvajalcev, in sicer tako zaposlenih kot
zunanjih izvajalcev, kar v primeru okužbe z virusom v posameznih
proizvodnih organizacijskih enotah predstavlja tveganje sistema
zagotavljanja nemotenega delovanja podjetja. S sistemom sprejemanja
nabora ukrepov in internega preizkusa zaposlenih se zagotavljajo stabilnost
in zanesljivost kadrovskih resursov v času pandemije ter nevarnosti virusa
COVID-19.
61
Obvladovanje
Na številnih področjih poslovne in organizacijske strukture podjetja smo z
naborom sprejetih ukrepov in protokolov, s ciljem zagotavljanja nemotenega
delovanja podjetja in usmerjenimi komunikacijskimi kanali z zaposlenimi,
sprejemali številne ukrepe. Omejili oz. minimizirali smo stike z zunanjimi
partnerji in izvajalci, prilagodili notranje procese na način, da smo zagotovili
najmanjše število zaposlenih na delovnih mestih, terminsko prilagodili
izmensko delo, omejili stike pri predaji izmen, zagotavljali določeno rezervo
kritičnih posadk, uvedli instrumente prerazporeditve dela ter delo od doma,
prilagodili obrat prehrane, vzpostavili protokole za on-line komunikacijo,
prepovedali zbiranje ljudi ter vzpostavili sistem samooskrbe z razkužili in
zaščitnimi maskami ob zagotavljanju zunanje nabave osebne varovalne
opreme, hkrati pa smo upoštevali vse sprejete ukrepe s strani Vlade RS in
NIJZ (Nacionalnega inštituta za javno zdravje). Vzpostavili smo sistem
internega preizkusa s hitrimi antigenskimi testi in aktivno obveščali zaposlene
z veljavnimi ukrepi in protokoli znotraj podjetja. S temi ukrepi smo
zagotavljali nemoteno delovanje podjetja ob morebitnih okužbah, ob
morebitni odreditvi karanten in samoizolacij zaposlenih.
Tveganja, povezana s
politiko spoštovanja
človekovih pravic
Verjetnost nastanka
Višina škode
nizka
velika
Opredelitev
V primeru neskladnosti s politiko spoštovanja človekovih pravic podjetje tvega
ugled, odklonilen odnos javnosti in zainteresiranih strani, izgubo poslov,
sodne postopke in nizko organizacijsko klimo.
Obvladovanje
Zavzemamo se za strpnost, medsebojno spoštovanje in spoštovanje osnovnih
človekovih pravic. Zavračamo kakršno koli obliko trpinčenja, nadlegovanja ali
diskriminacije. Ravnamo etično in profesionalno ter skladno z vrednotami
družbe. Zaposlovanje in kadrovanje temelji na načelu nediskriminiranosti in
enakih možnosti. Osebni podatki se varujejo v skladu z veljavno zakonodajo.
Spoštujemo pravico do združevanja v delavske organizacije in skrbimo za
dialog med socialnimi partnerji. V primeru zaznave nezakonitih ali neetičnih
ravnanj imamo vzpostavljene ustrezne postopke oziroma aktivnosti. Podjetje
ima sprejet Pravilnik o prepovedi spolnega in drugega nadlegovanja ter
trpinčenja na delovnem mestu. Podjetje ima določenega pooblaščenca za
sprejem prijav, pomoč in informiranje.
Tveganja, povezana
s politiko boja proti
korupciji in
podkupovanju
Verjetnost nastanka
Višina škode
nizka
velika
Opredelitev
V primeru neskladnosti s politiko boja proti korupciji in podkupovanju podjetje
tvega ugled, odklonilen odnos javnosti in zainteresiranih strani, poslovno
škodo, izgubo poslov, sodne postopke in nizko organizacijsko klimo.
Obvladovanje
Pri sprejemanju poslovnih odločitev in vseh ravnanjih v imenu družbe
zaposleni upoštevajo najboljše koristi družbe pred svojimi lastnimi interesi ali
interesi tretjih oseb ob upoštevanju konkuriranja izključno na pošten in odkrit
način. Donacije in pokroviteljstva izvajamo izključno v skladu s poslanstvom,
vizijo ter vrednotami družbe, in sicer pretežno na športnem in kulturnem
področju. Ustrezna in pričakovana ravnanja so opredeljena s kodeksom
etičnega ravnanja in dela. Vzpostavljen je mehanizem razkritja oz. prijave
morebitnih nedopustnih ravnanj.
62
Računovodsko poročilo
Računovodski izkazi
Zgoščen izkaz finančnega položaja družbe
V €
Pojasnila
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
SREDSTVA
Nekratkoročna (dolgoročna) sredstva
Neopredmetena sredstva
1
980.672
1.035.471
1.209.739
Opredmetena osnovna sredstva
2
105.896.129
106.399.006
103.298.508
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa
3
1.651.099
1.755.026
1.413.623
Druga dolgoročna sredstva
4
53.028
25.629
27.072
Odložene terjatve za davek
5
1.930.685
1.673.517
1.804.846
Skupaj nekratkoročna (dolgoročna sredstva)
110.511.613
110.888.649
107.753.789
Kratkoročna sredstva
Zaloge
6
40.298.476
35.524.605
40.992.387
Finančne terjatve
7
0
35.056
360.650
Poslovne terjatve
8
31.172.903
26.738.238
25.713.387
Terjatve za davek od dobička
0
0
1.418.601
Denar in denarni ustrezniki
9
59.746.594
37.657.824
31.698.242
Druga kratkoročna sredstva
10
155.223
295.987
333.270
Skupaj kratkoročna sredstva
131.373.196
100.251.710
100.516.537
Skupaj sredstva
241.884.809
211.140.359
208.270.325
63
V €
Pojasnila
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
KAPITAL IN OBVEZNOSTI
Kapital lastnikov družbe
11
Vpoklicani kapital
20.229.770
20.229.770
20.229.770
Kapitalske rezerve
44.284.976
44.284.976
44.284.976
Rezerve od dobička
101.824.169
94.431.872
91.601.525
Rezerva za pošteno vrednost
–1.179.701
–647.812
–1.155.661
Zadržani dobički
25.006.577
16.522.136
15.845.496
Skupaj kapital
190.165.790
174.820.942
170.806.105
Nekratkoročne obveznosti
Rezervacije za zaslužke zaposlencev
12
4.256.064
3.984.428
4.208.262
Druge rezervacije
13
18.828.856
16.659.156
18.091.449
Dolgoročno odloženi prihodki
14
188.082
232.817
278.334
Skupaj nekratkoročne obveznosti
23.273.002
20.876.401
22.578.045
Kratkoročne obveznosti
Finančne obveznosti
15
197.503
60.090
44.594
Poslovne obveznosti
16
23.242.724
13.331.989
13.946.715
Obveznosti za davek od dobička
3.852.235
778.351
0
Obveznosti iz pogodb s kupci
17
136.087
192.782
14.235
Druge kratkoročne obveznosti
18
1.017.468
1.079.804
880.629
Skupaj kratkoročne obveznosti
28.446.017
15.443.017
14.886.173
Skupaj obveznosti
51.719.019
36.319.417
37.464.218
Skupaj kapital in obveznosti
241.884.809
211.140.359
208.270.325
Pojasnila k računovodskim izkazom so sestavni del slednjih in jih je treba brati v povezavi z njimi.
64
Izkaz poslovnega izida za obdobje od 1. 1. do 31. 12.
V €
Leto
Leto
Pojasnila
2021
2020
Prihodki iz pogodb s kupci
21
192.462.100
172.386.851
Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane proizvodnje
–463.845
–2.366.517
Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve
2
3.750.475
3.882.906
Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala
23
140.470
188.743
Stroški materiala
23
97.519.612
96.965.681
Stroški storitev
23
13.830.982
13.815.945
Stroški dela
23
28.888.986
30.099.442
Amortizacija
17
11.281.415
9.932.781
Drugi poslovni prihodki
22
1.387.062
1.406.912
Drugi poslovni odhodki
23
5.468.743
1.772.505
Slabitve in odpisi poslovnih terjatev
28.975
611
Poslovni izid iz poslovanja
39.976.608
22.534.445
Finančni prihodki
24
809.100
468.893
Finančni odhodki
24
829.203
491.738
Finančni izid
–20.103
–22.845
Poslovni izid pred davki
39.956.505
22.511.600
Obračunani davek
7.006.296
3.429.614
Odloženi davek
276.914
–131.329
Davek od dobička
25
6.729.381
3.560.944
Čisti poslovni izid poslovnega leta
33.227.124
18.950.656
Osnovni in popravljeni čisti dobiček na delnico
41,12
23,45
Pojasnila k računovodskim izkazom so sestavni del slednjih in jih je treba brati v povezavi z njimi.
65
Izkaz drugega vseobsegajočega donosa za obdobje od 1. 1. do 31. 12.
V €
Leto 2021
Leto 2020
Čisti dobiček
33.227.124
18.950.656
Drugi vseobsegajoči donosi v letu
0
0
Drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki v prihodnje ne bodo priznani v
izkazu poslovnega izida
0
0
Drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki bodo v prihodnje priznani v
izkazu poslovnega izida
0
0
Sprememba poštene vrednosti finančnih sredstev
–103.927
341.403
Preračun pozaposlitvenih zaslužkov
–408.216
166.446
Vpliv odloženih davkov
–19.746
0
Čisti drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki v prihodnje ne bodo
priznani v izkazu poslovnega izida
–531.889
507.849
Drugi vseobsegajoči donosi v letu skupaj (po davku)
–531.889
507.849
Vseobsegajoči donosi v letu skupaj (po davku)
32.695.234
19.458.505
Pojasnila k računovodskim izkazom so sestavni del slednjih in jih je treba brati v povezavi z njimi.
66
Izkaz gibanja kapitala in ugotovitev bilančnega dobička
V €
Leto 2021
Vpoklicani
kapital
Kapitalske
rezerve
Rezerve od dobička
Rezerve za
pošteno
vrednost
Zadržani dobički
Skupaj
kapital
Zakonske
rezerve
Rezerve
za lastne
delnice
Lastne
delnice
Druge
rezerve od
dobička
Preneseni
poslovni izid
Čisti poslovni izid
poslovnega leta
I/1
II
III/1
III/2
III/3
III/5
V
VI
VII/1
VIII
Začetno stanje poroč. obdobja
20.229.770
44.284.976
16.931.435
3.900.280
–3.900.280
77.500.437
–647.812
5.151.743
11.370.393
174.820.942
Sprem. lastniš. kapitala –
transakcije z lastniki
914.484
–914.484
16.435.902
16.435.902
Nakup lastnih delnic
914.484
–914.484
Izplačilo dividend
16.435.902
16.435.902
Celotni vseobsegajoči donos
poročev. obdobja
–531.890
0
33.227.124
32.695.234
Vnos čistega poslovnega izida
poročevalskega obdobja
33.227.124
33.227.124
Druge sestavine vseobsegajočega
donosa poročevalskega obdobja
–531.890
–531.890
B3. Spremembe v kapitalu
0
0
0
0
0
7.392.297
0
11.370.393
–19.677.173
–914.484
Razpored preostalega dela čist. dob.
prim. poroč. obd. na druge sestav. kap.
Razpored dela čist. dob. poroč. obd.
na druge sestav. kap. po sklepu
organov vodenja in nadzora
8.306.781
11.370.393
–19.677.173
Oblikovanje rezerv za lastne delnice
–914.484
–914.484
Sprostitev rezerv za lastne delnice
0
0
Končno stanje poroč. obdobja
20.229.770
44.284.976
16.931.435
4.814.764
–4.814.764
84.892.734
–1.179.702
86.234
24.920.343
190.165.790
BILANČNI DOBIČEK
86.234
24.920.343
25.006.577
V €
Leto 2020
Vpoklicani
kapital
Kapitalske
rezerve
Rezerve od dobička
Rezerve za
pošteno
vrednost
Zadržani dobički
Skupaj
kapital
Zakonske
rezerve
Rezerve
za lastne
delnice
Lastne
delnice
Druge
rezerve od
dobička
Preneseni
poslovni izid
Čisti poslovni izid
poslovnega leta
I/1
II
III/1
III/2
III/3
III/5
V
VI
VII/1
VIII
Začetno stanje poroč. obdobja
20.229.770
44.284.976
16.931.435
1.992.963
–1.992.963
74.670.089
–1.155.661
–231.793
16.077.289
170.806.105
Sprem. lastniš. kapitala –
transakcije z lastniki
1.907.317
–1.907.317
13.536.352
13.536.352
Nakup lastnih delnic
1.907.317
–1.907.317
Izplačilo dividend
13.536.352
13.536.352
Celotni vseobsegajoči donos
poročev. obdobja
507.849
18.950.656
19.458.505
Vnos čistega poslovnega izida
poročevalskega obdobja
18.950.656
18.950.656
Druge sestavine vseobsegajočega
donosa poročevalskega obdobja
507.849
507.849
B3. Spremembe v kapitalu
2.830.348
18.919.888
–23.657.552
–1.907.317
Razpored preostalega dela čist. dob.
prim. poroč. obd. na druge sestav. kap.
Razpored dela čist. dob. poroč. obd.
na druge sestav. kap. po sklepu
organov vodenja in nadzora
4.737.665
18.919.888
–23.657.552
Oblikovanje rezerv za lastne delnice
–1.907.317
–1.907.317
Sprostitev rezerv za lastne delnice
Končno stanje poroč. obdobja
20.229.770
44.284.976
16.931.435
3.900.280
–3.900.280
77.500.437
–1.452.475
5.151.743
11.370.393
174.820.942
BILANČNI DOBIČEK
5.151.743
11.370.393
16.522.136
Pojasnila k računovodskim izkazom so sestavni del slednjih in jih je treba brati v povezavi z njimi.
67
Izkaz denarnih tokov
V €
Leto 2021
Leto 2020
DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU
Čisti poslovni izid pred davki
39.956.505
22.511.600
Prilagoditve za:
11.808.838
10.293.014
Amortizacijo +
11.281.415
9.932.781
Dobiček/izgubo pri prodaji osnovnih sredstev
–3.331
–14.258
Oslabitev/odpis (odprava oslabitve) sredstev
521.883
416.264
Neto zmanjšanje/oblikovanje popravka vrednosti terjatev
28.975
611
Neto finančne prihodke/odhodke
–20.103
–42.384
Denarni tok iz poslovanja pred spremembo čistih kratkoročnih
sredstev (obratnega kapitala)
–1.177.784
433.896
Sprememba stanja poslovnih terjatev
–4.413.917
–281.007
Sprememba stanja zalog
–4.773.871
5.163.795
Sprememba stanja poslovnih obveznosti
9.910.735
354.407
Sprememba stanja rezervacij
1.743.878
–1.611.935
Sprememba stanja odloženih prihodkov
–95.964
–45.516
Sprememba stanja drugih kratkoročnih obveznosti
–62.336
222.223
Sprememba stanja obveznosti iz pogodb s kupci
–56.695
192.872
Plačan davek od dobička
–3.429.614
–3.560.944
Čisti denarni tok iz poslovanja
50.587.559
33.238.509
DENARNI TOKOVI PRI INVESTIRANJU
Prejemki pri investiranju
59.749
382.236
Prejemki od dobljenih obresti
7.446
19.309
Prejemki od dobljenih obresti dividend
13.915
23.075
Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev
3.331
14.258
Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih sredstev
35.056
325.594
Izdatki pri investiranju
–11.325.408
–12.232.990
Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev
–105.479
–104.228
Izdatki za pridobitev opredmetenih OS
–11.219.929
–12.128.762
Čisti denarni tok pri investiranju
–11.265.659
–11.850.754
Denarni tokovi pri financiranju
Prejemki pri financiranju
137.412
30.992
Prejemki od povečanja finančnih obveznosti
137.412
30.992
Izdatki pri financiranju
–17.370.542
–15.459.165
Izdatki za odplačila finančnih obveznosti
–3.552
0
Izdatki za plačane obresti
–4.189
–4.938
Izdatki za nakup lastnih delnic
–914.484
–1.907.317
Izdatki za odplačila dividend in drugih deležev v dobičku
–16.448.317
–13.546.910
Čisti denarni tok iz financiranja
–17.233.130
–15.428.173
Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov
59.746.595
37.657.824
Čisto povečanje/zmanjšanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov
22.088.771
5.959.582
Začetno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov (1. 1.)
37.657.824
31.698.242
Pojasnila k računovodskim izkazom so sestavni del slednjih in jih je treba brati v povezavi z njimi.
68
Pojasnila k računovodskim izkazom
I. Uvodna pojasnila k pripravi računovodskih izkazov
Cinkarna, metalurško-kemična industrija Celje, d. d., je organizirana kot delniška družba, s sedežem v
Celju, Kidričeva 26 in vpisana v sodni register sodišča v Celju s številko I-402-00. Glavna dejavnost
družbe je kemična (SKD 20.120), in sicer proizvodnja titanovega dioksida.
Računovodski del letnega poročila je pripravljen za matično enovito družbo in zajema računovodske
izkaze s pojasnili družbe Cinkarna Celje, d. d. S sklepom 25. skupščine delničarjev družbe Cinkarna
Celje, d. d., je družba 15. 6. 2021 prešla iz Slovenskih računovodskih standardov na Mednarodne
standarde računovodskega poročanja. S tem so vsi izkazi družbe pripravljeni v skladu z Mednarodnimi
računovodskimi standardi poročanja (v nadaljevanju MSRP), kot jih je sprejela Evropska unija.
Računovodski izkazi družbe Cinkarna Celje so sestavljeni v evrih, brez decimalk. So sestavni del Letnega
poročila 2021, ki je objavljeno v sistemu elektronskega obveščanja Ljubljanske borze SEOnet in na
spletnih straneh družbe Cinkarna Celje, d. d. (https://www.cinkarna.si/si/info-center/objave).
II. Uvodna pojasnila glede standardov poročanja
Družba Cinkarna Celje, d. d., je skladno s prehodom delnice dne 4. 2. 2021 v Prvo kotacijo računovodske
izkaze na dan 31. 12. 2021 sestavila skladno z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja
(MSRP), ki jih je sprejela Evropska unija.
A. IZJAVA O SKLADNOSTI Z MSRP
Računovodski izkazi družbe na dan 31. 12. 2021 so pripravljeni skladno z Mednarodnimi standardi
računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejela Evropska unija. Za pretekla leta, vključno z letom,
ki se je končalo 31. 12. 2020, je družba pripravila računovodske izkaze v skladu s Slovenskimi
računovodskimi standardi. Prvič je družba v skladu z MSRP s pripadajočimi pojasnili, ki jih sprejema
Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS), in tolmačenji Odbora za
pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja (OPMSRP), sprejetimi v Evropski
uniji (EU), ter skladno z določili Zakona o gospodarskih družbah (ZGD) pripravila izkaze po stanju na
dan 1. 1. 2021, kjer so prikazani učinki prehoda po stanju na dan 1. 1. 2020 v nadaljevanju poročila.
Uprava družbe je računovodske izkaze odobrila 28. 1. 2022.
Družba pripravlja računovodske izkaze na osnovi predpostavke o časovni neomejenosti delovanja.
Uporabljene računovodske usmeritve so enake kot v preteklih letih.
Pojasnilo učinkov prehoda na Mednarodne standarde računovodskega poročanja, kot jih je
sprejela EU (MSRP)
Družba je za predhodno poslovno leto, ki se je končalo na dan 31. 12. 2020, oz. ob prehodu z dnem 1.
1. 2020 preverila merila za pripoznanje sredstev in obveznosti v skladu z zahtevami MSRP. Družba je
hkrati preverila, ali je nujna prerazporeditev posameznih sredstev in obveznosti oz. ali obstajajo razlike
med računovodskimi okvirji, da bi bila takšna prerazporeditev nujna. Družba ugotavlja, da ob prehodu
na MSRP ni potrebe po večjih prerazporeditvah v izkazu finančnega položaja v okviru posameznih
bilančnih vrstic, le manjše, ki so pojasnjene v nadaljevanju. Prav tako ob prehodu niso nastali nikakršni
učinki, ki bi zahtevali preračune, razen preračun finančnih instrumentov, merjenih po pošteni vrednosti
skozi vseobsegajoči donos, ki so bili do prehoda na MSRP vrednoteni po modelu nabavne vrednosti.
69
Primerjalni računovodski izkazi na dan 1. 1. 2020 in na dan 31. 12. 2020, pripravljeni v skladu z MSRP,
kot jih je sprejela EU, niso bili revidirani; revidirani pa so bili računovodski izkazi na dan 31. 12. 2020,
pripravljeni v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi. Letno poročilo družbe Cinkarna Celje,
d. d., za poslovno leto 2020, sestavljeno po SRS 2020, je razpoložljivo po sistemu elektronskega
obveščanja Ljubljanske borze SEOnet in na spletnih straneh družbe Cinkarna Celje, d. d.
(https://www.cinkarna.si/si/info-center/objave). Prehod na MSRP je na računovodske izkaze po stanju
na dan 1. 1. 2020 in 31. 12. 2021 imel vpliv samo pri spremembi (povečanje) dolgoročnih naložb zaradi
izkazovanja po pošteni vrednosti in posledično na rezerve za pošteno vrednost. Pri drugih bilančnih
postavkah vpliva ni bilo, razen prenos postavk med kratkoročnimi obveznostmi (izkazovanje obveznosti
iz pogodb s kupci). S tem se je spremenila bilančna vsota v izkazu finančnega položaja na dan 1. 1.
2020 in 31. 12. 2021. Zaradi spremembe rezerv za pošteno vrednost se je spremenil kapital družbe,
posledično izkaz gibanja kapitala in izkaz drugega vseobsegajočega donosa. Prehod od SRS k MSRP ni
imel pomembnega vpliva na izkaz denarnih tokov.
Družba ni uporabila izjem, ki jih ob prvi uporabi MSRP v zvezi z uporabo za nazaj dopušča MSRP 1.
Ocene, uporabljene za stanje 1. 1. 2020 in 31. 12. 2020, so skladne z ocenami, narejenimi na ta datuma
v skladu s SRS. Vse uskladitve med SRS in MSRP se nanašajo na izkazovanje in s tem na prerazporeditve
med postavkami izkaza finančnega položaja in izkaza poslovnega izida, in sicer:
− A – Nekratkoročno odloženi stroški: Po SRS-ju so nekratkoročno odloženi stroški izkazani
kot del neopredmetenih dolgoročnih sredstev, v skladu z MSRP pa so izkazani kot samostojna
postavka v izkazu finančnega položaja.
− B – Terjatve za davek od dohodka: Po SRS-ju so terjatve za davek od dohodka izkazane kot
druge poslovne terjatve, po MSRP-ju pa so izkazane kot samostojna postavka v izkazu
finančnega položaja.
− C – Obveznosti za davek od dohodka: Po SRS-ju so obveznosti za davek od dohodka
izkazane kot druge poslovne obveznosti, po MSRP-ju pa so izkazane kot samostojna postavka
v izkazu finančnega položaja.
− D – Obveznosti iz pogodb s kupci: MSRP opredeljujejo obveznosti iz pogodb s kupci, ki so
po SRS-ju opredeljene med drugimi obveznostmi.
− E – Drugi prihodki in odhodki po SRS-ju so v skladu z MSRP izkazani med poslovnimi prihodki
in odhodki.
− F – Poštena vrednost finančnih naložb: Prehod iz SRS-ja na MSRP ni bistveno vplival na
bilančno vsoto podjetja, razen pri vrednotenju dolgoročnih finančnih naložb (sredstev) podjetja
v delnice družb, ki so bile ob pridobitvi vrednostne po modelu nabavne vrednosti. Ob prehodu
na MSRP je družba dolgoročna finančna sredstva izmerila po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa. Učinki prehoda so nadaljevanju prikazani v tabeli. Družba je ob koncu
leta 2019 in 2020 imela finančna sredstva izkazana po nabavni vrednosti. Prehod na MSRP s 1.
1. 2020 pomeni uporabo drugačnega merjenja, po pošteni vrednosti, kar je pomenilo, da je
družba s 1. 1. 2020, 31. 12. 2020 ter 31. 12. 2021 prevrednotila/slabila naložbe, in sicer je na
dan 1. 1. 2020 prevrednotila naložbe v vrednosti 463.260 €, po stanju na dan 31. 12. 2020 je
prevrednotila naložbe v vrednosti 341.403 € in na dan 31. 12. 2021 slabila naložbe v vrednosti
103.927 € ter s tem povečala/zmanjšala rezervo za pošteno vrednost v enaki vrednosti
(Pojasnilo 3).
70
V €
Naložba
Knjigovodska vrednost
1. 1. 2020
Poštena vrednost naložb
1. 1. 2020
Krepitev/slabitev
1. 1. 2020
Poštena vrednost naložb
31. 12. 2020
Delnice
946.597
1.409.856
463.260
1.751.260
Druge naložbe
3.767
3.767
3.767
Skupaj
950.363
1.413.623
463.260
1.755.026
V €
Naložba
Poštena vrednost naložb
31. 12. 2020
Krepitev/slabitev
31. 12. 2021
Poštena vrednost naložb
31. 12. 2021
Delnice
1.751.260
–103.927
1.647.332
Druge naložbe
3.767
0
3.767
Skupaj
1.755.026
–103.927
1.651.099
Na pasivni strani izkaza finančnega položaja so se učinki vrednotenja naložb na pošteno vrednost odrazili
v rezervi za pošteno vrednost, ki se je ob prehodu s 1. 1. 2020 povečala za vrednost 463.260 €, ob
koncu leta 2020 pa povečala za vrednost 341.403 € (Pojasnilo 11).
V skladu z zgoraj navedenimi spremembami se je spremenil izkaz gibanja kapitala.
Znotraj izkaza finančnega položaja so se spremenile samo kategorije izkazovanja postavk, kar se je
pokazalo v izkazovanju obveznosti iz pogodb s kupci iz naslova nadomestil za večji plasma, kar je
prvotno bilo pripoznano med predujmi ali drugimi obveznostmi. Drugi učinki prehoda na izkaz
finančnega položaja in poslovnega izida niso bili zabeleženi. Čisti poslovni izid se ni spremenil. Navedene
spremembe v izkazu finančnega položaja in učinki prehoda iz SRS-ja na MSRP po posamezni bilančni
postavki so prikazani v nadaljevanju.
Uskladitev kapitala na dan 1. 1. 2020 (datum prehoda na MSRP)
V €
Pojasnilo
Domači standardi – SRS
Učinek prehoda na
MSRP
MSRP
KAPITAL IN OBVEZNOSTI
1. 1. 2020
1. 1. 2020
Kapital lastnikov družbe
Vpoklicani kapital
20.229.770
0
20.229.770
Kapitalske rezerve
44.284.976
0
44.284.976
Rezerve od dobička
91.601.525
0
91.601.525
Rezerva za pošteno vrednost
F
–1.618.921
463.260
–1.155.661
Zadržani dobički
15.845.496
0
15.845.496
Skupaj kapital
170.342.846
463.260
170.806.105
71
V €
Pojasnilo
Domači standardi – SRS
Učinek prehoda na
MSRP
MSRP
SREDSTVA
1. 1. 2020
1. 1. 2020
Nekratkoročna sredstva
Neopredmetena sredstva
A
1.236.811
–27.072
1.209.739
Opredmetena osnovna sredstva
103.298.508
0
103.298.508
Dolgoročne finančne naložbe / Finančna
sredstva po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa
F
950.363
463.260
1.413.623
Druga dolgoročna sredstva
A
0
27.072
27.072
Odložene terjatve za davek
1.804.846
0
1.804.846
Skupaj nekratkoročna
107.290.529
463.260
107.753.788
Kratkoročna sredstva
Zaloge
40.992.387
0
40.992.387
Finančne naložbe
360.650
0
360.650
Poslovne terjatve
B
27.131.988
–1.418.601
25.713.387
Terjatve za davek od dobička
B
0
1.418.601
1.418.601
Denar in denarni ustrezniki
31.698.242
0
31.698.242
Aktivne č. razmejitve / Druga k. sredstva
333.270
0
333.270
Skupaj kratkoročna sredstva
100.516.537
0
100.516.537
Skupaj sredstva
207.807.065
463.260
208.270.325
KAPITAL IN OBVEZNOSTI
Kapital lastnikov družbe
Vpoklicani kapital
20.229.770
0
20.229.770
Kapitalske rezerve
44.284.976
0
44.284.976
Rezerve od dobička
91.601.525
0
91.601.525
Rezerva za pošteno vrednost
F
–1.618.921
463.260
–1.155.661
Zadržani dobički
15.845.496
0
15.845.496
Skupaj kapital
170.342.846
463.260
170.806.105
Nekratkoročne obveznosti
Rezervacije za pokojnine in podobne
obveznosti / zaslužke zaposlencev
4.208.262
0
4.208.262
Druge rezervacije
18.091.449
0
18.091.449
Dolgoročne pasivne časovne razmejitve /
Dolgoročno odloženi prihodki
278.334
0
278.334
Skupaj dolgoročne rezervacije in
pasivne časovne razmejitve /
nekratkoročne obveznosti
22.578.045
0
22.578.045
Kratkoročne obveznosti
Finančne obveznosti
44.594
0
44.594
Poslovne obveznosti
13.946.715
0
13.946.715
Obveznosti iz pogodb s kupci
D
0
14.235
14.235
Pasivne časovne razmejitve / Druge
kratkoročne obveznosti
D
894.864
–14.235
880.629
Skupaj kratkoročne obveznosti
14.886.173
0
14.886.173
Skupaj obveznosti
37.464.218
0
37.464.218
Skupaj kapital in obveznosti
207.807.065
463.259
208.270.324
Uskladitev kapitala na dan 31. 12. 2020
V €
Pojasnilo
SRS
Učinek prehoda na MSRP
MSRP
KAPITAL IN OBVEZNOSTI
31. 12. 2020
31. 12. 2020
Kapital lastnikov družbe
0
Vpoklicani kapital
20.229.770
20.229.770
Kapitalske rezerve
44.284.976
44.284.976
Rezerve od dobička
94.431.872
94.431.872
Rezerva za pošteno vrednost
F
–1.452.475
804.663
–647.812
Zadržani dobički
16.522.136
16.522.136
Skupaj kapital
174.016.279
804.663
174.820.942
72
V €
Pojasnilo
Domači standardi – SRS
Učinek prehoda na MSRP
MSRP
31. 12. 2020
31. 12. 2020
SREDSTVA
Nekratkoročna sredstva
Neopredmetena sredstva
A
1.061.100
–25.629
1.035.471
Opredmetena osnovna sredstva
106.399.006
0
106.399.006
Dolgoročne finančne naložbe / Finančna
sredstva po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa
F
950.363
804.663
1.755.026
Aktivne časovne razmejitve / Druga kratkoročna
sredstva
A
0
25.629
25.629
Odložene terjatve za davek
1.673.517
0
1.673.517
Skupaj nekratkoročna
110.083.986
804.663
110.888.649
Kratkoročna sredstva
Zaloge
35.524.605
0
35.524.605
Finančne naložbe
35.056
0
35.056
Poslovne terjatve
26.738.238
0
26.738.238
Denar in denarni ustrezniki
37.657.824
0
37.657.824
Aktivne časovne razmejitve / Druga kratkoročna
sredstva
295.987
0
295.987
Skupaj kratkoročna sredstva
100.251.710
0
100.251.710
Skupaj sredstva
210.335.696
804.663
211.140.359
KAPITAL IN OBVEZNOSTI
Kapital lastnikov družbe
Vpoklicani kapital
20.229.770
0
20.229.770
Kapitalske rezerve
44.284.976
0
44.284.976
Rezerve od dobička
94.431.872
0
94.431.872
Rezerva za pošteno vrednost
F
–1.452.475
804.663
–647.812
Zadržani dobički
16.522.136
0
16.522.136
Skupaj kapital
174.016.279
804.663
174.820.942
Nekratkoročne obveznosti
Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti
/ zaslužke zaposlencev
3.984.428
0
3.984.428
Druge rezervacije
16.659.156
0
16.659.156
Dolgoročne pasivne časovne razmejitve /
Dolgoročno odloženi prihodki
232.817
0
232.817
Skupaj dolgoročne rezervacije in pasivne
časovne razmejitve / nekratkoročne
obveznosti
20.876.401
0
20.876.401
Kratkoročne obveznosti
Finančne obveznosti
60.090
0
60.090
Poslovne obveznosti
B
14.301.122
–969.133
13.331.989
Obveznosti do dobaviteljev
9.284.985
0
9.284.985
Druge obveznosti
B
5.016.137
–969.133
4.047.004
Obveznosti za davek od dobička
0
778.351
778.351
Obveznosti iz pogodb s kupci
C
0
192.782
192.782
Pasivne časovne razmejitve / Druge kratkoročne
obveznosti
D
1.081.803
–1.999
1.079.804
Skupaj kratkoročne obveznosti
15.443.016
0
15.443.016
Skupaj obveznosti
36.319.416
0
36.319.416
Skupaj kapital in obveznosti
210.335.697
804.663
211.140.359
73
Uskladitev izkaza poslovnega izida in drugega vseobsegajočega donosa za leto, zaključeno
na dan 31. 12. 2020
V €
Pojasnilo
Domači standardi
– SRS 2020
Učinek prehoda
na MSRP
MSRP 2020
Prihodki iz pogodb s kupci
172.386.851
0
172.386.851
Sprememba vrednosti zalog proizvodov in n. pr.
–2.366.517
0
–2.366.517
Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve
3.882.906
0
3.882.906
Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala
188.743
0
188.743
Stroški materiala
96.965.681
0
96.965.681
Stroški storitev
13.815.945
0
13.815.945
Stroški dela
30.099.442
0
30.099.442
Amortizacija
9.932.781
0
9.932.781
Drugi poslovni prihodki
1.325.972
80.940
1.406.912
Drugi poslovni odhodki
1.699.739
72.766
1.772.505
Slabitve in odpisi poslovnih terjatev
611
0
611
Poslovni izid iz poslovanja
22.526.271
8.174
22.534.445
Finančni prihodki
468.893
0
468.893
Finančni odhodki
491.738
0
491.738
Finančni izid
–22.845
0
–22.845
Drugi prihodki
E
80.940
–80.940
0
Drugi odhodki
E
72.766
–72.766
0
Poslovni izid pred davki
22.511.600
0
22.511.600
Obračunani davek
3.429.614
0
3.429.614
Odloženi davek
–131.329
0
–131.329
Davek od dobička
3.560.944
0
3.560.944
Čisti poslovni izid poslovnega leta
18.950.656
0
18.950.656
Drugi vseobsegajoči donos
Drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki v prihodnje
ne bodo priznani v izkazu poslovnega izida
0
0
0
Drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki bodo v
prihodnje priznani v izkazu poslovnega izida
0
0
0
Sprememba poštene vrednosti finančnih sredstev
F
0
341.403
341.403
Preračun pozaposlitvenih zaslužkov
166.446
0
166.446
Vpliv odloženih davkov
0
0
0
Čisti drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki v
prihodnje ne bodo priznani v izkazu poslovnega
izida
166.446
0
166.446
Drugi vseobsegajoči donosi v letu skupaj (po
davku)
166.446
0
166.446
Vseobsegajoči donosi v letu skupaj (po davku)
19.117.102
341.403
19.458.505
Uveljavljanje poenostavitve ob prehodu na MSRP
Prehod na MSRP je družba izpeljala v skladu z določili MSRP 1 – Prva uporaba Mednarodnih standardov
računovodskega poročanja. Ta standard zahteva uporabo istih računovodskih usmeritev v začetnem
izkazu finančnega položaja družbe v skladu z MSRP-jem in v vseh obdobjih, predstavljenih v prvih
računovodskih izkazih v skladu z MSRP-jem.
Družba uporabi izhodiščni datum 1. 1. 2020 kot datum prehoda na MSRP in v skladu s tem pripravi
začetni izkaz finančnega položaja na dan 1. 1. 2020 in končni 31. 12. 2021. Družba prav tako izdela
preračun izkaza poslovnega izida za leto 2020 (če je treba) in uporabi MSRP v letu 2021.
74
Začetna uporaba novih sprememb obstoječih standardov, ki jih je izdal UOMRS in sprejela
EU, ki veljajo v tekočem poročevalskem obdobju
Računovodske usmeritve, ki jih je družba uporabila pri pripravi svojih računovodskih izkazov, so enake
tistim, uporabljenih pri pripravi računovodskih izkazov za predhodno poslovno leto. Izjema so
prenovljeni standardi in pojasnila, ki jih je družba sprejela 1. januarja 2021 in ki so opisana v
nadaljevanju:
− Reforma referenčnih obrestnih mer – 2. stopnja – MSRP 9, MRS 39, MSRP 7, MSRP 4 in
MSRP 16 (dopolnila)
Avgusta 2020 je UOMRS objavil drugi del reforme referenčnih obrestnih mer, in sicer dopolnitve
standardov MSRP 9, MRS 39, MSRP 7, MSRP 4 in MSRP 16, ter s tem zaključil svoje delo kot odgovor
na reformo IBOR. Dopolnila vsebujejo začasno izjemo pri poročanju finančnih učinkov zamenjave
medbančne obrestne mere (IBOR) z alternativno, skoraj netvegano obrestno mero (RFR). Dopolnila
omogočajo podjetjem uporabo praktične rešitve pri obračunu sprememb osnove za določitev
pogodbenih denarnih tokov finančnega sredstva ali obveznosti, pri čemer mora podjetje efektivno
obrestno mero prilagoditi tako, da je enakovredna gibanju tržne obrestne mere. Poleg tega dopolnila
omogočajo podjetjem uporabo določenih posplošitev glede prenehanja obračunavanja varovanja pred
tveganjem, vključno z začasno oprostitvijo od zahteve razločevanja, za razmerja varovanja pred
tveganjem, pri katerih je bila alternativna referenčna obrestna mera določena kot nepogodbeno
določena sestavina tveganja. Dopolnila standarda MSRP 7 Finančni instrumenti od podjetja zahtevajo
razkritja, ki uporabnikom računovodskih izkazov omogočajo razumevanje učinka reforme referenčne
obrestne mere na finančne instrumente podjetja in njegovo strategijo upravljanja s tveganji. Podjetje
mora dopolnila uporabiti za nazaj, brez preračuna podatkov preteklih obdobij. Dopolnila standarda niso
vplivala na računovodske izkaze družbe Cinkarna Celje, d. d.
− MSRP 16 Najemi – prilagoditev najemnin v zvezi s pandemijo virusa CΟVID-19 (dopolnila)
Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1. junija 2020 ali pozneje in jih morajo podjetja uporabiti
za nazaj. Zgodnji začetek uporabe je dovoljen tudi pri pripravi računovodskih izkazov, ki na dan 28.
maja 2020 še niso bili odobreni za objavo. Standard uvaja praktično rešitev od uporabe zahtev
standarda MSRP 16 pri obračunavanju prilagoditev najemnine, ki nastanejo neposredno zaradi
pandemije virusa COVID-19. Dopolnila omogočajo najemniku uporabo praktične rešitve tako, da mu
prilagoditev najemnine, ki so neposredna posledica pandemije, ni treba obračunavati tako kot druge
spremembe ob uporabi tega MSRP 16, pod pogojem, da so izpolnjeni naslednji pogoji:
• posledica spremembe najemnine je spremenjeno nadomestilo za najem, ki je skoraj enako ali
nižje kot nadomestilo za najem neposredno pred spremembo; vsako znižanje najemnin vpliva
samo na plačila, ki bi prvotno zapadla 30. junija 2021 ali pred tem;
• ni bistvene spremembe drugih pogojev najema.
Dopolnila standarda niso imela naslednji vpliv na računovodske izkaze družbe Cinkarna Celje, d. d.
Standardi in spremembe obstoječih standardov, ki jih je izdal UOMRS in sprejela EU, vendar
še niso v veljavi:
• MRS 1 Predstavitev računovodskih izkazov: Razvrstitev obveznosti med kratkoročne ali
nekratkoročne (dopolnila)
Dopolnila so prvotno veljala za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2022 ali pozneje. Zgodnja uporaba
dopolnil je bila dovoljena. V odgovor na pandemijo virusa COVID-19 je UOMRS odložil datum začetka
veljavnosti dopolnil za eno leto, tj. do 1. januarja 2023, da bi podjetjem zagotovil dovolj časa za izvedbo
sprememb v razvrstitvi obveznosti. Dopolnila so podjetjem v pomoč pri odločanju, ali naj v izkazu
75
finančnega položaja dolg in druge obveznosti z negotovim datumom poravnave razvrstijo med
kratkoročne ali nekratkoročne obveznosti in tako zagotovijo večjo doslednost pri upoštevanju zahtev
standarda. Dopolnila vplivajo na predstavitev obveznosti v izkazu finančnega položaja, ne spreminjajo
pa obstoječih zahtev v povezavi z merjenjem ali obdobjem pripoznanja sredstev, obveznosti, prihodkov
ali odhodkov ali informacij, ki jih podjetje razkrije o teh postavkah. Prav tako dopolnila pojasnjujejo
zahteve v povezavi z razvrstitvijo dolgov, ki jih lahko podjetje poravna z izdajo lastnih kapitalskih
instrumentov.
Novembra 2021 je Upravni odbor objavil osnutek za javno obravnavo (ED), ki pojasnjuje, kako podjetje
obravnava obveznosti, za katere veljajo zaveze, ki jih mora izpolniti na datum, ki sledi obdobju
poročanja. Upravni odbor predlaga predvsem omejen obseg dopolnil standarda MRS 1, ki dejansko
razveljavljajo dopolnila iz leta 2020, ki od podjetja zahtevajo, da obveznosti, s katerimi so povezane
zaveze, ki jih mora izpolniti šele v naslednjih dvanajstih mesecih po obdobju poročanja, razvrsti med
kratkoročne, če jih ob zaključku poročevalskega obdobja ne izpolnjuje. Namesto tega predlog dopolnil
od podjetja zahteva ločeno predstavitev in dodatna razkritja vseh nekratkoročnih obveznosti, s katerimi
so povezane zaveze, ki jih mora izpolniti šele v naslednjih dvanajstih mesecih po obdobju poročanja, če
jih ob zaključku poročevalskega obdobja ne izpolnjuje. Predlog dopolnil velja za letna obdobja z
začetkom 1. januarja 2024 ali pozneje in jih mora podjetje v skladu z zahtevami standarda MRS 8
uporabiti za nazaj. Zgodnja uporaba dopolnil je dovoljena. Upravni odbor je obenem predlagal odložitev
začetka veljavnosti dopolnil iz leta 2020, kar pomeni, da pred začetkom veljavnosti predlaganih dopolnil
podjetju obstoječe prakse ni treba spreminjati. Dopolnil standarda in osnutkov za javno obravnavo EU
še ni odobrila.
Poslovodstvo je ocenilo vpliv in presodilo, da ne bo pomembnega vpliva na računovodske izkaze družbe
Cinkarna Celje, d. d.
• MSRP 3 Poslovne združitve; MRS 16 Opredmetena osnovna sredstva; MRS 37 Rezervacije,
pogojne obveznosti in pogojna sredstva ter letne izboljšave 2018–2020 (dopolnila)
Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2022 ali pozneje. Zgodnja uporaba dopolnil
je dovoljena. UOMRS je objavil naslednja omejena dopolnila standardov MSRP:
− Dopolnila standarda MSRP 3 Poslovne združitve posodabljajo sklic v standardu MSRP 3 na
temeljni okvir standardov računovodskega poročanja, ne spreminjajo pa računovodskih zahtev
pri obračunavanju poslovnih združitev.
− MRS 16 Opredmetena osnovna sredstva (dopolnila): Dopolnila podjetju prepovedujejo, da bi od
stroškov nepremičnin, strojev in opreme odštelo izkupiček od prodaje proizvodov v obdobju
priprave sredstva na njegovo predvideno uporabo in zahteva pripoznanje izkupička od prodaje
in s tem povezane stroške v poslovnem izidu.
− MRS 37 Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva (dopolnila): Dopolnila
opredeljujejo stroške, ki jih podjetje upošteva pri določanju stroškov izpolnitve pogodbe za
namen ocene, ali je pogodba kočljiva.
− Letne izboljšave 2018–2020 prinašajo nekatera manjša dopolnila standardov MSRP 1 – Prva
uporaba mednarodnih standardov računovodskega poročanja, MSRP 9 – Finančni instrumenti,
MRS 41 – Kmetijstvo ter ilustrativne primere k standardu MSRP 16 – Najemi.
Poslovodstvo je ocenilo vpliv in presodilo, da ne bo pomembnega vpliva na računovodske izkaze družbe
Cinkarna Celje, d. d.
• MSRP 16 Najemi – Prilagoditev najemnin v zvezi s pandemijo virusa CΟVID-19 po 30.
juniju 2021 (dopolnila)
Dopolnila standarda veljajo za letna obdobja z začetkom 1. aprila 2021 ali pozneje, pri čemer je
dovoljena zgodnja uporaba tudi v računovodskih izkazih, ki na dan objave dopolnil standarda niso bili
76
odobreni za objavo. Marca 2021 je Odbor za mednarodne računovodske standarde dopolnil pogoje za
uporabo praktične rešitve iz standarda MSRP 16, ki najemniku omogoča, da prilagoditve najemnin, ki
nastanejo neposredno zaradi pandemije virusa COVID-19, ne obravnava po smernicah standarda MSRP
16. Podjetje lahko praktično olajšavo pri obravnavi prilagoditve najemnin, pri katerih posamezno
znižanje najemnine vpliva samo na plačila, ki bi prvotno zapadla 30. junija 2022 ali prej in pod pogojem,
da so izpolnjeni vsi pogoji za uporabo praktične rešitve.
Poslovodstvo je ocenilo vpliv in presodilo, da ne bo pomembnega vpliva na računovodske izkaze družbe
Cinkarna Celje, d. d.
• MRS 1 Predstavitev računovodskih izkazov in Stališče 2 mednarodnih računovodskih
izkazov MSRP: Razkritje računovodskih usmeritev (dopolnila)
Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2023 ali pozneje. Zgodnja uporaba dopolnil
je dovoljena. Dopolnila določajo smernice za presojo pomembnosti pri razkritju računovodskih
usmeritev. Dopolnila MRS 1 nadomeščajo zahtevo po razkritju 'bistvenih' računovodskih usmeritev z
zahtevo po razkritju 'pomembnih' računovodskih usmeritev. Obenem vsebuje Stališče napotke in
nazorne primere kot pomoč pri uporabi koncepta pomembnosti pri presoji razkritja računovodskih
usmeritev. Dopolnil standarda EU še ni odobrila. Poslovodstvo je ocenilo vpliv in presodilo, da ne bo
pomembnega vpliva na računovodske izkaze družbe Cinkarna Celje, d. d.
• MRS 8 Računovodske usmeritve, spremembe računovodskih ocen in napake: Opredelitev
računovodskih ocen (dopolnila)
Dopolnila standarda veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2023 ali pozneje. Zgodnja uporaba
dopolnil je dovoljena. Dopolnila obravnavajo spremembe računovodskih usmeritev in računovodskih
ocen ob začetku tega obdobja ali pozneje in opredeljujejo računovodske ocene kot denarne zneske v
računovodskih izkazih, s katerimi je povezana negotovost z vidika njihovega merjenja. Prav tako
dopolnila pojasnjujejo, kaj so spremembe računovodskih ocen in kako se te razlikujejo od sprememb
računovodskih usmeritev in popravkov napak. Dopolnil standarda EU še ni odobrila. Poslovodstvo je
ocenilo vpliv in presodilo, da ne bo pomembnega vpliva na računovodske izkaze družbe Cinkarna Celje,
d. d.
• MRS 12 Davek od dobička: Odloženi davek od sredstev in obveznosti ene same transakcije
(dopolnila)
Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2023 ali pozneje. Zgodnja uporaba dopolnil
je dovoljena. Maja 2021 je Odbor za mednarodne računovodske standarde objavil dopolnila
računovodskega standarda MRS 12, s katerimi je omejil uporabo izjeme pri začetnem pripoznanju po
MRS 12 in določil, kako naj podjetje obračuna odloženi davek od določenih transakcij, kot so najemi in
obveznosti, povezane z razgradnjo. V skladu z dopolnili izjema ne velja za transakcije, katerih obdavčljivi
znesek je ob prvotnem pripoznanju enak znesku odbitnih začasnih razlik. Izjema velja le, če pri
pripoznanju sredstva v najemu in z njim povezane obveznosti (ali obveznosti v povezavi z razgradnjo
in razgradnjo sestavnega dela sredstva) obdavčljivi znesek ni enak znesku odbitnih začasnih razlik.
Dopolnil standarda EU še ni odobrila. Poslovodstvo je ocenilo vpliv in presodilo, da ne bo pomembnega
vpliva na računovodske izkaze družbe Cinkarna Celje, d. d.
B. UPORABA PREDPOSTAVKE DELUJOČEGA PODJETJA
Pri sestavi računovodskih izkazov za poslovno leto 2021 družbe Cinkarne Celje je Uprava družbe
upoštevala predpostavko delujočega podjetja na podlagi vedenja in informacij ter aktivnosti, ki
omogočajo prihodnje poslovanje družbe na način, da bo sposobna ustvarjati denarni tok za pokrivanje
obveznosti in vlagateljem omogočiti ustrezen donos na kapital.
77
C. PODLAGE ZA MERJENJE
Računovodski izkazi so pripravljeni ob upoštevanju izvirne vrednosti, razen pri izvedenih finančnih
instrumentih, finančnih instrumentih po pošteni vrednosti skozi poslovni izid in finančnih instrumentih
po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, pri katerih je upoštevana poštena vrednost.
Č. FUNKCIJSKA IN PREDSTAVITVENA VALUTA
Računovodski izkazi in pojasnila so sestavljeni v evrih brez centov. Računovodske informacije,
predstavljene v poslovnem poročilu v evrih, se zaokrožujejo.
D. UPORABA OCEN IN PRESOJ
Poslovodstvo mora pri sestavi računovodskih izkazov podati ocene, presoje in predpostavke, ki vplivajo
na uporabo računovodskih usmeritev in na izkazane vrednosti sredstev, obveznosti, prihodkov ter
odhodkov. Dejanski rezultati lahko od teh ocen odstopajo.
Ocene vključujejo določitev življenjske dobe in preostale vrednosti nepremičnin, naprav in opreme ter
neopredmetenih dolgoročnih sredstev, popravke vrednosti zalog in terjatev, ocene možnosti uporabe
terjatev za odložene davke, predpostavke, pomembne za aktuarski izračun v zvezi z zaslužki zaposlenih,
predpostavke, ki so vključene v izračun rezervacij za ekološke namene in za tožbene zneske pravnih in
fizičnih oseb.
Ocene in navedene predpostavke se redno pregledujejo. Popravki računovodskih ocen se pripoznajo
za obdobje, v katerem se ocene popravijo, če vplivajo zgolj na to obdobje, in za prihodnja obdobja,
na katera vplivajo popravki. Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in odločilnih presojah, ki jih je
uprava družbe Cinkarna Celje pripravila v procesu izvrševanja računovodskih usmeritev in ki najbolj
vplivajo na zneske v računovodskih izkazih, so opisani v naslednjih pojasnilih:
Družba pri ocenjevanju dobe koristnosti sredstev upošteva pričakovano fizično izrabljanje, tehnično
staranje, gospodarsko staranje ter pričakovane zakonske in druge omejitve uporabe. Prav tako družba
preverja dobo koristnosti pri pomembnejših sredstvih za primer, da bi prišlo do spremenjenih okoliščin
in bi bila potrebna sprememba dobe koristnosti in s tem prevrednotenje stroškov amortizacije.
Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in odločilnih presojah, ki jih je Uprava družbe pripravila
v procesu izvajanja računovodskih usmeritev in ki najbolj vplivajo na zneske v računovodskih izkazih,
so opisani v naslednjih pojasnilih:
• v pojasnilu 2 Preizkus oslabitve nefinančnih sredstev
Družba najmanj enkrat na leto preverja, ali obstajajo indikatorji za oslabitev za posamezne denar
ustvarjajoče enote, pri čemer se nadomestljiva vrednost nefinančnih sredstev ugotavlja na osnovi
sedanje vrednosti prihodnjih denarnih tokov, kar temelji tako na oceni pričakovanih denarnih tokov
iz denar ustvarjajoče enote kot tudi določitvi primerne diskontne stopnje.
• v pojasnilu 21 Prihodki iz pogodb s kupci
Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo na osnovi določil posamezne prodajne pogodbe s kupcem, in
sicer ob prenosu obvladovanja blaga in storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, do katerega
družba Cinkarna Celje meni, da bo upravičena v zameno za tako blago ali storitve. Prihodke iz pogodb
s kupci znižujejo nadomestila za večji plasma (odobreni količinski popusti), kjer družba natančno
preveri, ali so pogodbeno dogovorjene količine prevzete. Če so s pogodbo določene količine prevzete,
družba kupcu odobri popust na prevzeto količino. Odstotek popusta je dogovorjen v pogodbi
s posamičnim kupcem. Pri presoji odobritve popustov se upošteva tudi plačilni kriterij. Če zapadle
78
terjatve do kupca, ki bi mu pripadalo nadomestilo za večji plasma, niso poravnane, se popusta ne odobri
in se ga le oceni.
• preizkus slabitev terjatev do kupcev
Ob izdelavi računovodskih izkazov (četrtletnih in letnih) družba oblikuje popravek vrednosti oziroma
oslabitev terjatev, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v celotnem znesku ali da sploh ne bodo
poravnane. Podlaga za izračun popravka je enotna metodologija, ki velja za družbo in temelji
na verjetnosti oziroma oceni neizpolnitve kupca. Metodologija vključuje naslednja kvantitativna in
kvalitativna merila: analiza dosedanje plačilne discipline poslovanja s kupcem, analiza računovodskih
izkazov kupca – bonitetno poročilo, kvalitativne ocene kupca, ki jih pripravijo sodelavci, zadolženi
za prodajo, in zavarovanost terjatev z odobritvijo kreditnega limita pri zavarovalnici. Na osnovi
navedenega, ki vključuje vsa merila, se izračuna vrednost popravka terjatev za posameznega kupca.
• v Pojasnilu 3 Ocena poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti
prek drugega vseobsegajočega donosa
Poštena vrednost je uporabljena pri finančnih sredstvih, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa, in finančnih sredstvih, merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida.
Vse druge postavke v računovodskih izkazih predstavljajo nabavno oziroma odplačno vrednost. Poštena
vrednost sredstev se preverja enkrat letno, in sicer na osnovi znanih tržnih podatkov ali primerljivih
podatkov v panogi, kjer ima podjetje naložbe.
• v pojasnilu 13 ocena oblikovanih rezervacij
Rezervacija je pripoznana, ko ima družba zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih
je mogoče zanesljivo oceniti, in če je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov,
ki omogočajo gospodarske koristi. Možne obveznosti v računovodskih izkazih niso pripoznane, ker bo
njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom ali nenastopom dogodkov šele v nenapovedljivi prihodnosti,
na kar pa družba ne more vplivati. Uprava družbe redno preverja, ali je za poravnavo možne obveznosti
verjeten odliv sredstev, ki omogočajo ekonomske koristi. Če postane verjeten, se možna obveznost
prerazporedi tako, da se v računovodskih izkazih zanjo oblikuje rezervacija v trenutku, ko se spremeni
stopnja verjetnosti. Presoja je vezana v glavnem na okoljske rezervacije, pri čemer se pri presoji uporabi
pisna mnenja zaznanjih specialistov.
• v pojasnilu 13 Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev
V okviru zavez za določene pozaposlitvene in druge zaslužke so evidentirane sedanje vrednosti
odpravnin ob upokojitvi in jubilejne nagrade. Pripoznane so na podlagi aktuarskega izračuna, ki ga
pripravi pooblaščeni aktuar in odobri uprava. Aktuarski izračun temelji na predpostavkah in ocenah,
veljavnih v času nastanka izračuna, in se zaradi sprememb v prihodnje lahko razlikuje od takrat
veljavnih dejanskih predpostavk. To se nanaša predvsem na določitev diskontne stopnje ocene
fluktuacije zaposlenih, ocene smrtnosti in ocene rasti plač. Obveze za določene zaslužke so zaradi
kompleksnosti aktuarskega izračuna in dolgoročnega značaja postavke občutljive za spremembe
navedenih ocen.
• pri kratkoročnih obveznostih iz pogodb s kupci
Družba Cinkarna Celje ob izdelavi letnih računovodskih izkazov vračuna pogodbene popuste v primerih,
ko kupci pravico do priznanja popusta na doseženo prodajo v tekočem letu pridobijo šele v prihodnjem
letu, to je takrat, ko so izpolnjeni pogodbeno dogovorjeni pogoji za pridobitev popusta. Osnova za oceno
višine teh popustov so dejstva, znana ob pripravi letnih računovodskih izkazov, izkušnje preteklega
poslovanja s posameznimi kupci in druga relevantna dejstva.
79
Ocena možnosti koriščenja terjatev za odložene davke
Družba oblikuje odložene terjatve za davek iz naslova: oblikovanja rezervacij za jubilejne nagrade in
odpravnine ob upokojitvi, oslabitve finančnih naložb, oslabitve terjatev, neizkoriščenih davčnih olajšav,
davčne izgube. Družba na dan zaključenih računovodskih izkazov preveri višino izkazanih terjatev in
obveznosti za davek. Odložene terjatve za davek pripozna ob verjetnem razpoložljivem prihodnjem
obdavčljivem dobičku v obdobju petih let, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo
terjatev. Odloženi davek se odpravi za znesek, za katerega ni verjetno, da bo zanj mogoče uveljaviti
davčno olajšavo, povezano s sredstvom.
Kritična presoja pandemije koronavirusa
Zaradi poslabšanja makroekonomskega okolja, ki ga je povzročila pandemija koronavirusa, družba
preveri pomembnejše računovodske usmeritve in ocene na področjih, na katera bi lahko imela
pandemija negativen vpliv, zlasti na oslabitev sredstev – terjatev zaradi poslabšanja plačilne discipline,
rezervacije, merjenje poštenih vrednosti, najeme, stroške dela in udenarljivost odloženih davčnih
terjatev.
Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci
Družba Cinkarna Celje ob izdelavi letnih računovodskih izkazov vračuna pogodbene popuste v primerih,
ko kupci pravico do priznanja popusta na doseženo prodajo v tekočem letu pridobijo šele v prihodnjem
letu, to je takrat, ko so izpolnjeni pogodbeno dogovorjeni pogoji za pridobitev popusta. Osnova za oceno
višine teh popustov so dejstva, znana ob pripravi letnih računovodskih izkazov, izkušnje preteklega
poslovanja s posameznimi kupci in druga relevantna dejstva.
III. Pomembne računovodske usmeritve
Družba za obravnavano obdobje, predstavljeno v priloženih računovodskih izkazih, uporablja
računovodske usmeritve v skladu s pravili MSRP. Računovodske usmeritve in metode izračunavanja, ki
jih je družba uporabljala pri zadnjem poročanju, so bile obravnavane v skladu s SRS in ne predstavljajo
bistvenih odstopanj oz. razlik glede na določila MSRP.
Družba računovodskih usmeritev, objavljenih v Letnem poročilu za poslovno leto 2020, ni spreminjala,
le za leto 2020 družba za slabitev terjatev po SRS-JIH ni računala ECL. Z vidika prehoda na MRSP prav
tako ni bilo treba spreminjati do tedaj uporabljenih računovodskih usmeritev in metod izračunavanja.
A. PREVEDBA TUJIH VALUT
Za transakcije, ki se izvorno glasijo na tujo valuto, je pri preračunavanju poslovnih dogodkov med letom
upoštevan tečaj poslovne banke ali srednji tečaj Evropske centralne banke (referenčni tečaj). Sredstva
in dolgovi, ki glasijo na tujo valuto, so izkazani v preračunani vrednosti po srednjem tečaju Evropske
centralne banke na datum poročanja. Pozitivne ali negativne tečajne razlike so razlike med odplačno
vrednostjo v funkcionalni valuti na začetku obdobja in odplačno vrednostjo plačil med obdobjem in
odplačno vrednostjo v tuji valuti, preračunano po menjalnem tečaju na koncu obdobja. Nedenarna
sredstva in obveznosti, izraženi v tuji valuti in izmerjeni po pošteni vrednosti, se pretvorijo v
funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan, ko je določena višina poštene vrednosti. Nedenarne
postavke, izražene v tuji valuti in izmerjene po izvirni vrednosti, se pretvorijo v funkcionalno valuto
po menjalnem tečaju na dan posla. Tečajne razlike se pripoznajo v izkazu poslovnega izida.
80
B. NEOPREDMETENA SREDSTVA
V podjetju nastali stroški razvijanja se pripoznajo kot neopredmeteno sredstvo. Pripoznanje
neopredmetenega sredstva se odpravi ter izbriše iz knjigovodskega razvida in iz izkaza finančnega
položaja ob odtujitvi ali kadar se od njegove uporabe in poznejše odtujitve ne pričakujejo nikakršne
gospodarske koristi več.
Druga neopredmetena sredstva imajo opredeljeno dobo koristnosti in so izkazana po nabavni vrednosti,
zmanjšani za amortizacijski popravek vrednosti in nabrane izgube zaradi oslabitev. V nabavno vrednost
se vštevajo tudi stroški izposojanja do nastanka neopredmetenega sredstva.
Poznejši izdatki v zvezi z neopredmetenimi osnovnimi sredstvi so usredstveni v primeru, ko povečujejo
bodoče gospodarske koristi sredstva, na katero se nanašajo.
Družba uporablja metodo enakomernega časovnega amortiziranja. Amortizacijske stopnje so določene
glede na pričakovano dobo koristnosti. Amortizacija se obračunava posamično, dokler se v celoti ne
nadomesti vrednost, ki tvori osnovo za obračun amortizacije, in se začne amortizirati, ko je
neopredmeteno sredstvo s končno dobo koristnosti na razpolago za uporabo.
Ocenjene dobe koristnosti za tekoče in primerjalno obdobje so:
računalniški programi od 2 do 10 let
tehnična in projektna dokumentacija od 8 do 40 let
služnostne pravice 20 in več let
Amortizacijske stopnje se v letu 2021 niso spreminjale glede na predhodno leto.
C. OPREDMETENA OSNOVNA SREDSTVA
Opredmetena osnovna sredstva v družbi so zemljišča, zgradbe, proizvajalna oprema, druga
opredmetena osnovna sredstva, drobni inventar, opredmetena osnovna sredstva v gradnji ali izdelavi
ter predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev.
Družba uporablja model nabavne vrednosti. Nabavna vrednost vključuje stroške, ki se lahko neposredno
pripišejo pridobitvi posameznega osnovnega sredstva (uvozne in nevračljive nakupne dajatve in stroški,
ki jih je mogoče pripisati neposredno njegovi usposobitvi za nameravano uporabo, zlasti stroške dovoza
in namestitve). Pri modelu nabavne vrednosti vodi opredmetena osnovna sredstva po njihovih nabavnih
vrednostih, zmanjšanih za amortizacijske popravke vrednosti in nabrane izgube zaradi oslabitev.
V nabavno vrednost se vštevajo stroški izposojanja v zvezi s pridobitvijo opredmetenega osnovnega
sredstva do njegove usposobitve za uporabo.
Nabavno vrednost opredmetenega osnovnega sredstva, zgrajenega ali izdelanega v družbi, tvorijo
stroški, ki jih povzroči njegova zgraditev ali izdelava (stroški materiala, dela, storitev zunanjih izvajalcev
in storitve poslovnih enot podjetja), ki se nanašajo neposredno nanj, in tisti splošni stroški gradnje ali
izdelave, ki jih lahko pripišemo njegovi usposobitvi za nameravano uporabo.
Nabavna vrednost opredmetenega osnovnega sredstva se razporedi na njegove dele, če je njihova
vrednost pomembna, imajo različne dobe koristnosti uporabe, pomembne v razmerju do celotne
nabavne vrednosti opredmetenega osnovnega sredstva, in se obračunavajo kot posamezno sredstvo.
Poznejši izdatki v zvezi z opredmetenim osnovnim sredstvom povečujejo njegovo nabavno vrednost, če
gre za njegovo nadomestitev in je verjetno, da bodo njegove prihodnje gospodarske koristi večje glede
81
na prvotno ocenjene. Ob poznejših izdatkih za popolnoma amortizirano opredmeteno osnovno sredstvo
se sredstvo pripozna kot novo sredstvo z novo dobo koristnosti.
Usredstvene lastne proizvode in lastne storitve usredstvimo takrat, kadar povečujejo prihodnje koristi
sredstva ali mu povečajo dobo uporabnosti. To so proizvodi in storitve, ki jih ustvarimo ali opravimo in
jih nato vrednostno zajamemo med opredmetena osnovna sredstva ali neopredmetena sredstva.
Istočasno so ti učinki usredstvenja lastnih proizvodov in storitev prikazani med drugimi poslovnimi
prihodki.
Družba uporablja metodo enakomernega časovnega amortiziranja. Amortizacijske stopnje so določene
glede na pričakovano dobo koristnosti. Amortizacija se obračunava posamično, dokler se v celoti ne
nadomesti vrednost, ki tvori osnovo za obračun amortizacije in se začne amortizirati prvi dan
naslednjega meseca, potem ko je razpoložljivo za uporabo. Zemljišča ter osnovna sredstva umetniškega
in kulturnega pomena se ne amortizirajo. Ocenjene dobe koristnosti za tekoče in primerjalno obdobje
so:
zgradbe od 5 do 71 let
proizvajalna oprema od 2 do 30 let
druga oprema od 2 do 5 let
Amortizacijske stopnje se v letu 2021 niso spreminjale glede na predhodno leto.
Najemi
Družba ob sklenitvi pogodbe oceni, ali gre za najemno pogodbo ali pogodba vsebuje najem. Pogodba je
najemna oziroma vsebuje najem, če se z njo prenaša pravica do obvladovanja uporabe identificiranega
sredstva za določeno obdobje v zameno za nadomestilo. Družba določi trajanje najema kot obdobje,
v katerem najema ni mogoče odpovedati, skupaj z: a) obdobji, za katera velja možnost podaljšanja
najema, če je precej gotovo, da bo ta možnost izrabljena, in b) obdobji, za katera velja možnost
odpovedi najema, če je precej gotovo, da ta možnost ne bo izrabljena.
Družba kot najemnik
Družba kot najemnik najemov nima.
Družba kot najemodajalec
Najemne pogodbe v povezavi, s katerimi ne pride do pomembnega prenosa tveganj in koristi, povezanih
z lastništvom, so razvrščene med poslovne najeme. Prihodki od najemnin se obračunavajo enakomerno
v celotnem obdobju trajanja najema in pripoznajo med prihodki v izkazu poslovnega izida. Začetni
neposredni stroški so dodatni stroški, ki jih je mogoče pripisati neposredno pogajanju in dogovarjanju
o najemu, povečujejo knjigovodsko vrednost najetega sredstva in se pripoznajo v celotnem obdobju
trajanja najema enako kot prihodki od najemnin. Pogojne najemnine se pripoznajo kot prihodek
v obdobju, v katerem so zaslužene.
Č. DRUGA DOLGOROČNA SREDSTVA
Med drugimi dolgoročnimi sredstvi družba izkazuje oz. pripozna od države brezplačno pridobljene
emisijske kupone. Družba beleži prejem in uporabo emisijskih kuponov na naslednji način:
• pravice za emisije, ki jih je država (Ministrstvo za okolje in prostor ter Agencija Republike Slovenije
za okolje) podelila od leta 2013 dalje, so prikazane v izkazu finančnega položaja v vrednosti 1 evra
za en emisijski kupon;
• prihodki od prodaje dodeljenih emisijskih pravic so prikazani med drugimi poslovnimi prihodki
v izkazu poslovnega izida;
82
• nakupi emisijskih pravic na trgu se evidentirajo kot nekratkoročna sredstva po nabavni vrednosti, če
zajemajo dejanske emisije, do katerih bo prišlo v prihodnjih obdobjih;
• kratkoročne poslovne obveznosti se evidentirajo med stroški takrat, ko ocenjena višina dejanskih
emisij presega število emisijskih pravic družbe, ki so bile ali dodeljene ali kupljene za kritje dejanskih
emisij;
• če je tržna vrednost nakupljenih emisijskih kuponov ob koncu leta nižja od njihove knjigovodske
vrednosti, se kuponi prevrednotijo zaradi oslabitve.
• Družba na bilančni presečni dan najprej uporabi vse od države pridobljene kupone, za morebitni
primanjkljaj pa uporabi kupone, ki jih je kupila na trgu po povprečni ceni.
D. FINANČNI INSTRUMENTI
Finančni instrumenti vključujejo neizpeljana finančna sredstva in neizpeljane finančne obveznosti ter
izpeljane finančne instrumente. Finančni instrumenti so izkazani po pošteni in po odplačni vrednosti.
Poštena vrednost je cena, ki bi jo dosegli s prodajo sredstva oziroma bi jo plačali s prenosom obveznosti
na podlagi urejenega posla med udeleženci na trgu na datum merjenja.
Ob začetnem pripoznanju družba razvrsti finančna sredstva kot naknadno izmerjena po odplačni
vrednosti, pošteni vrednosti skozi vseobsegajoči donos in po pošteni vrednosti skozi poslovni izid.
Razvrstitev finančnih sredstev ob začetnem pripoznanju je odvisna od značilnosti pogodbenega
denarnega toka finančnega sredstva in poslovnega modela družbe za upravljanje z njimi. Razen terjatve
iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne finančne komponente ali za katere je uporabila praktično
korist, družba ob prvotnem pripoznanju finančno sredstvo izmeri po pošteni vrednosti, ki je v primeru
finančnega sredstva, ki ni pripoznano po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida, povečana
za stroške transakcije.
Terjatve iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne finančne komponente ali za katere je družba
uporabila praktično korist, se merijo po transakcijski ceni, ki je določena v skladu z MSRP 15
(gl. računovodske usmeritve v razdelku Prihodki iz pogodb s kupci).
Neizpeljana finančna sredstva
Finančna sredstva se ob začetnem pripoznanju razvrstijo v eno od naslednjih skupin:
• finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti,
• finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa,
• finančna sredstva po pošteni vrednosti skozi poslovni izid ali
• denarna sredstva.
Neizpeljana finančna sredstva vključujejo denar in denarne ustreznike, terjatve, posojila in naložbe.
Družba pripozna terjatve in posojila ter vloge oziroma depozite na dan njihovega nastanka. Druga
sredstva pripozna, ko se posel sklene oziroma ko postane stranka v pogodbenih določilih instrumenta.
Družba odpravi pripoznanje finančnega sredstva, ko ugasnejo pogodbene pravice do denarnih tokov
iz finančnega sredstva ali ko se prenesejo pravice do pogodbenih denarnih tokov iz finančnega sredstva
na podlagi posla, v katerem se prenesejo vsa tveganja in koristi iz lastništva finančnega sredstva.
Oslabitev finančnih sredstev je podrobneje opisana v pojasnilu G v nadaljevanju.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa
Finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo
naravo dolžniškega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki jih družba poseduje za pridobivanje
pogodbenih denarnih tokov, ki predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane
glavnice. Za dolžniške instrumente, ki so pripoznani po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega
83
donosa, se prihodki od obresti, tečajne razlike in izgube zaradi oslabitve ali razveljavitve pripoznajo
v izkazu poslovnega izida in obračunajo na enak način kot pri finančnih sredstvih po odplačni vrednosti.
Vse druge spremembe poštene vrednosti se pripoznajo v izkazu drugega vseobsegajočega donosa.
Po odpravi pripoznanja se kumulativna sprememba poštene vrednosti, ki je pripoznana v drugem
vseobsegajočem donosu, prerazporedi v izkaz poslovnega izida. Finančna sredstva, izmerjena po pošteni
vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo naravo kapitalskega instrumenta, so tista
finančna sredstva, ki izpolnjujejo opredelitev kapitala skladno z MRS 32 – Finančni instrumenti in za
katere se družba odloči za nepreklicno razvrstitev v skupino kapitalskih instrumentov po pošteni
vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa ter jih ne poseduje za namene trgovanja. Razvrstitev
se določi po posameznem instrumentu. Dobički in izgube iz naslova teh finančnih sredstev se nikoli ne
razporedijo v izkaz poslovnega izida.
Dividende iz naslova kapitalskih instrumentov se pripoznajo kot finančni prihodki v izkazu poslovnega
izida ob vzpostavitvi pravice do plačila.
Finančna sredstva po odplačni vrednosti
Med finančna sredstva po odplačni vrednosti družba razvršča finančna sredstva, ki jih poseduje
za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov, ki predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti
od neporavnane glavnice. Družba med finančna sredstva po odplačni vrednosti razvršča posojila,
poslovne in druge terjatve. Glede na zapadlost so razvrščena med kratkoročna (zapadlost do 12
mesecev po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročna finančna sredstva (zapadlost nad 12
mesecev po datumu izkaza finančnega položaja). Posojila in terjatve so na začetku pripoznani po pošteni
vrednosti, povečani za neposredne stroške posla. Po začetnem pripoznanju se posojila in terjatve
izmerijo po odplačni vrednosti po metodi veljavne obrestne mere, zmanjšani za pričakovane kreditne
izgube. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob odpravi, spremembi ali oslabitvi.
Zavarovanje poslovnih terjatev se ne obravnava kot poseben finančni instrument, temveč kot sestavni
del terjatev. Zavarovalne police se sklepajo obdobno (letno) in se nanašajo na določene terjatve in/ali
poslovne partnerje. Sklenjena zavarovalna polica je fleksibilna, pri čemer se poslovni partnerji za čas
trajanja zavarovalne police lahko dodajajo ali izvzemajo iz zavarovanja. Zavarovalne police se nanašajo
izključno na zavarovanje poslovnih terjatev.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti skozi poslovni izid
Finančna sredstva po pošteni vrednosti skozi poslovni izid vključujejo finančna sredstva, namenjena
trgovanju, finančna sredstva po pošteni vrednosti skozi poslovni izid ali finančna sredstva, ki jih mora
podjetje izmeriti po pošteni vrednosti. Finančna sredstva so razvrščena med sredstva, namenjena
trgovanju, če so pridobljena z namenom prodaje ali ponovnega nakupa v bližnji prihodnosti. Izvedeni
finančni instrumenti, vključno z ločenimi vgrajenimi izvedenimi finančnimi instrumenti, so razvrščeni
v skupino finančnih sredstev, ki so namenjena trgovanju, razen če gre za instrumente učinkovitega
varovanja pred tveganjem. Finančna sredstva, ki ustvarjajo denarne tokove, ki niso le plačila glavnice
in obresti, se razvrstijo in izmerijo po pošteni vrednosti skozi poslovni izid, ne glede na poslovni model.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti skozi poslovni izid so v izkazu finančnega položaja izkazana
po pošteni vrednosti z neto spremembami poštene vrednosti, ki so pripoznane v izkazu poslovnega izida.
Denar in denarni ustrezniki
Denarna sredstva in njihovi ustrezniki zajemajo: denar v blagajni, sredstva na transakcijskih in deviznih
računih, bančne depozite z dospelostjo 3 mesecev in manj ter podobne naložbe, ki so namenjene
zagotavljanju plačilne sposobnosti. Denarna sredstva se ob začetnem pripoznanju izkažejo v znesku, ki
izhaja iz ustreznih listin, na podlagi katerih se začenja obvladovati nanj vezane pravice.
84
Neizpeljane finančne obveznosti
Neizpeljane finančne obveznosti družbe zajemajo poslovne, finančne in druge obveznosti. Družba na
začetku te obveznosti pripozna na datum transakcije, ko postane pogodbena stranka v zvezi z
instrumentom. Družba odpravi pripoznanje obveznosti, če so obveze, določene v pogodbi, izpolnjene,
razveljavljene ali zastarane. Neizpeljane obveznosti se na začetku izkazujejo po pošteni vrednosti,
povečani za transakcijske stroške, ki se neposredno pripisujejo poslu. Po začetnem pripoznanju se
izmerijo po odplačni vrednosti. Glede na zapadlost so razvrščene med kratkoročne (zapadlost do 12
mesecev po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročne obveznosti (zapadlost nad 12 mesecev
po datumu izkaza finančnega položaja).
Izpeljani finančni instrumenti
Izpeljani finančni instrumenti se na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti. Stroški, povezani s poslom,
se pripoznajo v poslovnem izidu, in sicer ob njihovem nastanku. Po začetnem pripoznanju se izpeljani
finančni instrumenti merijo po pošteni vrednosti, pripadajoče spremembe pa se pripoznajo v poslovnem
izidu. Poštena vrednost je opredeljena kot cena, ki bi se prejela za prodajo sredstva ali plačala za prenos
obveznosti v redni transakciji med udeleženci na trgu na datum merjenja. Če transakcijska cena ni
enaka pošteni vrednosti na datum merjenja, se razlika pri tržnih sredstvih pripozna v poslovnem izidu
ali pa se časovno razmeji in se pozneje sprosti v poslovni izid v skladu s politiko. Finančne naložbe ali
finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida, se vsaj enkrat letno,
pri pripravi letnih računovodskih izkazov, ponovno izmerijo po pošteni vrednosti. Dobički ali izgube, ki
izhajajo iz spremembe poštene vrednosti, se pripoznajo v izkazu poslovnega izida.
Družba opravlja nakupe strateških surovin v ameriških dolarjih, prav tako vrši prodajo na dolarske trge,
ki je vrednostno bistveno nižja od nabav. Zaradi nakupa in prodaje v različnih valutah prihaja
do neusklajenosti med nabavnimi in prodajnimi cenami in do nenehno se spreminjajočega menjalnega
razmerja tečajev evro/dolar; družba to usklajuje s terminskimi posli, da ohrani pravilno razmerje
evro/dolar in zmanjša valutna tveganja.
E. SREDSTVA (SKUPINE ZA ODTUJITEV)
Sredstva ali skupina za odtujitev, ki obsega sredstva in obveznosti, za katere se pričakuje, da bo njihova
vrednost poravnana predvsem s prodajo in je prodaja zelo verjetna, se razvrstijo med sredstva in
obveznosti za prodajo. Izgube zaradi oslabitve ob prerazvrstitvi sredstev med sredstva, namenjena
za prodajo, in poznejše izgube ali dobički ob ponovnem merjenju se izkazujejo v poslovnem izidu.
Dobički se ne izkazujejo v višini, ki presega morebitne kumulativne izgube zaradi oslabitve. Ko se
neopredmetena sredstva in opredmetena osnovna sredstva razporedijo med sredstva, namenjena
prodaji, se prenehajo amortizirati. Družba ob prodaji odpravi pripoznanje sredstva (skupine)
za odtujitev, učinek odtujitev, zmanjšan za stroške, ki jih lahko pripišemo neposredno prodaji, pa
pripozna med drugimi poslovnimi prihodki oziroma odhodki.
F. ZALOGE
Zaloge družbe so ovrednotene po izvirni vrednosti ali čisti iztržljivi vrednosti, in sicer po manjši
izmed njiju. Izvirna vrednost zajema nabavno vrednost, ki jo sestavljajo nakupna cena, uvozne dajatve
in neposredni stroški nabave. Nakupna cena je zmanjšana za dobljene popuste. Neposredni stroški
nabave so prevozni stroški, stroški nakladanja, prekladanja in razkladanja, stroški spremljanja blaga in
drugi stroški, ki jih je mogoče pripisati neposredno pridobljenemu trgovskemu blagu, materialu ali
storitvam. Popusti pri nakupni ceni obsegajo tako tiste, ki so navedeni na računu, kot tudi tiste, ki so
dobljeni pozneje in se nanašajo na posamezno nabavo.
85
Družba vodi zaloge surovin in materiala ter pomožnega materiala, embalaže in trgovskega blaga
po nabavnih cenah z vsemi odvisnimi stroški nabave. Pri izkazovanju zalog in porabe materiala družba
uporablja stalne cene z odmiki. Poraba osnovnih surovin se evidentira po metodi FIFO, poraba ostalih
zalog materiala in blaga pa po metodi tehtanih povprečnih cen. Zaloge surovin in materiala brez gibanja
se zaradi oslabitve prevrednotujejo z odpisovanjem vrednosti po naslednjih merilih:
– tretje leto 25 %,
– četrto leto 50 %.
– peto leto 100 %.
Zaloge nedokončane proizvodnje, polizdelkov in gotovih proizvodov so vrednotene s proizvajalnimi
stroški, ki vključujejo neposredne stroške materiala, plač, proizvajalnih storitev, amortizacijo ter del
splošnih proizvajalnih stroškov proizvajalnih stroškovnih mest, ki zajemajo stroške materiala,
vzdrževanja, zavarovanja in del stroškov drugih storitev. Pri izkazovanju zalog nedokončane proizvodnje
in gotovih proizvodov družba uporablja stalne cene (PVS) z odmiki. Prenos stroškov iz zalog se opravi
po metodi tehtanih povprečnih cen.
Zaloge nedokončane proizvodnje in gotovih proizvodov brez gibanja se zaradi oslabitve prevrednotujejo
z odpisovanjem vrednosti po naslednjih merilih:
– drugo leto 25 %,
– tretje leto 50 %,
– četrto leto 100 %.
G. OSLABITEV SREDSTEV
Finančna sredstva
Skladno z MSRP 9 družba uporablja model pričakovanih izgub, skladno s katerim ne pripoznava samo
nastalih izgub, temveč tudi izgube, za katere se pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti. Družba oceni
dokaze o oslabitvi finančnih instrumentov. Če se na datum poročanja kreditno tveganje pri finančnem
instrumentu od začetnega pripoznanja ni znatno povečalo, temelji ocena oslabitev na pričakovanih
kreditnih izgubah, povezanih z verjetnostjo neplačila finančnega instrumenta v naslednjih 12 mesecih.
Za finančna sredstva, kot so terjatve do kupcev, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja, se
uporablja poenostavljeni pristop, na podlagi katerega se popravek vrednosti izračunava kot znesek, ki
je enak pričakovanim kreditnim izgubam v celotnem obdobju trajanja finančnega sredstva. Družba
oblikuje skupine terjatev na podlagi njihovih zavarovanosti/nezavarovanosti, zapadlosti, podobnih
značilnosti tveganja in poplačljivosti v preteklih letih, ki so popravljene za oceno Uprave o tem, ali so
dejanske izgube zaradi tekočih gospodarskih pogojev lahko večje ali manjše od izgub, ki jih predvideva
pretekli razvoj.
Če se je kreditno tveganje bistveno povečalo od začetnega pripoznanja, vendar sredstva še ne kažejo
objektivnih dokazov za oslabitev, temelji ocena oslabitev na verjetnosti neplačila v obdobju celotnega
trajanja finančnega sredstva. Pričakovane kreditne izgube predstavljajo razliko med pogodbenimi
denarnimi tokovi, ki so zapadli po pogodbi, in vsemi denarnimi tokovi, za katere družba pričakuje, da
jih bo prejela. Za finančna sredstva, ki na dan poročanja kažejo objektivne znake oslabitve, se popravek
vrednosti zaradi pričakovanih kreditnih izgub na osnovi sklepa Uprave oblikuje v celoti. Družba pripozna
odpis finančnega sredstva, kadar utemeljeno pričakuje, da pogodbenih denarnih tokov ne bo uspela
izterjati. Objektivni dokazi o oslabitvi finančnih sredstev so lahko naslednji: neizpolnitev ali kršitev
s strani dolžnika; znaki, da bo dolžnik šel v stečaj ali je v postopku po Zakonu o finančnem poslovanju,
postopkih zaradi insolventnosti in prisilnem prenehanju (ZFPPIPP).
86
Terjatve, za katere se domneva, da ne bodo poravnane oz. ne bodo poravnane v celotnem znesku, je
treba šteti kot dvomljive, če se zaradi njih začne sodni postopek, pa kot sporne. Družba obračuna
popravek njihove vrednosti v breme poslovnih odhodkov v zvezi s terjatvami. Oblikovanje popravka
vrednosti terjatev do kupcev in drugih poslovnih terjatev temelji na individualni presoji njihove
tveganosti glede na dinamiko plačil iz izkušenj v preteklosti, zamude pri preteklih plačilih, bonitetno
oceno poslovnega partnerja in status poslovnega partnerja v primerih insolventnih postopkov.
Kot finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, se vodijo
naložbe v lastniške vrednostne papirje oziroma deleže drugih družb, za katere je bila ob začetnem
pripoznanju sprejeta nepreklicna odločitev, da niso v posesti za trgovanje. Poštena vrednost vrednostnih
papirjev, ki kotirajo na borzi, se izmeri po borznem tečaju na dan poročanja. Dobički ali izgube
iz spremembe poštene vrednosti se pripoznajo v drugem vseobsegajočem donosu in so prikazani
neposredno v kapitalu kot rezerva za poštene vrednosti finančnih instrumentov v neto znesku. Zneski,
predstavljeni v drugem vseobsegajočem donosu, se ne smejo naknadno prenesti v poslovni izid. Nabrani
dobiček ali izguba se prenaša znotraj lastniškega kapitala.
Nefinančna sredstva
Družba ob vsakem datumu poročanja preveri knjigovodsko vrednost pomembnih nefinančnih sredstev
z namenom, da ugotovi, ali so prisotni znaki oslabitve. Če takšni znaki obstajajo, se oceni nadomestljiva
vrednost sredstva. Nadomestljiva vrednost sredstva ali denar ustvarjajoče enote (DUE) je vrednost
pri uporabi ali poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, in sicer tista, ki je višja. Pri določanju
vrednosti sredstva pri uporabi se pričakovani prihodnji denarni tokovi diskontirajo na njihovo sedanjo
vrednost z uporabo diskontne mere pred obdavčitvijo, ki odraža sprotne tržne ocene časovne vrednosti
denarja in tveganja, ki so značilna za sredstvo. Pri razporeditvi oslabitve na posamezno sredstvo DUE
se knjigovodska vrednost posameznega sredstva ne zmanjša pod vrednost, ki je višja od poštene
vrednosti, zmanjšane za stroške odtujitve (če je izmerljiva), pod vrednost pri uporabi (če jo je mogoče
določiti) ali pod vrednost, ki je enaka nič evrov. Oslabitev sredstva ali denar ustvarjajoče enote se
pripozna v primeru, ko njegova (njena) knjigovodska vrednost presega njegovo (njeno) nadomestljivo
vrednost. Oslabitev se pripozna v poslovnem izidu. Družba izgube zaradi oslabitve v preteklih obdobjih
ob koncu poročevalskega obdobja ovrednoti in tako ugotovi, ali je prišlo do zmanjšanja izgube ali ta
celo več ne obstaja. Izguba zaradi oslabitve se odpravi, če je prišlo do spremembe ocen, na podlagi
katerih družba določi nadomestljivo vrednost sredstva. Izguba zaradi oslabitve sredstva se odpravi do
višine, do katere povečana knjigovodska vrednost sredstva ne preseže knjigovodske vrednosti, ki bi bila
ugotovljena po odštetju amortizacijskega odpisa, če pri sredstvu v prejšnjih letih ne bi bila pripoznana
izguba zaradi oslabitve.
H. DOLOČANJE POŠTENE VREDNOSTI
Upoštevajoč računovodske usmeritve družbe, je potrebna določitev poštene vrednosti tako nefinančnih
kot tudi finančnih sredstev in obveznosti, bodisi zaradi merjenja posameznih sredstev bodisi zaradi
dodatnih razkritij poštenih vrednosti. Poštena vrednost je znesek, za katerega je mogoče prodati
sredstvo ali zamenjati obveznost med dobro obveščenima in voljnima strankama v premišljenem poslu.
Metode določanja poštene vrednosti posameznih skupin sredstev za potrebe merjenja ali za potrebe
poročanja so opisane v nadaljevanju.
87
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek poslovnega izida in finančna sredstva po pošteni
vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa
Poštena vrednost finančnih sredstev po pošteni vrednosti prek poslovnega izida in finančnih sredstev
po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa se določa na podlagi primerljivih tržnih
podatkov podjetij elektro panoge.
Terjatve in posojila
Poštena vrednost terjatev in posojil se izračuna kot sedanja vrednost prihodnjih denarnih tokov,
razobrestenih po tržni obrestni meri ob koncu poročevalskega obdobja. Ocena upošteva kreditno
tveganje teh finančnih sredstev.
Neizpeljane finančne obveznosti
Poštena vrednost se za potrebe poročanja izračuna na podlagi sedanje vrednosti prihodnjih izplačil
glavnice in obresti, diskontiranih po tržni obrestni meri ob koncu poročevalskega obdobja.
I. KAPITAL
Celotni kapital družbe sestavljajo: vpoklicani kapital, kapitalske rezerve, rezerve od dobička, rezerve,
nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, zadržani dobiček iz prejšnjih let ali nepokrita izguba
iz prejšnjih let in prehodno še nerazdeljeni čisti dobiček ali še ne pokrita izguba poslovnega leta.
Vpoklican kapital predstavlja osnovni delniški kapital, ki je nominalno opredeljen v statutu družbe in
ga sestavljajo navadne delnice.
Lastne delnice: ob odkupu lastnih delnic, ki se izkazujejo kot del osnovnega kapitala, se znesek
plačanega nadomestila vključno s stroški, ki se neposredno nanašajo na odkup, brez morebitnih davčnih
učinkov pripozna kot sprememba v kapitalu. Odkupljene delnice se izkazujejo kot lastne delnice in se
odštejejo od kapitala. Ob prodaji lastnih delnic ali njihovi naknadni ponovni izdaji se prejeti znesek
izkaže kot povečanje kapitala in tako dobljeni presežek ali manko pri transakciji se prenese na kapitalske
rezerve oziroma na zadržani dobiček.
Kapitalske rezerve predstavljajo kapitalske rezerve, oblikovane v postopku lastninjenja, in splošni
prevrednotovalni popravki kapitala, ki so v skladu s takrat veljavnimi SRS vključevali revalorizacijo
osnovnega kapitala pred letom 2002. Splošni prevrednotovalni popravek kapitala družbe je bil zaradi
prehoda na nove SRS (2006) 1. 1. 2006 prenesen v kapitalske rezerve.
Rezerve od dobička so namensko zadržan del čistega dobička iz prejšnjih let, predvsem za
poravnavanje možnih izgub v prihodnosti. Sestavljajo jih: zakonske rezerve, rezerve za lastne delnice
oziroma lastne poslovne deleže, lastne delnice oz. lastni poslovni deleži (kot odbitna postavka),
statutarne rezerve in druge rezerve od dobička.
Zadržani čisti dobiček iz prejšnjih let je ostanek tedanjega čistega dobička, ki ni v obliki dividend ali
drugih deležev razdeljen lastnikom kapitala, pa tudi ne namensko opredeljen kot rezerva.
Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, se nanašajo na spremembo poštene
vrednosti finančnih naložb v kapital drugih družb, ki se merijo po pošteni vrednosti prek kapitala.
V rezervah, nastalih zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, so zajeti tudi stroški ponovne meritve
pozaposlitvenih zaslužkov (aktuarski dobički/izgube), nastali zaradi spremembe sedanje vrednosti
obveze za odpravnine ob upokojitvi.
88
Dividende: Dokler dividend ne odobri skupščina delničarjev, so predvidene dividende obravnavane kot
zadržani dobički, torej se dividende v računovodskih izkazih priznajo v obdobju, v katerem je bil sprejet
sklep skupščine delničarjev o izplačilu dividend.
J. KRATKOROČNI ZASLUŽKI ZAPOSLENIH
Obveze za kratkoročne zaslužke zaposlenih se merijo brez diskontiranja in se izkažejo med odhodki, ko
je delo zaposlenega v zvezi z določenim kratkoročnim zaslužkom opravljeno.
K. NEKRATKOROČNI ZASLUŽKI ZAPOSLENIH
Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih
Družba je v skladu z zakonskimi predpisi, kolektivno pogodbo in internim pravilnikom zavezana k plačilu
jubilejnih nagrad zaposlencem ter odpravnin ob njihovi upokojitvi, za kar so oblikovane rezervacije.
Druge pokojninske obveznosti ne obstajajo. Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih
izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na dan poročanja. V izračunu so upoštevani
stroški odpravnin ob upokojitvi in strošek vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. V izkazu
poslovnega izida se pripoznajo stroški dela in stroški obresti, preračun pozaposlitvenih zaslužkov
oziroma nerealiziranih aktuarskih dobičkov ali izgub pa v drugem vseobsegajočem donosu.
L. REZERVACIJE
Rezervacije se pripoznajo, če ima družba zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih
je mogoče zanesljivo oceniti in je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki
omogočajo gospodarske koristi. Znesek, pripoznan kot rezervacija, je najboljša ocena izdatkov,
potrebnih za poravnavo obveze na dan poročanja. Družba pripoznava rezervacije, ko so zanje izpolnjeni
pogoji, in sicer v breme ustreznih stroškov oziroma odhodkov.
Rezervacija za ekologijo se oblikuje kot najboljša ocenjena višina stroškov na osnovi ocen zunanjih
neodvisnih okoljskih strokovnjakov, povezanih z delovanjem odlagališč in naprav v lasti družbe
za pokrivanje dolgoročnih obvez. Rezervacije se diskontirajo z risk free rate, vendar družba tega
diskontiranja ne izvaja, ker ni mogoče zanesljivo napovedati časovnice izvedbe del. V 2021 se je opravila
ponovna preverba rezervacij in se jih je korigiralo z rastjo cen. Ta je bila opravljena na osnovi ocene
s pomočjo zunanjih strokovnjakov in letnega pregleda poslovodstva. Usklajevanje stroškov je bilo
izvedeno glede na rast cen materialov in storitev za izvedbo potrebnih sanacij.
M. DRŽAVNE PODPORE
Prihodki iz naslova državnih podpor se pripoznajo v računovodskih izkazih družbe Cinkarna Celje, d. d.,
ko so prejeti in ko obstaja sprejemljivo zagotovilo, da bo družba izpolnila pogoje v zvezi z njimi. Državne
pomoči iz naslova epidemije v Sloveniji družba izkazuje med tekočimi poslovnimi prihodki. Preostale
državne in druge subvencije, prejete za kritje stroškov, so pripoznane dosledno kot prihodki v obdobjih,
v katerih nastajajo zadevni odhodki, ki naj bi jih subvencije nadomestile. S sredstvi povezane državne
podpore se v izkazu poslovnega izida pripoznajo strogo dosledno med drugimi prihodki iz poslovanja
v dobi koristnosti posameznega sredstva.
Državne podpore, prejete za pridobitev osnovnih sredstev oziroma pokrivanje določenih stroškov,
ostajajo začasno med odloženimi prihodki in se prenašajo med poslovne prihodke skladno
z amortiziranjem pridobljenih osnovnih sredstev oziroma nastajanjem stroškov, za katerih pokrivanje
so namenjene.
89
N. DRUGA KRATKOROČNA SREDSTVA IN DRUGE OBVEZNOSTI
V okviru drugih kratkoročnih sredstev družba izkazuje kratkoročno odložene stroške oz. odhodke.
Skladno s postavljeno metodologijo razmejevanja stroškov letnih obveznosti se med letom izkazujejo
razmejeni stroški regresa za letni dopust, plačane zavarovalne premije in drugi kratkoročni stroški.
Na dan poročanja družba izkazuje vnaprej plačane nabavne stroške surovin in stroške, ki se nanašajo
na prihodnje bilančno obdobje. Družba med drugimi kratkoročnimi sredstvi izkazuje tudi DDV od prejetih
predujmov.
V okviru drugih kratkoročnih obveznosti družba izkazuje kratkoročno vnaprej vračunane stroške oziroma
odhodke in kratkoročno odložene prihodke. Skladno s postavljeno metodologijo razmejevanja stroškov
letnih obveznosti se med letom razmejujejo načrtovane poslovne obveznosti. Med kratkoročno
odloženimi prihodki so evidentirani obračunani prihodki med letom od prodaje proizvodov in storitev.
Prav tako med drugimi kratkoročnimi obveznostmi družba izkazuje obračunano neizkoriščeno pravico
do letnega dopusta in tudi DDV od danih predujmov.
O. PRIHODKI
Prihodki iz pogodb s kupci
Prihodki v skladu z MRSP 15 se pripoznajo, če je povečanje gospodarskih koristi v obračunskem obdobju
povezano s povečanjem vrednosti sredstva ali z zmanjšanjem dolga in je povečanje mogoče zanesljivo
izmeriti. Prihodki se pripoznajo, ko se upravičeno pričakuje, da bodo vodili do prejemkov, če ti niso
uresničeni že ob nastanku.
Prihodki iz pogodb s kupci so rezultat prodaje izdelkov kemične, metalurške in druge proizvodnje
izdelkov in materiala, kjer izpolnitev izvršitvene obveze nastane v trenutku, ko je blago odpremljeno
oziroma ko ga prevzame kupec. Pri prihodkih iz pogodb s kupci, pri katerih so rezultat prodaje storitve,
pa izpolnitev izvršitvene obveze nastane v trenutku, ko je storitev opravljena. Prihodki od prodaje so
tisti, ki izhajajo iz pogodb s kupci o prodaji blaga ali storitev. Prihodki od prodaje odražajo prenose
(dobave) pogodbeno dogovorjenega blaga ali storitev kupcem, in sicer v višini pričakovanih nadomestil,
do katerih bo družba upravičena v zameno za to blago ali storitve. Zneski, zbrani v korist tretjih oseb,
kot so obračunani davek na dodano vrednost in druge dajatve, ki se obračunajo ob prodaji, niso
sestavina prihodkov od prodaje. Podobno tudi zneski, zbrani v korist zastopanega, niso sestavina
prihodkov od prodaje (prihodek od prodaje je samo tisti del nadomestila, ki pripada zastopniku
za opravljeno storitev zastopanja). Blago oziroma storitev je prenesena, ko ga/jo kupec pridobi (ali
pridobiva) v obvladovanje. Kupec pridobi v obvladovanje blago ali storitev, ko pridobi pravico
do odločanja o njegovi/njeni uporabi, in pravico do praktično vseh njegovih/njenih preostalih koristi.
Takšno obvladovanje vključuje tudi sposobnost preprečevanja drugim, da usmerjajo uporabo blaga ali
storitve in pridobijo koristi iz njegovega/njenega naslova. Koristi iz naslova blaga oziroma storitev so
morebitni denarni tokovi (prejemki ali prihranki pri izdatkih), ki se lahko pridobijo neposredno ali
posredno na različne načine. Družba prenese obvladovanje blaga ali storitve in s tem izpolni oziroma
izpolnjuje izvršitveno obvezo, in sicer v določenem trenutku ali postopoma. Ob sklenitvi pogodbe
s kupcem mora družba opredeliti vse v pogodbi vsebovane izvršitvene obveze. Kot samostojna (ločena)
izvršitvena obveza se opredeli vsaka obveza za prenos blaga ali storitve kupcu:
a) ki jo je po sodilih MRSP v kontekstu pogodbe mogoče opredeliti ločeno od drugih pogodbenih obvez
za prenos blaga ali storitev in
b) kupec lahko pogodbeno dogovorjeno blago ali storitev uporablja samostojno ali skupaj z drugimi
razpoložljivimi oziroma enostavno dostopnimi viri (sredstvi). Dejstvo, da družba redno prodaja blago
ali storitev ločeno, bi na primer kazalo, da lahko kupec uporablja blago ali storitev samostojno ali
v povezavi z drugimi enostavno dostopnimi viri.
90
Prihodki od prodaje se pripoznajo v znesku, ki odraža transakcijsko ceno, ki se razporedi na samostojno
izvršitveno obvezo. Transakcijska cena je znesek nadomestila, do katerega družba pričakuje, da bo
upravičena v zameno za prenos blaga ali storitev na kupca, razen zneskov, ki se zbirajo v imenu tretjih
oseb.
Obvladovanje blaga in storitev je odvisno od določil kupoprodajne pogodbe, do prenosa pa pride
v trenutku, ko kupec blago prevzame ali je storitev opravljena. Običajni rok plačila je od 30 do 90 dni.
Sredstva iz pogodb s kupci
Sredstvo iz pogodbe je pravica do nadomestila v zameno za blago ali storitve, ki so prenesene na kupca,
vendar kupcu še niso bile zaračunane. Med sredstvi iz pogodb družba izkazuje nezaračunane prihodke
za dobavljeno blago in storitve kupcem.
Obveznosti iz pogodb s kupci
Obveznost iz pogodbe je obveznost prenosa blaga ali storitev na kupca v zameno za nadomestilo, ki ga
je družba prejela od kupca. V okviru obveznosti iz pogodb s kupci družba izkazuje iz naslova odobrenih
količinskih popustov. Obveznosti iz pogodbe se pripoznajo kot prihodki, ko družba izpolni svojo
izvršitveno obvezo po pogodbi.
Ostali prihodki od prodaje
Prihodki in drugi poslovni prihodki se pripoznajo, ko je storitev opravljena in je kupec pridobil
obvladovanje nad blagom ali storitvijo skladno z MSRP 15.
Drugi poslovni prihodki nastanejo ob odtujitvi neopredmetenih sredstev in opredmetenih osnovnih
sredstev kot presežki njihove prodajne vrednosti nad njihovo knjigovodsko vrednostjo ter ob nastanku
drugih neobičajnih postavk. Pojavljajo se v dejansko nastalih zneskih.
Finančni prihodki
Obsegajo prihodke od obresti od naložb, prihodke od dividend, prihodke od odsvojitve za prodajo
razpoložljivih finančnih sredstev, pozitivne tečajne razlike in dobičke od inštrumentov za varovanje
pred tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Prihodki iz obresti se pripoznajo ob njihovem
nastanku z uporabo metode efektivne obrestne mere. Prihodki od dividend se v izkazu poslovnega izida
pripoznajo, ko družba pridobi pravico do plačila.
P. ODHODKI
Odhodki se pripoznajo, če je zmanjšanje gospodarskih koristi v obračunskem obdobju povezano
z zmanjšanjem sredstva ali s povečanjem dolga in je to zmanjšanje mogoče zanesljivo izmeriti.
Poslovni odhodki se pripoznajo, ko je porabljen material oziroma opravljena storitev, in sicer
v obdobju, na katero se nanašajo. Pri običajnem vrednotenju zalog proizvodov in nedokončane
proizvodnje po proizvajalnih stroških se upoštevajo poslovni odhodki, sestavljeni iz proizvajalnih
stroškov, ki se ne zadržujejo več v teh zalogah, pa tudi v obračunskem obdobju obračunani stroški
nakupovanja in stroški prodajanja ter stroški splošnih dejavnosti. Prenos stroškov iz zalog proizvodov
in nedokončane proizvodnje med prodane količine ter prenos nabavne vrednosti trgovskega blaga in
materiala med prodane količine se opravita po metodi stalnih (ocenjene, standardne) cen, pri čemer se
upošteva tudi sorazmerni del odmikov.
91
Poslovni odhodki so enaki vračunanim stroškom v obračunskem obdobju, povečani za stroške, ki se
zadržujejo v začetnih zalogah proizvodov in nedokončane proizvodnje, ter zmanjšani za stroške, ki se
zadržujejo v končnih zalogah proizvodov in nedokončane proizvodnje, vrednoteni po proizvajalnih
stroških.
Poslovne odhodke povečuje nabavna vrednost prodanega trgovskega blaga in materiala. Stroški storitev
se v večji meri nanašajo na stroške, nastale v zvezi z vzdrževanjem sredstev, transportnimi storitvami,
storitvami posrednikov pri prodaji proizvodov, stroške reklame (sponzorstva), stroške raziskovalnega
dela in stroške intelektualnih storitev.
Poslovni odhodki – oslabitve se pojavljajo v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi, neopredmetenimi
sredstvi in obratnimi sredstvi zaradi njihove oslabitve. Druge odhodke sestavljajo neobičajne postavke,
ki se izkazujejo v dejansko nastalih zneskih.
Finančni odhodki obsegajo stroške obresti za posojila, negativne tečajne razlike, izgube zaradi
oslabitve vrednosti finančnih sredstev, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja
se v izkazu poslovnega izida pripoznajo po metodi efektivnih obresti.
Q. OBDAVČITEV (Davek od dobička)
Davek od dobička pravnih oseb poslovnega leta obsega odmerjeni in odloženi davek. Davek od dobička
se izkaže v izkazu poslovnega izida, razen v tistem delu, v katerem se nanaša na postavke, ki se
izkazujejo neposredno v kapitalu. Obdavčljivi dobiček se razlikuje od čistega dobička, poročanega
v izkazu poslovnega izida, ker izključuje postavke prihodkov ali odhodkov, ki so obdavčljive ali odbitne
v drugih letih, in postavke, ki niso nikoli obdavčljive ali odbitne.
Odmerjeni davek je davek, za katerega se pričakuje, da bo plačan od obdavčljivega dobička za poslovno
leto z uporabo davčnih stopenj, veljavnih na datum poročanja.
Odloženi davek se izkazuje po metodi obveznosti v izkazu finančnega položaja, pri čemer se upoštevajo
začasne razlike med knjigovodsko vrednostjo sredstev in obveznostmi za potrebe finančnega poročanja
in zneskov za potrebe davčnega poročanja. Odloženi davek se izkaže v višini, ki jo bo po pričakovanjih
treba plačati ob odpravi začasnih razlik na podlagi zakonov, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih
na datum poročanja.
Odložena obveznost za davek je v celoti izkazana z uporabo metode obveznosti po izkazu finančnega
položaja za začasne razlike, ki nastanejo med davčnimi vrednostmi sredstev in obveznostmi ter
njihovimi knjigovodskimi vrednostmi v posamičnem računovodskem izkazu družbe. Odloženi davek se
določi z uporabo davčnih stopenj (in zakonov), za katere se pričakuje, da bodo uporabljene, ko bo
odložena obveznost za davek poravnana. Odloženi davek se prav tako ne izkaže, ko gre za obdavčljive
začasne razlike ob začetnem pripoznanju finančnih naložb. Znesek odloženega davka temelji
na pričakovanem načinu povračila oziroma poravnave knjigovodske vrednosti sredstev in obveznosti
ob uporabi davčnih stopenj, veljavnih na datum poročanja. Odložene terjatve za davek in odložene
obveznosti za davek se pobotajo, če obstaja zakonska pravica pobotati odmerjene terjatve za davek in
odmerjene obveznosti za davek od dohodka.
Odložena terjatev za davek se pripozna v obsegu, za katerega obstaja verjetnost, da bo na razpolago
prihodnji obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo terjatev.
Odložene terjatve za davek se zmanjšajo za znesek, za katerega ni več verjetno, da bo mogoče uveljaviti
davčno olajšavo, povezano s sredstvom.
92
R. POROČANJE PO ODSEKIH
Odsek je prepoznavni sestavni del družbe, ki se ukvarja z določenimi izdelki ali storitvami (področni
odsek) ali z izdelki in storitvami v posebnem, geografsko definiranem gospodarskem okolju (območni
odsek); ti se med seboj razlikujejo po tveganjih in donosih. Informacije po odsekih so izkazane
po območnih in področnih odsekih družbe. Poročanje družbe po odsekih temelji na območnih odsekih,
ki jih podpirata tudi način vodenja v okviru družbe in sistem notranjega poročanja.
Območni odseki družbe so Slovenija, Evropska unija, tretje države in trgi nekdanje Jugoslavije. Področni
odseki družbe so Titanov dioksid, Predelava cinka, Laki, mastri in tiskarske barve, Agro program in
ostalo. Informacije o odsekih so prikazane v poglavju Prihodki iz pogodb s kupci v Računovodskem delu
poročila. Poslovni izid po področnih odsekih je izkazan kot razlika med poslovnimi prihodki in odhodki,
z upoštevanjem tistih prihodkov in stroškov, ki jih je moč posameznemu odseku neposredno pripisati,
pri čemer so izvzeti prevrednotovalni prihodki in odhodki, ki jih ni mogoče smiselno razporediti
po področnih odsekih. Manjši področni odseki so združeni v eno kategorijo, ker so nepomembni, hkrati
pa bi lahko podrobna razkritja podjetju povzročila pomembnejšo škodo.
S. DOBIČEK NA DELNICO
Družba Cinkarna Celje, d. d., izkazuje osnovno dobičkonosnost delnice, ki jo izračuna tako, da
dobiček/izgubo, ki pripada navadnim delničarjem, deli s številom navadnih delnic v poslovnem letu.
Popravljeni dobiček na delnico je enak osnovnemu dobičku, ker vse delnice družbe Cinkarna Celje
pripadajo istemu razredu navadnih imenskih kosovnih delnic.
T. OBVLADOVANJE FINAČNIH TVEGANJ PRI UPORABI FINANČNIH INSTRUMENTOV
Družba Cinkarna Celje za obvladovanje finančnih tveganj pri uporabi finančnih instrumentov
za obvladovanje kreditnega, likvidnostnega, tržnega, valutnega in poslovnega tveganja uporablja
različne instrumente, ki so podrobneje predstavljeni v pojasnilu VI Finančni instrumenti in finančna
tveganja.
III POROČANJE PO ODSEKIH
Družba Cinkarna Celje, d. d., poroča po geografsko določenih odsekih in prodajnih programih prihodke
iz pogodb s kupci. Prihodki iz pogodb s kupci so prikazani glede na geografsko lokacijo kupcev in
na prodajne programe. Pri pripravi in predstavitvi izkaza poslovnega izida ter prihodkov iz pogodb s
kupci družba spremlja naslednje odseke:
‒ Titanov dioksid, ki zajema prodajo pigmenta titanovega dioksida,
‒ Predelava cinka, ki zajema prodajo metalurških proizvodov,
‒ Barve, laki, mastri in tiskarske barve,
‒ Agro program, ki zajema prodajo bakrovih fungicidov in Humovitov,
‒ Ostalo, ki zajema prodajo CEGIPS-a, žveplene kisline, polimerov, storitvene dejavnosti, počitniške
kapacitete ipd.
Prodaja po področnih odsekih
v €
Leto 2021
Leto 2020
Titanov dioksid
156.788.783
143.056.990
Predelava cinka
6.364.355
5.125.075
Laki, mastri in tiskarske barve
17.687.588
15.207.872
Agro program
7.990.692
5.525.614
Ostalo
3.630.682
3.471.300
SKUPAJ
192.462.100
172.386.851
93
Prodaja po območnih odsekih
v €
Leto 2021
Leto 2020
Slovenija
17.355.361
14.623.430
Evropska unija
142.500.353
130.529.281
Trg držav bivše Jugoslavije
4.383.469
3.730.801
Tretje države
24.693.293
20.280.947
Tretje države – dolarski trg
3.529.624
3.222.392
SKUPAJ
192.462.100
172.386.851
Poslovni izid po področnih odsekih
Družba prav tako spremlja rezultate odsekov po prodajnih programih, ki se redno pregledujejo in na
osnovi katerih se spremljajo odločitve o bodočem poslovanju posamičnega programa. Po odsekih družba
spremlja poslovni izid iz poslovanja. Finančni izid, davek od dobička, odložene terjatve za davek in čisti
poslovni izid pa družba spremlja na ravni družbe kot celote, prav tako se izkaz finančnega položaja
družbe spremlja samo na ravni družbe.
v €
Titanov dioksid
Predelava cinka
Laki, mastri in tiskarske
barve
Agro program
Ostalo
Skupaj
Leto 2021
Leto 2020
Leto 2021
Leto 2020
Leto 2021
Leto 2020
Leto 2021
Leto 2020
Leto 2021
Leto 2020
Leto 2021
Leto 2020
Prihodki iz pogodb s
kupci
156.788.783
143.056.990
6.364.355
5.125.075
17.687.588
15.207.872
7.990.692
5.525.614
3.630.681
3.471.300
192.462.100
172.386.851
Drugi poslovni
prihodki
1.152.824
824.223
2.058
7.868
20.812
36.544
30.340
161.727
3.931.503
4.259.456
5.137.537
5.289.818
Sprememba
vrednosti zalog
-709.213
-2.520.949
55.962
-211.788
-76.227
-356.196
275.758
588.650
-10.125
133.765
-463.845
-2.366.517
Stroški poslovanja
-
117.981.010
-
119.074.438
-6.259.407
-4.982.603
-15.351.019
-12.978.708
-8.338.342
-6.593.383
-9.229.407
-9.146.575
-
157.159.184
-
152.775.707
-od tega amortizacija
-6.142.369
-4.815.179
-95.229
-83.314
-479.852
-459.762
-330.947
-308.313
-4.233.017
-4.266.214
-11.281.415
-9.932.781
Poslovni izid iz
poslovanja
39.251.384
22.285.828
162.969
-61.448
2.281.154
1.909.512
17.172
-317.392
-1.736.071
-1.282.054
39.976.608
22.534.445
Prihodki od obresti
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12.284
25.108
Drugi finančni
prihodki
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
13.915
25.927
Odhodki od obresti
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-4.189
-37.928
Drugi finančni
odhodki
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-42.113
-35.954
Finančni izid
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-20.103
-22.846
Odloženi davki
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
276.914
-131.329
Davek od dobička
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-7.006.296
-3.429.614
Čisti dobiček
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
33.227.123
18.950.655
IV POJASNILA
1 Neopredmetena sredstva
v €
Skupina neopredmetenih sredstev
za leto 2021
Nabavna vrednost
Popravek vrednosti
Neodpisana vrednost
31. 12. 2021
31. 12. 2020
31. 12. 2021
31. 12. 2020
31. 12. 2021
31. 12. 2020
Premoženjske pravice
5.633.593
5.537.658
4.744.346
4.519.833
889.248
1.017.825
Sredstva v pridobivanju
91.424
17.646
0
0
91.424
17.646
SKUPAJ
5.725.018
5.555.304
4.744.346
4.519.833
980.672
1.035.471
94
v €
Skupina neopredmetenih sredstev
za leto 2020
Nabavna vrednost
Popravek vrednosti
Neodpisana vrednost
31. 12. 2020
1. 1. 2020
31. 12. 2020
1. 1. 2020
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Premoženjske pravice
5.537.658
5.436.680
4.519.833
4.241.337
1.017.825
1.195.343
Sredstva v pridobivanju
17.646
14.396
0
0
17.646
14.396
SKUPAJ
5.555.304
5.451.076
4.519.833
4.241.337
1.035.471
1.209.739
Dobe koristnosti neopredmetenih sredstev so končne. Družba je preverila njihove vrednosti in ugotovila,
da njihova sedanja vrednost ne presega njihove nadomestljive vrednosti. V letu 2021 je družba
investirala v dolgoročne premoženjske pravice iz naslova vlaganj v programsko opremo in projektno
dokumentacijo. Zmanjšanja neopredmetenih sredstev se nanašajo na obračunano amortizacijo in odpis
drugih neopredmetenih sredstev.
81 % vseh neopredmetenih sredstev, ki so bila v uporabi 31. 12. 2021, je bilo v celoti amortiziranih
(31. 12. 2020 jih je bilo 77 %, enako velja za 1. 1. 2020). Delež je izračunan glede na nabavno vrednost
neopredmetenih sredstev.
Neopredmetena sredstva na dan 31. 12. 2021, 31. 12. 2020, 1. 1. 2020 niso dana kot poroštva
za obveznosti. Prav tako družba nima obvez iz sklenjenih pogodb na nakup neopredmetenih dolgoročnih
sredstev.
Gibanja neopredmetenih sredstev
v €
Leto 2021
Premoženjske pravice
Sredstva v pridobivanju
SKUPAJ
NABAVNA VREDNOST
Stanje na dan 31. 12. 2020
5.537.658
17.646
5.555.304
Povečanja
0
169.713
169.713
Prenos iz sred. v pridobivanju
95.935
–95.935
0
Stanje na dan 31. 12. 2021
5.633.593
91.424
5.725.017
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje na dan 31. 12. 2020
4.519.832
0
4.519.832
Amortizacija tekočega leta
224.513
0
224.513
Stanje na dan 31. 12. 2021
4.744.345
0
4.744.345
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 31. 12. 2020
1.017.826
17.646
1.035.471
Stanje 31. 12. 2021
889.248
91.424
980.672
Del dolgoročnih premoženjskih pravic se nanaša na služnostne pravice z dokončno dobo koristnosti, ki
so izkazane med zemljišči.
v €
Leto 2020
Premoženjske pravice
Sredstva v pridobivanju
SKUPAJ
NABAVNA VREDNOST
Stanje na dan 1. 1. 2020
5.436.680
14.396
5.451.076
Povečanja
0
104.228
104.228
Prenos iz sred. v pridobivanju
100.978
–100.978
0
Stanje na dan 31. 12. 2020
5.537.658
17.646
5.555.304
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje na dan 1. 1. 2020
4.241.337
0
4.241.337
Amortizacija tekočega leta
278.495
0
278.495
Stanje na dan 31. 12. 2020
4.519.833
0
4.519.833
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 1. 1. 2020
1.195.343
14.396
1.209.739
Stanje 31. 12. 2020
1.017.826
17.646
1.035.471
95
2 Opredmetena osnovna sredstva
v €
Skupina opredmetenih OS
za leto 2021
Nabavna vrednost
Popravek vrednosti
Neodpisana vrednost
31. 12. 2021
31. 12. 2020
31. 12. 2021
31. 12. 2020
31. 12. 2021
31. 12. 2020
Zemljišča
10.803.263
10.803.263
1.126.413
1.054.071
9.676.850
9.749.192
Zgradbe
126.487.363
124.538.191
84.187.165
81.177.713
42.300.197
43.360.477
Oprema
227.909.652
221.895.740
183.515.529
179.915.685
44.394.123
41.980.055
Sred. v pridobivanju
9.172.421
10.492.059
0
0
9.172.421
10.492.059
Predujmi
352.537
821.380
0
4.158
352.537
817.222
SKUPAJ
374.725.236
368.550.632
268.829.107
262.151.627
105.896.130
106.399.005
Družba nima sredstev v finančnem najemu, prav tako po stanju na dan 31. 12. 2021, 31. 12. 2020 in
1. 1. 2020 družba nima sredstev, zastavljenih za kakršna koli jamstva.
v €
Skupina opredmetenih OS
za leto 2020
Nabavna vrednost
Popravek vrednosti
Neodpisana vrednost
31. 12. 2020
1. 1. 2020
31. 12. 2020
1. 1. 2020
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Zemljišča
10.803.263
10.803.263
1.054.071
981.729
9.749.192
9.821.534
Zgradbe
124.538.191
120.691.641
81.177.713
78.461.230
43.360.477
42.230.411
Oprema
221.895.740
207.759.470
179.915.685
175.256.936
41.980.055
32.502.534
Sred. v pridobivanju
10.492.059
18.586.034
0
0
10.492.059
18.586.034
Predujmi
821.380
162.153
4.158
4.158
817.222
157.995
SKUPAJ
368.550.632
358.002.561
262.151.627
254.704.053
106.399.006
103.298.508
Gibanja nepremičnin, naprav in opreme
v €
Leto 2021
Zemljišča
Zgradbe
Proizvajalna in
druga oprema
SKUPAJ
Sredstva
v pridobivanju
Predujmi
SKUPAJ
NABAVNA VREDNOST
Stanje/dan 31.12. 2020
10.803.263
124.538.191
221.895.740
357.237.194
10.492.059
821.379
368.550.632
Povečanja
0
0
0
0
11.155.694
410.018
11.565.713
Prenos iz sred. v pridob.
0
1.949.172
9.421.240
11.370.412
–12.475.332
0
–1.104.920
Zmanjšanja
0
0
3.407.328
3.407.328
0
878.861
4.286.189
Stanje na dan 31. 12. 2021
10.803.263
126.487.363
227.909.652
365.200.278
9.172.421
352.537
374.725.236
POPRAVEK VRED.
Stanje/dan 31. 12. 2020
1.054.071
81.177.714
179.915.685
262.147.470
0
4.157
262.151.627
Amortizacija
72.342
3.203.086
7.781.475
11.056.902
0
0
11.056.902
Zmanjšanja
0
193.634
4.181.631
4.375.264
0
4.157
4.379.421
Stanje na dan 31. 12. 2021
1.126.413
84.187.166
183.515.529
268.829.108
0
0
268.829.108
NEODPISANA VRED.
Stanje/dan 31. 12. 2020
9.749.192
43.360.477
41.980.055
95.089.725
10.492.059
817.222
106.399.006
Stanje/dan 31. 12. 2021
9.676.850
42.300.197
44.394.123
96.371.170
9.172.421
352.537
105.896.129
96
v €
Leto 2020
Zemljišča
Zgradbe
Proizvajalna in
druga oprema
SKUPAJ
Sredstva v
pridobivanju
Predujmi
SKUPAJ
NABAVNA VREDNOST
Stanje/dan 1. 1. 2020
10.803.263
120.691.641
207.759.470
339.254.374
18.586.034
162.152
358.002.560
Povečanja
0
0
0
0
12.128.762
877.431
13.006.193
Prenos iz sred. v pridobivanju
0
4.337.753
16.376.187
20.713.940
–20.713.940
0
0
Zmanjšanja
0
491.203
2.239.917
2.731.120
491.203
218.204
3.440.527
Stanje na dan 31. 12. 2020
10.803.263
124.538.191
221.895.740
357.237.194
10.492.059
821.379
368.550.632
POPRAVEK VRED.
Stanje na dan 1. 1. 2020
981.729
78.461.230
175.256.936
254.699.895
0
4.157
254.704.052
Amortizacija
72.342
3.073.738
6.508.205
9.654.285
0
0
9.654.285
Zmanjšanja
0
357.255
1.849.456
2.206.711
0
0
2.206.711
Stanje/dan 31. 12. 2020
1.054.071
81.177.714
179.915.685
262.147.470
0
4.157
262.151.627
NEODPISANA VRED.
Stanje/dan 1. 1. 2020
9.821.534
42.230.411
32.502.534
84.554.479
18.586.034
157.995
103.298.508
Stanje/dan 31. 12. 2020
9.749.192
43.360.477
41.980.055
95.089.725
10.492.059
817.222
106.399.006
V letu 2021 družba izkazuje znižanje opredmetenih osnovnih sredstev, ki je rezultat razlike
med vrednostjo investiranih sredstev in obračunano amortizacijo. V letu 2021 je družba investirala
11,2 mio € (v letu 2020 12,2 mio €), in sicer največ na področju titanovega dioksida, od katerih so
najpomembnejše naložbe naslednje: zamenjava peči za zgorevanje žvepla (1,4 mio €); C-linija
nevtralizacije druga stopnja (0,4 mio €), posodobitev čistilne naprave na kalcinaciji (0,5 mio €), ločeno
zbiranje odplak (0,5 mio €), postavitev posod 18.05 B in 18.11 B 8 (0,3 mio €), postavitev sončnih
elektrarn (0,3 mio €) in podobno.
Med opredmetenimi osnovnimi sredstvi je prav tako upoštevano izkazano povečanje nabavne vrednosti
sredstev za znesek 3.263.831 € (leta 2020 3.882.906 €) iz naslova usredstvenih lastnih proizvodov in
storitev, kjer družba lastne storitve vzdrževalskih del in porabljenega materiala za vzdrževanje
usredstvi. V okviru tega so bili za realizacijo usredstvenih lastnih učinkov potrebni material, delo in
nakup drugih sredstev, ki so podrobneje evidentirani na posamična obstoječa osnovna sredstva, ki so
se bodisi popravljala bodisi obnavljala med letom in med rednim letnim remontom v zadnjem kvartalu
leta 2021. Ključne naložbe v okviru lastne vzdrževalske ekipe so bile remont peči kalcinacije (0,4 mio €),
posodobitev čistilne naprave na kalcinaciji (0,3 mio €), remont membranske komore filter stiskalnice
(0,3 mio €), postavitev posode 18.05 B in 18.11 B (0,2 mio €), sanacija zbiralca hlapov (0,2 mio €),
zamenjava hidrolizerja (0,2 mio €), zamenjava hidrolizerja 21,06 B (0,2 mio €), ostala razlika vrednosti
del do celote je nastala zaradi sanacije posamičnih obstoječih sredstev; s posegom opravljenih del se je
povečala bodisi učinkovitost bodisi življenjska doba teh sredstev, ki so pomembna za tekoče
zagotavljanje proizvodnega procesa nosilnega proizvoda.
Med zemljišči so tudi izkazane služnostne pravice v višini 334.362 € (leta 2020 v višini 406.704 €).
Služnostne pravice s končno dobo koristnosti 20 in več let se nanašajo na polaganje in vzdrževanje
cevovodov, kablov in vodovodov ter na potrebe izvajanja del iz mokrega v suho zapolnjevanje sadre.
Povečanja nabavne vrednosti zemljišč v letu 2021 ni bilo, zmanjšanje zemljišč se nanaša na obračunano
amortizacijo služnostnih pravic za poslovno leto 2021 v višini 72.342 €.
Nepremičninam, napravam in opremi v letu 2021 niso bili pripisani stroški izposojanja. 71 % vseh
nepremičnin, naprav in opreme, ki so bili v uporabi 31. 12. 2021, je bilo v celoti amortiziranih
(31. 12. 2020 70 %). Delež je izračunan glede na nabavno vrednost nepremičnin, naprav in opreme,
izvzeta so zemljišča.
Na dan 31. 12. 2021 ima družba za 1.699.831 € (2020: 840.863 € in na dan 1. 1. 2020 940.864 €)
neporavnanih obveznosti za nakup opredmetenih osnovnih sredstev.
97
3 Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa
Med finančnimi sredstvi po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa vodi družba
naložbe v delnice Elektro Celje in Elektro Maribor z namenom uživanja denarnih tokov iz naslova prejetih
dividend in prodaje vrednostnih papirjev. Oba lastniška papirja kotirata na večstranskem sistemu
trgovanja (multilateral trading facility-MFT) SI ENTER (https://sienter.si), ki je v upravljanju
Ljubljanske borze. Glede na kotacijo obeh lastniških papirjev na dan 31. 12. 2021 lahko ugotovimo, da
imata oba papirja znano tržno ceno, ki pa ni merodajna za preverbo poštene vrednosti teh naložb, saj
delnice beležijo zelo nizek promet.
Družba je preverila pošteno vrednost sredstev in finančna sredstva prek drugega vseobsegajočega
donosa vrednotila po pošteni vrednosti. Finančna sredstva so se zmanjšala iz naslova slabitve
na pošteno vrednost v višini 104 tisoč € (31. 12. 2020: povečanje za 341 tisoč €) v breme rezerv za
pošteno vrednost. Prejete dividende v letu 2021 znašajo 13.915 € (2020: 23.075 €).
v €
Skupina nekratkoročne finančne naložbe
leto 2021
Nabavna vrednost
Prevrednotenje
Poštena vrednost
31. 12. 2021
31. 12. 2020
31. 12. 2021
31. 12. 2020
31. 12. 2021
31. 12. 2020
Druge naložbe
1.755.026
1.755.026
103.927
0
1.651.099
1.755.026
SKUPAJ
1.755.026
1.755.026
103.927
0
1.651.099
1.755.026
v €
Skupina nekratkoročne finančne naložbe
leto 2020
Nabavna vrednost
Prevrednotenje
Poštena vrednost
31. 12. 2020
1. 1. 2020
31. 12. 2020
1. 1. 2020
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Druge naložbe
1.755.026
1.413.623
0
0
1.755.026
1.413.623
SKUPAJ
1.755.026
1.413.623
502.759
0
1.755.026
1.413.623
Člani Uprave in Nadzornega sveta niso prejeli nobenega dolgoročnega posojila. Cinkarna Celje, d. d.,
nima drugih odvisnih ali pridruženih podjetij in ne posluje z drugimi povezanimi osebami.
Gibanja dolgoročnih finančnih naložb
v €
Leto 2021
Druge finančne naložbe
NABAVNA VREDNOST
Stanje na dan 31. 12. 2020
1.755.026
Stanje na dan 31. 12. 2021
1.755.026
PREVREDNOTENJE
Stanje na dan 31. 12. 2020
0
Povečanje med letom
103.927
Stanje na dan 31. 12. 2021
103.927
POŠTENA VREDNOST
Stanje 31. 12. 2020
1.755.026
Stanje 31. 12. 2021
1.651.099
v €
Leto 2020
Druge finančne naložbe
NABAVNA VREDNOST
Stanje na dan 1. 1. 2020
1.413.623
Povečanja med letom
341.403
Stanje na dan 31. 12. 2020
1.755.026
PREVREDNOTENJE
Stanje na dan 1. 1. 2020
0
Stanje na dan 31. 12. 2020
0
POŠTENA VREDNOST
Stanje 1. 1. 2020
1.413.623
Stanje 31. 12. 2020
1.755.026
98
4 Druga dolgoročna sredstva
v €
Skupina drugih dolgoročnih sredstev
za leto 2021
Nabavna vrednost
Popravek vrednosti
Neodpisana vrednost
31. 12. 2021
31. 12. 2020
31. 12. 2021
31. 12. 2020
31. 12. 2021
31. 12. 2020
Emisijski kuponi
53.028
25.629
0
0
53.028
25.629
SKUPAJ
53.028
25.629
0
0
53.028
25.629
v €
Skupina neopredmetenih sredstev
za leto 2020
Nabavna vrednost
Popravek vrednosti
Neodpisana vrednost
31. 12. 2020
1. 1. 2020
31. 12. 2020
1. 1. 2020
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Druga neopredmetena sredstva
25.629
27.072
0
0
25.629
27.072
SKUPAJ
25.629
27.072
0
0
25.629
27.072
Druga sredstva obsegajo emisijske kupone, dane varščine in druga dolgoročna sredstva. Med druga
neopredmetena sredstva so razporejeni od države brezplačno pridobljeni emisijskih kuponi, ki so
vrednoteni po 1 €. V letu 2021 je družba pridobila 40.327 kuponov (vsi pridobljeni kuponi so brezplačno
pridobljeni od države v skladu z ZVO-1) in v prvem Q 2021 prodala 13.000 kuponov. Učinki prodanih
kuponov v rednosti 0,4 mio € so izkazani med drugimi poslovni prihodki (Pojasnilo 21).
Družbi ostaja v lasti preostanek kuponov v višini 53.028. Tržna (poštena) vrednost enega kupona na dan
31. 12. 2021 je znašala 79,70 € po kuponu (https://belektron.eu/sl/novice), kar vrednostno predstavlja
4.226.172 €. Družba bo del teh kuponov (25.361) v mesecu aprilu 2022 predložila za emisije izpusta
CO
2
ministrstvu, preostanek predstavlja višek kuponov (družba Cinkarna Celje, d. d., je neto prejemnica
emisijskih kuponov).
5 Odložene terjatve in obveznosti za davek
v €
Opis
Terjatve
Obveznosti
Leto 2021
Leto 2020
Leto 2019
Leto 2021
Stanje na dan 1. 1.
1.673.517
1.804.846
2.558.621
0
Povečanje med letom
410.663
22.416
47.301
19.746
Zmanjšanje med letom
133.748
153.745
801.076
0
Skupaj
1.950.431
1.673.517
1.804.846
19.746
Pobotanje
–19.746
0
0
–19.746
Stanje na dan 31. 12.
1.930.685
1.673.517
1.804.846
0
Zmanjšanje terjatev za odloženi davek se nanaša na porabo rezervacij za: jubilejne nagrade in
odpravnine ter ekološke in druge rezervacije v višini 112.290 € ter na odpravo oblikovanih popravkov
vrednosti terjatev in naložb v vrednosti 21.459 €. Povečanje terjatev za odloženi davek se nanaša
na polovico oblikovanih rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi v višini 410.663 €.
Na dan 31. 12. 2021 je družba obračunala 19.746 € obveznosti za odloženi davek iz naslova slabitve
finančnih naložb oz. izkazovanja njihove vrednosti po pošteni vrednosti, pred tem družba teh obveznosti
ni imela.
Spremembe v stanju odloženih terjatev za davek so imele pozitiven vpliv na izkaz poslovnega izida
v vrednosti 276.914 €. Stanje terjatev za odloženi davek na dan 31. 12. je naslednje:
v €
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Rezervacije za ekološke namene
1.491.515
1.218.948
1.313.552
Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke
367.967
342.162
347.623
Terjatve
90.948
112.407
143.671
Skupaj
1.950.431
1.673.517
1.804.846
Obveznosti za finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti
prek drugega vseobsegajočega donosa
–19.746
Skupaj terjatve za odloženi davek
1.930.685
1.673.517
1.804.846
99
6 Zaloge
v €
Skupina zalog
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Iztržljiva vrednost
Material
26.842.350
21.487.973
24.636.886
26.842.350
Nedokončana proizvodnja
2.471.875
2.533.235
2.297.051
2.471.875
Proizvodi
10.868.240
11.270.725
13.873.426
18.917.997
Trgovsko blago
52.992
70.034
34.738
52.992
Dani predujmi
63.018
162.638
150.285
63.018
SKUPAJ
40.298.476
35.524.605
40.992.387
48.348.233
V poslovnem letu 2021 je bil dodatno opravljen popravek vrednosti zalog materiala in blaga v višini
386.724 (v letu 2020 v višini 303.974 €, v letu 2019 393.367 €) zaradi prevrednotenja, zastarelosti in
neuporabnosti zalog materiala in rezervnih delov. Pomembnih ugotovljenih inventurnih razlik
v letu 2021 in predhodnem letu ni bilo.
Popravek vrednosti zaradi zastarelosti in neuporabnosti zalog nedokončane proizvodnje in gotovih
proizvodov je v tekočem letu znašal 16.094 € (leta 2020 28.890 €, na dan 1. 1. 2020 16.094 €).
V letu 2021 so bili ugotovljeni inventurni manki v višini 3.810 €. Vrednost zalog gotovih proizvodov in
nedokončane proizvodnje se je v primerjavi z letom 2020 zmanjšala za 3 % iz naslova povečane prodaje
pigmenta titanovega dioksida. Zaloge niso zastavljene za jamstva. Čista iztržljiva vrednost zalog na dan
31. 12. 2021 presega njihovo knjigovodsko vrednost.
7 Kratkoročne finančne naložbe
v €
Skupina kratkoročnih finančnih terjatev za leto
2021
Vrednost naložb
Popravek naložb
Neto naložbe
31. 12. 2021
31. 12. 2020
31. 12. 2021
31. 12. 2020
31. 12. 2021
31. 12. 2020
Poštena vrednost izvedenih finančnih instrumentov
0
35.056
0
0
0
35.056
SKUPAJ
0
35.056
0
0
0
35.056
v €
Skupina kratkoročnih finančnih naložb leto 2020
Vrednost naložb
Popravek naložb
Neto naložbe
31. 12. 2020
31. 12. 2019
31. 12. 2020
31. 12. 2020
31. 12. 2020
31. 12. 2019
Kratkoročna posojila drugim
0
200.000
0
0
0
200.000
Poštena vrednost izvedenih finančnih instrumentov
35.056
160.650
0
0
35.056
160.650
SKUPAJ
35.056
360.650
0
0
35.056
360.650
8 Kratkoročne poslovne terjatve
v €
Skupina kratkoročne poslovne terjatve
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Terjatve do kupcev
29.148.099
24.734.182
23.948.700
Druge terjatve
2.024.804
2.004.056
1.764.687
Skupaj
31.172.903
26.738.238
25.713.387
Kratkoročne terjatve do kupcev
v €
Skupina terjatev
leto 2021
Vrednost terjatev
Popravek vrednosti
Neto terjatev
31. 12. 2021
31. 12. 2020
31. 12. 2021
31. 12. 2020
31. 12. 2021
31. 12. 2020
Kupci v državi
4.063.142
3.730.884
267.017
367.302
3.796.125
3.363.582
Kupci v tujini
24.868.008
21.012.811
381.437
360.960
24.486.571
20.651.851
Posredni izvozniki
865.403
718.749
0
0
865.403
718.749
SKUPAJ
29.796.553
25.462.444
648.454
728.262
29.148.099
24.734.182
Terjatve družbe do kupcev so s 1. 6. 2021 zavarovane pri zunanji instituciji in niso dane kot poroštva
za obveznosti. Višina nezavarovanih terjatev znaša 658.688 €.
100
v €
Skupina terjatev do kupcev
leto 2020
Vrednost terjatev
Popravek vrednosti
Neto terjatev
31. 12. 2020
1. 1. 2020
31. 12. 2020
1. 1. 2020
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Kupci v državi
3.730.884
3.736.871
367.302
403.510
3.363.582
3.333.361
Kupci v tujini
21.012.811
20.294.503
360.960
368.351
20.651.851
19.926.152
Posredni izvozniki
718.749
680.004
0
0
718.749
680.004
Dani predujmi
0
9.183
0
0
0
9.183
SKUPAJ
25.462.444
24.720.561
728.262
771.861
24.734.182
23.948.700
Druge poslovne terjatve
v €
Skupina druge terjatve
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Terjatve za DDV
1.789.384
1.708.534
1.634.971
Terjatve do države iz naslova covid-19
0
101.073
0
Terjatve do državnih inštitucij
186.642
160.906
101.420
Terjatve do zaposlenih
26.027
19.081
20.731
Druge terjatve
22.751
14.462
7.565
SKUPAJ
2.024.804
2.004.056
1.764.687
Družba nima terjatev do članov Uprave in Nadzornega sveta.
9 Denar in denarni ustrezniki
v €
Skupina sredstev
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Denarna sredstva v blagajni
30
118
298
Denar na poti
0
0
86
Denarna sredstva na računih
53.622.153
27.076.236
16.259.781
Kratkoročni depoziti na odpoklic
6.124.412
10.041.423
15.437.719
Devizna sredstva na računih
0
540.047
358
SKUPAJ
59.746.594
37.657.824
31.698.242
Denarna sredstva so naložena pri domačih bankah in obrestovana s fiksno letno obrestno mero.
10 Druga kratkoročna sredstva
€
Opis
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Vnaprej plačani stroški
153.862
290.744
327.660
DDV prejetih predujmov
1.362
5.243
500
Material na poti in drugo
0
0
5.110
SKUPAJ
155.223
295.987
333.270
11 Kapital
v €
Postavke kapitala
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Vpoklicani kapital
20.229.770
20.229.770
20.229.770
Kapitalske rezerve
44.284.976
44.284.976
44.284.976
Zakonske rezerve
16.931.435
16.931.435
16.931.435
Rezerve za lastne delnice
4.814.764
3.900.280
3.900.280
Lastne delnice
–4.814.764
–3.900.280
–3.900.280
Druge rezerve od dobička
84.892.734
77.500.437
74.670.090
Rezerva za pošteno vrednost
–1.179.701
–647.812
–1.155.661
Zadržani dobički
25.006.577
16.522.136
15.845.496
SKUPAJ KAPITAL
190.165.790
174.820.942
170.806.105
101
Delniški kapital družbe sestavlja 807.977 prosto prenosljivih kosovnih delnic istega razreda. Vse
kosovne delnice imajo enako nominalno vrednost in so v celoti vplačane. Na bilančni dan 31. 12. 2021
znaša vrednost vpoklicanega kapitala 20.229.767 €.
Kapitalske rezerve se smejo uporabiti pod pogoji in za namene, ki jih določa zakon in so na dan
31. 12. 2021 znašale 44.284.976 €. Oblikovane so bile s posebno uredbo v postopku lastninskega
preoblikovanja družbe Cinkarna Celje in se v letu 2021 v primerjavi z letom 2020 niso spremenile.
Zakonske rezerve so na dan 31. 12. 2021 znašale 16.931.435 € in se v letu 2021 niso spremenile.
Družba ima na dan 31. 12. 2021 v lasti 26.465 lastnih delnic (na dan 31. 12. 2020 21.951 lastnih delnic
in na dan 1. 1. 2020 10.652). V letu 2021 je družba na podlagi skupščinskega sklepa z dne 5. 6. 2018
in sklepa z dne 17. 6. 2020 pridobila 4.514 lastnih delnic v višini 0,91 mio €, kar predstavlja 4,5 %
osnovnega kapitala. Istočasno je družba za isti znesek oblikovala rezerve za lastne delnice v breme
drugih rezerv od dobička.
Rezerve za lastne delnice na dan 31. 12. 2021 iz naslova oblikovanja zaradi dodatnega nakupa lastnih
delnic so se v letu 2021 povečale za 914.484 € in znašajo 4.814.764 €.
Druge rezerve od dobička so se v letu 2021 povečale na račun 25-% prenosa tekočega dobička
v rezerve v višini 4.737.665 € in zmanjšale za višino nakupa lastnih delnic v višini 914.484 € in na dan
31. 12. 2021 znašajo 84.892.734 €.
Rezerva za pošteno vrednost
V rezervah, nastalih zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, so zajeti stroški ponovne meritve
pozaposlitvenih zaslužkov (aktuarski dobički/izgube), nastali zaradi spremembe sedanje vrednosti
obveze za odpravnine ob upokojitvi in spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev.
v €
Leto 2021
31. 12. 2020
Povečanje
Zmanjšanje
31. 12. 2021
Sprememba rezerv, nastalih zaradi vrednotenja finančnih naložb
po pošteni vrednosti
805.940
0
0
805.940
Nerealizirani aktuarski dobički/izgube
–1.453.752
0
531.889
–1.985.641
SKUPAJ
–647.812
0
531.889
–1.179.701
Rezerva za pošteno vrednost zajema kumulativno spremembo poštene vrednosti finančnih sredstev in
pozaposlitvenih zaslužkov. Rezerva za pošteno vrednost se je v primerjavi z letom 2021 zmanjšala
za 408.216 € iz naslova preračuna pozaposlitvenih zaslužkov in 84.181 € iz naslova spremembe poštene
vrednosti finančnih sredstev in je konec leta 2021 znašala –1.179.701 €.
v €
Leto 2020
1. 1. 2020
Povečanje
Zmanjšanje
31. 12. 2020
Sprememba rezerv, nastalih zaradi vrednotenja finančnih naložb
po pošteni vrednosti
464.537
341.403
0
805.940
Druge sestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega
obdobja
–1.620.198
166.446
0
–1.453.752
SKUPAJ
–1.155.661
507.849
0
–647.812
Zadržani dobički
Zadržani dobički so se povečali za dobiček tekočega leta v višini 24.920.343 €, zmanjšali so se
zaradi uporabe bilančnega dobička za izplačilo dividend po sklepu skupščine delničarjev podjetja, ki je
15. 6. 2021 izglasovala predlog o uporabi bilančnega dobička za leto 2020, ki je znašal 16.522.136 €.
Skladno s sprejetim predlogom se je del bilančnega dobička v višini 16.435.902 € (21 € na delnico)
izplačal v obliki dividend. Preostanek, to je 86.234 €, pa ni bil razdeljen in je ostal kot zadržani dobiček.
102
Dividenda na delnico
V letu 2021 je izplačana bruto dividenda na delnico znašala 21 €, v letu 2020 pa 17 €.
Ugotovitev bilančnega dobička
v €
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Obvezna uporaba dobička
Čisti dobiček
33.227.124
18.950.656
21.436.385
Kritje prenesene izgube
0
0
0
Oblikovanje zakonskih rezerv
0
0
0
Dobiček po obvezni uporabi
33.227.124
18.950.656
21.436.385
Oblikovanje drugih rezerv po sklepu uprave in nadzornega sveta
–8.306.781
–4.737.664
–5.359.096
Preostanek dobička
24.920.343
14.212.992
16.077.289
Ugotovitev bilančnega dobička
Preostanek dobička
24.920.343
14.212.992
16.077.289
Preneseni dobiček
86.234
2.309.144
–231.793
Bilančni dobiček
25.006.577
16.522.136
15.845.496
12 Rezervacije za zaslužke zaposlencev
Podjetje izkazuje rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob odhodu v pokoj, oblikovane skladno
z določbami dopolnjenega MRS 19. Aktuarski izračun je narejen po metodi knjižnega rezerviranja in ga
je opravil zunanji pooblaščeni aktuar. Uporabljene so bile predpostavke: rast plač v podjetju 2,5-%
(v letu 2020 1-% in 1. 1. 2020 2-%), diskontna stopnja 0,95 % letno (v letu 2020 je znašala diskontna
stopnja 0,44 %), pogoji za upokojitev, tablice umrljivosti 2000–2002 ter fluktuacija zaposlenih
v podjetju (uporabljene predpostavke so v letu 2021 enake predpostavkam v letu 2020).
v €
Pozaposlitveni zaslužki zaposlenih
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Rezerv. za odpravnine
3.693.949
3.443.816
3.643.497
Rezerv. za jubilejne nagrade
562.115
540.612
564.765
SKUPAJ
4.256.064
3.984.428
4.208.262
v €
Pozaposlitveni zaslužki zaposlencev leto 2021
31. 12. 2020
Oblikovanje
Namenska poraba
31. 12. 2021
Rezerv. za odpravnine
3.443.816
546.512
296.379
3.693.949
Rezerv. za jubilejne nagrade
540.612
75.039
53.536
562.115
SKUPAJ
3.984.428
621.551
349.914
4.256.064
v €
Pozaposlitveni zaslužki zaposlencev leto 2020
1. 1. 2020
Oblikovanje
Namenska poraba
31. 12. 2020
Rezerv. za odpravnine
3.643.497
179.860
379.541
3.443.816
Rezerv. za jubilejne nagrade
564.765
56.099
80.252
540.612
SKUPAJ
4.208.262
235.959
459.793
3.984.428
Analiza občutljivosti
v €
Analiza občutljivosti 31. 12. 2021
Diskontna stopnja
Rast plač
Sprememba v
Odstotni točki
Odstotni točki
Sprememba za
+0,5
–0,5
+0,5
–0,5
Vpliv na stanje obveznosti
–167.295
–181.585
177.821
–165.640
v €
103
Analiza občutljivosti 31. 12. 2020
Diskontna stopnja
Rast plač
Sprememba v
Odstotni točki
Odstotni točki
Sprememba za
+0,5
–0,5
+0,5
–0,5
Vpliv na stanje obveznosti
–160.423
174.170
170.515
–158.834
v €
Analiza občutljivosti 1. 1. 2020
Diskontna stopnja
Rast plač
Sprememba v
Odstotni točki
Odstotni točki
Sprememba za
+0,5
–0,5
+0,5
–0,5
Vpliv na stanje obveznosti
–138.197
–177.120
174.246
–139.754
13 Druge rezervacije
v €
Druge rezervacije
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Rezervacije za okolje
18.801.189
16.349.530
17.768.340
Prejete državne podpore – emisijski kuponi
27.667
51.228
27.072
Rezervacije za tožbene zneske
0
242.705
280.345
Vračunani stroški
0
15.692
15.692
SKUPAJ
18.828.856
16.659.156
18.091.449
Gibanje rezervacij
v €
Rezervacije leto 2021
31. 12. 2020
Oblikovanje
Namenska poraba
Odprava
31. 12. 2021
Rezervacije za tožbene zneske
242.705
0
242.705
0
0
Dolgoročno vračunani stroški
15.692
0
0
15.692
0
Emisijski kuponi
51.228
40.397
63.958
0
27.667
Rezervacije za okolje
16.349.530
3.701.214
1.249.555
0
18.801.189
SKUPAJ
16.659.156
3.741.611
1.556.219
15.692
18.828.856
v €
Rezervacije leto 2020
1. 1. 2020
Oblikovanje
Namenska poraba
31. 12. 2020
Rezervacije za tožbene zneske
280.345
12.360
50.000
242.705
Dolgoročno vračunani stroški
15.692
0
0
15.692
Emisijski kuponi
27.072
48.227
24.071
51.228
Rezervacije za okolje
17.768.340
0
1.418.810
16.349.530
SKUPAJ
18.091.449
60.587
1.492.881
16.659.156
Rezervacije za okolje
I. Rezervacija »Ekološke naložbe s področja proizvodnje titanovega dioksida« (sprememba načina
odlaganja nevtralizata) je bila izvorno oblikovana junija 1994 v postopku lastninskega
preoblikovanja. Revalorizirana vrednost 31. 12. 2006 je znašala 8,7 mio €, kar predstavlja 47 %
investiranih sredstev. Letno se vrednost rezervacije zmanjšuje za enak odstotek vrednosti
obračunane amortizacije investiranih sredstev. Stanje rezerviranih sredstev konec leta 2021 znaša
3,1 mio €, konec leta 2020 3,5 mio € in na dan 1. 1. 2020 3,9 mio €.
II. Sanacija pregrade naprave za odstranjevanje odpadkov Za Travnik, izvorno oblikovanih 7 mio €.
Višina je bila oblikovana na podlagi projekta sanacije pregrade odlagališča Bukovžlak. V letih po
oblikovanju rezervacije smo izvedli že tri ukrepe sanacije (odvajanje zalednih vod na V boku – faza
I, odvajanje zalednih vod na V boku – faza II, ki ni bila izvedena, in izvedba ojačitvenega nasipa
na 2. bermi pregrade). V preteklih letih smo izvedli nekaj večjih sanacijskih posegov in razširili ter
delno obnovili mrežo tehničnega opazovanja. Rezultati tehničnega opazovanja kažejo zelo dobro
sliko, zato za zdaj še planirani del sanacije ni potreben. Stanje rezerviranih sredstev je bilo na dan
31. 12. 2019 v vrednosti 384.366 €. V letu 2021 smo na osnovi opravljenih del izvajalcev porabili
sredstva v višini 3.395 €, ponovno preverili stanje glede na rastoče cene materialov in iz tega
naslova povečali rezervacijo za 15.912 €. Tako stanje rezervacije na dan 31. 12. 2021 znaša
373.300 €, konec leta 2020 360.774 € in na dan 1. 1. 2020 384.366 €.
III. Sanacija odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak, izvorno smo oblikovali 5 mio €, v letu 2017
dodatno oblikovano v višini 1 mio € zaradi izvedbe več potrebnih posegov, stanje konec leta 2019
104
znaša 4,5 mio €. V letih po oblikovanju rezervacije smo na tej lokaciji izvedli vrsto posegov.
Odgovorni projektant Hidrosvet, d. o. o., je na osnovi do sedaj poznanih dejstev pripravil oceno
stroškov za dokončanje del. V letu 2021 smo za potrebe sanacije porabili znesek 804.135 €, prav
tako pa na osnovi dodatnih ocen povečali rezervacijo za 3.452.592 €. Skupen znesek preostalih
sredstev je tako konec leta 2021 znašal 6.187.523 €, konec leta 2020 3.539.065 € in na dan 1. 1.
2020 4.479.351 €.
IV. Rezultati rednega tehničnega opazovanja visoke nasute pregrade Bukovžlak kažejo stalni trend
slabšanja varnosti na vzhodnem boku pregrade. Za dolgoročno zagotovitev varnosti bi bil
najustreznejši ukrep osušitev, vendar ta postopek zahteva izdelavo projektov in pridobitev
dovoljenj. Da se varnostno stanje med tem ne bi kritično poslabšalo, je projektant predvidel
vzporedna posega – sanacijo V boka in pripravo nasipa za začetek nižanja ravni vode v ojezeritvi.
Ocenjeni stroški znašajo 3.032.000 €. Za ta znesek smo na dan 31. 12. 2017 oblikovali novo
rezervacijo. V letu 2021 smo porabili 10.454 € sredstev, na osnovi nove ocene projektantov
zaradi dviga nabavnih cen materialov povečali rezervacijo v višini 232.700 €, tako da stanje
rezervacije na dan 31. 12. 2021 znaša 3.151.168 €, konec leta 2020 2.928.922 € in na dan
1. 1. 2020 2.951.877 €.
V. Odprava tveganj zaradi starih bremen na lokacijah aktualne proizvodnje Cinkarne Celje: Izvajalec
Ocene tveganja za zdravje ljudi in okolje zaradi starih bremen na lokacijah aktualne proizvodnje
CC je predvidel možne remediacijske ukrepe in jih finančno ocenil na skupno 6,4 mio €. Za ta
znesek smo na dan 31. 12. 2017 oblikovali novo rezervacijo, v letu 2021 smo porabili sredstva
v višini 14.100 €, tako da stanje rezervacije na dan 31. 12. 2021 znaša 5.988.176 €, konec leta
2020 6.002.275 € in na dan 1. 1. 2020 6.011.275 €.
Glede na to, da so bile rezervacije pod točkami od II. do V. v letu 2017 revidirane in 2021 ponovno
ocenjene s strani zunanjih ekspertov zaradi rasti cene specifičnih storitev in materiala, Uprava podjetja
ocenjuje, da je višina rezervacij ustrezno oblikovana.
v €
Rezervacije za ekološke namene 2021
Stanje na dan
31. 12. 2020
Plan namenske
rabe 2021
Oblikovanje
2021
Poraba 2021
Stanje na dan
31. 12. 2021
Rezervacije za odlagališče za Travnik
360.774
100.000
15.921
3.395
373.300
Rezervacije za odlagališče Bukovžlak (ONOB)
3.539.065
2.000.000
3.452.592
804.135
6.187.523
Rezervacija za visoko nasuto pregrado Bukovžlak
2.928.922
200.000
232.700
10.454
3.151.168
Rezervacija za odpravo tveganj zaradi starih bremen – CDM SMITH
6.002.275
300.000
0
14.100
5.988.176
Rezervacija za ekologijo – Ekološka naložba s področja proizvodnje TIO2
3.518.494
0
0
417.471
3.101.022
SKUPAJ
16.349.530
2.600.000
3.701.214
1.249.555
18.801.189
Črpanje rezervacij v letu 2021 predstavljajo stroški izvajalcev za opravljena dela v višini 831.083 € in
obračunano amortizacijo 320 €, ki neposredno bremenijo oblikovane rezervacije (tč. II., III. in
IV. rezervacij za okolje), ter obračunano amortizacijo investiranih sredstev v znesku 417.471 € (tč. I.
rezervacij za okolje). Dodatno oblikovanje se nanaša na ponovno preverbo stanja rezervacije
z dokumentacijo zunanjega izvajalca Hidrosvet. Zunanji izvajalci ocenjujejo dokončanja del v roku od 10
do 20 let, česar ne moremo z gotovostjo potrditi, saj so dela nepredvidljiva, ocenjena in časovnica del
vnaprej ni določena oz. je težko opredeljiva.
v €
Rezervacije za ekološke namene 2020
Stanje na dan
1. 1. 2020
Plan namenske rabe
2020
Poraba 2020
Stanje na dan
31. 12. 2020
Rezervacije za odlagališče za Travnik
384.366
80.000
23.592
360.774
Rezervacije za odlagališče Bukovžlak (ONOB)
4.479.351
1.520.000
940.286
3.539.065
Rezervacija za visoko nasuto pregrado Bukovžlak
2.951.877
300.000
22.955
2.928.922
Rezervacija za odpravo tveganj zaradi starih bremen – CDM SMITH
6.011.275
100.000
9.000
6.002.275
Rezervacija za ekologijo – Ekološka naložba s področja proizvodnje TIO2
3.941.471
0
422.977
3.518.494
SKUPAJ
17.768.340
2.000.000
1.418.810
16.349.530
Črpanje rezervacij v letu 2020 predstavljajo stroški izvajalcev za opravljena dela v višini 995.513 € in
obračunano amortizacijo 320 €, ki neposredno bremenijo oblikovane rezervacije (tč. II., III. in IV.
rezervacij za okolje), ter obračunano amortizacijo investiranih sredstev v znesku 422.977 € (tč. I.
rezervacij za okolje). Dodatno oblikovanje se nanaša na ponovno preverbo stanja rezervacije
z dokumentacijo zunanjega izvajalca Hidrosvet.
105
14 Dolgoročno odloženi prihodki
Podjetje je v letu 2007 pridobilo odločbo št. PIZ-06/0245 za oprostitev plačila prispevkov za pokojninsko
in invalidsko zavarovanje v skladu s 74. členom Zakona o zaposlitveni rehabilitaciji in zaposlovanju
invalidov. V letu 2021 smo v celoti namenili odstopljene prispevke in nagrade obdobja za pokritje
stroškov plač invalidov.
v €
Odloženi prihodki
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Odstopljeni prispevki za zaposlovanje invalidov
913
1.799
2.896
Dolgoročno odloženi prihodki za opremo
1.776
2.516
4.355
Sredstva, prejeta iz EU sklada
161.172
189.073
216.975
Brezplačno pridobljena oprema in vozila
24.221
39.429
54.108
SKUPAJ
188.082
232.817
278.334
v €
Odloženi prihodki leto 2021
31. 12. 2020
Oblikovanje
Namenska poraba
31. 12. 2021
Odstopljeni prispevki za zaposlovanje invalidov
1.799
29.324
30.210
914
Dolgoročno odloženi prihodki za opremo
2.516
0
740
1.776
Sredstva, prejeta iz EU sklada
189.073
0
27.902
161.171
Brezplačno pridobljena oprema in vozila
39.429
0
15.208
24.221
SKUPAJ
232.817
29.324
74.059
188.082
v €
Odloženi prihodki leto 2020
1. 1. 2020
Oblikovanje
Namenska poraba
31. 12. 2020
Odstopljeni prispevki za zaposlova. invalidov
2.898
42.428
43.525
1.799
Dolgoročno odloženi prihodki za opremo
4.355
0
1.840
2.516
Sredstva, prejeta iz EU sklada
216.974
0
27.901
189.073
Brezplačno pridobljena oprema in vozila
54.107
0
14.678
39.429
SKUPAJ
278.334
42.428
87.943
232.817
15 Kratkoročne finančne obveznosti
v €
Skupina obveznosti
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Kratkor. obveznosti v zvezi z razdelitvijo poslovnega izida – dividende
0
12.415
22973
Kratkor. finančne obveznosti – asignacije, cesije
191.886
47.675
21621
Kratkoročne obveznosti iz naslova izvedenih finančnih instrumentov – terminski posli
5.616
0
0
SKUPAJ
197.503
60.090
44.594
Gibanje obveznosti iz financiranja v letu 2021
v €
Stanje na dan 31. 12. 2020
Denarne spremembe
Nedenarne spremembe
Stanje na dan 31. 12. 2021
Pridobitve/odtujitve
Dividende
12.415
–16.448.317
16.435.902
0
Asignacije, cesije, obresti,
terminski posli
47.675
–7.741
157.569
197.503
Lastne delnice
0
–914.484
914.484
0
Skupaj
60.090
–17.370.542
17.507.955
197.503
Gibanje obveznosti iz financiranja v letu 2020
v €
Stanje na dan 1. 1. 2020
Denarne spremembe
Nedenarne spremembe
Stanje na dan 31. 12. 2020
Pridobitve/odtujitve
Dividende
22.973
–13.546.910
13.536.352
12.415
Asignacije, cesije, obresti,
terminski posli
21.621
–4.938
30.992
47.675
Lastne delnice
–1.907.317
1.907.317
0
Skupaj
44.594
–15.459.165
15.474.661
60.090
106
16 Kratkoročne poslovne obveznosti
v €
Poslovne obveznosti
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Obveznosti do dobaviteljev
18.690.237
9.284.985
9.483.325
Druge obveznosti
4.552.487
4.047.004
4.463.390
Skupaj
23.242.724
13.331.989
13.946.715
v €
Skupina obveznosti
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v državi
9.547.147
7.605.375
7.151.802
Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v tujini
9.137.478
1.679.397
2.331.459
Kratkoročne obveznosti za nezaračunano blago in storitve
5.611
213
64
Kratkoročne obveznosti na podlagi predujmov
70.165
279.050
407.013
Kratkoročne obveznosti do zaposlencev
2.517.024
2.236.814
2.356.703
Kratkoročne obveznosti za prispevke izplačevalca
1.299.826
1.113.104
1.201.279
Kratkoročne obveznosti do državnih in drugih inštitucij
656.587
410.129
486.895
Druge kratkoročne obveznosti
8.886
7.908
11.500
SKUPAJ
23.242.724
13.331.989
13.946.715
17 Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci so nastale zaradi pogodbenih zavez kupcem iz naslova popustov
oz. količinskih rabatov.
v €
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci
136.087
192.782
14.235
SKUPAJ
136.087
192.782
14.235
18 Druge kratkoročne obveznosti
Med drugimi kratkoročnimi obveznostmi družba izkazuje kratkoročno odložene stroške oziroma odhodke
in DDV od predujmov.
v €
Opis
31. 12. 2021
31. 12. 2021
1. 1. 2020
Vračunana neizrabljena pravica za letni dopust
823.198
816.499
773.768
Vračunani stroški
180.596
141.107
0
DDV od danih predujmov
10.889
82.553
13.664
Drugo
2.785
39.645
93.197
SKUPAJ
1.017.468
1.079.804
880.629
19 Pogojne obveznosti in zaveze
v €
Opis
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Dane garancije
2.345.729
2.430.203
2.515.051
Terminski posli
4.650.283
1.976.362
640.987
Plačilna kartica VISA in Mastercard
40.000
40.000
53.500
Material v dodelavi in predelavi
59.725
59.725
59.725
SKUPAJ
7.095.737
4.506.290
3.269.263
Dane garancije predstavljajo obveznost do Nove kreditne banke Maribor, d. d., in UniCredit Bank, d. d.,
v višini 2.345.729 € iz naslova carinskih in trošarinskih obveznosti (1.025.000 €) ter garancija za izvedbo
pogodbenih obveznosti ARSO v višini 1.320.729 €.
107
Dne 27. 10. 2017 je Mestna občina Celje zoper Cinkarno Celje, d. d., vložila tožbo v višini 1,3 mio €
za sanacijo onesnažene zemljine. Poslovodstvo družbe je s pomočjo ocen zunanjih pravnih
strokovnjakov presodilo, da je verjetno, da bo tožba zaključena v korist družbe, zato družba rezervacije
za te namene ni oblikovala. Dne 2. 2. 2022 je bila tožba s pravnomočnostjo sklepa sodišča na I. stopnji
rešena v korist družbe.
20 Prihodki iz pogodb s kupci
Prihodke iz pogodb s kupci sestavljajo prodajne vrednosti prodanih proizvodov, trgovskega blaga,
materiala in opravljenih storitev v obračunskem obdobju. Razčlenitev čistih prihodkov od prodaje
po področnih in območnih odsekih je prikazana v nadaljevanju.
v €
Leto 2021
Leto 2020
Čisti prihodki iz pogodb s kupci proizvodov in storitev
192.179.884
172.064.712
Čisti prihodki iz pogodb s kupci blaga in materiala
282.216
322.139
SKUPAJ
192.462.100
172.386.851
21 Drugi poslovni prihodki
v €
Prihodek
Leto 2021
Leto 2020
Prodaja emisijskih kuponov
436.560
0
Prihodki iz amortizacij brezplačno pridobljenih sredstev
632.435
659.912
Dobiček pri prodaji in odpisi sredstev
3.331
14.258
Prihodki iz naslova državne podpore covid-19
35.149
365.254
Prejete odškodnine
109.289
45.642
Ostali poslovni prihodki
170.299
321.846
SKUPAJ
1.387.062
1.406.912
22 Poslovni odhodki
Poslovni odhodki
v €
Leto 2021
Leto 2020
Nabavna vrednost prodanega materiala in blaga
140.470
188.743
Stroški materiala
97.519.612
96.965.681
Stroški storitev
13.830.982
13.815.945
Stroški dela
28.888.986
30.099.442
Amortizacija
11.281.415
9.932.781
Drugi poslovni odhodki
5.468.743
1.772.505
Slabitve in odpisi poslovnih terjatev
28.975
611
SKUPAJ
157.159.184
152.775.708
Stroški raziskav in razvoja v letu 2021 znašajo 120.045 € in leta 2020 so znašali 55.215 €.
Amortizacija
Družba časovno enakomerno amortizira osnovna sredstva v času pričakovane življenjske dobe
posameznega osnovnega sredstva. Amortizacija bremeni vrednost posameznega osnovnega sredstva.
v €
Leto 2021
Leto 2020
‒ neopredmetena sredstva
224.513
278.495
‒ služnostne pravice
72.342
72.342
‒ zgradbe
3.203.086
3.073.738
‒ proizvajalna oprema
7.775.865
6.502.231
‒ druga oprema
5.610
5.974
SKUPAJ
11.281.415
9.932.781
108
Stroški dela
v €
Strošek dela
Leto 2021
Leto 2020
Plače in nadomestila
20.157.542
21.224.553
Prispevki za socialno varnost
3.611.188
3.699.005
Povračila stroškov in drugi prejemki zaposlenih
4.709.667
4.773.416
Dodatno pokojninsko zavarovanje
410.590
402.469
SKUPAJ
28.888.986
30.099.442
Stroški dela vključujejo obračunane obveznosti do zaposlenih na podlagi podjetniške kolektivne pogodbe
ter na podlagi individualnih pogodb zaposlenih, povračila stroškov v zvezi z delom v skladu s kolektivno
pogodbo. Med stroški povračil v zvezi z delom niso zajeti stroški prehrane v tistem delu, ki se nanaša
na stroške priprave hrane v lastni kuhinji. Ti stroški so v letu 2021 znašali 846.552 € in (952.118 €
v letu 2020). Stroški so izkazani po svoji vsebini in namembnosti, torej med stroški porabljenega
materiala in storitev, stroški dela, odpisi vrednosti (amortizacija) in drugimi poslovnimi odhodki. Družba
je obračunala neizkoriščeno pravico do letnega dopusta, skladno z MRS 19. Družba je vpisana v register
pokojninskih načrtov kot delodajalec, ki financira pokojninski načrt z oznako PNMZ K, ki ga izvaja odprt
Modri krovni pokojninski sklad pri upravljavcu Modri Zavarovalnici. V letu 2021 je družba za dodatno
pokojninsko zavarovanje namenila 410.775 € (leta 2020 402.469 €).
V družbi je bilo na dan 31. 12. 2021 zaposlenih 793 oseb. Povprečno število zaposlenih je znašalo
801 osebo. Družba je v letu 2021 imela tudi stroške storitev, ki se ne obravnavajo kot stroški dela,
v zvezi z agencijami za posredovanje delovne sile na podlagi pogodb o posredovanju, v višini 819.140 €
(v letu 2020 znašajo ti stroški 782.418,37 €). Zaposlenih je bilo 30,17 delavca (leta 2020 30,15),
upoštevajoč število delovnih ur na podlagi teh pogodb.
Drugi poslovni odhodki
v €
Drugi poslovni odhodki
Leto 2021
Leto 2020
Oblikovanje rezervacij za ekologijo
3.701.214
0
Ekološke takse in povračila
464.162
357.231
Nagrade študentom in dijakom na praksi
265.503
276.620
Prispevek za uporabo stavbnega zemljišča
367.738
367.914
Prevrednotenje zalog materiala in blaga
386.724
303.987
Izguba pri prodaji (izločitvi) osnovnih sredstev
135.159
112.277
Drugi stroški in odhodki
148.243
354.477
SKUPAJ
5.468.743
1.772.505
Revidiranje računovodskih izkazov Cinkarne Celje, d. d., za leto 2021 je opravila družba Ernst & Young
revizija, d. o. o. Pogodbena vrednost za dogovorjene storitve revidiranja je znašala 22.000 € in storitve
revidiranja prehoda na MSRP v višini 8.000 €, povečana za DDV in potne stroške. Revizijska družba
Ernst & Young v letu 2021 je za poslovno leto 2021 opravila še revizijo preveritve elektronske oblike
računovodskih izkazov 2021-ESEF (2.000 €) in revizijo poročila o prejemkih družbe 2021 (3.000 €).
Druge odhodke v glavnini predstavljajo izgube pri poravnavi prijavljenih škodnih primerov in plačane
odškodnine fizičnim osebam.
109
23 Finančni prihodki in odhodki
v €
Leto 2021
Leto 2020
Neto tečajne razlike
0
2.853
Prihodki od obresti
12.284
25.108
Prihodki od dividend
13.915
23.074
Finančni prihodki skupaj
26.199
51.035
Neto tečajne razlike
–25.670
0
Odhodki za obresti
–4.189
–37.928
Obresti za rezervacije odpravnin in jubilejnih nagrad
–16.443
–35.954
Finančni odhodki skupaj
–46.302
–73.882
Neto finančni izid
–20.103
–22.845
Finančne prihodke predstavljajo prejete obresti od naložbenja in terjatev, prihodki od dolgoročnih
finančnih naložb ter pozitivne tečajne razlike pri poslovanju in financiranju. Finančne odhodke
predstavljajo obračunane obveznosti za poslovno leto od dolgoročnih in kratkoročnih finančnih in
poslovnih obveznosti ter negativne tečajne razlike, nastale pri poslovanju in financiranju.
24 Davek od dohodka pravnih oseb
Obračun davka od dobička pravnih oseb je narejen skladno s Pravilnikom o davčnem obračunu davka
od dohodkov pravnih oseb po stopnji 19 % od davčne osnove, ki se v primerjavi s predhodnim in
predpreteklim letom ni spremenila. Davčno osnovo v letu 2021 zmanjšujejo olajšave za vlaganja
v raziskave in razvoj, za zaposlovanje invalidov, za prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje,
za investiranje v opremo in donacije.
v €
Leto 2021
Leto 2020
Odmerjeni davek
7.591.736
4.277.204
Odloženi davek
276.914
–131.329
Davek od dobička skupaj
7.314.822
4.408.533
Sprememba davčne osnove zaradi prehoda na nov način računovodenja
–38.781
0
Davek od povečanja odhodkov
–129.226
–120.502
Davek od davčno nepriznanih odhodkov
523.711
188.727
Davek od davčnih olajšav
–925.329
–872.712
Davek od prihodkov, ki zmanjšujejo davčno osnovo in drugo
–15.816
–43.103
Davek od dobička skupaj
6.729.381
3.560.944
Efektivna davčna stopnja
17,53 %
15,23 %
Efektivna davčna stopnja, izračunana kot razmerje med odhodki za davek in računovodskim poslovnim
izidom, znaša 17,53 % v letu 2021 in 15,23 % v letu 2020. Spremembe v odloženih davkih leta 2021
se nanašajo na dodatno oblikovane/porabo rezervacije za okolje, jubilejne nagrade in odpravnine ter
zmanjšanje iz naslova odprave oblikovanega popravka vrednosti terjatev.
Podjetje je izkazalo povečanje terjatev za odloženi davek iz naslova začasnih razlik. Povečanje v letu
2021 se nanaša na razliko med:
v €
O p i s
Leto 2021
Leto 2020
Poraba rezervacij
–112.290
–122.472
Odprava oblikovanega popravka vrednosti terjatev
–21.459
–31.273
Oblikovane rezervacije
410.663
22.416
SKUPAJ
276.914
–131.329
110
V IZKAZ DENARNIH TOKOV
Izkaz denarnih tokov prikazuje spremembe stanja denarnih sredstev in njihovih ustreznikov za poslovno
leto kot razliko med stanjem 31. 12. 2020 in 31. 12. 2021. Sestavljen je po posredni metodi iz izkaza
finančnega položaja na dan 31. 12. obračunskega leta in izkaza finančnega položaja na dan 31. 12. 2020
ter iz dodatnih podatkov, potrebnih za prilagoditev prihodkov in odhodkov ter za ustrezno razčlenitev
pomembnejših postavk. Teoretično možne postavke niso prikazane, vrednosti pa so izkazane za tekoče
in preteklo obdobje.
VI IZKAZ GIBANJA KAPITALA
Izkaz gibanja kapitala ima obliko sestavljene razpredelnice sprememb vseh sestavin kapitala. Teoretično
možne postavke niso prikazane. Spremembe lastniškega kapitala se nanašajo na sklep skupščine
o razporeditvi bilančnega dobička predhodnega leta za izplačilo dividend lastnikom, ki so bile ali bodo
izplačane, ter na nakup lastnih delnic. Na podlagi 14. točke 64. člena ZGD-1 je izkazu gibanja kapitala
dodana ugotovitev bilančnega dobička.
VII FINANČNI INSTRUMENTI IN FINANČNA TVEGANJA
Finančna tveganja (likvidnostno in obrestno)
Likvidnostno tveganje
Cinkarna Celje, d. d., je poslovni partner, znan po plačilni disciplini tako na domačem kot na tujem trgu,
podjetje, ki nima bančnih dolgov in ima stabilne denarne tokove. Poslovanje družbe je tradicionalno
konservativno z visokim denarnim tokom. Upravljanje likvidnosti med drugim obsega načrtovanje
pričakovanih denarnih obveznosti in njihovo pokrivanje, tekoče spremljanje plačilne sposobnosti kupcev
in redno izterjavo zapadlih terjatev. Bonitetna ocena je AAA.
V tabelah v nadaljevanju so prikazane finančne in poslovne obveznosti glede na rok zapadlosti.
Zapadlost finančnih obveznosti na dan 31. 12. 2021
v €
Knjigovodska vrednost
Pogodbeni denarni tokovi
Skupaj
Do pol leta
Obveznosti do dobaviteljev brez predujmov
18.690.236
18.690.236
18.690.236
Obveznosti iz pogodb s kupci brez predujmov
136.087
136.087
136.087
Druge obveznosti
1.017.468
1.017.468
1.017.468
Skupaj
19.843.791
19.843.791
19.843.791
Zapadlost finančnih obveznosti na dan 31. 12. 2020
v €
Knjigovodska vrednost
Pogodbeni denarni tokovi
Skupaj
Do pol leta
Obveznosti do dobaviteljev brez predujmov
9.284.985
9.284.985
9.284.985
Obveznosti iz pogodb s kupci brez predujmov
192.782
192.782
192.782
Druge obveznosti
1.079.804
1.079.804
1.079.804
Skupaj
10.557.572
10.557.572
10.557.572
111
Zapadlost finančnih obveznosti na dan 1. 1. 2020
v €
Knjigovodska vrednost
Pogodbeni denarni tokovi
Skupaj
Do pol leta
Obveznosti do dobaviteljev brez predujmov
9.483.325
9.483.325
9.483.325
Obveznosti iz pogodb s kupci brez predujmov
14.235
14.235
14.235
Druge obveznosti
880.629
880.629
880.629
Skupaj
10.378.189
10.378.189
10.378.189
Obrestno tveganje
Obrestno tveganje pomeni možnost izgub zaradi neugodnega gibanja obrestnih mer na trgu. Podjetje
nima dolgoročnih finančnih obveznosti in iz tega naslova nima vzpostavljenih ukrepov. Če se bi to
dejstvo spremenilo, bi vzpostavili primerne ukrepe za obvladovanje tovrstnega tveganja.
Zaradi dobrega poslovanja in ugodnega finančnega stanja družba z namenom zniževanja stroškov
ležarin pri bankah sklepa depozitne pogodbe z minimalnimi pozitivnimi obrestnimi merami. Na zadnji
dan bilance stanje depozitov z dospelostjo do enega leta znaša 6 mio €. Če bi se bančna obrestna mera
znižala za 1 %, bi to pomenilo povečanje finančnih odhodkov za 53 tisoč €, če bi se pa povečala za 1
%, pa bi se nam povečali finančni prihodki za 60 tisoč € na letni ravni.
Kreditno tveganje
Ključno kreditno tveganje družbe Cinkarna Celje, d. d., je tveganje, da kupci ob zapadlosti ne bi
poravnali svojih obveznosti.
Tveganje je omejeno, saj poslujemo pretežno z dolgoletnimi partnerji, ki so pogosto znana tradicionalna
evropska industrijska podjetja z visoko boniteto. V zadnjih letih smo zaznavali, da je plačilna disciplina
v Sloveniji, na Balkanu in Vzhodni Evropi relativno slaba, vendar v prihodnjem obdobju na tem
geografskem področju ne pričakujemo več težav oziroma se je potencial tveganja pomembno znižal.
S preureditvijo/prečiščenjem portfelja strateških poslovnih področij podjetja, konkretno gre za ukinitev
programa grafičnih repromaterialov, programa valjane titancinkove pločevine, programa antikorozijskih
premazov in programa gradbenih materialov, se je izpostavljenost kreditnemu tveganju pomembno
znižala, kar dokazujeta podatek o zapadlosti terjatev in dejstvo, da praktično nimamo več dodatnega
oblikovanja popravkov vrednosti terjatev zaradi dvoma v plačilo oziroma neplačila izkazanih terjatev
do kupcev.
Družba Cinkarna Celje že vrsto let izvaja interno kreditno kontrolo za posamičnega kupca, ki mu je
določila individualni kreditni limit, in sicer glede na plačilno disciplino, bonitetno oceno in dobro
poslovanje z družbo. Proces spremljanja in obvladovanja kreditnega tveganja se je še dodatno povečal
sredi leta 2021 z nastopom zavarovanja terjatev pri zunanji instituciji, kjer se kreditni limiti določajo,
spremljajo in spreminjajo na dnevni bazi. Za določene kupce, ki kreditnega limita pri zavarovalnici niso
dosegli, je vzpostavljena TOP UP shema.
Poleg rednega spremljanja kreditnega limita za posameznega kupca se na dnevni bazi spremljajo
plačilna disciplina kupca in objave na Ajpesu v zvezi z objavo postopkov po Zakonu o finančnem
poslovanju, postopkih zaradi insolventnosti in prisilnem prenehanju (ZFPPIPP). Prav tako se s trenutkom
zapadlosti terjatve opominja kupca na zapadlost terjatve z opominom najprej telefonsko, nato pa pisno;
vse od dneva zapadlosti do poplačila se obračunajo zamudne obresti. Proces rednega spremljanja in
kontrole portfelja terjatev do kupcev je stalnica družbe, ki rezultira v majhnem deležu odpisa ali slabitvi
terjatev glede na delež v prodaji.
112
Knjigovodska vrednost finančnih sredstev, ki so bila najbolj izpostavljena kreditnemu tveganju, je bila
na datum poročanja naslednja:
v €
Pojasnila
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Finančne naložbe
3
1.651.099
1.790.082
1.774.273
Terjatve do kupcev
4
29.148.099
24.734.182
23.948.700
Denar in denarni ustrezniki
5
59.746.594
37.657.824
31.698.242
SKUPAJ
90.545.792
64.182.088
57.421.215
Na bilančni presečni dan 31. 12. 2021 ima družba poleg 6 mio € še dodatnih 53,7 mio € denarnih
sredstev za zagotavljanje tekočega poslovanja. Da bi družba zmanjšala kreditno tveganje in
izpostavljenost pri bankah, ima sredstva razporejena med pet bank, ki imajo odlično boniteto in dobro
bilančno vsoto.
Družba ima zdravo strukturo terjatev do kupcev, kar je razvidno v tabeli zapadlost terjatev po rokih
zapadlosti in v tabeli gibanja popravka vrednosti kratkoročnih terjatev do kupcev.
Gibanje popravkov vrednosti kratkoročnih terjatev do kupcev
v €
Leto 2021
Stanje
Oblikovan popravek
Odpisi popravka
Plačane
Stanje
31. 12. 2020
vrednosti 2021
vrednosti preteklih let
odpisane terjatve
31. 12. 2021
Kupci v državi
367.302
0
100.285
0
267.017
Kupci v tujini
360.960
28.975
0
8.498
381.437
SKUPAJ
728.262
28.975
100.285
8.498
648.454
v €
Leto 2020
Stanje
1. 1. 2020
Plačane
Stanje
31. 12. 2020
odpisane terjatve
Kupci v državi
403.510
36.207
367.302
Kupci v tujini
368.351
7.392
360.960
SKUPAJ
771.861
43.599
728.262
Terjatve do kupcev po rokih zapadlosti
v €
Skupina terjatev po zapadlosti
Bruto vrednost
31. 12. 2021
Popravek
31. 12. 2021
Bruto vrednost
31. 12. 2020
Popravek
31. 12. 2020
Bruto vrednost
1. 1. 2020
Popravek 1. 1. 2020
Nezapadlo
26.683.460
21.346
23.925.001
0
22.728.966
0
Že zapadlo do 15 dni
1.240.457
994
448.553
0
830.841
0
Že zapadlo od 16 do 60 dni
1.252.916
6.635
360.628
0
364.133
0
Že zapadlo od 16 do 180 dni
240
0
0
0
24.691
0
Že zapadlo nad 180 dni
619.479
619.479
728.262
728.262
771.930
771.861
SKUPAJ
29.796.552
648.454
25.462.444
728.262
24.720.561
771.861
v €
Skupina terjatev po zapadlosti
Bruto vrednost 2021
Popravek 2021
Bruto vrednost 2020
Popravek 2020
Nezapadlo
26.683.460
21.346
23.925.001
0
Že zapadlo do 15 dni
1.240.457
994
448.553
0
Že zapadlo od 16 do 60 dni
1.252.916
6.635
360.628
0
Že zapadlo od 16 do 180 dni
240
0
0
0
Že zapadlo nad 180 dni
619.479
619.479
728.262
728.262
SKUPAJ
29.796.552
648.454
25.462.444
728.262
Vse terjatve do kupcev od 1. 6. 2021 zavarovane pri zunanji instituciji. Na dan 31. 12. 2021 je pri
zunanji instituciji (zavarovalnica Coface PKZ, d. d.) zavarovanih 90,68 %, z drugo obliko zavarovanja
(akreditiv, avans) 7,06 % terjatev in le 2,26 % vseh terjatev ni zavarovanih. Družba koncentracijo
113
terjatev ugotavlja s pomočjo informacijskih orodij in vnesenih limitov v sistem. Informacijski sistem
spremljanja terjatev nam omogoča sprotno spremljanje zavarovanja terjatev, saj se informacijski sistem
dnevno posodablja glede na spremembe vrste zavarovanja in spremembe kreditnih limitov. Konec leta
predstavlja 6 kupcev titanovega dioksida iz Evropske unije 29-% (leta 2020 je teh 6 kupcev
predstavljalo 32-%) delež v vseh terjatvah, ki so v celoti zavarovane. Kupci so razpršeni po različnih
trgih in s tem ni večje izpostavljenosti družbe do posameznega kupca.
Valutno tveganje
Cinkarna Celje, d. d., nabavlja in prodaja na svetovnem trgu, zato je izpostavljena tudi tveganju razvoja
neugodnih medvalutnih razmerij. Predvsem gre za valutno razmerje €/$. Ker se glavnina prodaje vrši
v evrih, je izpostavljenost pereča predvsem pri dolarski nabavi titanonosnih surovin, izjemoma tudi
žvepla in bakrovih spojin. Po obsegu bistveno manjša je izpostavljenost na področju dolarsko nominirane
prodaje.
Gibanje in napovedi glede dinamike valutnega para €/$ kontinuirano spremljamo. V osnovi kratkoročno
tveganje neugodnih sprememb tečaja $ omejujemo s standardizirano in konsistentno uporabo finančnih
instrumentov (dolarske terminske pogodbe). Dosegamo tako rekoč popolno pokritost relevantnih
poslovnih dogodkov, ki vključujejo valutni par €/$.
Izpostavljenost tveganju spremembe deviznih tečajev
v €
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
EUR*
USD
EUR*
USD
EUR*
USD
Kratkoročne finančne terjatve
0
0
35.056
0
360.650
0
Terjatve do kupcev
878.860
26.578.121
796.061
23.315.534
633.167
Dani predujmi
36.099
987.188
0
321.622
0
Denar in denarni ustrezniki
59.746.594
0
37.657.824
0
31.698.242
0
Kratkoročne finančne obveznosti
–197.503
0
–60.090
0
–44.594
0
Kratkoročne poslovne obveznosti
–17.093.801
–6.148.923
–13.223.077
–108.912
–13.904.464
–42.251
Izpostavljenost izkaza finančnega položaja
(neto)
42.455.290
–5.233.964
51.975.021
687.150
41.746.989
590.916
EUR* je funkcionalna valuta in ne predstavlja izpostavljenosti tveganju spremembe deviznih tečajev.
Poleg funkcionalne valute EUR družba uporablja še valuto USD (ameriški dolar), ki je bil uporabljen
pri preračunu bilančnih postavk na dan 31. 12. in je enak referenčnemu tečaju Evropske centralne
banke, in sicer število ene nacionalne valute za 1 eur na dan 31. 12. 2021 znaša 1,1326 ter na dan
31. 12. 2020 1,2271 in na dan 1. 1. 2020 1,1234.
Analiza občutljivosti
Sprememba vrednosti valute USD za 1 % glede na EUR na dan 31. 12. 2021 oziroma 31. 12. 2020 bi
poslovni izid pred davki spremenila za vrednosti, navedene v tabeli v nadaljevanju. Analiza, ki je za obe
leti narejena na enak način, predpostavlja, da vse spremenljivke, predvsem obrestne mere, ostanejo
nespremenjene. Pri izračunu vpliva spremembe tečaja ameriškega dolarja je upoštevano stanje terjatev
in obveznosti, ki so nominirane v dolarjih.
v €
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Sprememba valute USD
1 %
–1 %
1 %
–1 %
1 %
–1 %
Vpliv na poslovni izid pred davki
302.125
–302.125
6.871
–6.871
7.423
–4.364
Vsaka nadaljnja sprememba tečaja ameriškega dolarja za 1 % glede na EUR bi pomenila dodatno
spremembo poslovnega izida pred davki za zgoraj navedene vrednosti.
114
Upravljanje kapitala
Primarni cilj upravljanja kapitala družbe Cinkarna Celje je zagotavljanje visokega kreditnega ratinga in
ustreznih kazalnikov financiranja, s čimer zagotavlja ustrezen razvoj svojega poslovanja in ustvarja čim
večjo vrednost za svoje delničarje.
Družba Cinkarna Celje želi z upravljanjem in prilagajanjem kapitalske strukture slediti spremembam
v ekonomskem okolju. Dividende izplačuje enkrat na leto v skladu s petletno strategijo podjetja
za obdobje 2019–2023 in sklepi skupščine. Družba Cinkarna Celje nima posebnih ciljev glede lastništva
zaposlenih in nobenega programa delniških opcij. V letih 2020 in 2021 ni prišlo do sprememb v načinu
upravljanja kapitala. Družba Cinkarna Celje za nadzor nad kapitalom uporablja kazalnik finančnega
vzvoda, ki prikazuje delež neto zadolženosti v kapitalu in neto zadolženosti skupaj. Neto zadolženost
vključuje finančne in poslovne obveznosti, zmanjšane za denar in njegove ustreznike.
v €
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Finančne obveznosti
197.503
60.090
360.650
Poslovne in druge kratkoročne obveznosti
28.248.514
15.382.927
14.841.579
Denar in denarni ustrezniki
59.746.594
37.657.824
31.698.242
Neto zadolženost
–31.300.577
–22.214.807
–16.496.013
Kapital
189.484.801
174.016.279
170.342.846
Kapital in neto zadolženost
158.184.224
151.801.472
153.846.833
Kazalnik finančnega vzvoda
–20 %
–15 %
–11 %
VIII POŠTENA VREDNOST
v €
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
Knjigovodska
vrednost
Poštena vrednost
Knjigovodska
vrednost
Poštena vrednost
Knjigovodska
vrednost
Poštena vrednost
Finančna sredstva po pošteni
vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa
1.651.099
1.651.099
1.755.026
1.755.026
1.413.623
1.413.623
Kratkoročne finančne terjatve
0
0
35.056
35.056
360.650
360.650
Terjatve do kupcev
29.148.099
29.148.099
24.734.182
24.734.182
23.948.700
23.948.700
Denar in denarni ustrezniki
59.746.594
59.746.594
37.657.824
37.657.824
31.698.242
31.698.242
Finančne obveznosti
–197.503
–197.503
–60.090
–60.090
–44.594
–44.594
Obveznosti do dobaviteljev
–18.690.237
–18.690.237
–9.284.985
–9.284.985
–9.483.325
–9.483.325
Obveznosti iz pogodb s kupci
–136.087
–136.087
–136.087
–136.087
–14.235
–14.235
Skupaj
71.521.965
71.521.965
54.700.926
54.700.926
47.879.061
47.879.061
Finančne naložbe so glede na izračun poštene vrednosti razvrščene v tri skupine:
‒ I. skupina sredstev – sredstva po tržni ceni,
‒ II. skupina sredstev – sredstva, ki niso uvrščena v skupino I., njihova vrednost se določa neposredno
ali na podlagi primerljivih tržnih podatkov,
‒ III. skupina sredstev – sredstva, za katera tržnih podatkov ni mogoče pridobiti.
115
v €
Poštena vrednost sredstev
31. 12. 2021
31. 12. 2020
1. 1. 2020
1. skupina
2. skupina
3. skupina
Skupaj
1. skupina
2. skupina
3. skupina
Skupaj
1. skupina
2. skupina
3. skupina
Skupaj
Finančna sredstva po pošteni
vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa
5
1.651.099
0
1.651.099
0
1.755.026
0
1.755.026
0
1.413.623
0
1.413.623
Skupaj sredstva, merjena
po pošteni vrednosti
0
1.651.099
0
1.651.099
0
1.755.026
0
1.755.026
0
1.413.623
0
1.413.623
Sredstva, za katera je poštena
vrednost razkrita
Kratkoročne finančne terjatve
0
0
0
0
35.056
0
0
35.056
360.650
0
0
360.650
Terjatve do kupcev
0
0
29.148.099
29.148.099
0
0
24.734.182
24.734.182
0
0
23.948.700
23.948.700
Denar in denarni ustrezniki
0
0
59.746.594
59.746.594
0
0
37.657.824
37.657.824
0
31.698.242
31.698.242
Skupaj sredstva, za katera je
poštena vrednost razkrita
0
0
88.894.693
88.894.693
35.056
0
62.392.006
62.427.062
360.650
0
55.646.942
56.007.592
Skupaj
0
1.651.099
88.894.693
90.545.792
35.056
1.755.026
62.392.006
64.182.088
360.650
1.413.623
55.646.942
57.421.215
v €
Poštena vrednost obveznosti
31. 12. 2021
31. 12. 2022
31. 12. 2023
1. skupina
2. skupina
3. skupina
Skupaj
1. skupina
2. skupina
3. skupina
Skupaj
1. skupina
2. skupina
3. skupina
Skupaj
Finančne obveznosti
0
0
197.503
197.503
0
0
60.090
60.090
0
0
44.594
44.594
Obveznosti do dobaviteljev
0
0
18.690.237
18.690.237
0
0
9.284.985
9.284.985
0
0
9.483.325
9.483.325
Obveznosti iz pogodb s kupci
0
0
136.087
136.087
0
0
136.087
136.087
0
0
14.235
14.235
Skupaj obveznosti, za katere
je razkrita poštena vrednost
0
0
19.023.827
19.023.827
0
0
9.481.162
9.481.162
0
0
9.542.154
9.542.154
Predpostavke za določanje poštene vrednosti naložb in drugih postavk so navedene v uvodnih pojasnilih
v poglavju II Pomembne računovodske usmeritve.
IX POSLI S POVEZANIMI OSEBAMI – PODATKI O SKUPINAH OSEB
Udeležba Uprave v kapitalu
Konec leta 2021 in 2020 je imela ena članica Uprave v lasti 186 delnic družbe Cinkarna Celje, kar predstavlja 0,023 %
celotnega kapitala družbe oziroma 0,024 % glasovalnih pravic. Člani Nadzornega sveta delnic na bilančni presečni
dan niso imeli.
31. 12. 2021, 31. 12. 2020
Število delnic
Delež v kapitalu (%)
Nikolaja Podgoršek Selič
186
0,023
Bruto prejemki skupin oseb
v €
Leto 2021
Leto 2020
Člani Uprave
594.141
1.149.153
Člani Nadzornega sveta družbe
113.060
121.410
Skupaj bruto prejemki skupin oseb
707.201
1.270.563
Zaposleni na podlagi pogodb, za katere ne velja tarifni del kolektivne pogodbe
3.252.549
3.371.691
Skupaj bruto prejemki skupin oseb in prejemki zaposlenih na podlagi pogodb, za katere ne velja tarifni del
kolektivne pogodbe
3.959.750
4.642.254
116
Prejemki članov uprave v letu 2021
v €
Ime in priimek
Funkcija
(predsednik,
član)
Fiksni prejemki –
bruto (1)
Variabilni prejemki – bruto
na podlagi kvantitativnih
meril
Bonitete
Drugi
prejemki
Skupaj bruto
Aleš Skok
Predsednik
264.000
22.277
9.150
4.849
300.276
Nikolaja Podgoršek Selič
Namestnica pred.
210.354
43.753
10.622
4.576
269.305
Filip Koželnik
Član
15.981
582
3.367
4.630
24.560
SKUPAJ
490.335
66.612
23.139
14.055
594.141
Prejemki članov uprave v letu 2020
v €
Ime in priimek
Funkcija
(predsednik, član)
Fiksni prejemki –
bruto (1)
Variabilni prejemki –bruto
na podlagi kvantitativnih
meril
Bonitete
Drugi
prejemki
Skupaj
bruto
Aleš Skok
Predsednik
(od 1. 7. 2020)
107.100
0
4.507
2.119
113.725
Tomaž Benčina
Predsednik
(do 30. 6. 2020)
162.349
55.489
6.403
133.727
357.968
Nikolaja Podgoršek Selič
Namestnica pred.
210.354
44.390
12.079
3.964
270.787
Jurij Vengust
Član (do 30. 6. 2020)
118.021
41.616
13.401
100.882
273.920
Marko Cvetko
Član (do
30. 10. 2020)
91.006
23.582
4.890
5.295
124.773
Filip Koželnik
Član (od 5. 11. 2020)
6.219
0
200
1.561
7.980
SKUPAJ
695.049
165.077
41.480
247.548
1.149.153
Prejemki članov nadzornega sveta v letu 2021
v €
Ime in priimek
Funkcija (predsednik,
Plačilo za opravljanje
Sejnine NS in komisij –
Skupaj bruto
Potni stroški
Skupaj
namestnik, član, zunanji član komisij)
funkcije – bruto letno (1)
bruto letno (2)
(1 + 2)
prejemki
Mario Gobbo
Član NS + predsednik NS + predsednik
KK
23.352
1.595
24.947
344
25.290
Luka Gaberščik
Član NS + namestnik pred. NS + član
KK
16.813
1.595
18.408
58
18.467
David Kastelic
Član NS + predsednik RK
17.124
2.915
20.039
114
20.153
Mitja Svoljšak
Član NS
6.875
770
7.645
80
7.725
Dušan Mestinšek
Član NS + član KK
15.568
1.595
17.163
17.163
Jože Koštomaj
Član NS + član RK
15.568
2.695
18.263
18.263
Gregor Korošec
Zunanji člani
0
6.000
6.000
6.000
Skupaj
95.299
17.165
112.464
596
113.060
Bonitete članov uprave vključujejo boniteto, povezano z uporabo službenega osebnega vozila tudi
v zasebne namene, in morebitne druge bonitete. Povračila stroškov vključujejo povračila za stroške
prevoza na delo in za prehrano med delom.
Prejemki članov nadzornega sveta v letu 2020
v €
Ime in priimek
Funkcija (predsednik,
Plačilo za opravljanje
Sejnine NS in komisij –
Skupaj bruto
Potni stroški
Skupaj
namestnik, član, zunanji član k.)
funkcije – bruto letno (1)
bruto letno (2)
(1 + 2)
prejemki
Aleš Skok
Član NS (do 30. 6. 2020)
8.333
3.049
11.382
204
11.586
Mario Gobbo
Predsednik NS (od 26. 5. 2020)
15.253
5.291
20.544
2.724
23.268
Luka Gaberščik
Namestnik pred. NS
14.195
5.786
19.981
292
20.273
David Kastelic
Član NS + predsednik RK (od 18.
6. 2020)
6.412
2.035
8.447
125
8.572
Dejan Rajbar
Član NS + predsednik RK
(do 17. 6. 2020)
7.750
3.487
11.237
234
11.471
Dušan Mestinšek
Član NS + član KK
12.875
5.082
17.957
0
17.957
Jože Koštomaj
Član NS + član RK (od 18. 6. 2020)
5.829
2.035
7.864
0
7.864
Aleš Stevanovič
Član NS (do 17. 6. 2020)
6.080
3.709
9.789
0
9.789
Žiga Gregorinčič
Zunanji člani
0
1.315
1.315
0
1.315
Tea Peček
Zunanji člani
0
1.315
1.315
0
1.315
Gregor Korošec
Zunanji člani
0
8.000
8.000
0
8.000
Skupaj
76.728
41.104
117.831
3.579
121.410
117
Pomembnejši posl. dogodki, ki so nastopili po koncu poslovnega
obdobja
Stopnjevanje napetosti med Rusijo in Ukrajino ter njegovo nadaljevanje bi lahko imelo hude posledice
za svetovno in evropsko gospodarstvo. Vpliv na Ukrajino bo nedvomno obsežen in globok. Dolgotrajno
obdobje povečanih napetosti z Rusijo je negativno vplivalo na ukrajinsko gospodarstvo, kar je povzročilo
povečana tveganja zunanjega financiranja, zmerne odlive kapitala in oslabitev mednarodnih rezerv.
Posledice trenutnega napada na Ukrajino so že povzročile žrtve in obsežne motnje po vsej državi.
Prav tako je konec februarja 2022 ukrajinska centralna banka uvedla moratorij na čezmejna plačila
v tuji valuti (razen za podjetja in institucije, ki zagotavljajo izvajanje vladnih mobilizacijskih načrtov
(ciljev), in subjekte, ki imajo posebno dovoljenje NUK). Moratorij velja, dokler bo v državi veljalo vojno
stanje. To pomeni, da do nadaljnjega mednarodna plačila iz Ukrajine ne bodo mogoča.
Zato je bila s strani kreditne zavarovalnice – Coface v celoti preklicana izpostavljenost v Ukrajini, ukinjen
je bil tudi kreditni limit, torej je za zavarovalne posle v Ukrajini začasno prenehala veljavnost vseh
limitov pozavarovanja pred kratkoročnimi komercialnimi in nekomercialnimi riziki.
Izpostavljenost Cinkarne na trgih Ukrajine je nepomembna, saj družba v Ukrajino nameni zelo majhen
delež svoje prodaje.
Zanemarljiva pa ni indirektna izpostavljenost napram Ukrajini, saj je Ukrajina pomemben dobavitelj rud
številnim proizvajalcem titanovega dioksida (Cinkarna od Ukrajine dobav nima). Vojne razmere lahko
začasno onemogočijo ali celo zaustavijo dobave rud, bodo kupci le-teh primorani poiskati alternativnega
dobavitelja, to lahko sproži dvig cen titanonosnih rud in poveča nabavne cene osnovne strateške
surovine Cinkarne Celje. Drugi pomemben dejavnik, ki predstavlja pomemben delež v stroških Cinkarne,
je energija in pomeni večjo izpostavljenost družbe cenam energentov. Dogajanja na ruskem trgu lahko
privedejo do podražitve že tako povečanih cen energentov ali do skrajnosti prekinitve dobav energenta
zemeljskega plina, kar bi resno ogrozilo proizvodnjo in delovanje Cinkarne Celje.
V povezavi s povečanim tveganjem kibernetskih napadov smo nadgradili obstoječe ter podvzeli številne
nove ukrepe za zagotavljanje kibernetske varnosti. Veliko pozornosti namenjamo tudi ozaveščanju
zaposlenih glede informacijske varnosti (phishing test, namenska izobraževanja, ipd.).
Vseh tveganj in vplivov se v tem trenutku še ne da zanesljivo oceniti, bi pa naštete in druge, danes še,
nepoznane okoliščine, lahko v prihodnje znatno vplivale na poslovanje družbe, če se situacija v Ukrajini
in Rusiji ne umiri.
118
Poročilo neodvisnega revizorja
119
120
121
122
123
124
125
Skupščina podjetja/struktura kapitala
STRUKTURA LASTNIŠTVA DELNIC CINKARNE CELJE, d. d.
Št. delnic
%
Modra zavarovalnica, d. d
162.963
20,17
DUTB, d. d
104.504
12,93
SDH, d. d
92.950
11,5
UNICREDIT BANK AUSTRIA AG – FID
36.239
4,49
Lastne delnice
26.465
3,28
TR5, d. o. o
26.449
3,27
RAIFFEISEN BANK AUSTRIA, D. D. – FID
18.709
2,32
KRITNI SKLAD PRVEGA POKOJNINSKEGA SKLADA
16.705
2,07
NLB SKLADI – SLOVENIJA MEŠANI
11.256
1,39
Generali Rastko Evropa, delniški
10.731
1,33
CITIBANK N.A. – FID
10.610
1,31
Notranji delničarji – FO
6.314
0,78
Zunanji delničarji – FO
168.802
20,89
Ostali
115.280
14,27
126
Izjava članov poslovodstva in oseb, odgovornih za sestavo letnega
poročila
Navedeni in podpisani člani poslovodstva ter osebe, odgovorne za sestavo letnega poročila v smislu
2. odstavka 134. člena ZTFI-1, potrjujemo, da je po našem najboljšem vedenju:
I. računovodsko poročilo skladno z ustreznim računovodskim poročanjem, to so Mednarodni standardi
računovodskega poročanja. Takšno daje resničen in pošten prikaz sredstev, obveznosti, poslovnega
izida in finančnega položaja družbe;
II. v poslovnem poročilu je zajet pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter njenega
finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganja, ki jim je družba izpostavljena.
S tem dne 25. 3. 2022 Uprava Letno poročilo 2021 sprejme in potrdi.
Poslovodstvo družbe
Predsednik Uprave
Članica Uprave – namestnica
Član Uprave –
predsednika Uprave –
delavski direktor
tehnična direktorica
Aleš SKOK,
Nikolaja PODGORŠEK SELIČ
Filip KOŽELNIK,
univ. dipl. inž. kem. teh.,
MBA – ZDA
univ. dipl. inž. kem. inž., spec.
mag. posl. ved
Osebe, odgovorne za sestavo Letnega poročila
Predsednik Uprave
Član Uprave –
Vodja Računovodske službe
delavski direktor
Aleš SKOK,
univ. dipl. inž. kem. teh.,
MBA – ZDA.
Filip KOŽELNIK,
mag. posl. ved
mag. Karmen FUJS,
univ. dipl. ekon.
127
Kultura podjetja
POSLOVNI PARTNERJI
Nenehoma bomo usmerjali napore v pošteno,
kakovostno in pravočasno zadostitev potreb naših kupcev.
Razvijali bomo odnose obojestranskega zaupanja,
sodelovanja in poslovnega prijateljstva.
Obveznosti do dobaviteljev, bank in pogodbenikov
bomo poravnavali z največjo mero odgovornosti.
LASTNIKI
Stremeli bomo, da bosta naložba lastnikov
in s tem zaupanje v pravilnost te odločitve
nagrajena s pričakovanimi in ustreznimi donosi.
Skrb za dolgoročno vitalnost in donosnost podjetja
bomo uresničevali z naložbami v razvoj in zaposlene.
Razumemo, da je naša odgovornost
sorazmerna izkazanemu zaupanju.
ZAPOSLENI
Vsi zaposleni bodo deležni odkritega odnosa.
Pošteno plačilo za dobro opravljeno delo je neodtujljiva pravica.
Poskrbeli bomo za udejanjanje pravic ustrezne obveščenosti,
osebne varnosti in enake obravnave.
Dolžnost vodstva podjetja sta spodbujanje pozitivnega delovnega vzdušja
in skrb za razvoj ter udejanjanje pravil in načel etičnega poslovanja.
LOKALNA SKUPNOST
V okviru filozofije trajnostnega razvoja,
investiranja v okoljske projekte in ciljnega projektiranja tehnologije
bomo skrbeli za najbolj optimalne poti in načine varovanja okolja
in zdravja naših someščanov.
Glede na možnosti bomo skrbeli in sodelovali pri razvoju in napredku
lokalne skupnosti na področju
izobraževanja, športa in kulture.